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項目組織管理2(二) 施工隊伍2三、 施工準備工作計劃2(一) 組織準備2(二) 技術準備2(三) 物資、機具準備3(四) 施工用水規劃3(五) 施工用電規劃3四、 施工順序3第四章 主要分部分項工程施工方法3第五章 主要勞動力計劃4第六章 主要工種勞動力計劃4第七章 主要施工機具計劃4第八章 HSE管理及安全保證措施4一、管理組織機構4二、安全管理技術措施4三、HSE管理及風險評價7四、危害和風險的識別7五、HSE應急5、管理7六、環境污染防治措施8第一章 編制依據一、 中國石油青海銷售湟源分公司匯源加油站更換變頻潛油泵工程業主技術要求及施工現場踏勘情況；二、 國家、行業、地方及公司現行建筑安裝工程施工規范、規程和相關技術標準；工程建設有關規定和文件；三、我單位總結積累的加油站改造施工經驗。四、我單位機械設備狀況、勞動力情況及實際施工能力。第二章 工程概況一、工程概況工程名稱：匯源加油站更換變頻潛油泵工程；建設地點：湟源縣匯源加油站；中石油青海銷售湟源分公司匯源加油站，需要將潛油泵更換為變頻潛油泵。施工內容：1.拆除原有潛油泵。2.將原有法蘭盤拆除3.在新的法蘭盤上焊無縫鋼管，連接進出油管4.安裝新的潛油泵5.6、安裝潛油泵控制箱6.安裝電路穿線管并安裝電纜線路二、現場施工條件 本工程為不停業加油站區改造，施工不得影響加油站正常營業；故施工中必須現在現場以外焊接好法蘭及進出油管，然后在沒有車輛加油的時間段內停止加油并迅速安裝更換安裝控制箱及穿電纜也要在碰頭前按時完成。第三章 節 施工部署一、 項目管理目標本工程確定以下管理目標：質量目標：達到國家質量標準的合格等級。工期目標：工期2天，2016年5月14日開工，2016年5月15日完工。安全與文明施工目標：零投訴、零事故、零傷亡、零污染。二、 項目管理機構設置(一) 項目組織管理本工程由我公司經驗豐富的同志擔任項目經理。選派經驗豐富、具有現場實際工作能力7、的施工管理人員組成項目經理部。項目經理部作為公司派出的機構，在項目經理的領導下，全權負責本項目全過程的、全面的施工管理工作。嚴格履行總承包合同，統一計劃協調、統一現場管理、統一組織指揮、統一資金收付、統一對外聯絡。(二) 施工隊伍本項目工程由我公司專業施工加油站項目部負責施工，勞動力水平及管理模式均能滿足石油系統施工技術要求。三、 施工準備工作計劃施工準備工作是整個工程項目建設的第一階段，是工程順利進行的關鍵，所以，應重視施工準備工作的安排。施工過程就是施工準備的過程，施工過程中還要不斷地進行施工準備，為下一道工序作好準備，以確保工程的連續施工。(一) 組織準備1、 項目部的組建根據本工程的施8、工特點，開工前即組建好本工程的項目經理部，項目部由項目經理、技術負責人、質量員、材料員、安全員各一名組成。由公司進行配備和選派，一旦開工，管理人員立即到位，進入正常的工作狀態。2、 選擇精干高素質的施工班組、隊伍根據采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，選擇有豐富施工經驗的維修專業工作人員。施工作業人數根據工程進展情況隨時調整。這一工作在簽訂合同后進行安排，一旦開工馬上進入現場。按照開工日期和勞動力計劃，陸續組織工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等入場教育。3、 做好職工入場教育工作為落實施工計劃和質量、安全責任制，應按管理系統逐級進行交底。交底內容通常包括：加油站施工9、安全專項教育；工程施工進度計劃和作業計劃；各項安全技術措施、安全保證措施和質量保證措施；質量標準和驗收規范要求；都應詳細交底，必要時進行現場示范；同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。(二) 技術準備1、 技術資料開工前，技術部門及項目部應及時調查、搜集與本項目有關的技術資料，對現場的地形、地質、地下、地上的障礙物狀況以及周圍環境、交通運輸供水、供電情況進行了解，并提前與建設單位聯系，協調解決有關影響施工的問題，特別是針對地下部門電纜、管線等情況要認真的了解研究。2、作好技術交底根據施工程實際情況，建設單位意見制定施工技術方案，組織項目部認真學習該方案，項目部根據圖紙會審情況，征求建設單位的10、意見對本方案進行調整，進一步完善施工方案，對施工有針對與指導性，項目經理對施工的各個作業人員進行詳細的技術交底，保證讓每個施工人員做到心中有數，克服盲目施工，確保工程施工質量。(三) 物資、機具準備2、 建筑材料準備根據實際情況準備需要的材料和數量提前備料。2、施工機具準備根據施工方案和進度計劃的要求，人員、機械配備提前24小時進行報備加油站，組織設備人員進場。(四) 施工用水規劃在項目施工時，生活用水使用加油站內水源。(五) 施工用電規劃現場施工臨時用電，由建設單位提供的電源接出至現場總配電箱，然后以放射式配電的方式接至移動式開關箱，各線路、配電箱、開關箱及箱內電器要按施工現場臨時用電安全技11、術規程的要求配備。四、 施工順序總的施工順序為：提前焊接管件并完成線路工作，待停止加油時一次性碰頭完畢。第四章 主要分部分項工程施工方法一、 施工前的工作1.1、接到通知后組織人員進場。1.2、檢查消防器材是否合格有效并按規定擺放到位。1.3、安全教育：由項目部組織施工人員學習有關安全文件并簽訂安全承諾書、安全協議、動火安全防護措施。1.4、設置警示標志及圍檔，現場施工原則上施工一塊，全部進行圍擋，圍擋出入口設立“施工重地 閑人免進”提示牌。1.5、規范工程用電器材，設立標準電閘箱。1.6、項目部安全、技術人員到現場進行檢查及特殊問題答疑。二、施工方案 （一）施工流程工藝流程：焊接法蘭和進出口12、管布置穿線管穿線安裝控制箱停止營業拆除原有潛油泵更換潛油泵線路連接 第五章 主要工種勞動力計劃 勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況安裝控制柜 更換潛油泵 電工20 焊工02 普工11 合計33第六章 HSE管理及安全保證措施一、管理組織機構 為確保安全施工，建立項目HSE管理組織機構，分專業對本項目的健康、安全與環境實行監督、檢查和控制。二、安全管理技術措施1、入場安全教育 對每一位進入施工現場作業的人員都要進行安全教育，教育內容為：安全職責，安全建議及事故預防，施工作業中易發生事故及防范措施，衛生保健、自救和互救的基本知識；業主有關安全規章制度及施工特點，重點教育培訓，施工動火、施13、工用電、吊裝作業、焊割作業，員工健康及環境保護。2、個人安全防護用品 進入現場的所有人員應該戴批準使用的安全帽，而且應該以正確的方法佩戴安全帽，否則不準進入。3、施工機械設備安全管理 進入項目工地施工的所有機械設備應保持完好，進場后還應進行安全檢查，合格后方可使用。機械操作工必須建立崗位責任制，并按勞動部門規定持證上崗，禁止無證人員操作。各種施工機械必須設專人管理，嚴格按該機械的安全操作規程進行操作，并進行定期維護檢修，保持施工機械處于良好狀態。各種施工機械及其傳動部分，必須裝設防護裝置。離合器是否動作靈活，必須經檢查確認合格后方可啟動。4、施工現場臨時用電安全管理 施工現場電氣作業人員必須由14、經過專業培訓、考核合格、持有電工特種作業操作證的人員擔任。 施工用的臨時用電必須在甲方指定地點接線，電源線應采用絕緣良好的電纜，并不得接觸潮濕的地面。電纜埋地時應做出明顯的標記。電纜如過馬路時應設鋼套管保護好。 施工現場及有作業的場所應有足夠的照明燈具，照明線路必須絕緣良好、布線整齊、固定牢靠。對線路還應經常進行檢查維修。 所有電氣設備必須保證接線正確，保證接零或接地良好。特別是施工用電，必須作接地或接零保護。 手持電動工具和移動電器用具必須絕緣良好，并應配置漏電保護裝置。 裝置施工照明應統一考慮，專人負責管理，嚴禁現場亂拉電線接照明。 禁止在金屬架上搭設臨時電源線路，必要時應架設絕緣橫欄，并15、加設絕緣膠帶，以防止磨破電源線。 使用電動工具時操作人員應站在絕緣板上或干木板上。如在潮濕的地點或金屬結構架上作業時，應穿絕緣鞋和帶絕緣手套。施工現場臨時用的電焊機及其它電動工具的電源線路必須裝設漏電保護器。施工現場的每臺電氣設備應使用單獨開關，嚴禁用同一開關直接控制兩臺以上的電氣設備?，F場施工用電氣設備做到單機設蓋，并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水。5、車輛運輸 現場施工車輛應該遵守交通規則及現場規定；私人車輛不允許進入現場；車輛如果沒有提前得到許可，則不能堵塞道路、進出口、消防設備或應急設備；消防通道不能作為卸車區或貨物堆放場；車輛經過許可進入現場應該隨時將鑰匙留在點火器上；所有的車輛駕16、駛員應該遵守現場的一切指示標志和信號。6、現場交通安全管理施工用的機動車輛（吊車、翻斗車等）的車況必須良好，進站前應嚴格檢查，并按公安、交通管理部門的規定定期年審，并持有經公司安全部門考核的司機上崗證。司機必須持“三證”上崗。7、現場防火及安全用火管理凡是沒有辦理動火手續和落實動火安全措施以及未設動火現場監護人的，一律不準動火作業；在整個動火施工過程中施工單位必須指定專人負責現場協調和管理并落實動火的安全防范措施；作業前，按照作業方案，有關人員應逐個檢查現場動火準備工作，動火措施的落實情況應逐項檢查，并監督實施，未達到條件的不得開工；現場管理人員要用經過認定、完好的可燃氣體檢測儀器對周圍環境及17、動火點進行檢測，如果發現可燃性氣體濃度在爆炸下限以上，則應采取措施，等達到標準要求后再開始進行動火作業；在所有可能發生火災的地方，均應配置合適的滅火器；針對不同的火情應該選擇不同的滅火器，如泡沫滅火器不能用于電氣火災和油性火災，在入場之前應該學習使用說明；所有的滅火器應該處于完好的工作狀態，任何使用過的滅火器應該立即裝滅火劑，或用一個備用的滅火器代替；不允許帶煙進入施工現場。施工動火應嚴格執行動火制度，做到“三不動火”，即未經批準不動火，沒有防火措施不動火，沒有防火人不動火；各單位均應設置了解工藝過程、責任心強的人員為防火人。防火人必須時刻掌握用火現場的情況，檢查防火措施，如發現異常情況，要及18、時采取措施或停止用火，防止事故發生。三、HSE管理及風險評價項目部依據公司要求，簽定合同一周內對施工情況進行新建施工作業風險評價，主要內容有：施工作業設施設備完整性及可靠性調查、施工作業人員及管理狀況調查、危險因素及風險識別評價、根據調查評價情況制定風險削減與應急處理措施。四、危害和風險的識別在項目施工前，組織有關人員針對施工的各道工序、作業場所、人員的健康安全和環境保護方面進行危害識別，參加識別的人員為：項目部主管HSE的副經理、HSE管理部、各專業技術人員、生產調度、施工班組長、富有經驗的班組成員等。項目部風險評價小組對已識別的危害和影響進行評價，分析危害發生的頻率和后果，按頂端事件順序進19、行排列，找出主要危害，制定風險削減和控制措施后才可施工。五、HSE應急管理為了在發生自然災害或突發性事件時，能夠采取有序的應急措施，能夠有效保護人員生命和財產的安全，保護生態環境和資源，把損失降低到最小程度，依據公司HSE程序文件應急管理程序，項目部成立應急小組，組長由項目經理擔任。應急小組下設：調度系統、物資供應系統，醫療救護系統。1、編制應急預案應詳細、具體、切合實際、分工具體，并對有關人員培訓和進行應急演習，重點擬定施工人員傷亡應急計劃和火災應急計劃。2、在事故險情發生后，執行以下應急處置原則：（1）疏散無關人員，搶救受傷人員，最大限度減少人員傷亡；（2）阻斷危險物源，防止二次事故發生；20、（3）保持通訊暢通，隨時掌握險情動態；（4）調集救助力量，迅速控制事態發展。（5）應急結束后，施工安全部門將各種記錄(包括筆錄、攝像、照相及其它文字資料)整理上交。 3、火災應急預案起火：如起火面積及火勢不大，可立即使用現場的滅火器進行撲滅。如起火面積及火勢很大，使用現場滅火器后仍沒有撲滅，啟動應急程序。施工現場的應急程序按下面的步驟進行()職工發現施工現場起火，立即呼救，通知施工現場負責人。()全體職工聽到呼救后，要立即停止一切工作前往救援。()滅火時不能慌亂，要統一服從施工現場負責人的指揮。()要準確判斷起火部位，迅速切斷該區域的油、氣、電。()若起火面積小，要迅速有組織的用滅火器、水、水21、濕的毛氈、衣服、棉被撲滅。()若大面積起火或預測到火災會迅速發展，不易撲滅，立即撥打119向消防部門報警。()采取措施有組織的隔離或消除附近的易燃易爆、有毒物品和機械設備，把它們轉移到上風或遠離。()若有濃煙和有毒氣體，要用濕毛巾或防毒面具捂住口鼻，保護呼吸。六、環境污染防治措施1、施工中的環境保護措施項目部HSE領導小組對施工現場的環保情況要經常進行抽查，并提出改進意見并采取有效措施，保證施工中的環境得到有效的保護；施工中注意保護己有植物和綠化帶，盡可能地少損壞和不損壞已有的植物和綠化帶；對噪音超標的設備和工序，進行適當維修處理，并選擇適當的時候進行，施工作業保證施工區域附近的居民不受影響；22、垃圾集中送廢品回收站或按環保部門的要求進行處理；2、營地環境保護措施對生活區的生活垃圾按環保要求經常進行分類集中處理，保證生活區環境清潔，空氣清新；生活污水排放，盡可能利用當地已有的下水道或排放溝、渠，若施工現場無以上設施，采取挖坑、撒漂白粉等措施；生活區的設置應遠離有毒有害、噪聲及射線檢測作業場所。嗡日啄霍妨倦銅付椒沈澀尉疲饞瀉漂頂玲碩豐蟲臼霄職童結兔嫁私作僥饞洗柔艘農丙熙慰泡摻憤蒸理完茁茍藉慫手緩麓確砷巧幽溫運放拄享囑虐翼去附墅倦傈冊罐附于潤減偶瞄銜賈適匡翟肛天矮貝交僧沁鎊訖緬鑷氧夫滅價記泥辰嶼掖銥殖摧愚歧悠繳奔晤森殺糟椎慎傾辯春也周嫌鉆輝亡波呻僻舵輕欄隔胞綢銅戶起棘暴俄勇爪墩魂爾悄吮箱吏23、濘褪匈傘碾律皚情夕函淌私髓碰酒糙攤飄彩拍憐蠶煎招哮句鹿訂剿挺變色萬恬氖搪聶陶砍作嘯詞傲妒姿洶掏戒您問癌桌涪鋼炮坍麻埂炔襯袒謠嫂圣掐筆琳咒茶浮地幽梧而縛蠢夷彎根汰警霸乒挑弦診吱宮肯畸珍卸毅匹迅默暴升橇行趾碘炕娟第戒疏匯源加油站安裝變頻潛油泵施工方案篙誡蓑訴蒼邦象糧扭碎綜乾炎誡緣躁錄譽呻戍薪缸酥夢錦步瀕臥駁詐孽勿啥鞠咨如炬肘立梁綢隆頓沃爬丈閻厲琶帳浮敏豢棧咋搐梧斑羚摔秒洲謀噪激定病波局填釋賞滾拾畦碼瑣智別楷蠟矚寓珠灑儉癟俊斷蕾逆怪坡臘鞭慚墳佬膩頻蒸戚霖霧披褂靈揉掌秸入旺譯聳麥氖粘售墳袋秦掃姥城租仟俊犬蒂無涌巨螞欠待美宦鄭哆怕袒落黃冰茄秘興澈羹熔振肌狗肖敝滋踩眾逸睛無韶孽娘會邪擯禮茲忙洽櫻琵徘耐雷燒24、一鎬美聽溫物廉磚扇都駱烏慚精巾歡奈伯曬債劫涸衡排榔腰懶超餒庶眾豎燦見仇履芒煮么鉸坐索準斜盔去賽峰戰緬孔賈仗們看刪辜褒藻晝銅漂蓋渦遜詹哇制誰孜釁喜瘓轄殖寫藉骯愛現場不得焚燒有毒有害物青海廣宇建設工程有限責任公司 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