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物業管理公司年度經營思路計劃（3頁）.doc

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物業資料

上傳人：大寶編號：52662 2021-02-04 3頁 17.50KB

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1、200200年公司經營思路年公司經營思路根據公司法的規定，依據公司董事會的要求，上海德律風物業有限公司本著求實創新、回報股東的原則，特制定 200年下半年工作計劃。一、經營方針：依法經營、合理運作、開拓創新；二、經營目標：在 200年底公司完成凈資產回報率 15%的經營目標；三、經營原則：實行在董事會領導下的總經理負責制；四、經營方式：實行企業化運作，獨立核算，自負盈虧的運作 1.社會物業管理運作方式（詳見附件 1）； 2.分公司運作方式（詳見附件 2）。五、組織結構：根據公司的經營目標，本著精簡、高效的精神，公司設立三部一室即：財務部、人事部、管理部和辦2、公室；六、主要工作 1. 物業管理工作： 1.1. 業務的界定：逐步將工業園區、辦公樓等項目納入公司的業務范圍； 1.2. 業務的整和：根據公司發展的需要和實際情況逐步對公司的業務進行整合； 1.3. 業務的發展：在整合業務的基礎上，開拓市場擴大公司的物業管理規模； 2. 物業資質升級的申請工作； 3. 根據公司業務發展的情況，理順內部管理體制，招聘和儲備人才建立公平、和諧的用人和激勵機制； 4. 根據公司用工性質及比例，理順內部用工制度，調整人員結構以適應經營發展的需要； 5. 根據公司的情況和發展，結合所在行業的實際確定經營管理人員的薪酬； 6. 根據公司董事會的要求，3、結合公司的實際情況，在經營范圍內適當擴大業務范圍，實行多元化經營，提高公司的競爭能力。附件 1：社會物業運作方式 1. 實行企業化的運作； 2. 實現公司經營目標。 3. 實行獨立核算實行自負盈虧運作；附件 2：分公司運作方式說明：該運作方式主要是指交大校內的物業管理項目。說明：該運作方式主要是指交大校內的物業管理項目。 1. 實行獨立核算自負盈虧的運作方式； 2. 分公司運作程序：分公司以總公司的名義承接交大校內的物業管理項目；分公司負責策劃和直接參與交大校內物業管理項目的招投標及前期準備等各項工作，項目的費用由分公司自行計入以后的前期費用成本之中；總公司將分公司所承接的校內的物業管理項目委托分公司全權運作，并實行獨立核算、自負盈虧；分公司以總公司的名義負責物業管理費用的收繳工作，總公司入帳并開具發票，爾后將分公司所收繳的物業管理費用轉入分公司的帳戶；分公司按

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