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1、襄十高速公路襄武段一期工程十五合同段秦家溝隧道進口明洞復合防水層（K388+605K388+615）開工報告湖北省襄十高速公路襄武段一期工程第十五合同段項經部二00二年四月工程分項開工申請批復單承包單位：中鐵十七局三處監(jiān)理單位：重慶正大工程監(jiān)理咨詢有限公司 編號：A-2- -開工項目：秦家溝隧道進口明洞防水層樁 號：K388+605K388+615建議開工日期：2002年4月23日計劃完工日期：2002年4月28日此項工程負責人：劉 清附件：1、施工方案；承包人： 日期： 監(jiān)理員意見： 日期：駐地工程師意見：日期：高級駐地工程師意見：日期：秦家溝隧道進口明洞防排水施工方案一、工程概況秦家溝隧道2、進口明洞長10米，起屹里程K388+605K388+615，頂部采用EVA復合防水板防水。由于明洞襯砌施工時在明洞拱圈與管棚套拱之間未設防水板，根據總監(jiān)辦A-18-AA000-0590函件要求，復合防水板將整個管棚套拱包裹，并與暗洞防水板焊接。出口段防水板總計521.4m2。二、施工組織及機具設備進口明洞防水層計劃5天完成，共需施工人員8人。所用機具設備有：氧氣乙炔2套，TH-1型焊接機1臺，塑料焊槍1臺，350L攪拌機一臺。防水層采用核工業(yè)湖南無紡布廠生產的EVA一布一膜復合防水板，土工布為300g/m2，土工膜厚1mm。三、施工方案防水板鋪設前，先割除明洞拱部原預埋鋼筋，并將拱背用砂漿找平3、。明暗洞交界處沿仰坡坡腳鑿開，將管棚用氧氣割斷，套拱的端面凸凹不平處先大致鑿平，并用砂漿準確找平。防水板從明洞拱頂自上而下鋪設。每幅搭接長度不短于10cm，接縫采用熱熔焊接，焊縫寬不短于5cm。焊接時要注意掌握好熱焊機的行走速度和焊接溫度，以免漏焊或燒穿防水板。經現(xiàn)場實驗，行走速度為3m/min，溫度300時焊接最佳。局部漏焊或破損處用塑料焊槍補焊。為保證焊接質量，所有施焊處在焊接前應用干抹布擦拭干凈。防水板一端伸入洞門端墻至少15cm，一端從管棚套拱背部跨過，沿套拱與仰坡坡腳接縫伸入與暗洞防水層焊接。明洞起拱線以下部分將防水板與巖面密貼，并用瀝青澆好。在明洞中墻頂部和墻背縱向布置一條MY8C4、塑料盲溝，盲溝與預埋排水管之間用三通管連接，并用瀝青密封。四、各項保證措施 、質量保證措施 1、質量方針和目標 方針：以人為本，遵規(guī)守紀，信守合同，以優(yōu)良的工程質量、周到服務贏得用戶的信任。目標：確保秦家溝隧道創(chuàng)部優(yōu)質工程，爭創(chuàng)國優(yōu)，確保分項工程一次檢驗合格率100%，優(yōu)良率90%以上。2、質量保證措施 我方在本標段按項目法組織施工，全面推行ISO9000標準，運用科學的施工管理手段，積極推廣“四新”科技成果，廣泛開展“五小”發(fā)明創(chuàng)造，充分發(fā)揮機械效能，和專業(yè)化班組的優(yōu)勢，貫徹質量方針，確保質量目標實現(xiàn)。（1）牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，按ISO9002標準建立質量保證體系（詳見圖15、），加強質量教育，強化全員質量意識。（2）實行質量責任制，建立健全各項制度，各部門、人員分工明確，責任到人。主管領導必須抓質量，各部門要積極配合，部門做到分工負責，協(xié)調配合，人員做到各司其職，各負其責。確保工程質量工作落到實處。3、制定各種質量管理制度，做到質量標準，工作標準，管理標準相協(xié)調，使質量工作納入標準化體系。嚴格執(zhí)行“一不”計價，“三不”交接，“五不”施工制度。即：不合格工程不計價，實行質量一票否決制；本工序未經檢驗不交接，檢驗不合格不交接，檢驗合格未簽字不交接；開工報告未批復不施工，原材料未經檢驗合格不施工，樁橛尺寸不清楚不施工，未經技術交底不施工，隱蔽工程未經檢驗簽證不施工。同時6、要堅持測量換手復測制、三檢制、掛牌制、質量不定期檢查制、工程例會制等行之有效的制度，使工程質量始終處于受控狀態(tài)，使施工的每一環(huán)節(jié)達到可追溯性。4、加強技術管理，確保工程質量。從設計文件審核，技術交底，材料試驗，施工測量，變更設計到竣工資料，都必須按照規(guī)范、圖紙和有關標準執(zhí)行，使質量工作有可靠的技術保障。5、開展“QC”小組活動，積極推廣“四新”科技成果。6、加強物資包括原材料以及半成品的進貨檢驗、鋼材、水泥通過業(yè)主招標，向質量比較有保證的廠家訂購，項經部中心室對附近各砂、石料廠進行取樣檢驗，列出各合格料廠名錄，工區(qū)從合格的料廠自行采購，實驗室按要求頻率進行抽檢。7、嚴格砼配合比控制。砼灌注采用7、帶有自動電子配料裝置的砼拌合站。8、砼施工立模要平順，支撐要牢固，搗固要密實，施工要平順，灌注完后應及時養(yǎng)護。（二）安全生產保證措施安全目標：五無，二控制，三消滅。 具體內容為： “五無”是無死亡事故；無重大交通責任事故；無重大機械操作事故；無火災、無變壓器爆炸事故；無違法犯罪活動。 “二控制”是年職工負傷率控制在5以下，年重傷率控制在0.6以下。 “三消滅”消滅違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅事故隱患。安全生產不僅關系到職工的身心健康及企業(yè)的財產安全，同時也會影響工程的質量，一旦發(fā)生安全事故，必定影響工期，因此同質量和工期一樣，安全施工是施工生產中不可忽視的一個問題。為了保證全線全過程施工的安全8、，我方制定以下安全生產目標和具體的實施措施：1、施工前針對施工特點對職工進行安全生產教育，使職工掌握安全生產知識，增強職工安全意識，特殊工種作業(yè)人員持證上崗2、成立安全管理組織機構，建立安全保證體系（見圖2），實行安全責任制，貫徹“安全第一，預防為主” 的方針,施工負責人要嚴格安全管理。3、在施工生產中制定詳細安全生產操作規(guī)程，選配專職安全員，檢查、督促職工嚴格遵照執(zhí)行。 4、現(xiàn)場專職安全人員，應在各方配合下，搞好防火、防毒、防爆、防坍、防洪、防泥石流等各項工作，消滅各種災害隱患，確保人身和財產安全。5、施工中加強對機械、機具、設備的維修和保養(yǎng)，提高機械設備的完好率和利用率。 6、嚴禁酒后開車9、和無證駕駛，嚴格遵守交通規(guī)則。7、現(xiàn)場的配電箱及用電設備應做好防護，臨時用電線路要經常檢查，一旦發(fā)現(xiàn)漏電等事故應及時拆除，高壓電器應符合規(guī)定要求的護欄、標志牌等。8、現(xiàn)場存放材料，應在適當位置建立倉庫，配齊消防器材，需露天存放的材料如砂、石等，要注意其存放的位置，不能影響施工和交通。9、實行安全工作檢查制度，專職安全人員要對施工全過程進行經常和定期檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，避免事故的發(fā)生，并對做得好與差的單位和個人實施獎罰。10、加強監(jiān)控量測，量測過程中如發(fā)現(xiàn)凈空位移過大或收斂無明顯趨勢時，應加強支護，保證施工安全。11、進洞施工人員必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。12、與當地公安機10、關取得聯(lián)系，建立警務區(qū)，加強現(xiàn)場管理，禁止與施工無關人員家畜進入施工現(xiàn)場。13、加強爆炸物品管理，嚴格領用程序，成立工區(qū)爆炸用品管理領導小組，制定了按需申請、工程師簽證，領導審批，監(jiān)督使用，剩余回收，嚴加看管的一系列管理程序。14、隧道洞頂以及生產區(qū)、營區(qū)周圍修筑截排水溝，做好各種自然災害的防范工作。（三）、環(huán)境保護及其他 1、在職工中開展環(huán)境保護法規(guī)的學習，根據國家及湖北省有關環(huán)保規(guī)定，結合施工現(xiàn)場環(huán)境、民風民俗對職工進行相應的教育。 2、環(huán)境保護應做到全面規(guī)劃、合理布局、綜合治理、化害為利，在工程施工中對廢棄土方、拌合料堆放必須保證不得危害農田、水利和影響排灌系統(tǒng)及既有工程設施。 3、在工11、程施工中應采取一切合理措施保護現(xiàn)場及其附近環(huán)境，以避免因施工引起的污染、噪聲和其他因素對公眾財產等造成傷害或妨礙。4、在工程現(xiàn)場挖掘的所有化石、錢幣、有價值的物品或文物建筑結構應及時向上級匯報，保護好現(xiàn)場，防止任何人員移動和損壞。5、在工程施工過程中，應合理組織，科學施工，保持施工現(xiàn)場不出現(xiàn)障礙，存放好各種設備及多余材料，從現(xiàn)場清掉所有垃圾或者不再需要的臨時設施。 6、工程完工后，及時清理現(xiàn)場的廢棄土石方，并盡量做到利用廢土造田。 7、施工工地及運輸道路、臨時便道，每日及時灑水，以減少灰塵的污染。8、施工隊伍的生活、施工廢水、廢雜物及機械排出的油污不排入農田或飲用水源、灌溉渠道。9、加強職工的12、精神文明教育，尊重當地風俗習慣，決不損害居民的利益和財物。10、施工期間保護好已成建筑物、路面，不損壞、不污染，完工前徹底清場，恢復原有道路、設施，達到一次順利交付。11、所有工點和生活區(qū)排水暢通，建立必須的衛(wèi)生實施。12、土石方運輸要加高車廂擋板，在公路上和居民區(qū)周圍不掉渣，不污染，不向河道、農田棄土，規(guī)劃區(qū)棄土也要平整，加設防護設施。圖1 質量保證體系圖開展群眾性質量活動QC小組活動質量事故“三不放過”分級檢查，處理制工程驗工檢查計價制隱蔽工程檢查簽證制目標：優(yōu)質工程質量獎罰兌現(xiàn)制工程材料試驗制構件合格檢驗制工程測量雙檢查技術交底制質量定期不定期檢查制單位工程開竣工報表制職工技術培訓質量規(guī)劃制設計文件審核制質量檢查管理手段質量技術管理手段工區(qū)長項目經理部職工質量意識教育 圖2 安全保證體系圖按安全技術規(guī)程施工安全目標實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)制定安全事故處理措施下發(fā)安全通報現(xiàn)場安全檢查安全目標安全負責人專職安全員責 任 到 人持證上崗安全培訓安全制度安全生產責任制安全教育安全規(guī)劃工區(qū)長項目經理部七工區(qū)組織機構圖項目經理部爆破工程師施建平運輸工班 曾明龍 支護班范榮貴 鋼筋綁扎班王昌華鋼材加工班李 杰勤雜班代永光風槍班施進雄調度員游徑國工區(qū)長：劉 清技術主管：周志偉質檢工程師吳雙宏試驗員 付素文測量員郭國超安全員 張廣偉計量員周志偉隧道工程師薛廣澤