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物業管理公司工程發包、采購、外協加工的詢價制度（2頁）.doc

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物業資料

上傳人：大寶編號：52959 2021-02-05 2頁 17KB

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1、工程發包、采購、外協加工的詢價制度工程發包、采購、外協加工的詢價制度 1.01.0 目的目的選擇適合的分供方，降低采購成本。 2.02.0 適用范圍適用范圍工程發包、材料、設備及物品采購和外協加工等需支付費用的活動。 3.03.0 管理內容管理內容 3.1 在品種、規格、質量相同的情況下，零星一次性選購單位價值高于 2000 元以上的物品、材料設備，應聯系三家以上供應單位進行報價比較作出選擇。其詢價及核價程序如下： 3.1.1 由主辦人提供各單位的詢價資料（詢價資料主要內容有：廠家簡介及信譽、品牌質量、供應能力、最低價格、付款方式及售后服務等）并對各詢價資料進行比較，作出初步選擇。2、 3.1.2 初步選擇經部門主管確認可行后，提請工程部門確認其技術可行性，財務部確認其價格可行性。 3.1.3 初步選擇審定后，由主辦人草擬合同或協議文本，按合同協議審批程序匯簽審批后簽定相關的合同或協議，供貨合同除明確供貨數量、質量標準、包裝質量、交貨期限外，還應定明價格、結算方式及違約責任。然后按合同審批程序進行審核批準。 3.2 外協加工及制作 3.2.1 價值高于 2000 元以上的委托外部加工或制作,與采購供應一樣應聯系二至三家進行報價比較作出選擇。 3.2.2 按詢價及核價匯簽程序審定價格后，簽訂合同或協議明確定價、結算方式、工期、質量、驗收標準、保修期限及違約責任。 3.2.3 合同或協議由主辦人草擬文本并按合同審批程序批準。 3.3 對經合作和可信賴的供應方要列出合格供應方名單，由物業經理批準后可列入合格分供方一覽表。 3.4 未列入合格分供方一覽表的供應方應列入分供方檔案（附錄）以保證工作聯系，如有必要，可通過評審納入合格分供方一覽表中。 4.04.0 相關記錄相關記錄 4.14.1 合格分供方一覽表 5.05.0 相關附錄相關附錄 5.1 分供方檔案

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