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物業管理公司綜合部2014年度工作目標考核責任書（3頁）.doc

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考核方案

上傳人：大寶編號：52306 2021-02-03 3頁 57KB

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1、- 1 - 綜合部綜合部 2012014 4 年度工作目標考核責任書年度工作目標考核責任書結合物業公司發展規劃，完成物業公司目標、明確權責，經公司商討決議確定綜合部 2014 年度工作責任目標。一、責任目標任務序號事項指標管理指標目標考核指標 1 人事管理責任事故無責任事故（合同簽訂、續訂，保險事項等），出現一例相關考核指標值全額扣除；出現公司損失金額 3000 元以上（勞動糾紛），界定為重大事故，公司有權免除/降低職位和辭退并追償相關損失 20% 招聘招聘到崗率控制在招聘到崗率控制在 9090% %以上（界定到以上（界定到崗率為到崗人數崗率為到崗人數/2、 /需求人數；基層員需求人數；基層員工到崗時間界定為需求審工到崗時間界定為需求審定通過日定通過日 2 2 周內，骨干員工到崗時間辦公室為需周內，骨干員工到崗時間辦公室為需求審定通過日求審定通過日 1 1 月內，每增加月內，每增加/ /減少減少 1%1%，考評值相應增加，考評值相應增加/ /增加增加 1%1%； 10% 流失骨干員工界定為主管級以上員工，流失率控制在 10%以下，每超出 1%扣除相應考評值 2%； 10 培訓入職培訓員工入職三日內，對員工進行培訓，考核依據以培訓紀錄表及培訓考評為準，培訓合格率基層員工定 80%，骨干員工定 100%，每增加/減少 10%3、考評值相應增加/減少 2%； 10% 日常培訓組織公司月度、季度培訓，培訓內容另行審定，培訓合格率基層員工定 60%，骨干員工定 100%，每增加/減少 10%考評值相應增加/減少 1%； 10% 2 行政工作信息管理完成人事月度服務報告、出刊 48 篇（超出計劃出刊量部分每 10%加 1%考 10% - 2 - 核值，要求總評論量 12 條以上，非本物業公司員工評論量達 6 條以上) 未按公司要求出刊，一次扣除 2% 工資發放按時（界定時間為每月初 3 日內）提交相關考勤、入職、離職等情況表，績效考評分值提交時間界定為每月 8 日前，每延遲一日扣除相應考評值 1%； 10% 采購管理按時（界定時間為采購計劃審定通過后 1 周內）完成相應物資采購，每延遲一日扣除相應考評值 1%； 10% 品質計劃檢查品質計劃完成率（由月度品質計劃完成率平均值確定） 10%

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