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1、一期廠房續(xù)建聯(lián)合廠房二夯擴樁基礎(chǔ)工程施工方案目 錄一、工程概括二、項目管理機構(gòu)配備情況表三、施工方法四、主要機具設(shè)備使用安排五、勞動力安排計劃六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施八、確保文明施工施工的技術(shù)組織措施九、確保工期的技術(shù)組織措施十、施工進度計劃表十一、施工平面布置圖歐格瑞一期廠房續(xù)建聯(lián)合廠房二樁基礎(chǔ)工程施 工 方 案一、工程概況、工程總體說明工程名稱：歐格瑞一期廠房續(xù)建聯(lián)合廠房二夯擴樁基礎(chǔ)工程工程地點：株洲市天元區(qū)栗雨工業(yè)園歐格瑞傳動有限公司內(nèi)建設(shè)單位：株洲歐格瑞傳動股份有限公司設(shè)計單位：中國-機械工業(yè)第三設(shè)計研究院監(jiān)理單位：株洲新凱工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施2、工單位：湖南省第五工程公司、工程特點株洲歐格瑞傳動股份有限公司續(xù)建聯(lián)合廠房二，設(shè)計基礎(chǔ)形式為錘擊沉管夯擴灌注樁，設(shè)計外管外徑400mm，以強風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖層作為持力層，樁端擴大頭直徑為700mm，根據(jù)埋深和場地地質(zhì)情況，樁長約8-12m；夯擴樁樁身混凝土強度等級為C25，內(nèi)配512的2/3長縱筋，6100/200的螺旋箍，122000的加勁箍。、編制依據(jù)（1）本工程設(shè)計施工圖紙；（2）本工程采用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范：建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范（JGJ94-94）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ183、-96）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）、編制原則嚴(yán)格遵守施工規(guī)范要求，保質(zhì)保量、安全地、按期完成施工任務(wù)；落實雨季施工措施，確保施工期間連續(xù)施工，全面平衡機具、人員、材料需求量，力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)；妥善安排施工現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)文明施工。5、施工目標(biāo)()質(zhì)量: 工程質(zhì)量要求達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。()工期: 確定本工程在投標(biāo)報價工期內(nèi)按時完成。()安全: 加強安全管理與安全防護,確保無大小安全事故。()文明：文明施工，維護周邊環(huán)境，協(xié)調(diào)好施工期內(nèi)各方關(guān)系，樹立建設(shè)4、單位和施工單位的良好形象。()服務(wù)：服務(wù)及時，圓滿、準(zhǔn)確和友好，確保建設(shè)單位滿意，并實行服務(wù)承諾制。 二、項目管理機構(gòu)配備情況表本工程我公司將選派具施工經(jīng)驗豐富、具有管理才能者擔(dān)任該工程項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理挑選經(jīng)驗豐富、素質(zhì)優(yōu)良的管理人員組成該項目領(lǐng)導(dǎo)班子。全面執(zhí)行項目責(zé)任制，任務(wù)到位，責(zé)任到人，獎懲分明。（1）項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)各項施工目標(biāo)，并分管成本目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)。（2）施工負(fù)責(zé)：分管工期、安全、文明施工目標(biāo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織及文明安全措施的制定。（3）技術(shù)主管：分管質(zhì)量目標(biāo)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理工作。項目組織機構(gòu)詳見下圖項 目 經(jīng) 理 施 工 負(fù) 責(zé)技 術(shù) 負(fù) 責(zé)設(shè)備管理1人后勤1人經(jīng)濟核5、算1人材料供應(yīng)1人安全員1人施工員1人測量放線2人竣工資料編制1人工程質(zhì)量檢查1人工程資料管理1人 電工1人夯擴樁操作6人鋼筋工1人混凝土工6人三、施工方法根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程施工總工期為15天。我們將加大投入量，加快施工進度，為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件, 做到科學(xué)、嚴(yán)格管理、均衡施工。1、施工準(zhǔn)備(1)認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程全貌、工程整體情況和設(shè)計意圖，形成對工程整體的、全面的印象；根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)岢鍪┕げ渴?、施工安排的初步意見，深入施工現(xiàn)場進行詳細(xì)的踏勘與調(diào)查，根據(jù)設(shè)計圖紙的內(nèi)容確定應(yīng)收集的技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范、規(guī)程等內(nèi)容，做好技術(shù)保障工作；根據(jù)工程內(nèi)容選派相應(yīng)的管理、技術(shù)人員。(26、)對本工程所需的原材料必須做到先檢后用，并根據(jù)砼標(biāo)號由實驗室試配砼配合比。(3)根據(jù)設(shè)計圖紙，在場地周圍用水泥、木樁做好測量原始控制點，為施工、檢查提供依據(jù)。(4)平整場地，清理堆料場地，并將之硬化，安裝混凝土攪拌機具，著手準(zhǔn)備大規(guī)模進料。(5)落實好材料貨源，簽訂材料供應(yīng)合同，保證材料能及時、充足供應(yīng)工地，掌握材料供應(yīng)主動權(quán)。(6)在施工前租借民房或搭設(shè)好臨時設(shè)施，保證施工人員的食宿方便。(7)根據(jù)施工要求，將施工用水、電預(yù)先接入場內(nèi)。(8)對施工的機具設(shè)備進行安裝調(diào)試，保證設(shè)備在施工期間能正常運行。2、施工過程(1)定位放線本建筑物是原有廠房的續(xù)建工程軸線是根據(jù)設(shè)計圖紙原有已建廠房最外邊鋼7、柱中心線引出1140為續(xù)建工程的軸線。測量人員根據(jù)建設(shè)方提供的原有軸線，用全站儀測量該工程軸線位置,以橫縱軸線交點為原點推算樁的獨立坐標(biāo)，再將樁進行定位測量。誤差控制在軸線長度的1/2000之內(nèi)。然后在建筑物軸線外側(cè)用鋼筋水泥作永久固定控制檢查點，或在永久建筑物上標(biāo)記檢查點。同時根據(jù)建設(shè)方提供的相對0.00標(biāo)高，引測于場地附近永久建筑物上或?qū)ｉT埋置標(biāo)志作為本工程的標(biāo)高依據(jù)，測量成果及放線紀(jì)要交由監(jiān)理、建設(shè)方代表復(fù)查、簽字認(rèn)可后方可進行下步施工。(2)錘擊沉管夯擴灌注樁參數(shù)的選定A、樁長確定原則本工程的樁端入土深度由現(xiàn)場工程技術(shù)人員依據(jù)工勘資料，結(jié)合實際錘擊貫入情況來控制。施工中以貫入度為主、設(shè)8、計樁長為輔的原則確定樁端入土深度。根據(jù)我公司施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的地質(zhì)條件和設(shè)計承載力要求，夯擴樁最后一陣的貫入度控制不大于24cm。B、夯擴頭施工參數(shù)的選定根據(jù)本工程夯擴樁設(shè)計要求，夯擴頭的直徑為700mm，單樁承載力特征值為1500kN,我方進行細(xì)致認(rèn)真的分析后，根據(jù)工勘資料上的土層情況和結(jié)合以往我方施工經(jīng)驗，對夯擴頭施工時的參數(shù)選定如下：根據(jù)建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-94)6.4.13條夯擴樁的樁端擴大頭直徑估算公式：一次夯擴 D1do(H1+h1-C1)/h1二次夯擴 D2do(H1+H2+h2-C1-C2)/h2do：外管內(nèi)徑，取值0.37m；H1、 H2：第一次、二次夯擴工序中9、外管中灌注混凝土高度（從樁底起算）；取值2m；h1、 h2：第一次、二次夯擴工序中外管上拔高度（從樁底起算）；取值0.6m；C1、C2：第一次、二次夯擴工序中內(nèi)外管同步下沉至離樁底的距離；取值0.2m；D20.37(2+2+0.6-0.2-0.2)/0.60.978m投料體積3.140.3724/40.429m3夯擴頭體積3.140.73/60.179m3根據(jù)以上計算可知按上述參數(shù)進行施工，夯擴頭直徑在二次夯擴下完全滿足設(shè)計擴大頭0.7m的要求。要保證夯擴樁的承載力滿足設(shè)計要求，僅有適量的夯擴投料和適度的貫入度是不夠的，最重要的是看夯擴實施的效果。成功的夯擴在實施中表現(xiàn)特征為：夯擴貫入度漸趨減10、少而重錘反彈高度增高，內(nèi)外管平齊后，錘擊雙管同步下沉，直到幾乎沒有貫入時停止夯擊，這樣施工形成的擴大頭是較理想的。(3)成樁工藝樁機就位校正錘擊沉管檢查貫入度(達(dá)到穩(wěn)定持力層)拔管投料夯擴形成擴大頭安放鋼筋籠灌砼拔管清理樁頂養(yǎng)護。a、按基礎(chǔ)平面圖測放出各樁的中心位置；b、機架就位，在樁位墊一層150mm200mm厚的干硬性混凝土，放下樁管，緊壓在其上面，以防回淤；c、將外管和內(nèi)套管套疊同步打入設(shè)計深度；d、拔出內(nèi)夯管并在外樁管內(nèi)灌入第一批混凝土，混凝土量一般為0.10.3m3；e、將內(nèi)夯管放入外樁管中壓在混凝土面上，并將外樁管拔起一定高度，用樁錘通過內(nèi)夯管將外樁管中的混凝土擠出外管；f、將內(nèi)外11、管再同時打至設(shè)計要求的深度，迫使其混凝土向下部和四周基土擠壓，形成擴大的端部，完成一次夯擴。根據(jù)設(shè)計要求，可重復(fù)以上施工程序進行二次夯擴；g、拔出內(nèi)夯管在外管內(nèi)灌入第二批混凝土，并在適當(dāng)?shù)奈恢梅胖娩摻罨\，一次性澆筑樁身所需的高度，混凝土應(yīng)蓋過鋼筋籠；h、再插入內(nèi)夯管緊壓管內(nèi)的混凝土，邊壓邊徐徐拔起外樁管，直至拔出地面，使用振動棒將樁身混凝土振搗密實。施工時考慮樁機自重及行走對所成鄰樁的擠壓影響，為保證樁頭的完整以及樁身的質(zhì)量，盡量采用退打法，如因受場地限制，可適當(dāng)調(diào)整。(4)鋼筋工程使用的鋼筋必須是檢驗合格的產(chǎn)品，具有產(chǎn)品出廠合格證及現(xiàn)場隨機取樣試驗檢驗合格證。鋼筋工程下料由技術(shù)組專人負(fù)責(zé)，建12、立復(fù)核制度，鋼筋的焊接采用雙面焊接，搭接頭按規(guī)范及設(shè)計要求錯開。鋼筋籠制作時，在操作平臺上進行，首先將焊好的加強箍固定在操作臺的卡盤上，并在加強箍上用粉筆作好主筋焊接位置的標(biāo)志，然后將主筋與加強筋焊牢、焊好，最后將外繞筋按圖紙尺寸焊好即可。鋼筋籠的制作允許偏差應(yīng)符合下列要求：主筋間距10mm螺旋筋間距70mm籠 直 徑10mm籠 長 度50mm鋼筋籠安放入管后將其固定，使其符合設(shè)計標(biāo)高的要求。(5)混凝土工程混凝土澆筑前必須把好原材料關(guān)，施工過程中加強檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)河砂、礫石級配不符合要求或含泥量較大應(yīng)予以退貨處理。水泥采用質(zhì)量可靠、信譽好的水泥，出廠合格證須隨貨同行。水泥的堆放時在底下設(shè)防潮13、層。水泥、河砂、礫石必須先送檢，經(jīng)送檢合格后方可使用。同時按照施工圖要求，現(xiàn)場抽取水泥、砂、卵石等原材料送有關(guān)單位試配，根據(jù)砂、卵石的含水率計算并調(diào)配出達(dá)到相應(yīng)標(biāo)號砼的準(zhǔn)確配合比?；炷翑嚢璨捎肑Z350L攪拌機，根據(jù)配合比準(zhǔn)確計量各種拌合料，攪拌時投料順序為砂水泥水(攪拌30秒鐘左右)礫石控制水灰比，攪拌時間不少于2分鐘。砂、礫石的計量采用電子磅過稱。樁孔拔管后，及時使用振動棒對樁身混凝土振搗，保證樁身砼密實?；炷恋馁|(zhì)量檢查：混凝土的組成材料，每個工作臺班前檢查其質(zhì)量和用量，包括混凝土的配合比和坍落度，混凝土試塊、水泥品種、標(biāo)號、試塊的部位、成型日期等，成型試塊做好后與樁相同養(yǎng)護。各班組每14、個工作日必須留置混凝土試塊，達(dá)到試壓齡期提交有關(guān)部門檢查和驗收。四、主要機具設(shè)備使用安排本工程配備的主要施工機械：機具名稱型號單位數(shù)量備注夯擴樁機DD-40臺1攪 拌 機ZL350臺1電 焊 機BX-300臺2切 割 機臺1氧焊設(shè)備套1全 站 儀拓普康336臺1水 準(zhǔn) 儀S2臺1翻斗車臺8 五、勞動力安排計劃根據(jù)工程進展情況，隨時調(diào)整勞動力及機械設(shè)備，同時采用加夜班和增加勞動力等措施，確保工期。勞動力安排一覽表工種人數(shù)工種人數(shù)夯擴樁操作6人鋼筋工1人混凝土班組6人電 工1人六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施施工質(zhì)量管理，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。工程質(zhì)量是企業(yè)的15、形象，又是企業(yè)各項工作的最終反映。因此，必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，根據(jù)本工程的特點，制定完善的工程項目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量，達(dá)到建設(shè)優(yōu)質(zhì)高速的目標(biāo)。1、組織機構(gòu)及體系(1)項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)，實行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”，在質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，以質(zhì)量為先的原則。質(zhì)量檢查組織職能機構(gòu)如下：技術(shù)部質(zhì)檢組測量組試驗室資料管理(2)實行全面的質(zhì)量管理，成立崗位班組的QC小組，開展QC活動，使質(zhì)量進一步提高。(3)技術(shù)部成立質(zhì)量監(jiān)督小組，各工序開工準(zhǔn)備工作，中間交工驗收須質(zhì)量監(jiān)督小組參加，質(zhì)量自檢流程如圖：單項工程開始單項工程完成返工不 合16、 格現(xiàn)場施工員填質(zhì)量檢驗單合 格不 合 格質(zhì)量監(jiān)督小組復(fù)查合 格不 合 格報 送 監(jiān) 理合 格下 一 工 序2、人員方面保證措施：(1)選派組織協(xié)調(diào)能力強、施工管理經(jīng)驗豐富的同志出任項目經(jīng)理，選派技術(shù)水平高、理論功底扎實、具有豐富實踐經(jīng)驗的工程師擔(dān)任本項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。(2)項目部安排有協(xié)調(diào)能力和專業(yè)水平的同志出任各分部負(fù)責(zé)人。(3)對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。(4)成立項目質(zhì)量管理組，及時解決和處理施工技術(shù)上的問題、協(xié)調(diào)各種關(guān)系。(5)設(shè)專職質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)材料及各分部分項工程質(zhì)量檢驗，全權(quán)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，行使質(zhì)量否決權(quán)。(6)組織工程技術(shù)人員對本項目的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進17、行集中學(xué)習(xí)。(7)選擇經(jīng)驗比較豐富的施工小組，并組織他們的負(fù)責(zé)人以及重要崗位的操作員學(xué)習(xí)質(zhì)量檢查程序及技術(shù)規(guī)范。3、原材料管理措施(1)材料采購前,先對供貨商進行調(diào)查,做到不合格材料不運往工地,材料供應(yīng)廠家必須報建設(shè)方及專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可。(2)從調(diào)查認(rèn)可的合格廠商采購前，先由試驗室取樣試驗，做到不合格材料不予采購。(3)砂、卵石的含泥量必須低于規(guī)范要求，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)禁使用。(4)對于運到場地的不合格材料要及時清除出場，做到不合格材料工地不過夜。(5)水泥鋼材必須有產(chǎn)品合格證，且鋼筋、水泥由建設(shè)方提供，使用前按規(guī)定請監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)方進行現(xiàn)場取樣，填寫取樣見證單，后送檢。(6)加強原材料的管18、理工作和檢查工作，為保證原材料進場符合要求，設(shè)立專人進行驗收。4、施工技術(shù)措施和施工工序方面的質(zhì)量保證措施(1)施工前認(rèn)真做好圖紙會審。(2)認(rèn)真貫徹與實施施工組織設(shè)計是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是保證工程經(jīng)濟合理、有計劃、有秩序地進行施工的重要措施和先決條件。(3)分項工程施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底，包括施工圖內(nèi)容、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到優(yōu)良的操作方法。(4)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項指令。(5)堅持每一項工序簽字、驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收，不得進行下道工序的施工。(6)建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度，工地質(zhì)檢員、工程負(fù)責(zé)人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。(7)開工前作好開工報告及施工報驗，19、并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能開工。(8)對分項工程嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)。(9)對進場施工人員進行質(zhì)量意識教育，使其具有上道工序為下道工序服務(wù)，下道工序為上道工序完善的質(zhì)量觀念。(10)建筑物定位、放線、標(biāo)高與軸線引測由專人操作和負(fù)責(zé)，先根據(jù)建設(shè)單位移交的坐標(biāo)原點和水準(zhǔn)點進行建筑物的定位放線和水準(zhǔn)點的復(fù)測，配備全站儀和S2水準(zhǔn)儀，測量儀器按規(guī)定定期檢查校正，以保證測量成果的精度。(11)鋼筋應(yīng)設(shè)專人驗收入庫，按規(guī)格、直徑等堆碼整齊，加工前先取得試驗合格證，鋼筋焊接的搭接長度符合設(shè)計與規(guī)范規(guī)定，隱蔽前，對鋼筋逐根檢查和保護層檢查，不合格立即剔除更換。(12)水泥應(yīng)有出廠合格證且抽樣試驗合格?；炷翍?yīng)20、嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢查做好計量準(zhǔn)備，工地設(shè)電子磅稱計量，要求砂石、材料計量準(zhǔn)確，保證砼、砂漿等強度均符合要求。混凝土應(yīng)攪拌均勻，坍落度適合。為保證混凝土的澆筑質(zhì)量，在混凝土澆筑前需制訂嚴(yán)密的施工措施，前臺澆筑和后臺上料由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。(13)技術(shù)資料管理采用工程管理軟件對本工程的技術(shù)資料進行智能化管理，并按規(guī)范要求對各項資料進行分類備份保存，方便查閱及修改，減輕勞動強度，提高工作效率。在本工程安排專職資料員一名負(fù)責(zé)資料收集、整理、歸檔工作。同時根據(jù)工程技術(shù)資料管理制度及本工程的特點，制訂本工程技術(shù)資料管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，明確各部門對資料的職責(zé)，使相關(guān)各部門人員自覺完成本職責(zé)范圍21、內(nèi)的技術(shù)資料提交工作，如材料部門須及時提供進場材料的合格證、質(zhì)量證明書等資料，試驗人員應(yīng)及時提供各種材料試驗報告，測量人員及時提供測量成果，施工人員應(yīng)按時記好施工日志、各分部分項工程的質(zhì)量驗評表、隱蔽工程驗收記錄等資料。七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全管理目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)計劃目標(biāo)為杜絕安全事故。2、組織管理措施(1)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要以及項目施工管理的經(jīng)驗，現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理、項目施工員、技術(shù)員、設(shè)備員、項目專職安全員、項目兼職安全員組成的安全管理小組，負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理工作。項目專、兼職安全員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目日常安全監(jiān)督、檢查和管理工作。(2)制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，22、明確各部門和崗位人員的安全職責(zé)。(3)施工現(xiàn)場的各項安全管理工作采取專職與兼職相結(jié)合，定期格不定期檢查相結(jié)合的方法，施工高峰與雨季施工階段要組織專項檢查，檢查的重點應(yīng)圍繞電氣線路、機械動力、違章作業(yè)等方面進行，防止物體打擊、觸電、機械傷人等事故的發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改，并由項目質(zhì)安部跟蹤檢查。(4)實行逐級安全技術(shù)交底制度，強化職工安全教育，堅持每周一班前一小時和每班前安全交底制，經(jīng)常開展各種形式的安全活動，提高職工的安全意識和自我防護意識。建立嚴(yán)格的安全管理制度和獎罰條例。(5)嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，管理人員和各類操作工人戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別。3、安全技術(shù)操作規(guī)程23、(1)施工現(xiàn)場1)操作人員要熟知本工種的安全操作規(guī)程，在操作中，要堅守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。2)各種專業(yè)工人，必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，考核合格后發(fā)給操作證，方可獨立操作。3)正確使用個人防護品和安全防護措施。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光腳。4)在施工中的危險部位設(shè)明顯的安全標(biāo)志，禁止閑雜人員進入工地，確保行人安全，各項安全設(shè)施(包括機具)應(yīng)經(jīng)檢查合格后才能正式使用，且加強班前檢查，杜絕安全隱患。5)工地上設(shè)置探照燈及大功率照明設(shè)備，保證場地內(nèi)夜間明亮施工。(2)機電設(shè)備1)機械和設(shè)備動力機座必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動危險部位要設(shè)防護裝置。2)電氣設(shè)備和線路必須保證絕緣，電線不得與金屬物綁在一起。24、各種電動機必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置一機一閘一保險。臨時停電，停工休息時，必須拉閘加鎖。3)電氣、儀表和設(shè)備試運轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項安全技術(shù)措施進行，運轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)擦洗和修理，嚴(yán)禁將頭或手伸入行程范圍內(nèi)。 4、安全管理體系安全管理體系質(zhì)安處醫(yī)務(wù)室工會勞資處技術(shù)處設(shè)備處公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組項 目領(lǐng) 導(dǎo)安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行安全員機械設(shè)備檢查維 修 保 養(yǎng)機械員文明施工檢查施工員勞保用品供應(yīng)及質(zhì) 量 檢 查材料員落實勞動保護工作工會委員工人身體檢查自理突發(fā)事故醫(yī)療站八、確保文明施工施工的技術(shù)組織措施、管理目標(biāo)達(dá)到省施工現(xiàn)場綜合考評要求、加強現(xiàn)場文明施工責(zé)任制和教育(1) 明確項目經(jīng)理為文明施工責(zé)25、任人，施工員為本工程文明施工管理員，建立分片包干和個人崗位責(zé)任制，劃分各工程各班組現(xiàn)場管轄范圍，嚴(yán)格按施工程序組織施工，不得顛倒，互相干擾，造成工地現(xiàn)場混亂。在施工現(xiàn)場設(shè)投訴接待負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，認(rèn)真接受業(yè)主和有關(guān)部門的檢查監(jiān)督。(2) 加強文明施工教育經(jīng)常對員工進行安全和文明公約教育，提高全員文明施工意識，開工前宣布文明施工現(xiàn)場規(guī)定，做到規(guī)定不明確、措施不落實不進場施工。將文明施工管理制度張貼在工地醒目處，經(jīng)常組織檢查督促，在各班組間開展現(xiàn)場文明施工評比競賽。(3) 搞好社會治安管理加強對所有進場作業(yè)施工人員綜合治理的教育和法制教育，以提高自我教育、自我防范、自我管理、自我完善的26、意識，實行群防、群治、群教，提高遵紀(jì)的自覺性。加強對黃、賭、毒、偷盜行為的打擊力度，堅決制止斗毆鬧事事件的發(fā)生，確保本項目部施工區(qū)域內(nèi)社會治安的穩(wěn)定。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，堅決清退出場。、優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌，改善現(xiàn)場條件。(1)工地用圍墻包圍，圍墻用石灰刷白，在圍墻上寫上醒目標(biāo)語。在工地出口處安排門衛(wèi)守衛(wèi)，在大門內(nèi)安排洗車場，嚴(yán)禁泥土帶出場外，污染道路。場地內(nèi)主要材料運輸通道用水泥硬化。(2)在場地門口設(shè)置平面位置圖、工程概況牌、責(zé)任表等。(3)場地規(guī)劃齊整：各種機械停靠劃定泊位,集中整齊排放,且進行有組織的,有計劃的運行作業(yè),做到現(xiàn)場作業(yè)有條有序。(4)施工場所或作業(yè)人員辦公室應(yīng)掛設(shè)好安全生產(chǎn)、文27、明交接班制度，安全、文明紀(jì)律及施工人員行為規(guī)范制度等，并嚴(yán)格執(zhí)行。(5)搞好文明施工教育，并經(jīng)常性檢查與督促，對現(xiàn)場文明施工按周對各班組進行一至二次的檢查評比，獎優(yōu)罰劣，關(guān)鍵的是：查紀(jì)律、制度，查現(xiàn)場文明形象、查落實、查成效等，對于因現(xiàn)場文明施工落實不到位將造成或已造成影響的，將堅決按制度清場。(6)施工現(xiàn)場開工前張掛好“百年大計，質(zhì)量第一，安全第一”的大型橫幅，夜間配電保證好加班現(xiàn)場的施工亮度，其臨時線路的架設(shè)，且分線分閘，走向整齊有序，成排成行，確?，F(xiàn)場文明形象。(7)現(xiàn)場的工棚、倉庫、生活區(qū)優(yōu)先采用場外租賃，如場外租賃條件不成熟，則就近搭設(shè)于平整場地內(nèi)，工棚搭設(shè)應(yīng)整齊，基本上達(dá)到舒適、大28、方、美觀，且生活、生產(chǎn)必要的配套項目齊全，并保證周邊環(huán)境的整潔。各班組應(yīng)配有專人負(fù)責(zé)，確保施工環(huán)境優(yōu)美，確保人員財產(chǎn)的健康與安全。(8)晴好天高峰季節(jié)施工，車輛行走引起的灰塵，用專用灑水車灑水防塵，確保防塵的效果。(9)施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設(shè)置臨時排水溝，將水直接排入下水道。(10)砼在攪拌過程中，做到不灑、不漏、不剩，一旦發(fā)現(xiàn)有灑漏，要及時清理干凈。(11)開工后，經(jīng)常組織施工隊伍召開生產(chǎn)調(diào)度會，要求各班組總結(jié)匯報半個月內(nèi)的工程進度、質(zhì)量、安全與文明施工情況，同時提出合理化建議，在每次調(diào)度會上，對文明施工、現(xiàn)場的管理，進行一次評比，經(jīng)常性的掌握情況、了解問題，并及時的解決，確?，F(xiàn)29、場的文明施工、安全生產(chǎn)。九、確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)施工進度計劃表，加強日旬作業(yè)計劃，用計劃指導(dǎo)生產(chǎn)，并將計劃層層交底，做到定任務(wù)、定人員、定時間、定質(zhì)量，確保按時完成施工任務(wù)。嚴(yán)格按施工方案施工，計劃各分項工程的工程量、材料、勞動力和機械耗用量，以此為據(jù)組織施工材料進場，進行勞動力和施工機具調(diào)度，確保施工進度計劃的嚴(yán)肅性。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作，各班組按分工開展工作，定期召開會議，做到一星期有檢查、評比。根據(jù)氣候和施工進度，適當(dāng)采取加夜班及增加挖孔勞動力等措施。充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量、機械設(shè)備的優(yōu)勢，狠抓施工現(xiàn)場的全面管理，精心組織，合理安排，保證日常施工有組織、有計劃、按步驟的順利進行。30、1、組織措施(1)在目前投標(biāo)階段，我們已將工程所需人力、物力及施工機具組織落實就緒，如中標(biāo)即可投入施工。(2)項目經(jīng)理全權(quán)對工期負(fù)責(zé)，確保按施工組織設(shè)計所制定的進度計劃完工，施工中編制詳細(xì)的月進度計劃，每周定期召開一次現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，檢查落實按進度計劃完成情況，協(xié)調(diào)施工中各項工作。對滯后計劃的班組進行罰款，并采取措施在規(guī)定時間內(nèi)趕上。(3)加強計劃統(tǒng)籌，建立專人計劃管理體系，采用現(xiàn)代化計劃管理手段，將微機技術(shù)利用于現(xiàn)場管理。(4)制定周密施工計劃，編制網(wǎng)絡(luò)計劃，認(rèn)真進行技術(shù)交底，并定期檢查，根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃，重點抓主要工序，其它工序也不放松，保證各工序搭接嚴(yán)密，按時或提前完成。(5)每周定期或31、不定期進行現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)施工中各項工作，落實各項進度計劃，加強施工進度管理。(6)嚴(yán)格控制各網(wǎng)絡(luò)計劃的實施，建立健全各項進度計劃控制制度，工地設(shè)進度臺帳，使得工程進度一目了然。(7)工程材料由材料部門負(fù)責(zé)，組成專門班子，加強對工程材料的計劃、采購、運輸、保管和供應(yīng)，根據(jù)施工進度計劃按周編制材料供應(yīng)計劃，保證施工的需要，防止停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。(8)預(yù)先做好季節(jié)性施工措施的技術(shù)、物資以及人力準(zhǔn)備工作。(9)做好工人的思想工作，調(diào)動工人的積極性，節(jié)假日不休息，采取加班補貼辦法彌補工期，工人如果需要回家必須到項目經(jīng)理部請假，項目經(jīng)理視事情的重要情況進行批假，否則采取罰款措施或者辭退辦法，使工地32、形成有組織有紀(jì)律的隊伍，保證不停工、不誤工。(10) 加強對施工機械設(shè)備的保養(yǎng)、維護，保障其正常的運轉(zhuǎn)。由材料部負(fù)責(zé)，各施工班組設(shè)置維修小組，配足機械設(shè)備的零配件，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時進行搶修，以保證施工的需要。搞好職工食堂，搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生、防病治病，保障職工身心健康，保持正常的出勤率，由后勤部門負(fù)責(zé)，以利施工順利進行，確保工期。(11)組織安排后備勞動力和樁機設(shè)備，當(dāng)施工進度與計劃出現(xiàn)偏差時，及時增加勞動力及設(shè)備投入，以保證工期。2、技術(shù)措施(1)根據(jù)分項工程施工特點，合理劃分施工段；合理調(diào)配勞動力，安排施工順序，既要保證工序銜接均衡，又要兼顧工序有效時間。(2)根據(jù)氣候情況和施33、工進度要求，適當(dāng)采取兩班或三班制流水作業(yè)，充分利用施工機具和工作面。(3)根據(jù)進度要求的模板等周轉(zhuǎn)材的用量，配足工程所需，并及時補充、清理、修整，確保周轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)材的施工效率。如模板支撐采用早拆體系。(4)加強質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)督，項目部設(shè)置一名專職質(zhì)檢員，跟蹤作業(yè)，促使施工一次成活、一次成優(yōu)，堅決杜絕因返工延誤工期。(5)及時召開專題會議，解決施工過程中的技術(shù)難點，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場和施工人員一起研究和解決施工中遇到的技術(shù)難題，班組和施工分隊每周召開一次施工情況匯報會，總結(jié)和推廣先進的施工方法，項目經(jīng)理部每星期召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查、總結(jié)施工情況，推廣先進的施工方法，根據(jù)實際情況，調(diào)整施工力量，完善施工方案和方法，使施工順利進行，確保工期。3、經(jīng)濟措施(1)工程進度款專款專用，確保材料設(shè)備資金及時到位，確保項目有序進行。(2)加強后勤供應(yīng)，準(zhǔn)備好足夠的雨具和防寒用品。(3)項目部與各班組間簽訂承包合同，明確質(zhì)量要求、進度要求、獎罰條款，以及雙方責(zé)任權(quán)利，相互約束，以促進工程進度、質(zhì)量管理。十、施工進度計劃表工 序 246810121416施工準(zhǔn)備設(shè)備安裝測量放線夯擴樁施 工鋼筋籠制 作