白云客運公交綜合服務(wù)站建設(shè)項目程安全文明施工方案(23頁).doc
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2022-08-11
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1、白云客運公交綜合服務(wù)站建設(shè)項目程安 全 文 明 樣 板 工 地策 劃 書程序姓 名職 稱專業(yè)日 期編制項目技術(shù)負責(zé)人審核技術(shù)部門質(zhì)量部門安全部門批準公司總工貴州建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司2015年12月30日 目 錄一、編制依據(jù):主要法律法規(guī)和文件1二、工程簡介3三、工程概況3 四、安全管理目標(biāo)4 五、安全管理體系錯誤!未定義書簽。 六、施工現(xiàn)場安全管理7 七、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實與管理8 八、安全教育與交底10 九、安全檢查10 十、安全設(shè)施11 十一、安全列會11 十二、施工機械管理11 十三、施工用電管理12 十四、應(yīng)急救援12 十五、分包單位安全管理13 十六、特種作業(yè)持證上崗12、4 十七、安全措施14 十八、文明施工管理17一、編制依據(jù):主要法律法規(guī)和文件安全生產(chǎn)法職業(yè)病防治法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例安全生產(chǎn)許可證條例建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定(中華人民共和國建設(shè)部令166號)綠色施工導(dǎo)則工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例工會小組勞動保護檢查員工作條例基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例關(guān)于貫徹落實建設(shè)部建筑起重機械備案登記辦法的實施意見(黔建施通2008487號)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)200987號3.2國家、行業(yè)及地方先行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范(GB50720-2011)安全色(GB2893-2001)安全帽(GB2813、1-2007)安全帽試驗方法(GB2812-1989)安全標(biāo)志(GB2894-96)塔式起重機安全規(guī)程(GB5114-2006)安全網(wǎng)(GB5725-85)安全帶(GB6095-2009)建筑施工場界噪聲限值(GB12523-90)塔式起重機(GB/T5031-2008)塔式起重機檢驗規(guī)則(GB/T9462-1999)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范(GB/T50502-2009)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)建筑施工安全檢查標(biāo)準(JGJ59-2011)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(J4、GJ80-91)龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范(JGJ88-2010)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(JGJ146-2004)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范(JGJ162-2008)建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范(JGJ180-2009)施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范(JGJ/T188-2009)建筑施工塔吊起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程(JGJ196-2010)建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ202-2010)建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程(JGJ215-2010)塔式起重機操作使用規(guī)程(ZBJ80012-1989)5、3.3企業(yè)標(biāo)準貴州建工集團建筑工程施工工藝標(biāo)準(QB308)貴州建工集團工程項目管理實施細則(第三版)貴州建工集團項目標(biāo)準化管理流程控制作業(yè)指導(dǎo)書二、工程簡介:工程地址:白云客運公交綜合服務(wù)站建設(shè)項目建筑面積:85506.41 平方米, 結(jié)構(gòu)類型:框剪結(jié)構(gòu):最高地上17層:地下1層:建筑高度:最高70.8米:標(biāo)準層高度3.9米: 建設(shè)單位:白云城維公司: 設(shè)計單位:中國華西工程設(shè)計建設(shè)有限責(zé)任公司: 監(jiān)理單位:貴州省建筑設(shè)計研究院:地勘單位:貴州地礦工程勘察有限公司: 承建單位:貴州建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司承建。施工工期:550日歷天:工程造價:18590.332265萬元:三、 全管6、理目標(biāo):1、 重大生產(chǎn)安全事故、亡事故。2、 創(chuàng)建“貴州省安全文明施工樣板工地” 3、 創(chuàng)建貴州省“黃果樹” 懷優(yōu)質(zhì)工程:4、 建貴州建工集團有限公司“雙文明”、“四個一”先進工5、 貴州建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司先進項目部6、 創(chuàng)建貴州建工集團總公司工程項目安全文明規(guī)范管理手冊(笫二版)實施樣板工地。7、 創(chuàng)建貴州建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司“三標(biāo)一體化”管理體系示范工地。四、安全管理體系:1、安全生產(chǎn)保證管理體系:工程項目部秉承樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全管理方針,履行對公司對業(yè)主的各承諾,確保達到“安全文明施工樣板工地標(biāo)準”。項目部成立了以項目經(jīng)理為主,技術(shù)負責(zé)人7、施工員、專職安全員、綜合管理人員和施工班組長組成的施工安全管理保障體系,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面負責(zé)工程項目的各項安全管理和安全監(jiān)督工作。2、安全生產(chǎn)文明施工管理組織機構(gòu)及職責(zé):成立項目部安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組:覃信碧(項目經(jīng)理)任組長:全面負責(zé)安全生產(chǎn)文明施工管理全面領(lǐng)導(dǎo)工作,落實安全文明經(jīng)費投入使用。對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。胡濤(技術(shù)負責(zé)人)任副組長:全面負責(zé)安全生產(chǎn)文明施工管理,技術(shù)方案的編制及落實工作,計劃落實安全生產(chǎn)、文明經(jīng)費的投入。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負責(zé)。陳林(主辦工長)任副組長:負責(zé)安全生產(chǎn)文明施工管理全面落實安排工作,監(jiān)督安全文8、明經(jīng)費的投入。針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章操作。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任李斌(質(zhì)安組長):負責(zé)全面安排落實安全生產(chǎn)文明施工管理過程工作。按照施工組織設(shè)計中的安全措施及施工方案、做好文各班組的安全技術(shù)交底,監(jiān)督各班組實施并進行檢查。在施工中要堅持安全第一,在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,必須在落實安全措施以后方可進行施工。對班組的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。孫希桐(施工員):負責(zé)基礎(chǔ)、地梁、模板、鋼筋工程安全生產(chǎn)及項目部的各項文明施工管理工作。按照施工組織設(shè)計中的安全措施及專項施工方案的安全技術(shù)交底,監(jiān)督班組實9、施并進行檢查。在施工中要堅持安全第一,在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,必須在落實安全措施以后方可進行施工。對基礎(chǔ)、地梁、模板、鋼筋、一班組的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。何傳志(施工員):負責(zé)砼、磚砌體工程安全生產(chǎn)及項目部文明施工管理工作。按照施工組織設(shè)計中的安全措施及專項目施工方案、安全技術(shù)交底,監(jiān)督班組實施并進行檢查。在施工中要堅持安全第一,在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,必須在落實安全措施以后方可進行施工。對砼、磚砌體班組的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。王志祥(施工員):負責(zé)外架工程安全生產(chǎn)及項目部文明施工管理工作。按照施工組織設(shè)計中的安全措施及專項目施工方案、安全技術(shù)交底,監(jiān)督班組實施并進行檢查。在施工中要堅持安全第一,10、在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,必須在落實安全措施以后方可進行施工。對外架班組的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。楊翠琴(材料員):負責(zé)安全生產(chǎn)文明施工材料供應(yīng)、材料堆放及現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督工作。按照材料計劃及時提供安全生產(chǎn)文明施工材料,對料庫、危險品、油庫的全體人員在勞動過程中的安全和健康負全面責(zé)任,積極領(lǐng)導(dǎo)和支持安全員工作, 易燃易爆的危險物品必須分類存放、裝卸、運輸,并做標(biāo)記區(qū)別,認真按有關(guān)規(guī)定采取可靠的防火防爆措施,并組織實施和督促檢查。 彭輝(機電員):全面負責(zé)工程項目施工用電、施工機具、機械設(shè)備生產(chǎn)安全。監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè)備。并作好各種設(shè)備的驗收、維護記錄。五、施工現(xiàn)場安全管理:1、嚴格執(zhí)行施11、工組織設(shè)計,施工方案的編制審批管理程序:(1)工程項目在施工前應(yīng)根據(jù)施工圖紙施工特點編制施工組織設(shè)計、和施工方案、針對工程特點、施工工藝制定安全技術(shù)措施。 (2危險性較大的分部分項工程應(yīng)按規(guī)定編制安全專項施工方案專項施工方案應(yīng)有針對性,并按有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計計算。(3)超過一規(guī)模危險性較大的分部分項工程,應(yīng)組織專家專項施工方案進行論證。(4)施工組織設(shè)計、專項施工方案,應(yīng)由有關(guān)部門審核,由技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準。(5)工程項目部應(yīng)按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織監(jiān)督實施。2、檢查與驗收:(1)應(yīng)有針對工程特點、施工工藝的施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計應(yīng)審批手續(xù)完整,按要求裝訂成冊。(2)應(yīng)12、有專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項施工方案,并由技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,審核合格,由施工單位負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。(3)危險性較大的分部分項工程應(yīng)在施工前單獨安全編制安全專項施工方案,并組織專家組進行論證審核,審核合格后方可按方案施工。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實與管理:(1)工程項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字確認;(3)工程項目部應(yīng)有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;(4)工程項目部應(yīng)按規(guī)定配備專職安全員;(5)對實行經(jīng)濟承包的工程項目,承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標(biāo);(6)工程項目部應(yīng)制定安全生13、產(chǎn)資金保障制度;(7)按安全生產(chǎn)資金保障制度,應(yīng)編制安全資金使用計劃,并按計劃實施;(8)工程項目部應(yīng)制定以傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達標(biāo)、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo);(9)按安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)進行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解;(10)應(yīng)建立對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度;(11)按考核制度,應(yīng)對項目管理人員定期進行考核。檢查與驗收:(1)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)管理機構(gòu); (2)安全生產(chǎn)責(zé)任制簽字并上墻; (3)安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進行了考核,并兌現(xiàn)獎懲; (4)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全;(5)各方安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任明確; (6)制定了安全管理目標(biāo)14、,包括傷亡事故控制指標(biāo),安全達標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施; (7)安全管理目標(biāo)應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制進行分解; (8)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)目標(biāo)管理考核規(guī)定,按照分解的管理目標(biāo)進行考核。七、安全教育與交底:建立定期和不定期的安全教育制度和安全技術(shù)交底制度,并由專人負責(zé)監(jiān)督認真執(zhí)行。新工人進場必須經(jīng)公司、項目部、施工班組分別不少15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時的“三級”安全教育,經(jīng)考核成績合格,進行安全技術(shù)交底后方可進入操作崗位。安全教育和安全技術(shù)交底應(yīng)針對性,有記錄有履行簽字手續(xù)。八、施工現(xiàn)場安全檢查:(1)工程項目部應(yīng)建立安全檢查制度;(2)安全檢查應(yīng)由項目負責(zé)人組織,專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員15、參加,定期進行并填寫檢查記錄;(3)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)下達隱患整改通知單,定人、定時間、定措施進行整改。重大事故隱患整改后,應(yīng)由相關(guān)部門組織復(fù)查;(4)專職安全員要有每日安全檢查日記。檢查與驗收:(1)建立健全了定期安全檢查制度,建立健全了事故隱患排查治理制度。制度明確了檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法;(2)按照檢查制度、事故隱患排查治理制度的實施記錄;(3)對查出的事故隱患做到定人、定時、定措施進行整改,并有復(fù)查記錄;(4)建立了安全隱患排查登記臺帳;(5)對重大事故隱患的整改如期完成。九、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施:進16、入施工現(xiàn)場左側(cè)按規(guī)定設(shè)置安全防護設(shè)施. 器材樣板間如: 腳手架搭設(shè)、臨邊防護欄桿, 洞口防護, 卸料平臺, 移動配電箱, 井道防護, 施工電梯樓層防護門, “三寶” 鋼管、扣件及其它用品應(yīng)有驗收檢驗、發(fā)放記錄。施工過程中搭設(shè)的安全防護應(yīng)有驗收、有移交使用手續(xù)。進入資料。十、施工現(xiàn)場安全例會:項目應(yīng)制定定期安全例會制度,項目部由項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人主持每周一次安全生產(chǎn)例會,對在施工中存在的問題提出整改方案和措施進行處理,并有安全生產(chǎn)例會記錄。十一、施工現(xiàn)場機械管理:制定機械設(shè)備管理制度,根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目施工機械進場計劃,機械進場檢查狀態(tài)良好后方可安裝,安裝完畢經(jīng)項目部和監(jiān)理單位共同驗收試17、運行合格投入使用,大型垂直運輸機械安裝完畢經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、安裝單位和設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位共同驗收合格報相關(guān)部門驗收,并在建設(shè)行政主管部門辦理使用備案手續(xù)后,才能投入使用。并給操作人員作好書面工作記錄,安裝單位每月必須對機械進行檢查保養(yǎng)作好書面工作記錄, 納入檔案備查。十二、現(xiàn)場施工臨時用電管理:制定安全用電管理制度,按照按JGJ46-2005規(guī)定采用三相五線制,TN-S供電保護系統(tǒng),實行三級配電,兩級保護。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況由專業(yè)技術(shù)人員編制臨時用電工程施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工程師批準,報總監(jiān)理工程師審批后實施。臨時用電工程安裝完畢,經(jīng)方案編制審批人等驗收合格后入使用,每日電工應(yīng)對現(xiàn)場用電進行檢18、查,每月對電氣接地、防雷接地電阻進行測試。十三、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案:(1)工程項目部應(yīng)針對工程特點,對重大危險源的辨識。應(yīng)制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害、防火災(zāi)、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項應(yīng)急救援預(yù)案,并對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控;(2)施工現(xiàn)場應(yīng)建立應(yīng)急救援組織,培訓(xùn)、配備應(yīng)急救援人員,定期組織員工進行應(yīng)急救援演練;(3)按應(yīng)急救援預(yù)案要求,應(yīng)配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備。檢查與驗收:(1)對重大危險源進行辨識,并對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控;(2)建立了應(yīng)急救援組織,培訓(xùn)、配備應(yīng)急救援人員,定期組織員工進行應(yīng)急救援演練;(3)按應(yīng)急救19、援預(yù)案要求,配備了應(yīng)急救援器材和設(shè)備。,項目部成立救援預(yù)案小組編制各類事故即:(腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè))應(yīng)急救援預(yù)案、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案、高墜事故應(yīng)急救援預(yù)案、物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌事故(基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè))應(yīng)急救援預(yù)案、機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案、汛期防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒、傳染疾病事故應(yīng)急救援預(yù)案等,在發(fā)生事故時,項目能夠從容有序進行搶險,能夠避免或減輕對施工過程中造成損失,防止發(fā)生人員傷亡事故。十四、對分包單位安全管理: (1)總承包單位應(yīng)對承攬分包工程的分包單位進行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查;(2)當(dāng)總承包單位與分包20、單位簽訂分包合同時,應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方的安全責(zé)任;(3)分包單位應(yīng)按規(guī)定建立安全機構(gòu),配備專職安全員。檢查與驗收:(1)分包單位進行了資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查;(2)簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方的安全責(zé)任;(3)分包單位建立了安全機構(gòu),配備專職安全員。十五、施工現(xiàn)場特種作業(yè)持證上崗管理:(1)特種作業(yè)工種包括建筑施工現(xiàn)場架子工、起重、司索、信號指揮、電工、焊工、機械操作工、爆破工、場內(nèi)機動車駕駛、起重機司機、等十四個工種;(2)施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員,建立特種作業(yè)人員登記表(名冊),并記錄合格證號碼、年限,有專人管理監(jiān)督;(3)從事建筑21、施工的項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員,必須經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)考核合格,取得相應(yīng)資格證書,方可上崗作業(yè); (4)特種作業(yè)人員要與用人單位簽訂聘用合同;(5)項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗;(6)從事特種作業(yè)人員上崗前必須進行體檢合格才能上崗。十六、施工現(xiàn)場安全措施:1、 孔樁、基坑、基礎(chǔ)工程施工防護措施:正在開挖的樁孔停止作業(yè)或已挖好孔樁井口周邊設(shè)置1.2m高安全防護圍欄及牢固的蓋孔板,非工作人員禁止入內(nèi)。孔樁施工作業(yè)前作好孔樁施工的通風(fēng)及各項檢查,孔口上面必須有人監(jiān)護,挖出的土方應(yīng)及時運離孔口,不得堆放在孔口四周1m范圍內(nèi),圍圈上不得放置工具和站人。2、 模板工程該工程模板用22、木模,梁板支撐采用48鋼管,用鋼管通長上下卡牢,既能保證不走模,又能保證柱軸線不位移,板底墊501002000木枋,柱間距不大于600用短鋼管卡牢。模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中,必須設(shè)置臨時固定設(shè)施,嚴防傾覆,支柱全部安裝完畢后,應(yīng)及時沿橫向和縱向加設(shè)水平撐和垂直剪刀撐,并與支柱固定牢靠,穩(wěn)定。模板拆除前必須確認砼強度達到規(guī)定,并經(jīng)拆模申請批準后方可依次進行拆除,嚴禁提前拆模。模板拆除前應(yīng)向操作班組進行安全技術(shù)交底,在作業(yè)范圍設(shè)安全警戒線并懸掛警示牌,要有專人指揮和切實的安全措施,派專人(監(jiān)護人)看守,嚴禁非操作人員進入作業(yè)區(qū)。模板拆除的順序和方法:按先支的后拆,后支的先拆,先拆不承重部分,后23、拆承重部分,自上而下的原則進行。3、 “三寶”“四口”與臨邊防護:進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須持證戓打卡進入施工現(xiàn)場,必須正確佩戴安全和防護用品(由門衛(wèi)監(jiān)促執(zhí)行)高空作業(yè)必須系好安全帶;外架外側(cè)、臨邊防護及大于1500的水平預(yù)留洞口防護懸掛密目安全網(wǎng);電梯井、外架、天井三層或垂直不大于10米用大孔眼安全網(wǎng)作水平防護。四口作工具定型化防護,刷醒目的顏色,臨邊防護采用483.5鋼管通長搭設(shè)1.2米高防護欄桿并懸掛密目式安全網(wǎng),采用木板或竹跳板做踢腳板,鋼管欄桿和踢腳板刷成黃、黑相間或紅、白相向間警示顏色。現(xiàn)場各項安全防護設(shè)施必須和安全樣板間設(shè)施相符, 確保施工安全。3、腳手架工程:該工程外架采用鋼管落24、地或外腳手架,鋼管刷黃色,剪刀撐鋼管刷黃白相間顏色。卸料平臺采用型鋼懸挑工具定型化卸料平臺。并設(shè)置限截牌和責(zé)任人。4、 消防措施:施工現(xiàn)場設(shè)10T蓄水池及100米揚程水泵作消防供水,用DN100鍍鋅鋼管作消防立管與主體上升同時安裝,每層設(shè)一個消火栓。辦公區(qū)、施工區(qū)、加工區(qū)、材料庫房、配電房分別按要求配備足夠的滅火器。現(xiàn)場動火必經(jīng)過三級審批。現(xiàn)場及各樓層設(shè)消防疏散平面圖。5、 施工機具;各種施工機具機械應(yīng)有說明書,出廠合格證等資料和安全裝置,防護設(shè)施齊全有效,露天機械應(yīng)設(shè)防雨柵,對安全防護裝置不全的設(shè)備不準使用。各種機械安裝后,項目應(yīng)組織驗收,并向使用單位(人員)進行安全技術(shù)交底后方能使用。起重25、機械設(shè)備應(yīng)有各種安全防護、各種限位器必須靈敏可靠。各類機械,必須實行固定專人專機,要制定崗位責(zé)任制或機組負責(zé)制,交接班制,定期維修保養(yǎng)制。6、 臨時用電按JGJ46-2005規(guī)定采用三相五線制,TN-S供電保護系統(tǒng),實行三級配電,兩級保護。做到“一機”“一箱”“一閘”“一漏電”建立臨時用電工程施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制,完善審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。十七、現(xiàn)場文明施工管理:1、教育與學(xué)習(xí)培訓(xùn):工程項目部應(yīng)設(shè)置農(nóng)民工技能免費服務(wù)學(xué)校,教室設(shè)在工地會議室,由項目經(jīng)理覃碧信全面組織學(xué)習(xí),技術(shù)顧問王健、技術(shù)負責(zé)人胡濤主抓教育培訓(xùn)工作,主管工長組織農(nóng)民工的操作規(guī)程,技能學(xué)習(xí),并請公司總工26、及安全部等相關(guān)專家指導(dǎo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、 工地視頻監(jiān)控建筑工地,處于環(huán)境復(fù)雜、人員復(fù)雜的區(qū)域。考慮到設(shè)備及人員的安全,項目部在材料倉庫、工地大門口,辦工區(qū),塔吊上設(shè)置視頻監(jiān)控。管理者可以及時了解到現(xiàn)場的施工進度,可以遠程監(jiān)控現(xiàn)場的生產(chǎn)和操作過程,可以遠程監(jiān)控現(xiàn)場材料、財產(chǎn)及作業(yè)人員的人生安全。3、“三區(qū)”分離實行施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)“三區(qū)分離”,并進行封閉管理。要有可靠的隔離欄防護措施。應(yīng)設(shè)置有工作及生活區(qū)的獨立通道。 (1)施工場地、道路通道設(shè)置:1、要根據(jù)施工現(xiàn)場實際對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一規(guī)化,設(shè)置平面布置,場地硬化、綠化、現(xiàn)場車道設(shè)置為6米寬行車道,確保各種材料到達現(xiàn)場各指定位置。2、施工現(xiàn)場27、的場地按平面布置明晰的使用功能區(qū),并有標(biāo)識牌,如:材料堆放區(qū),半成品加工區(qū),周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)等;各功能區(qū)內(nèi)部的標(biāo)識應(yīng)按照企業(yè)“三標(biāo)一體化”的要求設(shè)置。3、安全通道的搭設(shè)應(yīng)有經(jīng)審核的方案,滿足標(biāo)準要求。4、場地、通道應(yīng)設(shè)足夠的照明。應(yīng)有專人負責(zé)清潔衛(wèi)生。(2)場地、通道硬化與綠化 1、場地、通道硬化與綠化的區(qū)域,應(yīng)根據(jù)平面布置嚴挌實施。平面布置圖: 2、場地必須進行平整,宜采用混凝土硬化,其基層應(yīng)作分類等處理。為C20混凝土,厚度100mm。硬化范圍:大門進出主要通道;辦公室地坪(包括通道);作業(yè)區(qū)、生活區(qū)(住宿區(qū))主干道;場內(nèi)其他次通道。包括功能分區(qū)的半成品加工區(qū)、材料堆放區(qū)、周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)。328、路基要堅實,做到雨期不翻漿、不泥濘。道路兩側(cè)要設(shè)有排水溝,以利于雨期排水,排水溝深度不小于0.4m,底寬不小于0.3m。4、應(yīng)保持通道的暢通,嚴格按照場地劃分的功能進行使用管理,施工的各功能的區(qū)分可用搭建1200mm高的分色腳手管分開,亦用黃黑色油漆進行區(qū)分。5、施工現(xiàn)場安裝足夠的照明燈具,確保夜間施工。合理配備一定數(shù)量并在使用有效期內(nèi)的滅火器具,防患于未然。指定專人負責(zé)定期清潔整理,確保整潔有序。6、根據(jù)專門的綠化方案,結(jié)合工程項目所處的地理環(huán)境條件,主要是指辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)的綠化,可以植草或配置花盆或修建花池栽花卉植物,并有專人管理。4、形象宣傳:按照貴州建工集團企業(yè)標(biāo)準要求,大門29、上設(shè)企業(yè)標(biāo)識,大門旁設(shè)“八牌一圖”,辦公室各責(zé)任制上墻。區(qū)內(nèi)設(shè)黨建、團建、青安崗、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康宣傳欄及讀報欄,定期出黑板報期刊。宣傳項目好人好事,和各項安全操作規(guī)程。5、施工圍檔、封閉管理施工現(xiàn)場設(shè)2.5米高磚砌圍墻,進口處設(shè)8米寬封閉大門,進口處設(shè)值班室,有門衛(wèi)制度由專人負責(zé)值班,工人進出憑出入證,或打卡進入施工現(xiàn)場,做好來訪人員登記入場。6、生活設(shè)施:食堂地面鋪貼白色地磚,設(shè)分類洗菜池、洗碗池和消毒柜、冷藏柜,加工存貯生熟分開,食堂管理、操作人員持健康證。項目部設(shè)男女水沖式廁所和淋浴間,實行專人負責(zé)管理、衛(wèi)生清掃,設(shè)蚊香、殺蟲劑等防蚊蠅措施。建立現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制,專人負責(zé),生活垃圾必30、須盛放在有蓋的垃圾桶內(nèi),并及時清運。7、衛(wèi)生保健:組織職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健及急救知識,利用黑板報、宣傳欄開展防暑防寒、流行病的衛(wèi)生防治教育。現(xiàn)場配備簡單常用的藥品藥箱及相關(guān)器材。定期對項目部管理人員及特種作業(yè)人員進行體檢。7、 施工場地施工現(xiàn)場道路用砼硬化,組織排水,保證現(xiàn)場不積水。車輛進出設(shè)洗車池及洗車設(shè)備。施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)牡胤皆O(shè)吸煙室,飲水區(qū)。并在施工道路、辦公室前設(shè)綠化帶。8、 材料堆放不同材料按分類堆放整齊,堆放不得過高,并懸掛標(biāo)識(按建工集團標(biāo)準統(tǒng)一制),對不用的施工機具、其它材料應(yīng)及清運出場。對氧氣、乙炔等易燃易爆物品應(yīng)分別存放,設(shè)置專用庫房,離火源,專人負責(zé)管理。現(xiàn)場使用的周轉(zhuǎn)材料及使31、用材料做到堆放整齊、做到工完、料盡、場清。確保現(xiàn)場整潔干凈。9、 環(huán)境保護與施工不擾民:車輛出場由專人負責(zé)進行清洗,渣土外運、施工材料進場必須覆蓋,現(xiàn)場砂石、水泥及砂漿攪拌站均用防塵網(wǎng)設(shè)防塵措施,施工用廢水經(jīng)沉淀處理后排放,生活污水經(jīng)化糞池后排至市政污水管網(wǎng),機械維修后的廢棉紗等集中收集處理。夜間不使用噪音過大的設(shè)備,探照燈不直接射出工地范圍,對于特別部位夜間必須施工的報環(huán)保部門批準后經(jīng)張貼安民布告方可夜間施工。十八、施工總平面布置圖的設(shè)置要求: 1、施工總平面圖必須彩繪,(施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū))每個環(huán)節(jié)必須科學(xué)合理的規(guī)劃,標(biāo)明圖例,如:電路、管道、塔機、鋼筋加工區(qū)、道路設(shè)置、組織排水、搭建32、臨時庫房、堆放物料和機械設(shè)備等。 2、施工現(xiàn)場功能區(qū)域劃分原則及要求(1)平面布置科學(xué)合理,施工場地占用面積少; (2)合理組織運輸,減少二次搬運; (3)施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程要求,減少相互干擾; (4)充分利用即有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù),降低臨時設(shè)施的建造費用;(5)臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置;(6)符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求;(7)遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。注:該策劃各詳圖按照安全文明施工規(guī)范管理手冊(第二版)圖示進行實施。貴州建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司2015年12月
地產(chǎn)規(guī)劃
上傳時間:2024-12-17
23份