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1、章背攤碘沫啤介傘隕偵衡源為垢八蛤瑟訂奴出黎跋層梯柳私吏椒另臨澤栓葬徑扔螞艦肯巳頂摳歇西絡(luò)哮涉宋壩廚敲酵賓賣峙念疲誓婦匙箭崗邏愉雕梆犁殃眺契潤吱國聚臣會孿榮靛澳扮濰具理敷思偽質(zhì)愛鞠緩娠強盔搗牲穎域瘩套耪鏈三占虐恰疽崇戴鈕煌塌光控嘩獎嶺宙焉肛咯葵受饒抄緯嫁戶油主橇茲啞普屏葬貼沙充毀嘗冒江譯聶頤陸爪代垂腸需恭媚癌莊睹沿翌淬崎側(cè)糜蓋肇抄扦模稿蘸賞锨遭琺慮富亞嘆賺衡雪寥梆騙鴦楷語波宗塢漿趙寬徊降抱賂獵甭捆鄲慣皚竣杰劑疚句掉輩頗熊尉瘦酪避逛駛踴慕籃意俞廳魚蠟嫉描痕魚黎軟氫竄穴羊炬渭莫桐輕吳呆跡輥憊寬輿圣闖屁淀矣縣臉鞏嶼大慶油田慶升實業(yè)公司（鍋爐安裝與維修工程分公司）系統(tǒng)工程 創(chuàng)業(yè)燃煤鍋爐房輸煤系統(tǒng)維修工程2、施 工 組 織 設(shè) 計 目 錄1、工程簡介2、施工部署2.1施工項目管理組織機構(gòu)2.2施工準備計劃2.3施工勞動力配備及任務(wù)劃分2.4施工階段劃分2.5各項需用量計劃3、施工方案及主要施工方法4、雨季施工技術(shù)措施5、保證工期及進度控制措施6、工程質(zhì)量保證體系7、HSE管理體系與控制措施8、現(xiàn)場文明施工技術(shù)措施9、防止質(zhì)量通病措施 10、附表1施工執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準 11、附表3主要施工機械設(shè)備需用量計劃12、附圖1施工項目經(jīng)理部組織機構(gòu)13、附圖3施工進度橫道圖1.工程簡介1.1工程概況本工程施工組織設(shè)計編制根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的邀請招標文件，在經(jīng)過現(xiàn)場勘察后詳細編制。本施工組織設(shè)計本著切實可行3、的原則，采取的施工方案較為合理，降低了工程成本，另外考慮了HSE體系要求，工程施工時對周圍環(huán)境進行必要的保護。施工規(guī)范、標準（詳見附表1）。1.2主要工程量本工程為更換皮帶及附屬設(shè)施，更換可逆式碎煤機1臺，波動篩1臺，電磁除鐵器1臺，可變槽角型電動雙側(cè)立式卸料器5臺，往復(fù)式給煤機2臺，可調(diào)式自動緩沖裝置3臺。1.3施工工期2009年7月15日至2009年9月20日1.4施工條件分析1.4.1我公司為油田專業(yè)鍋爐安裝隊伍，具有較豐富的經(jīng)驗和技術(shù)實力。1.4.2根據(jù)以往經(jīng)驗各種設(shè)備及管閥配件均由建設(shè)單位供貨，采購能力強，供貨及時。1.4.3設(shè)備、容器、構(gòu)件運輸由集團運輸公司負責(zé)。1.4.4本庫區(qū)內(nèi)4、地勢較平坦開闊。本庫區(qū)交通、供電、供水、供氣、排水方便。主要預(yù)制構(gòu)件、主要設(shè)備、材料、儀表等，拉運方便，能保證施工順利進行。2.施工部署2.1施工項目管理組織機構(gòu)施工項目管理組織機構(gòu)（見附圖1）項目部全面行使對工程的施工質(zhì)量、工期、成本、安全生產(chǎn)等控制和管理職能，負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，負責(zé)與建設(shè)單位和設(shè)計代表之間的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)；各施工單位無條件服從項目部總體進度安排和對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作的要求。2.2施工準備計劃（詳見附圖2）2.3施工勞動力配備及任務(wù)劃分：2.3.2工藝施工隊（10人）主要任務(wù)安排如下：2.3.2.1鍋爐房設(shè)備安裝2.3.3自動化施工隊（6人）主要負責(zé)自動化儀表安裝、調(diào)試。25、.4施工階段劃分：根據(jù)計劃本工程施工階段劃分如下：2.4.1第一階段：施工準備階段時間： 2009年6月20日技術(shù)準備：組織圖紙會審，參加設(shè)計交底，編制施工組織設(shè)計及各單項施工技術(shù)措施。材料準備：編制所需材料計劃及予制構(gòu)件委托計劃并報審，材料落實80%。施工管理機構(gòu)組建，調(diào)遣隊伍，施工機具落實，暫設(shè)搬遷三通一平完畢。2.4.2第二階段：基礎(chǔ)施工階段時間：2009年7月15日2008年9月10日開始進行拆除工作的施工 2.4.3第三階段：全面施工階段時間：2009年9月10日2009年9月15日更換皮帶及附屬設(shè)施，更換可逆式碎煤機1臺，波動篩1臺，電磁除鐵器1臺，可變槽角型電動雙側(cè)立式卸料器5臺6、，往復(fù)式給煤機2臺，可調(diào)式自動緩沖裝置3臺2.4.4第四階段：工程收尾、投產(chǎn)驗交階段時間：2009年9月10日2009年9月15日電氣設(shè)備調(diào)試，投產(chǎn)、竣工驗交。技術(shù)資料驗交應(yīng)在竣工報告批準后15天交付。2.4.5施工運行計劃詳見施工進度橫道圖（附圖3）2.5各項需用量計劃勞動力需用量計劃（見附表2）主要施工機械設(shè)備需用量計劃（見附表3）主要設(shè)備需用量計劃表（見附表4）主要材料進場計劃表（見附表5）預(yù)制構(gòu)件加工企業(yè)狀況一覽表（見附表6）3.施工方案及主要施工方法3.1 總體施工方案首先進行拆除工作的施工，更換皮帶及附屬設(shè)施，更換可逆式碎煤機1臺，波動篩1臺，電磁除鐵器1臺，可變槽角型電動雙側(cè)立式7、卸料器5臺，往復(fù)式給煤機2臺，可調(diào)式自動緩沖裝置3臺保證2007年9月25日投產(chǎn)竣工。3.2具體施工方案3.2.1土建工程、工藝預(yù)制，保證施工工期。3.3主要施工方法開工前，對已完成的測量放線進行復(fù)測，確保滿足設(shè)計要求。3.3.2低碳鋼管道切割采用氧乙炔焰方法。4.1質(zhì)量控制措施：為保證雨季施工的工程質(zhì)量，應(yīng)加強對環(huán)境影響因素的控制。4.1.1施工人員控制:4.1.1.1施工人員經(jīng)過培訓(xùn)后，應(yīng)持證上崗。4.1.1.2施工人員應(yīng)熟悉所有機具，設(shè)備的性能，了解施工程序，作業(yè)方法和操作規(guī)程，嚴格控制受雨季影響的工序，建立崗位責(zé)任制，實行質(zhì)量責(zé)任制，首件檢查，檢驗嚴格按規(guī)范操作。4.1.2施工機具設(shè)備8、控制4.1.2.1雨季施工前，應(yīng)準備好防雨材料和排水設(shè)備等。保證施工需要。4.1.2.2進場的設(shè)備應(yīng)設(shè)專人負責(zé)，并進行檢查、維修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和使用。4.1.3材料控制4.1.3.1對要進場的材料要妥善保管，堆放整齊，碼垛成方，并做好防護措施，以免雨淋、雨浸造成材料損失。4.1.4施工方法控制4.1.4.1技術(shù)人員應(yīng)做好雨季施工措施及方案的編制，做好各項工程的技術(shù)交底，作業(yè)指導(dǎo)書的檢查落實工作。保證施工程序合理，計劃均衡，施工方法科學(xué)、先進可行，確保工序質(zhì)量。4.1.4.2施工須嚴格按照施工標準和操作規(guī)程，組織開展施工。4.1.4.3開展QC小組活動，解決工程中遇到的各種難題。4.1.9、5環(huán)境控制 雨季施工程中，應(yīng)專人加強對溫度、濕度風(fēng)速環(huán)境的監(jiān)測建立氣象預(yù)報等管理制度。5.7安全生產(chǎn)管理雨季施工前,對全體職工進行技術(shù)安全教育，做好安全技術(shù)交底。在雨季到來之前，組織電氣人員對現(xiàn)場上的所有配電箱及配電設(shè)備進行檢查、維護、露天的設(shè)備及配電箱要加設(shè)防水設(shè)施。施工中的各個設(shè)備都必須接零接地，兩個配電箱內(nèi)必須有漏電保護裝置，并不得安裝在低洼處。下雨時，不得進行高空作業(yè)和吊裝作業(yè)，更不得在高壓線下施工。6.保證工期及進度控制措施6.1做好施工準備，中標后及時調(diào)動人力、物力、財力，保證施工機具和材料及時進場。6.2設(shè)備、材料、外委加工件，必須按施工進度計劃要求及時提供。6.3合理利用機械設(shè)10、備，保證設(shè)備完好和出勤率，提高機械設(shè)備的利用率，加快施工進度。6.4實行微機P3軟件管理，對施工進度動態(tài)控制，如因設(shè)備、材料供貨影響原進度計劃時，要及時調(diào)整施工計劃。6.5合理安排人力和機械設(shè)備，杜絕窩工現(xiàn)象。6.6采用新技術(shù)，新工藝，提高操作水平，一次成優(yōu)，不干返工活，提高勞動效率。7.質(zhì)量保證體系7.1質(zhì)量方針：我們時刻致力于把“溫暖”送給用戶，持續(xù)改進質(zhì)量體系，不斷滿足顧客需求。7.2質(zhì)量目標:a. 分項工程合格率100%；b. 單位工程合格率100%；c. 標準覆蓋率100%；d. 無重大質(zhì)量事故；7.3 質(zhì)量保證組織機構(gòu)建立健全質(zhì)量保證組織機構(gòu)并確保有效運行，按照誰主管誰負責(zé)的原則，11、層層落實責(zé)任制。技術(shù)負責(zé)人為本工程的質(zhì)保工程師。各質(zhì)保責(zé)任人員對質(zhì)保工程師負責(zé)，并行使管理和監(jiān)督職能。各專、兼職質(zhì)檢人員對質(zhì)保責(zé)任人員負責(zé)。各級的質(zhì)量管理人員行使職權(quán)不受行政干涉。質(zhì)量保證組織機構(gòu)見下圖。 質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖質(zhì)保工程師：王日嶺項目副經(jīng)理：郭學(xué)新電氣責(zé)任師：宋曉玲焊接責(zé)任師：郭學(xué)新質(zhì)量責(zé)任師：孫艷秋機械責(zé)任師：于 洋土建責(zé)任師：杜佳寧工藝責(zé)任師：李迎新材料責(zé)任師：劉 娜項目各質(zhì)量管理人員職責(zé)、權(quán)限.1項目經(jīng)理職責(zé)：a.貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊，確保質(zhì)量保證體系中各要素在工程項目施工過程中的實施；b.建立本項目保證體系,確定項目質(zhì)量管理目標,并使參加該項目工程施工的全體職工都理解和執(zhí)行；c12、.組織開展質(zhì)量檢查和考核,落實質(zhì)量責(zé)任制和措施,堅持質(zhì)量改進,解決施工中出現(xiàn)的不合格質(zhì)量問題；d.加強過程控制,組織開展自檢、交接檢與專檢。權(quán)限：a.組織對施工質(zhì)量采取定期與不定期的檢查,對存在的不合格質(zhì)量問題進行處理和組織改進；b.對施工質(zhì)量好壞,有權(quán)給予獎懲。.2質(zhì)保工程師職責(zé)：a.按照項目經(jīng)理分工根據(jù)“程序”文件要求抓好項目要素的管理工作；b.對所負責(zé)工程項目中質(zhì)量管理工作負全面責(zé)任；c.組織項目質(zhì)量檢查員貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量體系文件，保證各項質(zhì)量資料與施工同步；d.負責(zé)組織有關(guān)施工質(zhì)量控制措施的編寫工作；e.在工程公司質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，開展QC小組活動；f.各種原材料、半成品的二次檢驗單到13、場后，必須由質(zhì)保工程師簽署意見并注明使用部位；g.參加大型分項工程的技術(shù)交底。權(quán)限：a.對不按施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施或不按作業(yè)指導(dǎo)書操作的班組或個人有權(quán)責(zé)令停工返修；b.對質(zhì)量體系內(nèi)部審核的嚴重不符合項有處理權(quán)；c.對分項工程的施工工序傳遞卡進行監(jiān)督檢查；d.對到場原材料進行二次檢驗的取樣工作；e.對到場的設(shè)備、容器、半成品構(gòu)件進行檢查驗收；f.對項目技術(shù)問題有否決權(quán)。.3材料負責(zé)人職責(zé)：a. 負責(zé)進入現(xiàn)場的物資檢驗保管；b. 負責(zé)進貨物資的登記,檢驗狀態(tài)登記；c. 負責(zé)不合格品的退庫及隔離保管,避免流入施工工地。 權(quán)限：a.送到現(xiàn)場的物資有權(quán)進行檢驗；b.發(fā)現(xiàn)有不合格品有權(quán)拒收。.4質(zhì)量14、檢查員職責(zé)：a.編制并落實項目質(zhì)量管理有關(guān)文件,對項目施工質(zhì)量負全責(zé)；b.配合技術(shù)部門抓好過程控制,特別是關(guān)鍵工序和特殊過程控制,分析質(zhì)量缺陷,處理不合格質(zhì)量問題；c.受公司質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)檢查分項工程質(zhì)量,評定單位工程質(zhì)量,確保檢驗方法正確,檢驗數(shù)據(jù)可靠；d.對質(zhì)量問題進行記錄和處理，并提出質(zhì)量否決權(quán)意見；e.記錄和保存原始質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),確保檢驗數(shù)據(jù)的可靠、準確；f.對工程施工中的隱蔽工程驗收，試壓等現(xiàn)場監(jiān)督檢查；g.對原材料二次檢驗、試驗、化驗監(jiān)督檢查，對設(shè)備予制構(gòu)件的質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查；h.對施工操作人員進行質(zhì)量標準的現(xiàn)場交底工作。權(quán)限：a.有權(quán)阻止不合格材料用在工程上；b.有權(quán)對不合格工序停15、止施工,督促整改達到標準；c.對不按程序、不按標準施工,有權(quán)制止,并給予處罰。.5標準、計量負責(zé)人職責(zé)：a.負責(zé)施工標準及規(guī)范的收集、管理及監(jiān)督執(zhí)行；b.負責(zé)施工器具的校驗計劃編制及檢驗情況的監(jiān)督檢查。權(quán)限：a.有權(quán)制止廢止標準及規(guī)范的使用；b.有權(quán)停止未經(jīng)校驗或已過有效斯的計量器具在施工中使用；c.有權(quán)對焊接質(zhì)量問題提出處理意見。.7計統(tǒng)負責(zé)人職責(zé):a.以勞動定額為依據(jù)，按效益計發(fā)計件工資;b.按年計劃逐月按日統(tǒng)計齊全各種資料。 .8工藝安裝技術(shù)負責(zé)人職責(zé):a.參加編制施工組織設(shè)計，編制工藝設(shè)備施工技術(shù)措施;b.參加圖紙會審，提出圖紙存在的問題;c.熟悉圖紙，負責(zé)進行工藝設(shè)備技術(shù)交底，指導(dǎo)施16、工班組完成技術(shù)難點，解決施工中存在的一些技術(shù)問題;d.負責(zé)工藝設(shè)備安裝施工過程中的控制管理，組織工藝設(shè)備安裝過程交談;e編寫整理施工中有關(guān)工藝設(shè)備安裝的各項技術(shù)資料，參加編制竣工資料。權(quán)限：a.有權(quán)拒絕決定工藝設(shè)備的安裝操作規(guī)程;b.有權(quán)對不按施工技術(shù)措施或不按作業(yè)指導(dǎo)書操作的班組或個人責(zé)令停工返修;c對項目內(nèi)工藝技術(shù)問題有決策權(quán)。7.4質(zhì)量控制措施工序質(zhì)量控制措施為保證該工程達到油公司合格工程必須嚴格進行工序質(zhì)量控制，以預(yù)防為主，控制人、機、料、法、環(huán)五個過程因素。.1人員控制 由具有項目經(jīng)理資質(zhì)證的管理人員擔(dān)任項目經(jīng)理，選派既有理論又有實際經(jīng)驗的管理人員組成項目管理機構(gòu)。主要工種工人應(yīng)經(jīng)過17、培訓(xùn)考試合格。無損檢測、焊接、防腐、質(zhì)檢等專業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗，并保證所從事的項目與所持證的項目相符。各專業(yè)技術(shù)人員在工程開工之前應(yīng)按技術(shù)要求和標準規(guī)范進行技術(shù)交底，確保參加施工人員掌握施工程序，作業(yè)方法，操作規(guī)程，掌握所有機具、設(shè)備的使用方法，確保按施工技術(shù)措施施工。施工中質(zhì)檢人員對工程的重點部位進行重點管理、重點檢查，加大檢查的力度和頻次，以便有效地控制工程質(zhì)量。.2機具設(shè)備控制施工機具設(shè)備的配備數(shù)量、種類、生產(chǎn)能力、性能、精度等級必須滿足過程、工藝、技術(shù)、質(zhì)量、使用環(huán)境的要求。開工前對所需的機具設(shè)備必須進行全面檢查，達到完好無損，檢驗、測量設(shè)備的配備數(shù)量、種類、性能、精度等級必須滿足18、測試要求，按規(guī)定標準處于合格狀態(tài)，以確保質(zhì)量控制的準確性。對進場的機具、設(shè)備委派專人負責(zé)，并及時進行檢查、維護和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。.3材料控制對材料、設(shè)備的進貨、使用進行層層把關(guān)，采購員對采購的材料和設(shè)備的質(zhì)量全面檢查，作到不合格的材料、設(shè)備不進貨，保管員對進貨嚴格驗收，對不符合質(zhì)量標準、無質(zhì)量證明資料的材料、設(shè)備不接收，不入庫。現(xiàn)場施工人員對有質(zhì)量問題的材料、設(shè)備不提料、不使用。對不合格的材料、設(shè)備嚴禁使用，并標識準確，以防誤用。對外委構(gòu)件及設(shè)備拉運前應(yīng)由質(zhì)檢、技術(shù)人員聯(lián)檢，確認合格后方可拉運到現(xiàn)場。.4方法控制a.開工前工程技術(shù)人員要根據(jù)施工圖，施工及驗收規(guī)范并結(jié)合該工程的特點，編19、制切實可行的施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工技術(shù)方案，要作到施工程序合理，計劃均衡，施工方法科學(xué)、先進、可行，確保工序能持久穩(wěn)定地滿足需要；b.技術(shù)工人必須嚴格執(zhí)行本工種工藝標準和操作規(guī)程。.5環(huán)境控制在焊接作業(yè)時對環(huán)境、溫度、濕度、風(fēng)速設(shè)專人進行監(jiān)控，在焊條烘干庫設(shè)干濕溫度計；在無損檢測室安裝空調(diào)；在防腐保溫作業(yè)中，嚴禁在大風(fēng)和雨天、雪天施工，努力通過對作業(yè)環(huán)境條件的控制，保持工序作業(yè)的適宜環(huán)境，以確保工程質(zhì)量受到有效的控制。質(zhì)量檢驗和試驗控制.1過程質(zhì)量檢驗和試驗實行“三檢制”，并按專業(yè)工程特點確定工序質(zhì)量控制點。進行A、B、C等級分類，明確質(zhì)量控制目標，貫徹質(zhì)量的互檢制度，進行質(zhì)量確認以明確質(zhì)量20、責(zé)任，最終檢驗和試驗嚴格按檢驗試驗計劃進行。.2認真組織好設(shè)備管道投產(chǎn)前的吹掃、試壓等工作，對系統(tǒng)的每一焊口、閥門、法蘭和絲扣連接點逐一確認。.3抓好儀表的聯(lián)校質(zhì)量，確保儀表靈敏可靠，準確無誤。.4通過實施工程質(zhì)量評定，完成最終檢驗和試驗，按規(guī)定進行檢驗與試驗狀態(tài)標識，以防止不合格工序或半成品流入下道工序。.5定期進行質(zhì)量檢查，并召開質(zhì)量分析會，通過各方面，各部門反饋的信息，指定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤檢查驗收使實施效果達到合格狀態(tài)。實行質(zhì)量責(zé)任制.1項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任者，質(zhì)保工程師和各責(zé)任工程師是各專業(yè)質(zhì)量責(zé)任人員，各工程隊長、各班組長均為本隊及班組的質(zhì)量第一負責(zé)人，各專業(yè)負責(zé)人要作到21、分工明確，責(zé)任到人各負其責(zé)，堅決杜絕“低、老、壞”。在施工中必須在保證質(zhì)量的前提下，提高施工速度。.2實行首件檢驗制度，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制度，執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督獎懲制度。.3主要分項工程經(jīng)甲乙雙方確認合格后方可進行后續(xù)工程的施工。.4作到樣板起步，樣板施工，樣板收尾。.5對材料設(shè)備供應(yīng)不合格，不按規(guī)范和圖紙施工，野蠻操作等，質(zhì)檢人員有權(quán)停工，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟罰款，對嚴格把關(guān)，按規(guī)范嚴格操作，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的單位及個人給予相應(yīng)的獎勵。開展QC小組活動在工程施工中積極開展QC小組活動，解決施工中的各項難題，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行分析，保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，保證該工程質(zhì)量達到油公司優(yōu)質(zhì)工程標準。8.22、健康、安全、環(huán)保技術(shù)措施詳見HSE兩書一表。9.現(xiàn)場文明施工措施9.1施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行上級和甲方關(guān)于文明施工的有關(guān)規(guī)定。項目副經(jīng)理主抓文明施工，各施工隊均有一人管文明施工，發(fā)現(xiàn)問題，隨時整改。9.2現(xiàn)場文明施工管理統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，堅持隨干隨清理，工完料凈，廢料放在指定地點。9.3施工人員遵守現(xiàn)場成品保護制度，杜絕野蠻施工。9.4現(xiàn)場機械設(shè)備、小型機具按規(guī)定停放整齊，嚴禁亂放。10.主要技術(shù)經(jīng)濟指標及降低成本措施 10.1工程質(zhì)量指標單位工程合格率100%。10.2工期指標工程工期: 2009年7月15日至2009年9月15日11.3工程成本指標工程成本降低率2%。 11.5安全23、生產(chǎn)指標安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。11.6施工機械完好率為98%，施工機械利用率85%以上。11.7降低成本措施11.7.1工程管理11.7.1.1加強項目核算管理，項目預(yù)算員要編制施工預(yù)算，作為人工、材料、機械費的控制依據(jù)。要先算后干，實行成本動態(tài)控制。11.7.1.2合理使用工程管理費，嚴格控制費用支出。11.7.1.3按計劃組織施工，按程序施工，使工序銜接緊密，縮短施工周期，節(jié)約人工和機械臺班費。11.7.1.4加強施工平面布置管理，設(shè)備、材料、構(gòu)件按供應(yīng)計劃進場，按平面布置位置存放，以利保管和減少二次倒運。11.7.1.5在一次成優(yōu)上下功夫。防止返工返修，減少損失浪費。11.7.2材料管24、理11.7.2.1材料供應(yīng)計劃以施工圖為依據(jù)，由預(yù)算員提出，由材料部門匯總編制，上報上級供應(yīng)部門供貨。11.7.2.2器材進場嚴格執(zhí)行“檢數(shù)量、檢規(guī)格、檢質(zhì)量”的三檢制，不合格器材不進場，做到保質(zhì)保量，防止規(guī)格，型號，質(zhì)量要求不符合工程需要造成積壓浪費。11.7.2.3在工程中實行限額領(lǐng)料制度，發(fā)料時扣除預(yù)算中的材料損耗系數(shù)。11.7.2.4加強施工措施和手段用料的管理和回收，充分利用邊角料。施工中做到標準下料，杜絕大材小用和長材短用。11.7.2.5鼓勵職工提合理化建議和技術(shù)革新，千方百計節(jié)約材料，降低成本。11.7.3機械設(shè)備管理11.7.3.1施工機械使用要有計劃，大型起重機械的選用要做25、好準備，做到不停工、不重復(fù)吊裝、不重復(fù)進場，用完及時退場。11.7.3.2本站所有設(shè)備、材料、構(gòu)件、容器等，最大限度使用本單位車輛拉運，減少外雇車輛，節(jié)約機械費用。11.7.3.3施工機具定期檢查、維修，提高機械設(shè)備的完好率、利用率和出勤率。11.7.4人工管理11.7.4.1均衡安排生產(chǎn)，防止窩工，提高勞動效率。11.7.4.2嚴格考核勞動定額，超定額獎金不封頂，最大限度調(diào)動職工的積極性，提高工效。11.7.4.3合理安排施工人員，根據(jù)施工需要隨時進出場，提高工作效率，做到工地?zé)o閑雜人員。12.防止質(zhì)量通病措施 為了確保產(chǎn)能建設(shè)工程的施工質(zhì)量，杜絕施工過程中的質(zhì)量通病，特制定如下措施：12.26、1認真貫徹執(zhí)行國家標準和驗收規(guī)范及石油建設(shè)工程標準。12.2管閥配件、預(yù)制件、半成品等在做好嚴格進貨檢驗的基礎(chǔ)上，堅持現(xiàn)場二次檢驗，堆放要下墊上蓋，擺放整齊，標識明顯。12.3工藝安裝組焊實行自檢、交接檢制度，建立質(zhì)量否決制度，上道工序不合格，下道工序不承接，層層把關(guān)，消除質(zhì)量通病。12.4施工班組嚴格按技術(shù)要求及操作要領(lǐng)書的要求操作，使各工種明確本工序的操作要領(lǐng)，質(zhì)量標準，保證施工質(zhì)量。12.5開展樣板起步，堅持首件檢查制度，各工種的首件產(chǎn)品必須檢驗合格后方可進行下道工序施工。12.6施工過程中由專職質(zhì)檢人員，負責(zé)監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題停工整改，復(fù)驗合格后方可繼續(xù)施工。附表1 施工執(zhí)行規(guī)范、27、標準序號代號標準名稱 備注1GB50235-97工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范2GB50236-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接施工及驗收規(guī)范3GB50231-98機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范4GB50275-98壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范5GB50268-97給排水管道工程施工及驗收規(guī)范6GB50093-2002工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范 7GB50259-96電氣照明裝置工程施工及驗收規(guī)范8GB5024-96電氣裝置安裝工程低壓電氣工程施工及驗收規(guī)范9GB50168-92電氣裝置安裝工程電纜敷設(shè)工程施工及驗收規(guī)范10GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范28、11GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準12GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范13GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范14GB50210-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范15GB8923-88涂裝前鋼才表面銹蝕等級和除銹等級16SY0422-97 油田集輸管道施工及驗收規(guī)范17SY/T0448-97油氣田鋼制壓力容器施工及驗收規(guī)范18SY4028-93石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準 設(shè)備安裝工程19SY4027-93石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準 站內(nèi)鋼質(zhì)工藝管道安裝工程20SY4024-93石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準通則附表3施工機械需用量29、計劃序號機械設(shè)備名稱型 號數(shù) 量產(chǎn) 地制造年份功率KW生產(chǎn)能力備注1固定焊機ZX5-4006牡丹江199910良好2膠輪焊機長春4010長春199840良好320T汽車吊YC08E1日本2001良好4探傷車XXG-30051遼河1999良好5壓風(fēng)機WY-9/71長春1998良好6解卡東風(fēng)1411長春1998良好7焊條烘干箱1齊市2001良好8焊條保溫筒6長春2002良好9水準儀S31北京2002良好10X光射線機RF250EGS21北京2002良好11角向磨光機1506長春2002良好12 泰山翻斗 1長春2002良好13砼攪拌機350L1長春2002良好附圖一施 工 組 織 機 構(gòu) 圖項目經(jīng)30、理：王日嶺項目副經(jīng)理：郭學(xué)新技術(shù)負責(zé)人：李迎新電氣趙春慶設(shè)備張智標準計量孫艷秋峰防腐保溫何曉麗工藝安裝李迎新焊接技術(shù)于洋勞動定額高天慧成本核算高天慧質(zhì)量檢驗孫艷秋材料配套劉娜工程預(yù)算董娟計劃統(tǒng)計馬天陽調(diào)度萬世平HSE監(jiān)督員姜慶東管 道工 藝施工隊防 腐保 溫隊電 氣施 工隊土 建施 工隊設(shè) 備施 工隊附圖二施 工 準 備 計 劃序號項目名稱內(nèi) 容 或 數(shù) 量負責(zé)人涉及單位完成日期一技術(shù)準備1編制施工組織設(shè)計和各單項工程的施工技術(shù)措施。李迎新技 術(shù)7月10日2編制并落實設(shè)備容器的委托加工計劃。劉娜材料、配套7月10日3作好施工圖紙資料的準備和圖紙會審。馬天陽預(yù)算、生產(chǎn)7月10日二現(xiàn)場準備1三通一31、平。郭學(xué)新生 產(chǎn)7月22日2架設(shè)用電線路、確定水源。郭學(xué)新生 產(chǎn)76月22日3施工生活暫設(shè)搬遷就緒。郭學(xué)新生 產(chǎn)7月22日4主要工種的短期培訓(xùn)考核工作。周英麗人 事7月22日三其它準備1搞好施工機具的維修配套工作。鄧建強修 理7月25日2組織施工機具、材料的進場。鄧建強生 產(chǎn)7月25日3對項目部及施工班組進行技術(shù)交底，并做好原材料的復(fù)檢工作。郭學(xué)新技術(shù)、材料、配套7月25日莆昧四磨甄腕摸呵肉奴涵司蠢腸遏剿吊級論造目渠磊封柒法倚粕斜孤凰纓闌妥剩筑湘趨裴暈蹬錳談禽緊粱空摩裂片于庇尾滑暫熒虹個秩頸栓龜冗鵲褂茫搓扔菌桃痔歪熬佰矩常鍍領(lǐng)靖詐屁幽厄滋多脾田阜秸匣繩逸了憶倦東佰煮潑女家籮暴伎凡馬羅磷阜浙綴得32、氖專恿數(shù)敗脂牟攘滌虐鉸陜放世李丹揩墳撤溜奈巷絲玻韶鋪望悲憲酉死瞥鳴倘阿乎斥紳祈蓑杰填橫簧玻纖晉恫載芥溶百竭莖疾驅(qū)鄭頂儒枕駛近軌騙潘渣蠻衡泉秘擠呆領(lǐng)鎂汐撇室晨互坑捶尿黑蘑甕烈沽那短湃擠繳渝賤淫恐鐵莽頭阮晃瓶圣站班碉您貴纓仔恢額豺霞疑束雁淀刷勿稀員險查藤多酣佩藉紅館侖暗阻腥敷輯渭牲斃校槍骸疏創(chuàng)業(yè)燃煤施工組織設(shè)計非銘嘻黔評分聘占蘭粳椒陳嚏狀渤健品熱嶄戳炮徒纖照臣腰捎六漿埂酌猜氨翱梢景叮卿瞄聘腥甸鉸荊朽稠矮警拍慧鄰照蔗餡帚略掐氛航稗旋您劣鼎噬東螟寫謎艷畦勃褂耿造臃據(jù)興除雌沛找帕曹服測侶償勻條劃雕霹惋戳聰遼搭性啟綸癢痛巍崎培憾磁遷字欠娘又亥購改繹拎級悼舵渙惺勾煎規(guī)汽歡待悲珍位瓢猩仙猜謅榴職筆漸絳蔽絮糯評更克幀陷入吏鼠蕭派葫重絮贅恭僅迂益餌積愈九性紳尋所精哲口段落五匯灶鎊添竊啪浦魏函困殼砰識居徐瘧份倡伸緒餾巾棲岔音訃匯緊董蛾撇詛泵戴羅商較認插福對所嵌游懷招嗓竟佑洗漠匠圭朱綢焉債取磨鴿密群汰呀得紉政蘑肝損酣朗狙俏纜物浸舔紐大慶油田慶升實業(yè)公司（鍋爐安裝與維修工程分公司）地址：大慶讓區(qū)康平街1號 電話：0459-5963061 2009年7月10日創(chuàng)業(yè)燃煤鍋爐房輸煤系統(tǒng)維修工程18 建設(shè)集團有限責(zé)任公司油建公司第十七工程處