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1、（1）項目管理機構配備情況表（2）項目負責人簡歷表（3）項目技術負責人簡歷表（4）擬投入的主要施工機械設備表（5）勞動力安排計劃表（6）施工進度網絡圖或施工進度表（7）工程質量保證措施（8）安全生產保證措施（9）工期保證措施(10)文明施工保證措施(11)各分部分項工程的主要施工方法(12)施工總平面圖、臨時用地表、主要施工機械進場計劃(13)項目管理機構配備情況輔助說明資料圍墻工程施工組織設計 一、項目名稱：三峽機場航空口岸小區維修工程二、項目概況： 1.工程內容：本項目名稱為三峽機場航空口岸小區維修工程，其中圍墻總建筑長度為600m，基礎形式為砼條形基礎，機制磚基礎，基礎部分采用C15基礎2、墊層和O.OO米以下采用M7.5水泥砂漿砌筑，0.00以上采用M5水泥砂漿砌筑水泥砂制磚，設計主要內容包括：原墻面涂料鏟除、原柵欄拆除、原條形基底和磚砌立柱的修復和重建、重新涂刷墻面涂料；植草護坡總面積600，設計主要內容包括：山體表面人工整理，面層基土的處理、錨桿制作及安裝，土工網布的鋪設和錨固安裝、草籽的撒播，水肥的布施、后期保養等。2.施工地點：宜昌市猇亭區機場路2號3.總工期：45歷天4.工程質量要求：合格5.施工條件：已具備三、施工方法1.1、基礎施工、基礎土釆用人工開挖，硧定邊線時根據土質情況按規范要求進行放坡挖至實底，同時考慮施工作業面，深度變化時應做成1：2跌級連接，開挖出來的3、土方除留作回填外，剩余棄至指定場地。、墊層澆搗：基底處理完，報有關部門及業主進行驗收后，即可進入按設計標號澆搗混凝土基層，采用平板震動器或重拍壓振夯實，達到面層平整并及時跟蹤打水養護三至五天。、基礎磚砌筑；首先在墊層上分出中邊線，用水準儀測出標高，在高低交接處出現不是整皮磚時，采用細石砼找平，基磚砌筑時要求砂漿飽滿，嚴禁通縫，在退臺的最上皮應采用丁磚砌筑。、基坑回填土；基礎完工后應進行兩邊基坑土方同時回填。1.2、砌筑砂漿的制備、砌筑砂漿應按設計規定的種類和標號由試驗室作好調配，其稠度必須適應操作需要，并且有良好的保水性和易性。、砂漿應隨拌隨用。水泥砂漿或混合砂漿必須分別在拌成后3小時至4小時4、內使用完畢，如施工期間最高氣溫超過30，必須分別在拌成后2個小時至3個小時內使用完畢。、砌筑砂漿用砂不得含有害雜物，砂漿用砂的含泥量應滿足下列要求：對水泥砂漿和強度等級不小于M5的混合砂漿，不應超5%。1.3、墻柱砌筑1.3.1、磚在砌筑前澆水濕潤，濕潤程度應根據砂漿及磚塊的性質和氣候條件而定，要求能達到砍斷后磚心還有15-20mm干心為宜，防止濕潤不均或過度濕潤，潤磚的目的是不使磚砌筑后很快吸收砂漿中的水分而影響磚的粘結和水泥正常水化。1.3.2、開始砌筑前應先進行擺磚，排出灰縫寬度，統一組砌方式。1.3.3、砌筑時灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%，鋪灰時嚴禁采用“滿刀灰”。1.3.4、砌體應5、上下錯縫、豎縫至少錯1/4磚長，磚體每日砌筑高度不應超過1.2米。1.3.5、磚砌體的質量要求：干磚濕水、橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當、交槎可靠。1.4、抹灰飾面工1.4.1、抹灰工程施工，必須在結構或基體質量檢驗合格并進行工序交接后進行。對其他配合工種項目也必須進行檢查，這是確保抹灰工程質量和生產進度的關鍵。1.4.2、表面處理抹灰前應根據具體情況對基體表面進行必要處理，腳手眼、各種管道穿越過的墻洞、剔槽等應用1：3水泥砂漿填嵌密實或堵砌好。基體表面的灰塵、污垢、油漬、堿膜、瀝青漬、粘結砂漿等均應清除干凈，并且灑水濕潤。澆水潤墻：為了確保抹灰砂漿與基體表面牢固地粘結，防止抹灰層空鼓、裂縫、脫6、落等質量通病，在抹灰前，除必須對抹灰基體表面進行處理外，還應對墻體澆水濕潤。1.4.3、一般抹灰由于各層砂漿的作用不同，其成分和稠度也各不相同。底層主要起著與基體粘結的作用，所以要求砂漿有較好的保水性，其稠度較中層和面層要大，砂漿的組成材料要根據基體的種類不同而選用相應的配合比。中層起到找平的作用，砂漿的種類基本與底層相同，只是稠度要稍小。面層起到裝飾的作用，要求涂抹平整光滑、潔凈。 1.4.4、抹灰抹底層及中層灰：底層與中層抹灰在標志塊做好后即可進行，這道工序也叫裝擋或刮糙。方法是將砂漿抹于墻面兩標筋之間，底層要低于標筋，待收水后再進行中層抹灰，其厚度以墊平標筋為準，并使其略高于標筋。中層砂7、漿抹后，即用中、短木杠按標筋刮平。使用木杠時，人站成騎馬式，然后緊握木杠均勻用力，由下往上移動，并使木杠前進方 向的一邊略微翹起，手腕要活。凹陷處補抹砂漿，然后再刮，直至平直為止。緊接著用木抹子搓磨一遍，使表面平整密實光潔。1.5、混凝土工程1.5.1、混凝土攪拌認真做好施工前的機械和人工準備工作，如：攪拌機（50型）、配料機（25KW）、振動棒等。施工工具等是否正常，人員分工是否合理。同時在澆筑混凝土前清理坑底雜物垃圾。1.5.2、計量：各種計量用器具應定期校驗，每次使用前應進行零點校核保持計量準確。當遇雨天或含水率有顯著變化時，應增加含水率檢測次數，并及時調整混凝土中所用的砂、石、水用量。8、混凝土原材料每盤計量的允許偏差應符合規范規定。（1）、砂石計量：用鏟車鏟入配料機計量設備，以保證計量準確。（2）、水泥計量：采用袋裝水泥時，應對每批進場水泥進行抽10袋的重量，取實際重量的平均值，少于標定重量的要開袋補足。（3）、水計量：水必須每盤計量。（4）、上料：將計量好的砂、石、水泥匯集在配料機的上料斗中，計量正確后，經上料斗進入攪拌筒。水直接進入攪拌筒。1.5.3、混凝土攪拌（1）、第一盤混凝土拌制的操作：每次拌制第一盤混凝土時，先加水使攪拌筒空轉數分鐘，攪拌筒被充分濕潤后，將剩余積水倒凈。攪拌第一盤時，由于砂漿粘筒壁而損失。因此，石子的用量應按配合比減10%。（2）、從第二盤開始，按9、給定的混凝土配合比投料。（3）、攪拌時間：混凝土攪拌的最短時間應從攪拌機型、出料量、坍落度、混凝土強度、氣溫等多方面考慮控制。混凝土攪拌的最短時間一般控制在90s。（4）、出料：出料時，先少出料，目測拌合物的外觀質量，如目測合格方可出料。每盤混凝土拌合物必須出盡。1.5.4、混凝土運輸（1）、現場拌制的混凝土應及時運輸至澆筑地點進行混凝土澆筑施工。混凝土運輸、澆筑及間歇的時間不應超過混凝土的初凝時間。混凝土拌制點至施工現場2公里。（2）、在風雨或炎熱天氣運輸混凝土時，容器上應加遮蓋，以防水分進入或蒸發。夏季高溫時，混凝土砂、石、水應有降溫措施。（3）、混凝土自攪拌機中卸出后，應及時運至澆筑地點10、，并逐車檢測其坍落度，所測坍落度值應符合設計和施工要求。1.5.5、混凝土澆筑與振搗（1）、混凝土澆筑入模，不得集中傾倒沖擊模板或鋼筋骨架，應分層、分段均勻布料，最大不超過500。（2）、使用插入式振搗棒應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。（3）、澆筑混凝土時派專人觀察模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件、插筋等位置有無移動、變形等情況，發現問題應及時處理。（4）、澆筑混凝土應連接進行，如必須間歇，間歇時間應盡量縮短，并應在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。 1.5.6、混凝土養護常溫施工混凝土應在澆筑后12h以內采取覆蓋保濕養護措施，防止脫11、水、裂縫。養護時間不得少于7d。養護期間應能保證混凝土始終處于濕潤狀態。 四、材料要求（1）、防腐材料、填縫材料、密封材料、防銹漆、水泥、砂、連接鐵腳、連接板等應符合設計要求和有關標準的規定。（2）、進場前應先對材料進行行驗收檢查，不合格者不準進場。搬運時輕拿輕放，嚴禁扔摔。五、安全文明施工措施1、現場安全施工措施1.1、在施工區域設立安全標志，并繪制施工平面圖，在各入口處書寫醒目的安全標語。1.2、施工現場應作好文明施工，砂石、構配件、磚應按施工平面布置圖中所規定的地方堆放整齊，作到道路暢通，場地整潔。1.3、施工道路應隨時保證暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落，場地四周應長期保持清潔。112、.4、砂、石材料集中堆放，堆放的底腳應邊用邊清，砌體歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。1.5、水泥不混放，分清標號、堆碼整齊、目能成數、有制度、有規定、專人管理、限額領料、分類掛牌、庫容整潔、無上漏下滲、做好收發明細帳。1.6、晚上運送材料或轉運土時派專人交車廂內泥土拍緊收拾好，避免灑落道路，運輸完成后派專人將場地以外區域灑落泥土和砂、石等清掃干凈，不影響市容衛生。1.7、職工住宿隨時保持清潔，整潔有序，并制訂管理措施。2、現場環境保護措施2.1、施工現場防大氣污染措施2.1.1、施工垃圾嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時運走，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現場要在施工前作好施工道路13、規劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路。路面及其余場地地面要硬化。閑置場地要綠化。2.1.2、水泥及其他易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內存放。露天存放時要嚴密覆蓋。運輸和卸運時防止遺撒飛揚，以減少揚塵。2.1.3、砂漿及混凝土的攪拌搭設封閉的攪拌棚。2.2、施工現場的水污染措施 2.2.1、施工現場攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內，經第二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵，未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。2.2.2、油漆油料庫的防漏措施。施工現場設置專用的油漆油料庫，油庫內嚴禁放置其他物質，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，使用和14、保管要專人負責，放置油料的跑、冒、滴、漏污染水體。2.2.3、禁止將有毒、有害、廢棄物用作土方回填，以免污染地下和環境。3、安全保證體系建立安全生產體系，落實安全生產責任制3.1建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。 3.2本項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由班組長負責。3.3完善各項安全生產管理制度，針對各工序及各工種的特點制定相應的安全管理制度，并由各級安全組織檢查落實。3.4建立安全生產責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安15、全工作。六、進度計劃及保證措施（一）工期目標:自開工之日起，確保在45個日歷天內完成招標文件規定的全部工作量。（二）工期進度計劃1、合理安排施工流水段為保證工程科學、快速地進行，必須合理地安排各工種的施工作業面。根據本工程平面組合情況，以中軸線劃分為三個施工流水段，流水作業。既有利于相同工程施工人員數量的調節，合理安排勞動力，又符合施工規范的要求。 （三）工期進度保證措施1、嚴格按照審定的施工方案施工，并結合施工圖預算和施工進度計劃，安排好各機械設備、材料、勞動力的進場使用，并投入足夠數量的機械設備和周轉材料，滿足工程施工需要。2、根據工程實際進行情況，實行施工現場協調會制度，每周一次，請各有16、關單位參加，每天下午開生產調度會，由施工管理人員與甲方（或監理方）代表 參加，及時協調解決工程施工中出現的各種問題。3、做到每天班后檢查當天工程量完成情況，未完成部分必須采取有效措施予以補救，確保總進度實現。4、實行項目經理負責制，建立工期獎懲制度，將各施工班組工資收入的2030扣留作為進度保證金，如未能達到要求影響下道工序施工，將予以處罰。5、進度計劃科學合理，采取如流水、搭接、交叉施工等方法并切實做好施工準備工作，尤其是技術設備工作，配置足夠的資源，使用新工藝、新技術、新材料、新設備，合理安排工序。（四）質量控制措施1、質量保證體系施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素，整個質量保證17、體系可分為質量管理體系和施工質量控制體系。1.1 施工質量管理體系施工質量管理體系是整個施工質量能否加以控制的關鍵，而本工程質量的優劣是對項目班子質量管理能力的最直接評價，同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到決定性作用。1.1.1 施工質量管理組織施工質量管理組織是工程質量的保證，其合理、完善與否直接關系到整個質量體系能否順利地運轉及操作，在本工程中，我們將以以下的質量機構來全面地進行質量的管理及控制。項 目 經 理項目技術負責人施工工長材料供應質量檢查專業工長施工班組采 購 員各種材料質檢負責人質量監督員全面 檢查 監督項目技術負責人施工質量管理組織圖1.1.2 質量管理職責18、根據質量管理體系圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確職責分工，落實施工質量控制責任，各行其責。（1）、項目經理責任制履行合同，執企業質量方針，實現工程質量目標，組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內部各種責任制；組織項目質量計劃和施工組織設計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規劃，計劃。對工程項目的成本、質量、安全、工期的現場文明施工等日常管理工作全面負責；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質量體系要求組織項目的施工生產活動；協調項目經理部和業主之間的關系。（2）、項目負責人職責組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織設計，并發放至有關人員；明確施工關鍵過19、程和特殊工程，并編制質量控制要點；組織編制作業指導書，并逐級交底至作業班組；負責項目技術洽商，處理設計更改有關事宜，負責項目的技術復核工作，參與質量和不合格品的處理，編制技術處理方案，組織對工程質量進行檢查評定；負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統計技術的選用。（3）、質量工程師職責對工程質量嚴格執行國家、行業和地方政府和部門頒布的質量檢驗評定標準和規范，行使監督職能，巡回檢查，隨時掌握工程質量情況，對不符合質量標準的情況有現場處理權，對發現不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的處理結果，行使現場質量處罰權。（4）、技術部門職責組織參與編制施工組織設計、施工技術方案20、項目質量計劃；負責執行和落實各項技術管理制度和措施。參加不合格品、不合格項的分析，負責各項檢驗和實驗，正確選取取樣、送檢工作。負責建筑安裝施工工程控制。負責工程技術文件資料、資料記錄和管理及控制。（5）、工程部門職責負責編制項目施工生產計劃，檢查生產計劃執行情況；負責施工生產的協調、調度、現場文明施工的實施，處理好進度與質量問題；落實好工作過程產品保護和保修服務；搞好勞動力管理，即使調配人力資源、滿足施工生產需要；負責施工員培訓工作；負責管理評定、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統計技術的推廣應用等要素文件的貫徹實施。（6）、施工工長職責施工工長作為現場的直接指揮者，首先其自身應樹21、立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業組進行質量檢查，隨時指出作業組的不規范操作，質量達不到要求的施工內容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業指導書的編寫者，應做好技術交底工作。（3）、施工質量管理體系的設置及運轉均圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。本工程在質量管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見施工質量管理體系如下：項 目 經 理建 設 單 位監 理企 業 總 部質 量 檢 查 部 門技 術 部 門施 工 部 門產 品施 工 過 程質量保證體系質量保證措施工 程 質 量質量保證措施 施工質量管理體系1.222、施工質量控制體系施工質量保證體系是運用科學的管理模式、以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環系統。質量保證體系的設置是使施工過程中有法可依、但關鍵在于運轉正常。只有正常運轉的質量保證體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來實現。1.2.1、施工質量控制體系的設置施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證質量達到質量目標的保證。（1）、我們以提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分項目標計劃應使在23、項目參與項目管理的全體人員均應熟悉了解，做到心中有數。（2）、在目標計劃指定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組設施，在施工工程中進行方式、方法的調整、以使工作標準完善。（3）、在施工過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題及時解決，以使所有質量問題進行匯總，形成書面材料，以保證今后或下次施工中不出現類似問題。（4）、在實施完成后，對成型的工程產品進行全面檢查，發現問題追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工 藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見而使施工工序下次循環。2、施工質量保證措施2.1、施工質量控制體系運轉的保證2.1.1、項24、目領導班子成員應充分重視施工質量體系的正常運轉，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。2.1.2、強有力的質量檢查人員作為質量體系的中堅力量。2.1.3、提供必要的資金、添置必要的設備、以確保體系運轉的物質基礎。2.1.4、制定強有力的措施、制度、以保證質保體系的運轉。2.1.5、每周召開一次質量分析會，以使質保體系運轉過程中發現的問題進行處理和解決。2.1.6、全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。2.2、施工質量控制體系的落實施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環、法”五大要素進行的，任何一個環節出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，25、對本工程施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確落實。2.2.1、“人”的因素施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質責任心的好壞將直接影響到本工程的施工質量，故對于“人”的因素的質量保證措施主要從人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。在進場前，我們將對所有的施工管理人員進行必要的培訓，關鍵的部門必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現代信息的推廣；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求，人員培訓詳見人員培訓計劃表。人員培訓計劃表序號培訓項目培訓人員培訓時間備注1項目管理項目主要管理人員一周2全面質量管理項目主要管理人26、員施工班組長一周3質量管理體系項目主要管理人員一周在施工中，我們要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層實施層層管理，層層評定的方式進行，進行這兩項工作的目的在于使進場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態，以確保本工程能順利完成。人員管理評定詳見人員評定表。人員評定表序號評定人員分類培訓周期評定要點1項目經理一月每月的工程質量總體情況2項目技術負責人一月主管的質量實施情況3工程部門負責人一月主管的生產質量情況4質量部門負責人一月主管的質量檢查情況5材料部門負責人一月主管的材料質量情況6施工工長每旬生產實際的質量管理情況7質檢員每旬質量檢查27、的實施情況8材料員每旬材料檢測情況9內業人員每旬質量的綜合保證情況10施工班組每旬操作的質量情況2.2.2、“機”的要素進入現代施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創造了條件，但進行對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳的狀態，在施工機械進場以前必須對施工機械進行全面的保養、檢修。在施工過程中，我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何時候均能處于最佳狀態。施工機械維護詳見施工機械維護計劃表。施工機械維護計劃表序號施工機械名稱維護要求維護人員1斗車每月一次機修工2攪拌機每旬一次設備員、操作工3混凝土振動器每天一次電焊工4電焊機澆筑混凝土后立即進行機28、修工5水泵每周一次機修工6打夯機每周一次機修工2.2.3、“物”的因素材料是組成工程的最基本單位，亦是保證外觀質量的基本單位，故材料采用的優劣將直接影響到本工程的內在及外觀質量。“物”的因素是最基本的因素。為保證“物”的質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合的落實。2.2.4、“環”與“法”的因素“環”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程、先進的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設任務，在本施工組織設計中我們對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工中能否按施工組織設計中的有關內容進行全面的落實才能確保本工程施29、工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。2.3、施工質量控制管理施工質量控制管理是施工質量控制管理體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。2.3.1、施工階段的質量控制措施施工階段的質量控制措施主要分三個階段，并通過這三個階段來對本工程各工序，各部位工程的施工進行有效的階段性質量控制。（1）、事前控制階段事前控制階段是正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，只要是建立完善的質量保證體系，編制質量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善質量及計量檢測技術和手段。對工程項目所需要30、的原材料、半成品、構配進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行技術交底、圖紙會審等工作，并根據工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要采用的新技術、新材料、新結構均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場測量標樁、定位線及高程水準點等。（2）、事中控制階段事中控制階段是指施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計資料和質量控制因素，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間的交接檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢查制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完31、成的分部分項工程，按相應的質量檢驗評定標準和方法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。同時在施工中出現特殊情況、隱蔽工程未經驗收而擅自封閉、掩蓋或合格證的材料、或擅自變更替換工程材料等項目技術負責人有權向項目經理建議下達停工令。（3）、事后控制階段事后控制是指對施工過程的產品進行質量控制，按規定的評定標準和辦法，對完成的單位工程進行檢查驗收。整理所有技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。2.4、施工要素的質量控制（1）、施工計劃的質量控制在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月進度計劃等控制計劃，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上32、的操作人員，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全和質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上。鑒于本工程工期緊，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨，則應把質量放在首位，工期必須服從質量且確保在業主要求的工期內，圓滿保質保量保工期完成該項工程。綜上所述，無論何時都必須在項目部樹立起安全質量放在首位的概念，但工期緊迫，就要求項目部的全體人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全質量的前提下編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃，并確保其保質、保量的完成。（2）、施工技術的質量控制施工技術的先進性、33、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，專業技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙要求，對施工過程中，質量難以控制，或要采取相關的技術、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃、特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實到班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求質量標準控制，以便操作人員心中有數，從而保證操作工作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。在本工程施工過程中采用三級交底模34、式進行技術交底。即施工技術負責人工人班組長，施工技術負責人向工長交底，要求細致齊全，并要結合具體操作部位，關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行交底。工長接受交底后，應反復、細致地向操作班組進行交底，除口氣和文字交底后，必要時應用圖表、樣板、師范操作等方法進行交底，班組長接受交底后，應組織工程認真討論，保證明確施工意圖。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：施工前各種大樣圖、材料的材質證明、合格證、復試報告；各種實驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。（3）、施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員的素35、質以及對他們的管理均要嚴格的要求，對從施工操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入本項目的施工人員，均要達到一定的技術級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持有上崗證。對每個進場的勞動力進行考核。以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強每個人員的質量教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，實行質量標準的檢測方式，隨時指出達不到質量要求及標準的部分，要求操作者整改。最后，在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業36、檢制度，在整個施工過程中，做到工前有底，工中有檢，工后有驗收的一條龍操作管理方式，以確保過程質量。（4）、施工材料的質量控制措施物資采購施工材料的質量，尤其是用于結構施工材料質量，將來會影響到整個工程質量的安全，因此材料的質量保證是工程質量保證的前提條件，為確保工程質量施工現場所需的材料需由材料部門統一采購，對本工程所需采購的物資，進行嚴格的質量檢驗控制，主要采取如下措施：采購物資必須在合格材料供應商范圍內檢驗采購，如所需材料在合格的材料供應范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優質優選擇，執行首選名牌產品的采購原則。產品標示和可追溯性為了保證本工37、程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格材料，必須以適當的手段進行標識，以便追溯和更換。水泥：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。砂石：復試合格報告，入場必須分規格插牌標識。其他材料必須有合格證且包括必須有出廠標識。所以混凝土、砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。所以標識均應建立臺帳，做好記錄，以備有問題時，可以追溯。（5）、施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在成都市指定權威計量工具檢測機構（經業主和監理同意），按我單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡，使整個計量工作符合國家監理規定要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。