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1、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計為高效、優(yōu)質(zhì)、按期圓滿地完成施工任務(wù)、全方位地滿足顧客的要求。在嚴格要求質(zhì)量的基礎(chǔ)上，編制本工程的施工組織設(shè)計。1、編制依據(jù)根據(jù)肥鄉(xiāng)縣屯莊營鄉(xiāng)等 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)北屯莊村等 14 個村土地整治項目-防滲管道供貨及安裝招標(biāo)文件、水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范坡耕地治理技術(shù)（GB/T 16453.1-2008）、水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范 小型蓄排引水工程（GB/T 16453.4-2008）、灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范（GB 50288-1999）、農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（GB 5084-2005）、生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（GB 5749-2006）、農(nóng)田低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)規(guī)范（GB/T 202、203-2006）、節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范（SL207-1998）、水利水電工程測量規(guī)范（SL197-97）、土地開發(fā)整理規(guī)劃編制規(guī)程（TD/T 1011-2000）、土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范（TD/T 1020-2000）、土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程（TD/T1013-2000）、河北省用水定額 第 1 部分：農(nóng)業(yè)用水（DB13/T1161.1-2009）、河北省土地開發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、河北省土地開發(fā)整理（整治）項目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)、水利水電工程地質(zhì)勘察規(guī)范（GB 50487-2008）、肥鄉(xiāng)縣土地整治項目實施方案，以及國家現(xiàn)行的有關(guān)防滲管道工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、河北省及邯鄲市有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等。2、工程概3、況2.1工程地點：肥鄉(xiāng)縣天臺山鎮(zhèn)東劉家寨、任堡、南王固、北王固村。2.2建設(shè)單位：肥鄉(xiāng)縣國土資源局土地整治中心2.3工程內(nèi)容：110PVC 防滲管道采購安裝 85075 米，以及出水口安裝、鎮(zhèn)墩和出水口保護裝置。2.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。2.5施工工期：計劃開工日期為 2012 年 10 月 15 日，預(yù)計竣工日期為 2013 年 5 月 31 日。除業(yè)主原因或不可抗力因素外，工期不做任何調(diào)整，實際開工日期以開工通知為準(zhǔn)。第一章第一章施工方案及主要技術(shù)措施施工方案及主要技術(shù)措施根據(jù)本工程的具體情況及特點，按照國家現(xiàn)行的各專業(yè)施工驗收規(guī)范要求，在總結(jié)以往我們對同類工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定出本工程的4、施工方法。一、施工準(zhǔn)備工作一、施工準(zhǔn)備工作（1）施工道路及臨時設(shè)施的準(zhǔn)備：開工初期，根據(jù)工程的需要，依據(jù)現(xiàn)場情況，派專人負債施工前的一切準(zhǔn)備工作，及時調(diào)配勞動力、機械設(shè)備，保證按計劃及時進場。（2）物料準(zhǔn)備：根據(jù)設(shè)計備足工程物料，核對工程物料數(shù)量、規(guī)格，并檢查質(zhì)量。二、二、施工部署及平面布置圖施工部署及平面布置圖1、施工部署根據(jù)本工程特點，結(jié)合我隊同類工程施工經(jīng)驗，對本工程施工作出以下部署。肥鄉(xiāng)縣屯莊營鄉(xiāng)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)北屯莊等14個村土地整治項目-防滲管道供貨及安裝 A 片區(qū)東劉家寨、任堡、南王固、北王固四個村分為施工準(zhǔn)備、施工展開、試運及竣工交付三個階段，具體如下：第一階段施工準(zhǔn)備：主要完成現(xiàn)場5、臨時設(shè)施的布置、搭建、裝飾工作；完成施工資源，如勞力、機具、材料、資金等的平衡調(diào)度工作；完成施工方案、專題技術(shù)措施、安全措施等工作。第二階段施工展開：主要完成本工程的安裝、調(diào)試等工作任務(wù)。本階段是本工程的施工重點。我單位將集中優(yōu)勢力量，堅決予以保證。第三階段試運及竣工交付：本階段主要進行掃尾、組織甲方、監(jiān)理等進行施工驗收，竣工交付工作。2、施工現(xiàn)場平面布置圖根據(jù)現(xiàn)場實地勘察，結(jié)合本工程情況，我單位確定了施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施的布置方案并繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖。具體詳見附圖。項目部平面布置圖項目部平面布置圖臨時辦公場所材料設(shè)備存放區(qū)機械存放區(qū)住所食堂廁所大門北北三、技術(shù)要求三、技術(shù)要求管道安裝技6、術(shù)要求：（一）管溝開挖與管道埋深：管道應(yīng)埋于凍土層以下，底寬 0.3m，深 0.8m，上口寬 0.5m，斷面面積 0.32m2。（二）管材要求輸水管道選用 PVC-U 管，標(biāo)準(zhǔn)管徑110mm，壁厚為 2.7mm,PN為 0.4mpa。（三）管槽開挖工程1、按設(shè)計圖紙放線，放出管槽開挖線。2、經(jīng)自檢合格后通知監(jiān)理單位驗線，合格后進入下一道工序。3、管槽溝開挖尺寸：如用旋溝機開挖，寬度大于 1 倍的管徑，深度 85cm；采用挖掘機，寬度大于 40cm，深度 85cm。4、沿預(yù)先放出的管槽線進行開挖，管槽溝開挖要順直，深淺一致。5、槽底平直、密實，并清除磚塊及雜物，遇軟弱地基采取加固措施。6、管槽開7、挖完畢經(jīng)檢查合格后，進入下道工序，鋪設(shè)管道。（四）管道系統(tǒng)安裝1、管道安裝前，對管材、管件進行外觀檢查，清除管內(nèi)雜物，不合格的不用。2、管道安裝，先干管后支管。承插口管材，插口在上游，承口在下游，依次施工。3、該工程采用的是 PVC 承插口管材，按供貨廠家要求連接。（四）試水回填1、管道系統(tǒng)和建筑物達到設(shè)計強度后進行試水。2、安裝結(jié)束后，對每條管道進行水壓試驗。3、管道系統(tǒng)試水前做好下列準(zhǔn)備工作：（1）安裝好測壓儀表；（2）認真檢查被檢測管道終統(tǒng)：設(shè)備是否安全，進排氣閥是否通暢，安全閥，純水栓是否啟閉靈活；（3）認真檢查被測管段覆土固定情況。4、管道試水時，環(huán)境氣溫不低于 5 攝氏度。5、試水8、壓力為管道系統(tǒng)的工作壓力，保壓時間塑料管不小于 1小時，檢查管道系統(tǒng)的滲漏情況并做好標(biāo)志和記錄。滲漏損失應(yīng)符合管道水利用系數(shù)要求。6、試水不合格時應(yīng)采取修補措施，在修補處達到預(yù)期強度后重新試水，直至合格。7、管道試水合格后進行回填。8、回土必須在管道所有隱蔽工程監(jiān)理確認及管道水壓試驗合格后進行，同時管道鎮(zhèn)墩混凝土也應(yīng)達到一定的強度。回填順序應(yīng)按溝槽排水方向由高向低分層進行，以保證排水暢通，并在兩側(cè)同時下土均勻夯實，以防管道移位，檢查井等附屬物回土應(yīng)四周同時進行。管頂 70 厘米以上部分，回填時用蛙式打夯機分層夯實，每層松鋪厚度不超過 30 厘米，并掌握最佳含水量，土過干或過濕，分別予以適當(dāng)灑水9、和晾曬。管網(wǎng)試合格后，應(yīng)盡快回填，回填土要在管道兩側(cè)同時進行，嚴禁單側(cè)回填（防止管道產(chǎn)生移位），回填土中不應(yīng)有大于 25mm 石子或碎磚塊和直徑大于50 mm 的硬土塊，回填土回填完畢后灌水沉實管溝。（五）出水口及其保護裝置出水口設(shè)計應(yīng)遵循方便適用、布局合理的原則。在管軸線轉(zhuǎn)彎處設(shè)置鎮(zhèn)墩，且設(shè)置在堅實的地基上，鎮(zhèn)墩為 C15 混凝土結(jié)構(gòu)，規(guī)格為 0.40.40.4m。出水口間距一般不超過 40 米，每個出水口均應(yīng)設(shè)置保護裝置。出水口選用玻璃鋼出水口。每個出水口設(shè)置一座 0.4m（長）0.4m（寬）0.85m（高）、厚 5cm 的方形混凝土預(yù)制保護套，制作室在 4 個方向上各留一個圓形口，方便軟10、管連接，安裝時高出地面 0.65m，埋入地下 0.2m。（六）輸水管道的鋪設(shè)和試壓管道應(yīng)直接鋪設(shè)在細土上，嚴禁使用木墊塊、磚墊塊、或其它墊塊，嚴禁鋪設(shè)在凍結(jié)的土基上，不得將雜物留在管道內(nèi)。管道鋪設(shè)完畢后應(yīng)進行管網(wǎng)水壓試驗，在試壓前，應(yīng)填土固定管道以防止試壓時發(fā)生管道移位。填土固定一般在每節(jié)管的中部位置填細土壓實。在管的接頭部位不得填土，然后對管道注滿水，檢查滲漏情況，如無滲漏發(fā)生，24 小時后可進行水壓試驗。試壓對管道內(nèi)水合格不合格升壓應(yīng)緩慢，管道內(nèi)水壓達到設(shè)計壓力的 1.25 倍時，保持 10 分鐘無滲漏、無變形即為合格，方可對管溝進行回填。在無壓試水和有壓試水時，如管道出現(xiàn)滲漏，應(yīng)排水后進11、行處理，處理后再次進行注水和試壓檢查，直到合格。管道試壓流程圖管道試壓流程圖（七）防滲管道工程的運行與維護：開機時，嚴禁先開機后打開出水口。首先，應(yīng)該打開排氣閥和計劃放水的出水口，必要時再打開管道上的其它出水口排氣，然后開機管頭封堵水壓實驗監(jiān)理檢驗回填緩慢地充水。當(dāng)管道充滿水后，緩慢地關(guān)閉，做為排氣用的其它出水口，以防出現(xiàn)水錘。管道為單孔出流運行時，當(dāng)?shù)谝粋€出水口完成灌溉后，需改用第二個出水口時，應(yīng)先緩慢打開第二個出水口，再緩慢關(guān)閉第一個出水口，以防引起水錘。管道運行時，嚴禁突然關(guān)閉出水口，以防炸管和壞泵。管道停止運行時，應(yīng)先停機后關(guān)出水口，同時借助進氣閥、安全閥或逆止閥，防止產(chǎn)生水錘。灌溉順12、序。按灌水計劃的輪灌次序進行輸水灌溉，最好是由近而遠或由遠而近地逐塊澆地。管道維修。硬質(zhì)塑料管，材質(zhì)硬脆，易老化。運行時注意接口和局部管段是否損壞漏水。若發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)立即處理。一般對接口處漏水，可利用專用粘接劑堵漏；對管道縱裂漏水，需要更新管道。管件與附屬設(shè)備的維修：給水裝置，多為金屬結(jié)構(gòu)，要防止銹蝕，每年要涂防銹漆兩次。對螺桿和絲扣，要經(jīng)常涂置油，防止銹固，便于開關(guān)。防護裝置，要經(jīng)常檢查維修，保證其安全有效的運行。四、四、保證連續(xù)施工措施保證連續(xù)施工措施1合理安排施工工序，劃分流水作業(yè)路段，確保不停工、不窩工。2組織好機械設(shè)備，準(zhǔn)備好配件、檢測、維修人員做好設(shè)備備用計劃。3合理進行人員配備，確13、保各工種人員的隨時到位。4做好材料準(zhǔn)備，確保原材料供應(yīng)，同時及時進行材料試化驗。5處理好周邊關(guān)系，與民共創(chuàng)文明路，確保不因民眾關(guān)系而影響施工。6及時進行隱蔽工程報驗，做到不因工序驗收而影響下道工序施工。7做好現(xiàn)場安全工作，杜絕傷亡和重傷及其他事故發(fā)生。第二章第二章施工進度計劃及保證措施施工進度計劃及保證措施1、施工進度安排原則本工程預(yù)計開工時間為 2012 年 10 月 15 日，預(yù)計竣工時間為 2013年 5 月 31 日。施工進度橫道圖施工進度橫道圖開工日期施工準(zhǔn)備管道溝開挖、管道安裝、彎頭鎮(zhèn)墩、管溝回填出水口保護套制作及試壓竣工日期2012 年 10 月 15日2012 年 10 月 114、5 日20 日10月21日-2013 年 4 月 9日2013 年 4 日 10 月-5 月 30 日2013年5月31日（1）設(shè)備能力方面：配備先進、低能耗、大能力的設(shè)備，各種機械能力配套，充分發(fā)揮整套設(shè)備的綜合能力。（2）施工組織方面：合理、嚴密的安排各工序的銜接，特別是重點工程、關(guān)鍵線路上的工程，堅決做到保證重點，采用多工序平行流水作業(yè)、交叉作業(yè)。（3）各分項工程開工前做好充分的準(zhǔn)備工作，一旦開工即連續(xù)不斷組織施工，避免窩工、停工現(xiàn)象發(fā)生。（4）嚴格按照施工總體計劃安排及早落實料源和運輸，儲存工作，確保施工連續(xù)進行。2、具體工期保證措施根據(jù)本工程的特點，為確保本合同段按期完工，特制定如下15、措施：（1）如果我隊有幸中標(biāo)，我們可以保證投標(biāo)書中申報的人員和設(shè)備全部及時到位。并制定完善的網(wǎng)絡(luò)計劃，確定關(guān)鍵工程。（2）通過狠抓工程質(zhì)量，積極配合監(jiān)理來確保工期。施工過程中利用我隊擁有的先進儀器、設(shè)備進行施工質(zhì)量檢測，盡可能杜絕施工質(zhì)量事故及其隱患，確保工期。（3）對關(guān)鍵工程制定周密的切實可行的且選用最優(yōu)的施工方案，配備高素質(zhì)、技術(shù)全面的工程師擔(dān)任關(guān)鍵工程的指揮。同時選用有豐富經(jīng)驗的技術(shù)工人和施工隊伍負責(zé)關(guān)鍵工程的施工，以確保關(guān)鍵工程在施工過程中不因技術(shù)等問題而延誤工期。（4）進場后我們將編制實施性施工組織設(shè)計，成立一個以項目經(jīng)理為首，由工程技術(shù)人員組成的項目進度計劃管理班子，在工程開工前，16、根據(jù)施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，針對各項工程制定詳細的施工方案與月、周甚至日計劃，并報工程師批準(zhǔn)，在施工過程中據(jù)此進行具體操作。（5）由專人運用計算機進行工程計劃、計量、材料管理與施工圖制作等項目管理，由計算機進行工程計劃與進度分析，優(yōu)化、選擇最佳施工方案。（6）保證主要工程的工期不受影響，在施工前期，精心組織，集中人力、機械設(shè)備，統(tǒng)籌安排。（7）加強現(xiàn)場調(diào)度，經(jīng)理部負責(zé)所需的人力、物力資源的調(diào)配，當(dāng)某分項工程施工進度滯后于計劃進度時，則由經(jīng)理部組織人力、物力在確保質(zhì)量的前提下，重新制定分項工程進度計劃，并在獲得工程師批準(zhǔn)的條件下進行突擊施工，以達到原定工期的目標(biāo)。（8）對于控制工期的工程，集中力量，除按17、正常工作時間施工外，在獲取工程師批準(zhǔn)的情況下晝夜施工，確保既定工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3、農(nóng)忙季節(jié)工作安排（1）對民工農(nóng)忙季節(jié)采取特殊津貼，并適當(dāng)提前發(fā)放，讓民工提前安排好家中農(nóng)活，穩(wěn)定施工隊伍。（2）動員職工在農(nóng)忙季節(jié)少休假，堅守工地，做到農(nóng)忙和施工兩不誤。（3）在農(nóng)忙季節(jié)，盡量減少勞動力需求量多的項目開工。大量開展機械化施工項目。（4）集中力量安排控制工期的項目，減少非關(guān)鍵工程的力量，確保關(guān)鍵工程不受影響。（5）對影響沿線通道預(yù)先做好安排，盡量減少影響。4、冬季施工管理安排1做好施工組織安排，選擇恰當(dāng)?shù)氖┕し桨福诙緛砼R前做好防凍系統(tǒng)暢通，滿足施工要求。2搭設(shè)材料貯藏庫，做好防水防潮，確保材料質(zhì)18、量；搭設(shè)管材存放處，保證冬季無積雪，并預(yù)備蓬布進行覆蓋。3及時了解中長期氣象預(yù)報，并預(yù)備好塑料薄膜，以防止施工過程中刮風(fēng)下雪，進行臨時覆蓋，以免影響質(zhì)量。4掌握氣象信息及時調(diào)整施工作業(yè)順序，以保證在暴雪時不耽誤施工作業(yè)。第三章第三章質(zhì)量目標(biāo)保證措施質(zhì)量目標(biāo)保證措施質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工在各自工作崗位始終堅守的信念，并在實施全過程中落實。本項目我們將實行全面質(zhì)量管理，建立嚴格的質(zhì)量管理制度，建立健全質(zhì)量責(zé)任制及獎罰制度。嚴格控制施工質(zhì)量，確保該合同的順利實施，確保合同工程的高質(zhì)量管理體系的實施。(一)質(zhì)量管理體系l、成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，質(zhì)檢科負責(zé)人、各施19、工隊負責(zé)人、試驗室主任為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成行政上支持，技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，負責(zé)工程總體質(zhì)量控制。2、配備強有力的質(zhì)檢技術(shù)力量，以質(zhì)檢科為龍頭，組織測量隊，電算室，實施各工序的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級自檢體系。3、由施工隊負責(zé)人，項目工程師并配備相應(yīng)的技術(shù)人員及質(zhì)檢員，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級自檢體系。4、質(zhì)檢人員在施工過程中，被授予事前介入權(quán)，事中檢查權(quán)，事后驗收權(quán)，質(zhì)量否決權(quán)，項目部質(zhì)檢部直接對項目經(jīng)理負責(zé)，不受任何人，何事干擾。5、專職質(zhì)檢人員必須是經(jīng)過專門培訓(xùn)，具有一定資質(zhì)和現(xiàn)場施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)后方能擔(dān)任。(二)各主要人員及職能部門職責(zé)120、項目經(jīng)理職責(zé)(1)項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。(2)組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構(gòu)及其職責(zé)范圍。(3)制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和月施工進度計劃。(4)按合同要求和上級指令，保證施工人員、設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。(5)做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算。(6)搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。(7)按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工給予處罰。2.項目總工職責(zé)(1)負責(zé)項目工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量，監(jiān)督檢查指導(dǎo)施工技術(shù)管理工作，保證施工21、生產(chǎn)技術(shù)，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，對工程質(zhì)量負完全責(zé)任。(2)認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各種施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級頒發(fā)的各項技術(shù)質(zhì)量管理制度。(3)組織編制施工組織設(shè)計方案，技術(shù)交底和圖紙會審工作。選用最優(yōu)秀的施工方案，最大限度的節(jié)約人力、物力，挖掘降低成本潛力。(4)隨時掌握本單位的工作質(zhì)量動態(tài)，及時組織技術(shù)、質(zhì)量和本單位職工進行質(zhì)量攻關(guān)。加強對本單位技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗人員的技術(shù)和管理教育，使其不斷提高各自的業(yè)務(wù)工作能力和工作責(zé)任心。(5)組織分部工程質(zhì)量評定，結(jié)構(gòu)驗收，竣工預(yù)驗收，參加竣工驗收。3項目技術(shù)人員職責(zé)(1)項目技術(shù)人員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)本項目的質(zhì)量工作。(22、2)負責(zé)過程控制的質(zhì)量策劃，主持項目質(zhì)量計劃的編審并審核定稿，(3)負責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備，組織編制并審核施工總規(guī)劃。(4)督促檢查施工組織設(shè)計和方案的編制，并審核批準(zhǔn)，組織設(shè)計交底、圖紙自審工作，參加圖紙會審。(5)負責(zé)組織對施工過程實施監(jiān)控、檢查，組織施工技術(shù)攻關(guān)，負責(zé)本項目的質(zhì)量教育和技能培訓(xùn)。(6)確保關(guān)鍵工序、特殊工序的技術(shù)交底及時到位，確保特殊工序能力滿足需要。(7)組織各階段產(chǎn)品驗收活動，負責(zé)不合格品糾正和預(yù)防措施的實施和驗證。4材料供應(yīng)部(1)負責(zé)材料驗收，每批次管材入庫前必須報質(zhì)檢部申請檢驗，由王建超同志和楊現(xiàn)彬同志進行現(xiàn)場檢驗取樣（封存樣品備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進行檢驗），現(xiàn)場對材料的23、壁厚、顏色、長度、重量及抗擊打能力嚴格按照招標(biāo)文件要求進行檢驗驗收，做到不合格產(chǎn)品絕不入庫。所有材料必須附產(chǎn)品合格證、檢驗報告、注冊商標(biāo)、隨貨同行發(fā)票。檢驗工具：配備游標(biāo)卡尺 1 把、錘子 1 把、電子秤 1 臺、1000cm鋼尺 1 把。(2)負責(zé)自行采購材料、合格供應(yīng)方的評審及其合同的簽訂。原材料、采購、驗證、保管、試驗、標(biāo)識、發(fā)送、供應(yīng)等工作的具體實施。(3)確保不合格材料不進入工程施工。5工程技術(shù)部(1)負責(zé)對工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制，對不合格品及質(zhì)量缺陷糾正措施的監(jiān)督實施和糾正后的質(zhì)量驗正。(2)負責(zé)對原材料、設(shè)備標(biāo)識的檢查監(jiān)督。(3)負責(zé)對合格施工用料、施工機械設(shè)備的確認。(4)負責(zé)聯(lián)24、系業(yè)主、質(zhì)量部門參與工程質(zhì)量的監(jiān)督、隱蔽工程驗收、簽證，參加單位工程的質(zhì)量驗收以及工程竣工后的質(zhì)量評定、核定。(5)負責(zé)分部分項工程的質(zhì)量驗收、評定。(6)負責(zé)技術(shù)措施實施的監(jiān)督驗收。(7)負責(zé)本項目施工過程中的技術(shù)問題的解決，對重大技術(shù)難題，報告隊技術(shù)部組織處理，負責(zé)關(guān)鍵工序、特殊工序的界定及有效控制。(8)負責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)保、消防和安全措施的實施和保障。6工程計劃部(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)項目部計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的工作；(2)負責(zé)項目部的任務(wù)下達，制定任務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行原則及部門考核制度；(3)負責(zé)項目部的工作計劃、資金計劃、合同管理工作；(4)組織運作項目施工的前期調(diào)研，參與25、工程項目的規(guī)劃定位，完成工程項目施工的總體設(shè)計；(5)負責(zé)監(jiān)督工程實施的全過程，負責(zé)與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。(6)規(guī)劃項目施工方案，進行項目協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，明確有關(guān)具體工程項目的信息指標(biāo)，確保項目施工符合土地整理工程防滲管道設(shè)計要求；7.后勤部工作職責(zé)后勤部是項目經(jīng)理部的后勤保障機構(gòu)，負責(zé)后勤保障工作，是項目經(jīng)理部工作的重要組成部分，其職責(zé)范圍是:(1)了解和掌握后勤工作的情況，協(xié)助項目經(jīng)理擬制后勤工作計劃，適時向領(lǐng)導(dǎo)提出報告和建議，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。(2)組織擬制后勤保障計劃，調(diào)整后勤力量，做好后勤保障工作。(3)熟練掌握各項應(yīng)急預(yù)案，隨時檢查應(yīng)急物資，保證應(yīng)急預(yù)案充分、有效的實施。(4)關(guān)26、注項目部人員培訓(xùn)情況，將培訓(xùn)信息及時下達至每個部門。(5)負責(zé)設(shè)施、設(shè)備、物資的購買和領(lǐng)取工作，做好后勤設(shè)施、設(shè)備、物資的供應(yīng)、儲存、清理和保障工作，預(yù)防各種事故。(6)嚴格遵守公司財務(wù)制度和財經(jīng)紀律、杜絕貪污、浪費。(7)組織項目部全員職工的衛(wèi)生防病工作。(8)承擔(dān)機具和設(shè)備的維修和管理工作。(9)承擔(dān)公司賦予的或應(yīng)當(dāng)由后勤完成的其他工作。(三)質(zhì)量保證措施1人員保證措施(1)選派組織能力強，施工管理經(jīng)驗豐富的楊付軍同志任項目經(jīng)理，選派專業(yè)素高，工作作風(fēng)嚴謹?shù)捻椖靠偣す谔猛救渭夹g(shù)負責(zé)人，選派廉潔奉公，不徇私情，有較強的事業(yè)心的王建超同志任質(zhì)量監(jiān)督負責(zé)人。對其三個主要成員進行跟蹤考核，并建27、立考核檔案，并對其負責(zé)的項目按質(zhì)量、進度和效益三大指標(biāo)進行綜合評定。凡獲得優(yōu)良工程的項目經(jīng)理，考評予以加分，并進行獎勵，日后予以重用。反之則予以經(jīng)濟處罰，不予重用。(2)項目經(jīng)理部安排有協(xié)調(diào)組織能力和專業(yè)技術(shù)水平的薛文昌同志任施工協(xié)調(diào)負責(zé)人，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職技術(shù)人員陳海軍同志。(3)所有工作人員均持證上崗，加入到各工區(qū)的作業(yè)班組，并保證人員相對穩(wěn)定。(4)我公司有一批多年參加過多項田間工程項目的合同制工人隊伍，我們將選優(yōu)汰劣，盡量使其從事的施工項目專業(yè)化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工28、質(zhì)量，并在進場前組織他們學(xué)習(xí)對一些技術(shù)性較強的工序與工藝進行專門的培訓(xùn)。2材料質(zhì)量保證措施(1)項目經(jīng)理部材料采購人員應(yīng)根據(jù)工程技術(shù)人員提供的材料技術(shù)、質(zhì)量要求進行采購；采購前應(yīng)要求材料供應(yīng)商提供材料合格證、檢驗報告和注冊商標(biāo)。(2)確定材料供應(yīng)前，應(yīng)組織項目經(jīng)理部相關(guān)人員對材料進行評審。評審時應(yīng)有相關(guān)技術(shù)人員參加。技術(shù)人員主要對材料技術(shù)質(zhì)量性能進行評審，并形成評審記錄。(3)進場的材料應(yīng)滿足工程技術(shù)質(zhì)量要求為前提，材料進場前，應(yīng)進行外觀檢查，并按規(guī)格進行復(fù)查，不合格的材料不能用于工程，嚴把材料進口關(guān)。(4)進場后的工程材料、設(shè)備應(yīng)進行標(biāo)識，以防混用，其產(chǎn)品應(yīng)與材料合格證、檢驗記錄、質(zhì)量驗收資29、料、報驗資料等原始資料一致，使工程所用的材料具有可追溯性。3技術(shù)準(zhǔn)備保證質(zhì)量措施(1)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作是確保質(zhì)量工作的前提，項目經(jīng)理部在施工前應(yīng)編制項目施工總規(guī)劃、單位工程施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)設(shè)計，且具有指導(dǎo)施工的實用性、可靠性和科學(xué)性。(2)堅持工程圖紙的自審、會審制度，把施工圖紙的問題提前解決并充分領(lǐng)會設(shè)計意圖。(3)堅持技術(shù)交底，將有關(guān)施工中質(zhì)量控制的重點、難點向作業(yè)人員交底。(4)嚴格審查應(yīng)用于本工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效性，過期作廢的標(biāo)準(zhǔn)嚴禁在工程中使用。4施工過程中的質(zhì)量保證措施(1)在施工過程中，專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)持證上崗，其證件要在有效期內(nèi)。(2)施工過程中，現(xiàn)場使用的計量30、器具應(yīng)有鑒定合格證，并在其有效內(nèi)。(3)工程質(zhì)量驗收工程質(zhì)量的驗收在自檢合格的基礎(chǔ)上，報業(yè)主驗收。隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)經(jīng)業(yè)主和相關(guān)人員認可后，方可隱藏。(四)地下管線及地上地下設(shè)施的加固措施施工前，認真做好施工宣傳工作，同時和沿線的居民以及交通管理等單位取得聯(lián)系，同時對工程周圍對地下管線及其他地上、地下周圍設(shè)施做全面摸查、并登記。施工過程中，加強對有管路設(shè)施的部位的施工管理，力求保持其原貌。因施工確要移動的，提前報監(jiān)理及建設(shè)單位一待得到書面通知后方可施工。施工后，保證恢復(fù)原貌，嚴禁野蠻施工。第四章第四章項目班子組成情況項目班子組成情況為了在本工程施工中有效協(xié)調(diào)各施工班組、各施工段面的工作，優(yōu)質(zhì)31、快速地完成本工程施工并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，本公司將結(jié)合以往類似工程經(jīng)驗，在工程現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部，作為本工程駐現(xiàn)場的指揮機構(gòu)。項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)處理整個工程建設(shè)中的各項事務(wù)，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令并嚴格執(zhí)行，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)，在保證工程優(yōu)質(zhì)、安全和文明施工的前提下，統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)，保證工程進度，按計劃竣工，施工現(xiàn)場項目管理組織機構(gòu)如下：項目管理組織機構(gòu)如下：總工：郭勤堂項目經(jīng)理：楊付軍技術(shù)負責(zé)：陳海軍工程技術(shù)部工程計劃部后勤部物資供應(yīng)部材料管理施工機械管理計量檢測管理施工管理技術(shù)管理質(zhì)量管理資料管理合同管理預(yù)算管理計劃管理安全文明管理治安消防管理行政事務(wù)管理各施工組第五章第32、五章主要機具裝備計劃主要機具裝備計劃根據(jù)本施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想的要求，我公司初步擬定本主要施工機械設(shè)備計劃，待進場后根據(jù)現(xiàn)場實際進行進一步詳細的規(guī)劃和設(shè)計后，盡快制定出詳細的施工機械設(shè)備計劃。根據(jù)不同施工階段的需要，對施工階段機械設(shè)備提出需用量計劃表。在各種設(shè)備的配備中充分考慮儲備和富余量，對關(guān)鍵的設(shè)備聯(lián)系準(zhǔn)備好備用設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障可在最短時間內(nèi)替換。為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，我們還將加強管理協(xié)調(diào)，同時采取以下措施：1、加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機械零部件的采購儲存；2、對設(shè)備的運行設(shè)專人監(jiān)督、檢查，并做好運行記錄；3、為保證設(shè)備運行狀態(tài)良好，備齊兩套常用設(shè)備配件，現(xiàn)場常駐一套33、維修班子，確保發(fā)生故障在最短時間內(nèi)修復(fù)。4、主要機具裝備見下表。序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機PC200-66徐州2006200良好挖溝2挖掘機EX3205上海2008320良好挖溝3自卸車EQ3092E10天津2010300良好運貨物4裝載機ZL3010天津2008200良好運貨物5混 凝 土 拌 和機JZC35050上海2002350良好混凝土6砂漿拌和機UJZ-2005邯鄲2002200良好混凝土7混 凝 土 振 動棒ZP2220邯鄲201022良好鎮(zhèn)墩8越野車3北京2010良好指揮9三馬車fsm-48512山東201025良好運34、貨10宇康汽車YK41002河北2013良好運貨11時風(fēng)汽車SF-41001山東201095良好運貨12北京福田FT4901北京199良好運貨第六章第六章勞動力安排計劃勞動力安排計劃為確保該工程按期交工，我公司安排了一批具有多年施工經(jīng)驗的施工人員和高技術(shù)工人，來承擔(dān)本項工程的施工任務(wù)，具體勞動力安排見下表：單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備管道溝開挖管道安裝鎮(zhèn)墩制作管道試壓管溝回填試運行項目經(jīng)理1111111項目總工1111111施工負責(zé)人1111111安全負責(zé)人1111111責(zé)量負責(zé)人1111111管工25801502010木工2020泥工50水電工5機械操作工151515151515電焊工3混凝土工505030司機1020206486普工80280160505022030