午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
施工組織技術(shù)方案(范本)(13頁)
施工組織技術(shù)方案(范本)(13頁).pdf
下載文檔 下載文檔
其它文檔
上傳人:正*** 編號:521684 2022-08-08 13頁 102.41KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、目錄:1、編制依據(jù)2、工程簡況3、施工部署4、施工方案5、保證工程質(zhì)量的措施6、安全、文明施工保證措施7、施工進度計劃8、施工機械設(shè)備、檢測設(shè)備、儀器計劃9、用戶服務(wù)管理與保修措施10、優(yōu)質(zhì)工程措施1 我廠針對工程量范圍進行了認(rèn)真的研究,并對現(xiàn)場情況進行了詳細(xì)的實地調(diào)查,精心編制了該工程的施工組織初步設(shè)計,用于指導(dǎo)本工程的施工,保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成該項施工內(nèi)容,保證電廠設(shè)備的安全、正常運行。1 編制依據(jù)吉油熱電廠電動機檢修工藝規(guī)程2、工程簡況該工程位于吉林油田集團有限責(zé)任公司熱電廠主廠房內(nèi)質(zhì)量要求:電動機檢修后實現(xiàn)的目標(biāo)(1)、檢修工程完成率達到100;(2)、電動機缺陷消除率達到100;2、(3)、實驗及啟動一次成功;(4)、實驗及分步試運成功率達到100;(5)、修后電動機達到“四無”,即主輔設(shè)備與系統(tǒng)無影響電動機正常運行方式和正常運行參數(shù)的設(shè)備缺陷;無主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患;無 24 小時不可消除的一般性缺陷;整套電動機達到無滲泄漏標(biāo)準(zhǔn);(6)、檢修現(xiàn)場工完、料盡、場地清。修后達到“一凈”即場地設(shè)備凈;“二高”即高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量;“三完好”即設(shè)備標(biāo)志、銘牌完好,設(shè)備保溫完好,設(shè)備系統(tǒng)布置走向完好;“三整齊”工具擺放齊、備品擺放齊、檢修界限齊。2(7)、保修期為一年。(8)、工期:85 天(9)、主要施工內(nèi)容:見下表承 包 工 程 量 范 圍序號工程內(nèi)容工時費配件材料費報價費3、用備注數(shù)量單價金額名稱規(guī)格單位數(shù)量單價金額1 熱網(wǎng)電機15 臺(熱網(wǎng)水泵電機10臺,工業(yè)熱網(wǎng)水泵電機5 臺)2 電除塵檢修熱網(wǎng)疏水電機11 臺,工業(yè)水泵 4 臺3 磨煤機檢修稀油站檢修1-4 號爐電機 32 臺(送風(fēng)機8 臺;引風(fēng)機8臺;引風(fēng)機風(fēng)機16 臺)4 灰渣泵電機5 臺合計3、施工部署:我廠中標(biāo)后,結(jié)合本廠的特點,將我廠施工部署情況做以下概述:(1)、機構(gòu)設(shè)置:成立該工程經(jīng)理部,按照實際情況配置各部門人員。(2)、人員的配備:我廠調(diào)集富有實際經(jīng)驗的管理人員,成立一個切實可行的現(xiàn)場管理機構(gòu),精心組織、科學(xué)管理,確保工期的順利完成。(3)、工程機構(gòu)組織圖如3 工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人電4、工水焊工質(zhì)檢員安全員吊車工鉗工按照標(biāo)書內(nèi)施工人員計劃選取各專業(yè)工種,富有經(jīng)驗的職工組成精干的施工隊伍,在接到開工日期后進入施工現(xiàn)場。安排進廠人員,學(xué)習(xí)廠規(guī)要求和安全培訓(xùn)工作。(4)、施工機具的準(zhǔn)備:按照標(biāo)書中的施工設(shè)備計劃,提前將所需設(shè)備運抵現(xiàn)場,確認(rèn)安全可靠后方可使用。所有施工設(shè)備不得帶病及超負(fù)荷使用,在施工現(xiàn)場設(shè)置各種警示標(biāo)牌和圍欄,由專人管理統(tǒng)一指揮。使用水源、電源,按照施工驗收規(guī)范進行電纜、配電箱的安裝與連接。入廠手續(xù)準(zhǔn)備:(5)、由專人辦理好入廠的各種工票手續(xù),按照廠內(nèi)的有關(guān)規(guī)定、制度和要求執(zhí)行和實施。4、施工方案:具體施工人員4 工程施工總平面布置按緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)5、省用地、文明整齊的原則進行布置,具體要求如下:(1)由于施工現(xiàn)場場地狹小,與系統(tǒng)設(shè)備同處相同的作業(yè)平面,為方便施工,各施工單位應(yīng)按施工流程進行合理布局,各施工單位之間互不干擾、便于管理;(2)大宗材料堆置場應(yīng)選取經(jīng)濟合理的運輸半徑,使反向運輸和二次搬運總量最少。(3)注意遠(yuǎn)近結(jié)合、前后照應(yīng),努力減少或避免腳手架等臨時設(shè)施重復(fù)搭拆(4)努力改善各項施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),最大限度地降低施工費用。(5)施工準(zhǔn)備:各種工器具準(zhǔn)備齊全。施工人員到場。施工作業(yè)工作票已辦理,確保已經(jīng)停電。備品備件已經(jīng)到位。(6)施工步驟:(1)拆卸電動機底角螺絲電源線(2)電動機移位(3)拆卸端蓋(4)抽出轉(zhuǎn)子(5)解體清掃(6、6)線圈檢查(7)檢查修理軸承及零件(8)按規(guī)程規(guī)定進行預(yù)防性實驗(9)組裝(10)吊回電動機,擰緊底角螺絲5(11)連接電源線(12)試運行5、質(zhì)量保證措施,本工程質(zhì)量控制點的設(shè)置磨煤機、送風(fēng)機、排粉機、吸風(fēng)機、管道閥門和水泵檢修為關(guān)鍵質(zhì)量控制點。本工程各專業(yè)質(zhì)量控制點級別分別隱檢、予檢、自檢、政府監(jiān)督等。工程質(zhì)量實施方法:按照 ISO9001-2000質(zhì)量保證體系的要求,對影響本工程質(zhì)量的諸要素進行控制。技術(shù)交底技術(shù)交底中應(yīng)對一些常出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前作好預(yù)防措施。要求施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工。同時應(yīng)對施工中的原材料進行檢驗,嚴(yán)禁不合格材料在施工中使用,給工程造成隱患。文件和資料控制保證7、使用文件的有效版本,對文件的修訂、審批和發(fā)放及文件的更改進行控制,保證文件和資料的適用性。6、安全、文明施工保證措施制定安全管理目標(biāo)安全管理規(guī)章制度現(xiàn)場安全策劃、檢查制度安全檢查責(zé)任到人6 安全檢查評分安全管理獎罰實施原則落實“七到位”,即:方案中有針對性的安全措施要到位;現(xiàn)場施工的安全責(zé)任要到位;安全防護措施審批制度要到位;施工前的安全交底會要到位;施工現(xiàn)場安全監(jiān)督要到位;施工中的安全防范預(yù)案要到位;安全評比獎罰要到位。環(huán)境保護施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的環(huán)境保護法律、法規(guī),落實施工過程中環(huán)境保護措施。在施工過程中嚴(yán)禁拋棄廢棄物,有毒有害物等應(yīng)分別類收集,按規(guī)定處理。施工工程必須做到工完8、料盡、場清。安全施工的具體措施。進入現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定勞保著裝,嚴(yán)禁在現(xiàn)場吸煙按規(guī)定使用勞保用品。進入現(xiàn)場前必須進行安全教育培訓(xùn)。現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定著裝,以示區(qū)別。作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)區(qū)必須進行隔離,加裝圍欄,并懸掛明顯的安全警示牌?,F(xiàn)場使用臨時電源動用明火作業(yè),必須按規(guī)定審批,經(jīng)審批同意后才能用電源和動用明火作業(yè)。7 施工現(xiàn)場懸掛各種警示牌,并拉上警戒線,嚴(yán)禁非施工人員進入,施工中進行高空作業(yè),必須系安全帶,未系安全帶不得進行施工現(xiàn)場實行安全負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,每周召開一次安全會議,查找和發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防,早處理。防患于未然。在現(xiàn)場明顯的位置設(shè)置滅火器,以便隨時使用。保證9、文明施工的措施施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場的文明施工和成品保護工作是具體施工企業(yè)形象,也是為施工作業(yè)創(chuàng)業(yè)良好的施工作業(yè)環(huán)境的一項重要工作。為此工程部要求建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,進行施工管理的組織、策劃及管理工作。施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容包括:現(xiàn)場文明管理、設(shè)備和材料文明管理、施工機械文明管理,以及成品保護管理。管理措施嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部、建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定,組織落實好施工現(xiàn)場的綜合管理工作。貫徹執(zhí)行文明施工管理規(guī)定和成品保護管理規(guī)定,創(chuàng)建文明工地。按照工程形象,策劃標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)范現(xiàn)場,并認(rèn)真規(guī)范管理。根據(jù)施工不同階段的特點重點抓好以下工作:施工現(xiàn)場要達到“四通一平”的標(biāo)準(zhǔn),即水通、電通、道路通10、訊暢通,作業(yè)場地平整。(1)保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生,做到工完料盡場地清。(2)進入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、機具合理撂放,標(biāo)識明確,并制8 定相應(yīng)的保護措施,使其處于受控狀態(tài)。(3)施工現(xiàn)場的各種線路整齊有序,符合建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)定和施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。(4)施工機械專人管理,撂放整齊,管理防護到位,符合建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)定的有關(guān)規(guī)定。(5)工程部負(fù)責(zé)安排合理的施工程序,并按照施工程序組織施工,做好工序交接工作,同時進行施工環(huán)境的檢查與交接,做好交接記錄,施工環(huán)境應(yīng)符合建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定。7、施工進度計劃按照投標(biāo)文件中的工期要求85 天,倒排工期。每11、一天應(yīng)完成的工作量,要求當(dāng)天的工作量必須完成,不能進入到第二天。繪制出工期進度表,嚴(yán)格按照工期進度表進行,只能提前,不能延期。各工種之間可以相互交叉作業(yè)。記錄每天的工作量,嚴(yán)格掌握工期進度。每天收工后,作記錄和總結(jié),對比工期表是否符合工期的進度要求。對比后,開碰頭會,平衡工作量,保證總的工期進度。8、施工機械設(shè)備、檢測設(shè)備、儀器計劃:擬投入該工程主要施工機械設(shè)備一覽表序號機械名稱數(shù)量出廠日期新或舊自有/租賃功率能力 T或 M31 組合工具3 2010 完好自有2 拔輪器3 2010 完好自有3 氧氣乙炔2 2010 完好自有4 吹風(fēng)機2 2010 完好自有9 5 手動葫蘆1 2010 完好自有12、6 等離子切割機1 200608 完好自有7 電焊機10 200706 完好自有擬投入該工程主要檢測儀器、設(shè)備及工具一覽9、用戶服務(wù)管理與保修:服務(wù)理念:“用戶的需要就是我們的目標(biāo)”。建立保運、保修組織序號儀器、設(shè)備名稱數(shù)量出廠日期規(guī)格型號自有/租賃檢測范圍精度等級檢定單位日期1 搖表2 200112 自有2 萬能表1 200111 自有3 千分尺10 200709 25-125 自有4 百分表10 200708 0-300 自有5 拋光機1 198712 D-2 320/1250 自有6 萬能實驗機1 199101 WJ-108/WE-60 100/320 自有7 測厚儀1 200304 W13、UTM-600 自有10 由該工程的經(jīng)理擔(dān)任隊長,各專業(yè)工程技術(shù)人員,施工骨干擔(dān)任保修隊,運行時 24 小時跟蹤,保證正常運行,做到小問題就地解決,大問題處理不過夜。充分發(fā)揮“用戶的需要就是我們的目標(biāo)”這個理念。建立保修制約和獎勵機制工程部與保修隊簽訂嚴(yán)格的獎懲合同和保修崗位責(zé)任制,從政策上調(diào)動保修人員的積極性,從制度上制約保修人員,盡職盡責(zé),嚴(yán)格遵守各項制度,高質(zhì)量、高效率地完成保修工作,確保系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行。建立保修檔案結(jié)合檢修記錄,建立健全保修工作檔案。使保修工作有據(jù)可查,保修期內(nèi)無條件完成業(yè)主的一切保修要求。凡是由于施工原因造成的返修問題,我廠將無條件處理。我廠的質(zhì)量方針貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)14、品質(zhì)量法,堅持“用戶第一,信譽至上,嚴(yán)守合同、保證質(zhì)量、價格合理、按期交貨、質(zhì)量跟蹤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則。10、優(yōu)質(zhì)工程管理措施1 建立工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制2 工程經(jīng)理為第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作。3 工程技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理為工程創(chuàng)優(yōu)直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的策劃、制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。4 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)措施的制定,檢查控制,負(fù)責(zé)交工資料文件的收集整改、歸檔。5 材料員負(fù)責(zé)提供合格的原材料及成品,并提供相關(guān)的資料。6 工程部內(nèi)部要簽訂工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書,明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任實施獎罰。創(chuàng)優(yōu)策劃7 工程部將編制能指導(dǎo)工程施工全過程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,其中有創(chuàng)優(yōu)目11 標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)措施和實施安排。8 施工技術(shù)方案編制要科學(xué)、先進、合理、可控制性強,要進行優(yōu)化。9 施工技術(shù)交底要透徹,要有防止質(zhì)量通病的措施。10 建立樣板施工制度。11開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)12 應(yīng)用技術(shù)新成果,先進工法指導(dǎo)施工,解決施工難題。13 所有參加本工程工程的人員都填寫 工程施工質(zhì)量責(zé)任卡 存檔。實踐證明只有嚴(yán)格實行質(zhì)量終身責(zé)任制,才能建立正常的生產(chǎn)技術(shù)工作秩序,提高各專業(yè)管理的工作質(zhì)量,把各方面的隱患消滅在萌芽之中,為提高工程質(zhì)量提供基本保證。12 吉林油田公司熱電廠現(xiàn)場電動機檢修工程施工組織方案吉林油田技工學(xué)校機電設(shè)備修理廠2010 年 7 月 6 日
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個人防護用品管理制度.doc
  3. 縣新型智慧城市綜合管理服務(wù)平臺可行性及概算方案研究報告(815頁).docx
  4. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計方案(223頁).pdf
  5. 杭州 ·長嶺居別墅項目故事線策劃方案.pdf
  6. 寶名鎮(zhèn)施工現(xiàn)場安全防火管理制度及班長崗位職責(zé).doc
  7. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  8. 2022武漢安嶼那住宅地產(chǎn)項目故事線推廣方案(40頁).pdf
  9. 地產(chǎn)項目故事線梳理創(chuàng)作案例與場景運用培訓(xùn)課件(82頁).pptx
  10. 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定表.doc
  11. 園林綠化工程公司檔案管理制度(25頁).doc
  12. 2018智造系房地產(chǎn)產(chǎn)品價值梳理故事線方案(46頁).pdf
  13. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁).PDF
  14. 江蘇會展中心幕墻施工組織設(shè)計方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁).doc
  15. 幕墻施工組織設(shè)計方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁).doc
  16. 2020東莞棠樾別墅故事線提報方案(33頁).pdf
  17. 融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)旅游度假項目故事線營銷推廣方案.pdf
  18. 嵩江路地塊故事線構(gòu)思推廣方案.ppt
  19. 2020江山悅地產(chǎn)項目故事線構(gòu)建推廣方案.pdf
  20. 商業(yè)管理系統(tǒng)物業(yè)工程管理培訓(xùn)課件(50頁).ppt
  21. 建筑工程項目工作聯(lián)系單表格.xls
  22. 購物中心廣場物業(yè)公司智能照明系統(tǒng)軟件操作規(guī)程(2頁).doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  4. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  5. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個人防護用品管理制度.doc
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  8. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  9. 2024年建筑公司機電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  10. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  11. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  12. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  13. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  14. 工程施工機械車輛設(shè)備租賃合同(12頁).docx
  15. 中建二局-201號辦公質(zhì)保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  16. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗計劃表.docx
  17. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計方案(223頁).pdf
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(65頁).pdf
  19. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計方案(水、多聯(lián)機)(166頁).doc
  20. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  21. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  22. 杭州 ·長嶺居別墅項目故事線策劃方案.pdf
  1. 風(fēng)機安裝工程施工質(zhì)量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
  22. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc

熱門標(biāo)簽

主站蜘蛛池模板: 绥化市| 邵阳县| 行唐县| 炎陵县| 汝阳县| 大厂| 兰西县| 大安市| 原阳县| 旌德县| 泰州市| 海南省| 陆良县| 凤山县| 高雄县| 新沂市| 苍溪县| 五家渠市| 平罗县| 大理市| 通辽市| 岳西县| 赣州市| 吴忠市| 临沧市| 海口市| 东山县| 运城市| 明星| 额敏县| 丹棱县| 胶南市| 通化市| 出国| 岳池县| 新民市| 玉树县| 宁乡县| 石柱| 德阳市| 繁昌县|