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房地產開發公司解讀集團成本歸集與分攤管理辦法培訓課件（23頁）.pdf

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培訓課件

上傳人：大寶編號：53353 2021-02-08 23頁 982.19KB

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1、解讀碧桂園集團成本歸集與分攤管理辦法（20162016修訂修訂）前言 2016年，為深推成本管控落地，提升項目利潤，出臺了多項管理舉措：成本字【2016】007號關于發布成本策劃工作指引的通知集團字【2016】061號發布關于利潤不達標項目的審批管理規定集團字【2016】047號關于修訂碧桂園房產板塊全成本管理季度考核辦法的通知集團字【2016】046號關于修訂碧桂園集團目標成本管理辦法的通知夯實前置管理強化過程管控成本字【2016】001號關于修訂項目合約規劃工作指引V2.0的通知即將發文：碧桂園集團成本歸集與分攤管理辦法（2016年修訂）重視分析總結成本字【202、16】006號關于發布碧桂園集團建造標準建設與管理指引（2016試行）的通知背景跨期分攤標準不清晰預期利潤難以保障部分項目利潤由難去化車位或大宗資產支撐碧桂園集團成本歸集與分攤管理辦法（2016年修訂）收購項目分攤無標準歷程總裁辦 12大中心 29大區域+4城市公司多輪意見征詢、反饋、研討成本管理中心協助修訂形成集團終稿呈總裁審批簽發第一次意見收集各中心意見21條區域/城市公司意見115條第二次意見收集集團各中心、區域、城市公司正式意見6條五個待決策點報總裁決策總則分攤依據成本歸集當期分攤跨期分攤收購項目特殊分攤后期地塊未獲取的3、原則上不參與分攤緊前不緊后誰受益誰分攤成本能清晰明確歸屬到業態一般指主體建安直接成本兩個及以上業態共用成本除主體建安外間接成本適用范圍：僅用于集團成本管理，財務核算和稅務清算按集團財務資金中心規定執行。碧桂園集團成本歸集與分攤管理辦法解讀總則分攤依據成本歸集當期分攤跨期分攤收購項目特殊分攤可售比是評判項目規劃設計經濟性的成本管控核心指標。可售比 =地上可售面積 / 總建筑面積可售面積：以取得商品房預售許可證為前提，有產權可供銷售的面積。占地面積建筑物基底面積道路、綠地面積其他紅線內用地面積建筑面積依據國家或行業的法律法規計算原則計算的物業建筑面積可售面積取得商品預售許可證，能預售和銷售的物業建筑面積銷售收入以銷售價格計算的項目總收入（含地下車位收入）不可售面積除可售面積以外的建筑面積，均為不可售面積總

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