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1、施工組織設計夯實水泥土樁工程工程名稱 建設單位 監理單位 施工單位 施工組織設計目錄一、工程概況 二、質量、工期、安全、文明施工的工作目標三、夯實水泥土樁施工方案四、項目經理部及勞動力配備計劃五、主要機械設備、機具及測量、實驗、檢測儀器計劃六、施工總進度計劃及確保工程工期的技術組織措施七、質量保證措施八、安全保證措施九、文明施工措施和環境保護措施十、季節施工措施十一、施工現場總平面圖一、工程概況建設單位工程名稱設計單位工程地址監理單位工程量（立方米）施工單位合同造價計劃開工日 期計劃竣工日 期 質量目標樁 類 型樁 型設計樁長m設計樁徑m樁頂標高m設計樁數(根)設計持力層夯實水泥土樁備注工程概2、況：本工程結構類型為 ，建筑面積為 平方米，由 進行巖土工程勘察。地基處理技術要求：本工程采用0相當于絕對標高 m,地坪標高 m；本次地基處理工作采用夯實水泥土樁，要求復合地基承載力標準值不小于 Kpa.夯實水泥土樁排距 米，樁間距 米，設計樁長 米，有效樁長 米，樁身材料為 水泥土，水泥土壓實系數不小于 單位工程負責人： 制表人：二、質量、安全、文明施工、工期的工作目標（一）、質量目標 1 復合地基承載力檢測合格。2 樁身強度或壓實系數符合設計要求。3 樁間土擠密系數符合設計要求。4 樁長、樁徑符合設計要求。5 檢驗批質量驗收一次合格率達100%；6 分項工程驗收一次合格率100%。（二）、3、安全目標1. 事故負傷率控制在1.5以下；2. 杜絕死亡、觸電、物體打擊、坍塌、高處墜落、機械傷害事故；3. 管線、設備等重大事故為零；4. 突發災害天氣，安全事故為零。（三）、文明工地目標 1 搞好食品衛生工作，杜絕食物中毒事故；2 按公司安全、文明標準化要求，創建筑施工現場安全文明標準化工地。（四）、工期目標根據合同要求，確保在安全、質量的前提下 天完成全部樁基工程施工。三、夯實水泥土樁施工方案（一）工程地質情況從本工程地質勘探報告得知，場地內土層情況詳見下表：層序土層名稱層底標高（m）層厚（m）（二）施工工藝工藝簡介：夯實水泥土樁是用人工或機械成孔，先用單一的土質材料與水泥按配比，在孔外4、拌和均勻制成水泥土，分層向孔內回填，并強力夯實擠擴，形成均勻的夯實水泥土樁，同時對樁間土進行擠密，從而達到提高地基承載力和消除濕陷性的一種地基處理方法。夯實水泥土樁工藝流程如下：施工放驗線成孔機械就位垂直校正成孔材料拌和打樁機就位空夯填料夯實填料夯實封頂樁機移位。詳見工藝流程圖1、施工放驗線施工放線工作是保證按圖施工的前提，所以必須由專職測量人員完成。放線施工前必須認真閱讀，熟悉圖紙及有關變更文件，繪制施工測量平面方格坐標圖，計算各點坐標，確定無誤后，首先完成各軸線及樁位的放樣工作。軸線樁引出后作永久性保護。再精心實測每個樁位點。樁位點用12的鋼纖打入土中40cm，鋼釬拔出后在孔中灌入白灰，同5、時應進行復測，并做好放線記錄，最后提交甲方及監理部門復核驗收。成孔機械就位垂 直 校 正成 孔成孔機械移位夯實樁機就位空 夯分層填料夯實封 頂樁 機 移 位上 料水泥土拌合過篩運 輸 填 料夯實水泥土樁工藝流程圖2、繪制樁位圖確定施工路線施工前，技術人員應對整個樁位分布進行繪制，根據現場情況確定施工路線，使設備移位最簡捷，同時考慮相鄰機械的施工運輸與車輛通道互不影響。3、成孔采用機械洛陽鏟成孔，首先用直徑為 mm的鋼筋圈進行定位，確保樁位偏差小于20mm，機械洛陽鏟直徑為 mm，允許偏差20mm，樁身垂直度偏差小于1.5。4、填料夯實（1）夯實設備選用輪胎式水泥土打樁機，夯錘重不小于 ，落距可6、任意調整，調整夯錘落距及夯擊次數，可形成不同樁徑。（2）樁機就位后，先對孔底進行底夯，夯擊 錘，落距 m。（3）在距樁頂 m以下，每填 立方,夯擊 錘，其中輕夯 擊（落距 m），主要用于壓密填料，重夯 擊（落距.0m），主要用于夯實填料并擠擴樁徑。（4）在距樁頂 米以上，每填0.1m3，夯擊 錘其中輕夯兩擊落距 m），重夯 擊（落距 m）既保證樁身密實和擠擴樁徑，又不使地面產生過大的隆起和開裂。（5）樁體夯填后，必須保證將樁孔直徑從 mm擠擴到設計樁徑 mm，使樁間土達到一定的擠密效果。具體施工參數可由現場試樁確定。（6）水泥土配制水泥:優先使用32.5普通硅酸鹽水泥或者32.5R普通硅酸鹽水7、泥，或礦渣水泥；進場水泥應進行強度和安定性試驗，同一廠家，同一進場時間，同一批號的水泥：袋裝100噸復試一次，散裝200噸復試一次；水泥儲存和使用過程要做好防潮、防雨。回填土料:宜采用粘性土或粉土、粉細砂、渣土，土料中有機質含量不得超過5%，亦不得含有凍土、膨脹土,使用時應過1020mm篩.水泥土的含水量與最優含水量允許偏差為2，現場可根據經驗判斷，即“手抓成團，落地開花”。土料與水泥應拌和均勻,水泥用量不得小于配比試驗確定的用量，混合料應在兩小時內用于成樁。四、項目經理部及勞動力配備計劃（一）、項目經理部1、組建項目經理部的原則（1）、根據本工程項目的特點，依據建設工程項目管理規范（GB/T8、50326-2001）的有關規定，在本工程建立事業部式的項目經理部。（2）、項目經理部根據公司質量方針和質量目標建立項目管理目標，將管理目標合理分解。（3）、項目經理部管理組織層次分明，責任明確，分工合理。（4）、項目經理部建立嚴格的規章制度并制定檢查、落實獎懲措施。（5）、建立PDCA工作機制，科學化、程序化、規范化管理工程項目。2、項目經理部組織結構（1）、其管理組織框圖如下：安全員項目經理項目副經理技術負責人技術員 施工員質檢員資料員材料員測量員成孔組、回填組、水泥土拌和組、機械維修班、電工、雜工班9項目部主要管理人員及崗位職責見附表1 （二）、勞動力配備計劃 合理的計算分配勞動力，是有9、效保障工程進度，提高施工效率，確保工程質量的前提。項目選用勞動力由項目部統一進行領導，統籌調度，根據工程施工性質，24小時施工，各工種勞動力計劃見附表2。五、主要機械設備、機具及測量、實驗、檢測儀器計劃所需施工機械設備、機具、測量、實驗儀器等一次性進入工地，具體計劃見附表3。六、施工總進度計劃及確保工程工期的技術組織措施（一）、施工總進度計劃過硬的質量和高效的施工速度是現代施工企業的兩大形象，近年來，公司上下各級領導在抓質量的同時對施工速度相當重視。針對本工程的特點公司決定派出強有力的項目班子，并選用機械性能良好的設備，采取一切措施確保工期在30天內完成。工程施工總進度計劃見附表4。（二）確保10、工期的技術組織措施1、技術措施（1）實行各分項工程交叉作業，只要場地條件和樁體強度達到設計要求，立即進行下道工序施工。（2）嚴格按設計及施工規范要求組織施工，加強工序管理，保證各工序一次合格，杜絕返工現象。（3）安排好作業順序和各機械設備的位置及走向，避免互相干擾，影響整體進度。（4）加強信息反饋，及時總結經驗、發現問題及時解決。（5）施工機械設備及其配件供給。根據本工程的工期特點，配備充足的設備，并對主要設備的易損部件做到心中有數，倉庫有備件，對材料要做到有計劃供料，確保有充足的備料。2、組織措施（1）組織精良的施工隊伍，按施工進度提供勞動力保證。（2）建立現場協調機構由項目經理部統一指揮，11、建立現場生產協調機構，加強施工中各環節之間的協調平衡，最大限度地提高工作效率。（3）做好充分的施工前準備，確保按計劃施工開工前應做好充分準備，技術人員要認真領會圖紙要求，結合工程地質勘察報告編寫施工組織設計，并于施工前做好技術交底；材料管理人員要做好材料的采購工作；合理安排和調度設備進場并確定施工的順序和方案，確保工程按計劃實施。（4）施工中可能出現的問題及解決辦法認真領會工程地質勘察報告的內容，對場地內的地層分布做到心中有數，對于不同的施工工藝在施工中可能遇到的問題要盡早想好避免的辦法或處理措施，施工中遇到問題要盡快與設計單位、建設單位、監理單位協商解決，確保不留尾巴，不留隱患。（5）開展勞12、動競賽，提高施工人員積極性施工中組織開展各施工班組之間的勞動競賽，明確施工人員的責、權、利，適當采取經濟獎勵，提高各施工班組的積極性，增強各施工班組的戰斗力。七、質量保證措施為確保工程質量，項目部建立相應的崗位責任制，成立質量管理領導小組，由項目經理、技術負責、質檢員組成，在施工中對每道工序進行監督，嚴格按照有關國家規范、行業規程和企業標準施工，絕對服從監理和業主的監督和管理。（一）、質量目標為了確保工程質量，我們根據本工程的特點和企業的內部條件提出工程質量目標，并以此制訂出我們的工作計劃和技術措施，質量目標見二（一）（二）、質量保證體系質量保證體系圖(見附圖1)（三）、建立健全施工管理制度項13、目經理部貫徹質量管理標準，使一切工作都按照質量保證體系要求開展工作，真正做到一切質量活動都具有可追溯性，使各職能部門、多項質量活動始終處于受控狀態。嚴格遵守以下十項基本質量管理制度1、圖紙會審制2、崗位責任制3、技術交底制4、工程定位測量復核制5、開工許可制6、項目材料管理制7、關鍵點責任制8、生產例會制9、交工資料管理制10、崗位經濟責任制（四）、質量保證的技術措施1、嚴格按施工程序組織、管理施工，工程開工前作好圖紙資料準備，組織好設計交底，圖紙自審、互審工作，編制好施工組織設計，施工中按國家的施工技術標準和設計規范組織好三級技術交底。2、嚴格按施工參數進行操作。 3、樁位控制。施工放線有專14、人負責，并做好測量放線記錄，經多次復核后，再由監理部門復核確認，在開孔前要進行最后一次校正，保證樁位偏差不大于50mm。4、樁長及標高控制，在現場合適位置設置標高基準點，以此確定樁的深度，成孔后必須進行孔深量測，并作好檢查記錄，確保符合設計要求。5、垂直度控制，在成孔過程中每鉆34米，都要檢查孔身彎曲情況，確保樁孔垂直度偏差小于規范要求。6、水泥土要嚴格按比例要求配制，拌和要均勻一致，并抽查混合料的含水量，已經配好的混合料必須在2小時內填入樁中。7、夯實水泥土樁夯填時要嚴格控制每次的填料量、夯擊次數和落錘高度，確保樁身壓實系數達到0.97，樁身直徑擠擴至 mm以上。（五）質量保證的組織措施1、15、加強質量意識教育，提高全體施工人員的質量意識和自身素質，執行自檢、互檢和專檢的“三檢”制度和質量否決制度。2、建立健全現場多項質量管理崗位責任制和規章制度，嚴格執行施工技術規范。3、在工程施工過程中，質保工程師定期組織有關人員不定期對工程質量進行監督檢查，對發現的問題下達“質量整改通知單”，責成有關責任人員限期整改達標。4、為加強工程質量管理，將執行獎優罰劣辦法，同各施工班組制定質量獎罰條件。5、加強工程檔案管理，施工原始記錄和工程質量資料，記錄著施工全過程的軌跡，是質量狀況的工作見證，因此必須做到施工記錄與施工同步完成，應將工程檔案管理與質量管理一樣對待。6、現場施工管理人員和作業人員必須虛16、心接受建設單位和工程監理單位、質檢部門的監督，認真聽取意見。7、完善技術交底制，項目技術負責對施工隊、施工隊長對工長、工長對操作工人、逐級進行技術交底，并辦理簽字手續，明確責任，在施工過程中，交底人負責檢查技術交底內容的執行情況，及時糾正存在的問題。8、加強隱蔽工程驗收，嚴把材料質量關，主要材料必須有材質證明。八、安全保證措施（一）、安全管理目標 1、事故負傷率控制在1.5以下；2、杜絕死亡、觸電、物體打擊、坍塌、高處墜落、機械傷害事故；3、管線、設備等重大事故為零；4、突發災害天氣，安全事故為零。（二）、安全管理組織及職責 為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和加強現場安全標準化的管理，17、落實安全生產責任制，項目部建立了一支高素質和技術過硬的安全技術領導小組，從而保證工程的安全文明施工。安全生產領導小組成員名單組 長：副 組 長：專職安全員：（三）、安全生產責任制1、項目經理：是工程的安全第一負責人，全面負責工程安全領導組織工作。2、項目副經理：按各自分工的職責范圍，合理組織施工生產、后勤保障，認真執行各項安全生產規范、規定、標準及上級有關文明施工的要求。3、項目技術負責：負責施工組織設計中安全技術措施的編制實施，做好安全操作規程、安全技術措施的制定和交底。安全管理組織框圖安全管理領導小組組長： 負責整個工程的安全管理工作安全管理領導小組副組長：負責整個工程的安全生產工作專職安18、全員：負責整個工程的安全生產工作鉆孔隊樁孔回填隊水泥土拌合站后勤組4、專職安全員：在項目經理的領導下，認真做好日常安全管理工作，負責新進工地人員安全教育工作，掌握安全動態，當好項目經理的參謀，負責日常的安全資料整理積累工作。5、施工員：按分工職責范圍，負責對施工班組的安全操作做技術、規程、作業環境、區域的安全交底，并檢查督促班組按交底要求進行施工。6、材料員：確保提供合格的技術措施所需物資，有符合規定要求的產品合格證書，并經常檢查，將廢損不能使用的物料及時清退。（四）、安全管理措施1、項目部建立后，要建立下列主要安全管理制度：（1）新進工地人員的安全教育制度；（2）項目管理人員的安全值日制度；19、（3）安全生產文明施工獎懲辦法。2、進入施工現場必須遵守安全生產紀律。3、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持貫徹管生產必須管安全的原則，認真宣傳洛陽市有關安全生產規定，堅持安全技術交底制度。4、施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育，組織職工學習國務院、省、部、市、公司頒發的安全生產規定、條例和安全生產操作規程，并要求職工在生產過程中嚴格遵守有關文件的規定。5、施工前和施工過程中，要經常對施工現場的設備進行安全性能檢查，未經有關部門驗收的設備或設施不準使用，不符合安全規定的地方要立即整改。6、嚴格按經審定的施工組織設計的要求進行施工，操作人員必須嚴守崗位履行職責，各級安全員每20、天進行安全檢查，制止違章操作。7、抓好季節性安全生產工作。8、設專人管理工地的機電設備和電器電路。（五）、確保安全施工技術措施1、機械設備：（1）施工中地面工作人員要時刻注意樁架及各連接部分的穩定情況，如有異常，應立即采取措施；（2）對鋼絲繩、聯結銷子、卷筒離合器、剎車摩擦片等影響安全的部件要經常檢查，做到防患與未然；（3）電機、配電柜等要有相應的防雨措施，并經常檢查。2、安全保衛措施：（1）安全保衛堅持“預防為主，確保重點”的指導思想，保證本工程安全；（2）嚴格出入制度，組織值班巡邏；（3）嚴格執行“洛陽市社會治安防范責任條例”；（4）施工現場的貴重物資、重要器材要加強管理，嚴格執行制度，設21、置防護設施，防止物資被盜或破壞；（5）廣泛開展以防火、防盜為中心的安全檢查，發現隱患及時處理，防止事故發生；（6）加強施工隊伍的管理，認真對施工人員進行法制、規章制度教育。九、文明施工措施和環境保護措施（一）、文明施工管理目標為實現公司“文明工地”。（二）、文明施工措施文明施工是現代化施工的一個重要標志，是施工企業一項基礎性的管理工作。加強現場管理，保證施工井然有序,對提高投資效益和保證工程質量具有重要意義。1、抓好經常性地文明施工教育，提高施工人員文明施工的自覺性，做到言語、舉止、施工文明。2、現場出入口懸掛橫幅并標明企業全稱，設置安全生產牌、消防保衛牌、文明施工牌及安全警示牌。3、現場出入22、口設專職保衛人員，并履行門衛管理制度及交接班記錄制度。4、施工現場的場地應當平整，無坑洼和凹凸不平，雨季無積水。5、施工現場的道路應暢通無阻，滿足運輸、消防的要求。6、現場生活區與生產區應分離，生產區出入口處設置醒目的安全標志，生活區設立垃圾堆放池，垃圾應及時清理，保持良好的生活環境。7、辦公室保持清潔衛生，懸掛各種規章制度、施工進度圖、天氣晴雨表等。8、宿舍內應保證有足夠的生活空間，嚴禁存放施工材料、機具和其他雜物；禁止使用電爐及其他用電加熱器具；建立衛生值日制度，做到天天有人打掃，保持室內清潔衛生、通風良好。9、食堂應遠離廁所、垃圾堆等污染源；室內保持清潔衛生，室外設置密閉式泔水桶；炊事員23、必須取得健康證，做好個人衛生，堅持做到四勤（勤理發、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）；不出售腐爛變質食物，搞好食品衛生，預防食物中毒。10、廁所設專人負責，經常進行清掃、沖刷、消毒，防止蠅蛆孽生。11、各種成樁材類必須分類存放，做到散材成方、型材成垛。12、加強施工用水、用電管理，做到無長流水、無長明燈。13、現場管理人員必須持證上崗，佩戴胸卡；全體職工服裝整齊統一。14、定期進行文明施工檢查評比，對成績優異的集體和個人予以表揚和獎勵。（三）環保措施 遵守國家有關環境保護的法律、法規，有效控制現場各種粉塵、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。1、經常進行環境保護教育，提高現場施工人員環24、境保護意識，做到人人講環保、事事重環保。 2、防治施工噪聲污染（1）合理安排施工工序，將容易產生噪音的工序安排在對周邊群眾生活影響最小的時段進行。（2）對產生噪聲和振動的施工機械、機具，應采取消聲、吸聲、隔聲等有效控制和降低噪聲。（3）夜間運輸車輛進入施工現場，嚴禁鳴笛，裝卸材料應做到輕拿輕放。（4）對因生產工藝要求或其他特殊需要，確需在當日22時至次日6時期間進行有噪聲工作的，施工前應會同建設單位到有關部門提出申請，經批準后方可進行夜間施工，并公告周邊居民。3、防止大氣污染（1）對施工現場裸露的地面應當經常灑水，對水泥、土方、消解的白灰等粉塵源進行覆蓋、遮擋。（）從事土方、渣土和施工垃圾運輸25、應采取密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施。（）嚴禁在施工現場焚燒含有有毒、有害化學成分的廢料、油氈、油漆、垃圾等各類廢棄物。4、防治固體廢棄物污染。施工車輛運輸砂石、土方、渣土和建筑垃圾時，必須采取密封、覆蓋措施，避免泄露、遺撒，并按指定地點傾卸，防止固體廢物污染環境。5、防止廢水污染。施工現場應設置排水溝及沉淀池，現場廢水不得直接排入市政污水管網和河流。6、防止市容污染。施工現場出入口處應采取保證車輛清潔的措施，避免輪胎帶泥污染街道。7、建立與周圍社區定期聯系制度，聽取意見，對合理的意見應采納處理，并做好相關記錄。十、季節施工措施（一）雨季施工措施：1、土料和石灰集中堆放，集中上料，便于雨季遮蓋擋26、雨2、水泥土拌合站場地硬化，修建排水溝、集水坑，排污泵隨時備用，保證拌合站內不集水。3、雨季施工首先要準備一定數量的擋雨材料，如彩條布，塑料薄膜等；4、基坑里以及基坑外要挖一定數量的排水溝，確保基坑外的雨水不流進基坑，基坑內的水不流進樁孔，同時，要配備24臺潛水泵，以便及時清除基坑內積水；5、及時收聽天氣預報，了解天氣情況，并根據施工能力適當調整成孔數量，現場內未填樁孔不宜留太多；6、雨天必須對未填樁孔、回填土、水泥、機電設備等進行覆蓋。十一、施工總平面布置圖附圖1 質量保證體系管理質量管理體系崗位責任制度保 證 體 系樁體質量保證體系項目經理領導下以項目技術負責為主的質量監控體系工作內容規范27、要求質量否決制質量責任制質量認證制質量風險制項目技術負 責質 檢 員成孔班組管理員夯填班組管理員工序名稱工序負責人工序負責人樁孔放線成孔機對位成孔夯填機對位灰土配制填料裝運孔底空夯填料夯實質量評估確定樁孔實際位置定位成孔成孔施工移機對位灰土過篩計量拌合計量裝車運輸填料前對孔底空夯分次填料夯實質檢監督考評偏差小于50mm對正孔位機臺水平垂直偏差小于1.5%夯錘與樁孔同心，樁機水平水泥土均勻一致裝至計量線按參數執行每填一車料按參數夯擊合格工程項目部管理人員崗位職責表工程名稱： 施工單位：-有限公司 附表1職 務姓 名職 稱學 歷崗 位 職 責項目經理編制、實施項目管理規劃大綱，組織編制項目管理實施28、規劃，管理項目施工，協調各部門工作，對項目管理實施規劃中的信息管理、成本管理、建章立制、合同管理負責項目副經理協助項目經理編制、實施項目管理策劃大綱，組織編制項目管理實施規劃，管理項目施工，協調各部門工作，對信息管理、成本管理、建章立制、合同管理負責技術負責參與編制并落實項目管理實施規劃，對項目管理實施規劃中的技術管理、質量管理、施工方案及技術組織措施管理負責。施 工 員項目日常施工管理質 檢 員工程分部分項工程質量檢查安 全 員負責現場的安全工作，確保安全施工材 料 員施工材料管理與原材料質量預控取 樣 員施工材料管理與原材料質量預控施工隊長夯實水泥土樁勞動力工種分布工程名稱： 施工單位：-29、有限公司 附表2序號工種人數崗 位 職 責備 注1成孔人員負責成孔，并自檢，做好成孔過程的原始記錄2夯填人員負責操作樁機，材料配制、運輸、回填夯實，并做好夯實記錄3水泥土拌和負責水泥土拌和等4輔助人員負責定樁位、現場衛生、排水等5機修人員負責各種機械電器設備的檢查維修及動力、照明的合理布置。6測量工負責測量放線、測量報驗8電 工負責電器設備、供電線路的檢查維修，照明的合理布置，檢查安全用電合計夯實水泥土樁主要機械設備、機具及測量、實驗、檢測儀器設備表工程名稱： 施工單位：-有限公司 附表3序號名 稱規 格 型 號單位數 量功 率 kw用 途1機動洛陽鏟JLC-350臺5.5/臺挖孔施工2夯實水30、泥土樁機JKL-5臺22/臺樁體回填3水泥土拌和站HTB-120臺水泥土拌和4裝載機50臺水泥土運輸、拌和5南方全站儀NTS-355臺平面放線，垂直測量6電子經緯儀ET-02/05/058臺平面放線，垂直測量7自動安平水準儀NL24X臺305222水平測量 8輕便觸探臺套檢測樁體壓實系數，儀器自帶小環刀9天平臺稱重夯實水泥土樁工程施工進度計劃表 工程名稱： 施工單位：-有限公司 附表4序號工序名稱工作施 工 進 度 （日歷天）時間2468101214161820222426283032343638404244464850521施 工準 備2測量放驗 線3試 樁施 工4成 孔施 工5回 填施 工6清 場工 作備注：1. 本進度計劃按投入 1 臺套設備計算2. 本進度計劃按每天24h連續施工計算3. 本工程施工總工期為70d4. 施工過程中，將根據實際情況調整計劃