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水泥生產線石灰石曲線膠帶機工程施工組織設計方案(28頁)
水泥生產線石灰石曲線膠帶機工程施工組織設計方案(28頁).doc
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施工組織
上傳人:偷**** 編號:524553 2022-08-08 28頁 642.54KB

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1、涿鹿xx水泥生產線石灰石曲線膠帶機工程 施工組織設計編制: 審核: 項目經理: 編制單位: 1、編制說明1.1 方案說明我公司在大慨了解相關項目情況并安排人員現場對工程實地勘察后,認真組織編寫了本工程的施工組織設計,僅供施工時參考。本施工組織設計根據設計圖紙要求,嚴格遵守技術標準、工作標準和管理標準,綜合考慮了定額、勞動組織、施工質量、安全、進度、設備、材料等各個環節,對施工組織、施工部署、施工準備、施工資源等進行了詳盡的規劃。我們的目標是:全面積極地配合總包單位搞好各項管理,在預定的工期內高速、優質、安全、文明地建成本工程。1.2編制依據及執行標準膠帶機平面立柱布置圖總體裝配圖、尾部設備總體2、布置圖國家、行業、部、省有關施工驗收規范和質量檢驗評定標準。1GB5002693工程測量規范2JGJ8191建筑鋼結構焊接規程3GB1059589帶式輸送機技術條件4GB502052002鋼結構工程施工質量驗收規范2.概述1、施工范圍 此次皮帶機制作安裝工程屬涿鹿xx水泥生產線石灰石曲線膠帶機 工程,皮帶機長2202.623米,皮帶機以尾部卸料點1#支腿為起點,沿途跨越耕地、干河床、果園、山溝、30度山坡、50度山坡、土山、石山、公路、等,地形條件復雜; 至108#支腿頭部卸料點。安裝范圍包括所有構件的安裝。3、施工總體部署3.1工程建設目標以最優的質量、最短的工期、最合理的造價、最佳的服務,3、將本工程建成優質工程。3.1.1工期目標在現場條件允許的情況下采用新工藝、新技術、新材料、新機具、開展技術革新活動,運用網絡技術和現代化管理手段,超前施工準備,緊湊組織,合理穿插,最大限度地縮短工期,我們確保總工期。3.1.2 質量目標精心組織,嚴格苛求,消滅通病,工程整體質量達到工程標準等級。單位工程合格率100%,建筑安裝單位工程優良率90%,主體單位工程全部優良,一次試車成功率100%。3.1.3安全目標貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格安全生產管理,落實安全生產規程和責任制,杜絕違章指揮和違章作業,安全措施有的放矢,作到杜絕重大安全事故和重大機械事故,死亡事故為零,負傷率不大于2 4、,創建文明標準化工地。3.1.4工程成本采用各種可以采用的技術,在保證質量、工期的前提下,降低材料、機械、人工消耗。加強現場物料、設備管理、多項資源的合理配置,及時做到物盡其用,向管理要效益。3.1.5 服務宗旨全心全意為甲方服務,急甲方之所急,想甲方之所想,把甲方的事情當作自己的事情辦好。3.2 運用現代化管理方法 在該工程施工中,充分運用現代化管理手段,加快建設速度,保證工程質量。3.2.1 項目法施工對該工程實行項目法管理,由公司委派有關人員參加本項目經理部,全權負責該工程的機械設備安裝施工,履行工程合同。按照生產要素優化配置的原則,組成精干的各專業作業層。在項目經理領導下,實施工程的各5、項目標管理,全面完成該工程的施工任務。3.2.2 質量管理 在該工程建設中,實行全面質量管理,配置質量管理人員,以形成完整的質量體系;堅持公司的質量方針和質量目標,建立以ISO9000族標準為依據的質量保證體系,貫徹公司質量手冊和程序文件,實施過程控制,確保工程質量目標的實現。3.2.3 網絡計劃技術運用網絡計劃技術控制工期。采用三級網絡:施工總網絡計劃,單項工程施工網絡計劃、分部分項工程網絡計劃即作業網絡計劃。通過三級網絡,把工程進度分解落實到各作業層的班組,同時按三級網絡,落實各種資源(人力、材料、機具)的配置,并輔以獎懲手段,把責任層層落實,保證工期目標的實現。3.3施工總體部署3.3.6、1 總體思路及報價針對本工程的特點,我們對本工程的制作及安裝總體思路是:a. 按照施工方案要求,加工構件材料重量較輕、現場條件允許的盡量工廠制作減少現場難度,其余部分工廠做成散件噴底漆及中間漆,現場根據技術要求焊接、噴面漆。b. 散件運入工地物料場用小型農用車、馬車、人力扛等辦法運至施工現場。c. 逢溝、山坡及無工作場面處搭建腳手架和平臺,在腳手架平臺上進行拼裝、焊接、噴涂,用手拉葫蘆進行立柱、翻轉,將桁架安裝到鋼柱上。d. 采取頭尾同時向中間施工的方法,施工過程中每個工作面完成所有安裝量,形成人行通道,具備小構件正常運輸條件。e. 山坡無人行道路處,采用卷揚機托運,盡量避免塤傷構件,保證構件7、完美。f. 皮帶、機電部分、防雨罩根據圖紙技術要求,結合現場實際情況另起方案。g. 報價:根據鋼材現行市場價4500元/噸、總重800噸、工期5個月、參加施工人員100人、租賃占用土地5000平方米、購買發電、卷揚機、租賃腳手架、人工倒運等測算,綜合制作、安裝報價(參考):11800元/噸(不確定因素除外)。(1) 全線鋪開,突出重點我們將根據施工圖、設備到貨情況,集中優勢,挑選精干隊伍,抓住重點、全線鋪開,設備安裝以鋼結構的安裝作為難點和重點,盡量為設備的安裝和調試留足時間,突出解決吊裝難點,以保證工期和質量。帶動其它輔助設施的施工。 (2) 創造條件,抓緊安裝提前、充分作好施工物資、機具、8、人員工等條件和技術準備,盡早熟悉現場,建立施工作業環境和通道及臨時生產生活設施,一旦構件到貨,立即組織足夠的人員進行作業,必要時加班加點,三班倒,為安裝創造條件。3.32 總體部署的保證措施為保證該總體部署的實現,我公司將采取以下措施:(1) 組織準備:在施工期間,就成立以項目經理、專業管理骨干為部門負責人的項目經理部。(2)各專業根據施工總網絡進度計劃制定相應的施工作業進度計劃,把計劃落實到每一道工序,隨時檢查進度完成情況,發現偏差立即采取措施進行糾編,使施工進度始終控制在施工總網絡進度計劃之內。 (5)集中人、財、物力量,采取加時工作制作業,日夜奮戰,確保質量、安全,爭取提前完成任務。4.9、3.1作業層的組成作業層是參加該工程施工的各專業作業隊,他們是本項目施工生產要素的主體,也是本項目組織結構的基本層次,并各自具有相對獨立和固定的建制及核算體制,在項目經理部的領導和統一指揮下完成該工程的施工任務,實現項目目標。4.2.3 作業層的管理4.3.3.1各作業隊在該工程建設中應在項目經理部的領導指揮下開展工作。4.3.3.2 各作業隊的管理要以完成該工程為對象,以實現質量、工期、成本、安全和文明施工相統一的綜合效益為目標。4.3.3.3 各作業隊必須具備“能管理、能核算、能施工、會經營”的能力,獨立地完成各項施工任務。4.3.3.4 各作業隊必須編制作業網絡以保進度;抓技術管理以保質10、量;充分利用人、財、物以保成本。要服從項目經理部的協調,樹立全局觀念,發揮整體優勢。4.4 項目管理框圖公司經理項目經理管項目副經理總工程師理物資部質量安全部計財部施工技術部層作業二隊作業層作業三隊作業一隊.5 施工準備及施工布置5.1施工準備根據施工進度計劃安排,提前做好原始運輸機械,原始吊裝機械及材料、構件、腳手架、等物品進場,以滿足施工生產需要。5.1.1技術準備開工前組織技術人員認真熟悉施工圖紙和現場實地考察,充分領會設計意圖,會同設計單位、監理公司做好圖紙會審工作,了解、掌握施工程序,編制好各分部分項工程的施工方案,做好主要分項工程的技術交底工作。各項施工所用的資料表格及與本工程有關11、的技術標準和規范準備到位。做好現場土建的交接準備,建立測量控制網,認真做好軸線及標高控制,繪制建筑物的測量定位圖,報甲方、監理等部門核定認可。5.1.2 材料機具準備根據施工進度計劃,提前15天向物資部門提供材料需用量計劃,及時組織材料進場,并做好各類原材料的質量檢驗工作,嚴把質量關。同時,組織各種架管模板、原始吊裝機械等進場。5.1.3 勞動力準備根據施工進度計劃和業主要求,提前5天,管理人員和技術人員全部到位,并分別做好自己的準備工作。施工生產人員根據現場和專業要求,分批進場,并準備充足的各類技術專業較強的施工操作人員。5.1.4 試驗計量準備施工時,應提前對各種計量器具進行送檢、校檢,合12、格后方可使用,確保計量準確。5.1.5 施工用水、用電準備因現場屬丘陵地帶現場施工無用水和用電,應在工程正式開工前大功率柴油發電機接通,電源引入施工需要的位置。施工用水采用人工運水解決!5.1.5.1供電:現場設置施工用電屬大功率柴油發電機發電 ,應根據現場施工進度同步跟進配電箱。 5.2施工及大臨準備為確保工程開工后施工能有條不紊地順利進行,施工現場需設置必要的工具房和構件、材料堆場及施工機具、辦公設施。5.2.1 施工布置的指導思想施工布置合理與否,將直接關系到施工進度的快慢和現場文明施工管理的好壞,其具體的指導思想是:5.1.1.1 在滿足施工的條件下,節約施工用地。5.2.1.2 在保13、證施工需要和文明施工的前提下,盡量減少臨時設施投資。5.2.1.3 施工道路無(特殊情況特殊對待)。5.2.1.4 在平面布置上,盡量避免各專業施工隊伍間在施工時相互干擾。5.2.1.5 應符合現場衛生安全要求和防火規范。 5.2.2 臨時用地表用 途面積(m2)位置需用時間臨建200現場內150天 施工現場3500現場內150天現場設備存放臨時料場500現場內150天合計4200150天6管帶機系統安裝方法6.1機器的一般安裝步驟1) 基礎驗收、復測2) 基礎平面測定3) 安裝的基準說明和底座的設置并檢查4) 開箱5) 在地面進行部分組裝6) 各機器的臨時固定。7) 鋼結構的安裝8) 整理皮14、帶機安裝工序流程圖復測放線調節螺母找平軸距架管鋪設(腳手架)支腿安裝廊身組裝廊身安裝走道、欄桿安裝皮帶安裝皮帶硫化6.3組裝架臺的要領架臺(腳手架)組裝應設定組裝場地,且在支腿上法蘭與桁架低平處搭設高密度架子管支的模板平臺(密度16米/m3、面積6米15米10米=900M3/軸) 準備工作設置安裝場地和水平臺架 注意事項 (1)只要可能,應在地面進行組裝及焊接。 (2)最終緊固螺栓時,注意不要產生扭曲變形、斷裂。(3)大梁的中心線確定是在臨時固定的狀態下完成,而且,如圖所示必須在安裝完全部螺栓數的1/3以上的情況下進行。 架臺的一般安裝順序(1) 架臺面組裝(臨時固定)(2) 尺寸測定(3) 15、擰緊螺母,焊接(4) 尺寸測定和記錄(5) 基礎面的臨時設置和臨時中心線找正(6) 主梁,輔梁受壓板的安裝(7) 最后確定中心軸線(8) 樓梯、走臺、護欄的安裝 組裝要領 作業圍繞著地腳螺栓的埋設這一重點進行。(1) 架臺面的組裝在預設平臺上以柱梁斜材的順序進行預組裝,確認各自的標記以防止錯誤。(2) 尺寸測定和記錄再次確認每個尺寸,記錄測量結果。 (3) 基礎面的臨時設置,臨時中心軸線。把基礎面中心和架臺中心對正,用基礎螺栓臨時固定。(4) 用光學水準儀確認架臺的水平面,有襯墊調整必要的情況,襯墊上調整,必要時用襯墊調整臺基。(5) 設置基礎面的時候,如下圖所示要防止傾倒。 (6) 各立柱間16、的大梁安裝確認立柱的中心線和水平面后,進行各柱間的大梁安裝。(7) 各立柱間的小梁安裝把安裝螺栓孔連在一起,用指定的螺栓臨時締固。(8) 各柱間的受壓板安裝受壓板會影響各柱間對角關系,所以確認各處尺寸的同時用指定的螺栓進行臨時固定。(9) 標記中心軸線a. 各部分安裝完成后,如圖所示,用經緯儀重錘,光學水準儀劃出架臺的中心軸線。b. 標出中心軸線后,對各連接部的螺栓進行正式緊固。注直角度可用經緯儀和重錘在桿影的任意3個地方測量 緊固螺栓時,要求焊接的部分,其螺栓、螺母也要點焊c. 固定。(10) 梯子、走臺的安裝主體中心線確定后再按圖紙施工本部分。注意鋼板網孔目的方向性及正反面。(11) 欄桿17、 (注:欄桿應垂直于走臺)6.4組裝支柱要領支柱的順序為:先地面組裝,后空間搭建,地面組裝場地在搭建場地附近。 準備組裝場地的設定和平臺的設置 注意事項(1) 組裝時必須在水平臺架上施工(2) 因為各個器材上都印著標記,所以按標記圖紙(組裝圖)進行安裝。(3) 地面組裝的時候,設立“臨時用梯、臺”。(4) 支柱桁架上的重要標記要用油漆涂刷。 支柱的一般組裝順序(1) 支柱組裝(臨時固定)(2) 尺寸測定(3) 螺栓固定及焊接(4) 尺寸測定和記錄(5) 涂刷 支柱的地面安裝在已設置的平臺上以柱梁斜桿的順序進行組裝(臨時固定),確認器材的標記,正確安裝(1)柱的設置 (2)橫梁的安裝 (3)斜材18、的安裝 (4)裝平臺支柱和平臺屬于分開構造時,把平臺放在所規定的位置后安裝。因為平臺的安裝對桁架的中心線有較大的影響,所以要特別注意。 固定和焊接固定每個螺栓按照圖紙,對焊接處的臨時螺栓,進行點焊接。使用高強度螺栓時,應按照其制造廠的規定施工。焊接時,應按安裝圖紙的指示操作,背面焊接不到時,翻過來焊接。 尺寸的再測定和記錄 再次確認各個尺寸,并記錄尺寸的結果。 支柱的一般搭建順序(1)對于直埋入地下的基礎螺栓a. 立柱b. 基礎螺栓的臨時固定c. 中心軸線的確認及臨時固定 (2)支柱搭建方法a. 立柱立柱前,先把防止顛倒用的鋼絲繩系在前端部。b. 把吊起的支柱臨時放在基礎上,確認此時的支柱的水19、平面,有調整必要時用臺座調整。c. 基礎螺栓的臨時固定臺座調整后,用基礎螺栓把支柱臨時固定。d. 確認中心軸線及固定如下圖所示,用光學水準器把傳送中心路線和支柱的中心線相交,確認中心軸線。確認中心軸線后,把臨時固定的基礎螺栓完全固定。之后,取下起吊用鋼絲繩。支腿安裝的垂直度允許偏差為H/1000且10mm。 6.5裝桁架,欄桿及走廊連接部的要領 安裝扶手要領 中間桁架蓋的安裝方法7、 資源配置計劃7.1擬投入本工程勞動力及勞動力配備工程計劃投入勞動力:高峰期達到100人,電焊工15人,起重工4人,鉗工16人,電工2人, 普工 58人,管理人員4人,技術人員2人。7.2擬投入本工程主要施工材料計20、劃序號材料名稱材料規格單位數量18#鐵絲9.3T22電纜線5芯m8003鋼絲繩50m1004鋼絲繩21.5m10005鋼絲繩17.5m3006鋼絲繩13m4007鋼絲繩9.3m4008卡環1,4,6,7個2009白棕繩10-15m30010安全網33m張2011鋼跳板2500200塊50012電焊銅芯線50 mm2m80013電焊鋁芯線70mm2m100014配電柜6個615鋼板16Kg100016鋼板20Kg200017架子管(腳手架)604.5m1000019槽鋼14Kg100020麻繩m30021鋼管1598.m2007.3 擬投入本工程主要施工機械設備計劃表序號機械或設備名稱型號規格數21、量國別產地制造年份額定功率,KW生產能力備注一起重機械1卷 揚 機2上海20045t2卷 揚 機2浙江 200536t3手拉葫蘆4上海1.5t14手拉葫蘆4上海2t15手拉葫蘆15上海5t二發電設備1發電機 4中國200360kw 三加工設備1直流焊機20KVA820062交流電焊機21KVA8國產20063半自動切割機CG304上海2005184電動磨光機20024珠洲20095砂輪切割機3008上海20066坡 口 機60-4262上海20077臺 鉆226上海 20078 切 割 機8上海1995 9電氣調試工具配套全部110經緯儀1200811水準儀1200812全站儀120078、施22、工進度計劃及工期保證措施 主要工期計劃表見附表。8.1 保工期的主要措施8.1.1組織措施 組織措施主要是落實各層次的進度控制的人員,具體任務和工作責任;建立進度控制的組織系統;按著施工項目的結構、進展的階段或合同結構等進行項目分解,確定其進度目標,建立控制目標體系;確定進度控制工作制度,如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等;對影響進度的因素分析和預測。8.1.2 技術措施8.1.2.1在工程承包合同簽定后,立即組織有經驗的科技人員,根據以往類似項目的施工技術積累,結合施工圖紙,開展施工準備、人員培訓、科技開發、新科技成果轉化工作。8.1.2.2堅持超前準備,做好施工方案、備料計劃、半成品23、加工計劃,迅速做好資源配置,做好各個主要節點前的物質準備。8.1.2.3堅持運用網絡計劃技術控制工期。采用三級網絡:建設網絡(建設單位與施工單位共同制定)、施工網絡、作業網絡(單項工程網絡)。通過三級網絡,把工程進度層層分解落實到各作業層的班組,同時按三級網絡,落實各種資源(人力、材料、機具)的配置。8.1.2.4堅持抓住主要矛盾,突出階段性重點。同時,采取流水施工和三班作業的措施,確保重要節點的完成。8.1.2.5施工項目進度計劃的檢查 為了進行進度控制,進度控制人員應經常地、定期地跟蹤檢查施工實際進度情況,收集施工項目進度材料,進行統計整理和對比分析,確定實際進度與計劃進度之間的關系。為此24、,我們擬跟蹤檢查、整理統計數據、對比實際進度與計劃進度方法對施工項目進度檢查結果的處理。8.1.3 合同措施 采取層層簽訂承包合同或下達施工任務書的措施,保證提前工期或按期完成施工任務。 施工項目經理、施工隊和作業班組之間分別簽訂承包合同,按計劃目標明確規定合同期、相互承擔的經濟責任、權限和利益,或者采用下達施工任務書,將作業下達到施工班組,明確具體施工任務,技術措施,質量要求等內容,使施工班組必須保證按作業計劃時間完成規定的任務。9.1 安全生產方針在本工程施工中,堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執行各項安生產管理制度,實施標準化作業。在本工程施工期內,杜絕重大傷亡事故,無等級火警事故25、,工亡事故為0,千人負傷率低于2。10.3.1 建立施工安全管理機構根據國家安全生產規定和公司、建設單位的安全生產管理制度,在本合同工程成立以項目經理為主任的安全生產委員會,其成員由項目經理部有關部門負責人和專職安全員組成。各工程隊(作業層)設以工程隊第一領導為組長的安全生產領導小組,并配備一名專職安全員。各施工生產班組設不脫產安全員。10.3.2 安全生產責任制(1)各級施工管理人員必須牢固樹立安全第一思想,堅持管施工必須管安全的原則。(2)項目經理為本合同工程安全第一責任人,負責安全生產的全面領導,指揮和協調。(3)各工程隊隊長,為本單位安全生產第一責任人,對工程項目經理負責,定期報告工作26、,負責本單位的安全,全面領導,督促、檢查、落實各項安全工作。(4)項目經理部專職安全員,在項目經理領導下負責工程安全生產日常工作,督促、檢查所屬各工程隊安全生產工作,對安全隱患發出整改指令,重大隱患報告項目經理,協調各工程隊交叉作業時的安全工作。按照公司、業主的安全管理規定,有權處罰施工中違規違制的單位和個人,對在安全生產中有突出貢獻的單位和個人提出獎勵建議。(5)各工程隊(作業層)專職安全員,在工程隊領導下,負責本單位的安全工作,檢查施工現場安全情況,協調各作業班組的安全工作。(6)班組不脫產安全員,負責本班組的安全工作,每天做好班前安全交底,班中安全檢查。(7)項目經理部各部門及工程隊各級27、干部在各自的工作范圍內抓好安全工作。10.3.3 建立安全生產例會制度(1)工程項目安全生產委員會,每月召開一次會議總結上月安全工作,布置下月安全工作,研究解決安全生產的重大問題。(2)項目經理部專職安全員每周召集一次由各工程隊專職安全員參加的理會,上傳下達安全生產指標,協調各單位之間的安全工作。(3)各工程隊(作業層)安全領導小組每周召開一次例會,研究解決本單位的安全生產情況,檢查部署安全生產工作。(4)單位工程、單項工程開工前召開安全交底會。(5)班組每天工作前召開班前會進行安全交底。10.4 安全管理制度在本工程項目施工中,必須遵守國家和當地政府安全生產的有關規定,同時必須嚴格執行公司及28、業主制定的各項安全生產制度。安全生產責任制安全生產獎懲辦法安全生產教育制度外地施工安全管理辦法安全生產技術措施計劃制度關于加強生產車間、施工現場爆破工作的安全管理制度關于特殊工種定期考核的辦法防止矽塵危害、治理塵毒辦法關于加強壓力容器管理辦法關于易燃、易爆物品的管理使用制度10.5 安全文明施工及環保措施根據本工程及環境特點,采取下列文明施工安全措施。10.5.1 安全措施方案各單項工程在制定施工組織設計時,必須制定行之有效的安全措施方案,經工程隊(作業層)技術負責人批準后報項目經理部備案。10.5.2 各作業層必須嚴格執行安全檢查表(1)腳手架安全檢查表(2)“四口”、“臨邊”安全檢查表(329、)吊架、井架、機架安全檢查表(4)施工用電安全檢查表(5)起重吊裝安全生產檢查表(6)施工機具安全檢查表(7)要害部位安全檢查表(8)施工安全防火安全檢查表(9)高空作業安全檢查表10.5.3 重點文明施工安全措施(1)施工用的手持移動電動工具,設備的接線應采用軟電纜。分清相和零線防止保護零線和相線接錯,做到一機一線一閘,并經過漏電保護箱接出。(2)施工現場的應有安全通道,電纜隧道、地下室應保證照明亮度,臨時電源線的懸掛高度不低于2米。(3)電焊機的外殼應做好保護接地或接零措施,電火線接頭處應包扎好,焊區周圍的易燃易爆物必須清除干凈,并使用專用接頭。必要時使用安全帶。作業人員進行體檢,患有不宜30、高處作業疾病的人禁止登高作業。(4)起重吊裝。吊裝設備、結構件、板的各類起重機械設備嚴禁超載,起重機械由持證人員專門操作,專人指吊。在柱間和屋架等高處應設安全拉繩,便于安裝人員掛安全帶。(5)防墜落。在施工現場各層平臺的預留洞口、樓梯口、各種臨邊,設置回欄,或將洞口覆蓋,多層交叉作業應搭設保護棚或隔離層。(6)防火防爆。在關鍵設備等重要部位嚴格執行動火制度,經審批辦證,采取措施后方準動火作業。易發生火險的部位配備足夠的消防器材,嚴禁在施工現場使用電爐和冬季烤火。(7)防暑防寒。夏季施工現場應有清涼飲料或充足的開水,設置職工休息棚,冬季做好防寒保暖工作。(8)防雷電。在本工程項目施工中應根據具體31、情況和需要做好防雷電措施,避免雷擊。(9)高空作業時,操作人員所用的工具,如扳手、鐵錘、瓦工工具等,不用時裝入工具袋,防止物體墜落傷人,禁止從高空向下亂扔東西,防止物體墜落傷人。(10)各部分件和整體試壓時,在其區域內的施工應停止,作業人員必須撤離試壓區。(11)原材料具有不同的毒性或刺激性或易燃性,施工現場必須通氣良好,在容器內必須設置機械通風設備,用于排除有害氣體。(12)易燃易爆設備施工時,不準與其他它目交叉作業,施工現場嚴禁明火,且備泡沫滅火器。(13)防大風。各種施工臨時房屋應牢固,鋼屋架四角應加纜風繩和地錨,各種獨立的起重機械有可靠的固定裝置。防止大風襲擊毀壞設備和人員傷亡。(1432、)現場材料及半成品根據現場情況盡量要堆放整齊,場內應有良好的排水系統,保證場內無積水,雨天道路保持暢通,施工垃圾按甲方指定路線運至棄放地點,并不得沿路拋灑。(15)鋼結構根據現場情況盡量不粘泥土,儀表表面不粘灰塵,機械設備不粘油污。(16)進入現場,必須執行“六個統一”:統一安全帽樣式和顏色;統一使用標準電箱;同意安全檢查標準;統一現場設備管理;統一交納安全保證金。(17)必須認真嚴格執行業主有關廠規及廠容廠紀規定,嚴禁在施工區域外串行,嚴禁違規進入廠內其它生產區域。10.5.4 安全標志牌在施工現場各作業場所及要害部位懸掛各類相應的安全標志牌。10.5.5 雨季施工安全措施雨季施工主要做好防雨、防汛、防雷等工作。一切設備應設置防潮避雨設施;要經常檢查,發現問題及時處理或更換。10.5.6 冬季施工安全措施結合本工程實際情況在冬季施工前對全體職工定期進行技術安全教育,做好安全技術交底,配備好安全防護用品;對特殊工種必須經有關部門專業培訓,考試合格后方可進行操作;所有施工方案或施工組織設計必須有安全技術措施并編制出單項技術安全方案,并組織實施。 - 28 -
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