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教學樓施工組織方案電氣(15頁)
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1、施工組織方案(電氣部分)工程名稱:施工單位:目錄一、編制說明2二、工程概況3三、施工準備4四、工程管理5五、施工部署5六、施工方案及技術保證措施7七、質量通病防治措施10八、工程進度保證措施11九、質量、安全保障措施12一、編制說明本施工方案是在認真閱讀圖紙和招投標書以后,結合本工程特點,全面考慮、綜合編制的,體現(xiàn)以下特點:按照客觀規(guī)律和科學方法組織施工,創(chuàng)造良好的施工條件和環(huán)境, 保證施工順利進行;選擇最優(yōu)施工方案,縮短工期,降低成本,保證工程質量和安全文明施工,爭取最佳經濟效益和創(chuàng)造優(yōu)質服務與社會效益。1.1 編制依據設計圖紙:膠州市交大附中教學樓施工圖紙技術標準和規(guī)范(主要)民用建筑電氣2、設計規(guī)范JGJ16-2008建筑設計防火規(guī)范GB50016-2006供配電系統(tǒng)設計規(guī)范GB50052-2009低壓配電設計規(guī)范GB50054-2011建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300 2001建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303 2002二、工程概況本項目位于山東省 * ,為學校建筑。項目基地 * 。本項目分教學樓,總面積為 12905.34 平方米,其中一至五層為學生普通教室和教學輔助用房。本子項建筑高度為 20.2 米,屬于多層建筑。2.1 電氣系統(tǒng)本工程應急照明、疏散指示、其它電力負荷及一般照明的負荷等級均為三級。另本工程 380V 電源由文體智慧樓地下一層設置1 個變配3、電所引來。2.2 防雷及接地系統(tǒng)本建筑的年預計雷擊次數為 0.0418 次/a 。考慮到人員比較密集,按二類防雷設計。在天面女兒墻上 . 梯間及水箱頂面四周用 12 的熱鍍鋅圓鋼做網格不大于 10mx10m的接閃帶。且與屋面板及現(xiàn)澆梁、 板、柱內作為防雷引下線的主筋可靠連接,全部金屬物均連成為一體。2.3 弱電系統(tǒng)本工程弱電系統(tǒng)包含:綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng),其中數據及語音信號接自文體智慧樓弱電機房,有線電視接自文體智慧樓電視機房,監(jiān)控線路引至文體智慧樓消防控制室。2.4 火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)本工程屬二級保護對象。本子項設置消火栓啟動按鈕,由NHKVV-4*2.5 穿SC254、鋼管埋地引至文體智慧樓消防控制室。三、施工準備3.1 技術準備工作3.1.1 熟悉施工圖和其它技術文件、有關技術資料,安裝圖應與結構圖、建筑圖進行核對,熟悉本工程工藝流程,了解施工及驗收規(guī)范,質量檢驗評定標準等,編制施工材料預算、施工方案。3.1.2 收集安裝各種材料、設備的資料;現(xiàn)場技術人員對施工班組、人員進行詳細的書面、技術交底;對重點分項、關鍵部位編制具體的施工方案;熟悉土建施工工藝,了解裝飾材料的特點及施工工藝, 及時掌握土建施工進度, 建立施工企業(yè)管理制度。3.1.3 材料、設備要求進場設備、管材、鋼材及附屬制品等, 必須符合國家強制性標準要求及設計要求,并做認真徹底檢查送檢,且應有5、準用證、產品出廠合格證;報請監(jiān)理、甲方檢查驗收通過后,方進行安裝;根據安裝施工圖及設計要求,將所需的材料、設備按規(guī)格、型號、數量確認后提報給建設方。3.1.4 主要機具名稱型 號數量 ( 臺 套)交流電焊機BX1-3303BX3-3003手用切管機6電動套絲機QT4-G43手動套絲機0.5 -2 4氣割工具G01-304電動切割機G28833.1.5 施工現(xiàn)場準備嚴格按照項目統(tǒng)一規(guī)劃,搞好“三通一平”(水通、電通、路通、場地平),搭建工作棚、料具庫,配備各種用電配電箱,滿足施工需要。3.1.6 冬雨季施工準備本工程的施工,跨越冬季、和雨季階段,在冬雨季來到之前,應做好準備工作。做好施工進度安排6、: 在安排施工進度計劃時, 除了個別項目工程受土建或相關專業(yè)的影響無法避讓冬、 雨季外,原則上應將戶外作業(yè)和電氣焊、 帶電等作業(yè)盡量安排在晴天施工,而其它一些受風、雨、雪影響的分項工程,可視情況安排施工;做好給排水、防雷雨、雪準備;全面檢查施工現(xiàn)場的給排水管道、電氣設備、材料、臨時料具庫、工棚、安裝供電、機械等,對不能保證雷電、防雨的安全部位進行檢查維護,做好防風、防雷電、防雨雪、排水設施的準備工作。四、 工程管理4.1 成本管理保證降低成本, 實現(xiàn)最佳利潤, 為業(yè)主減少投資, 為企業(yè)獲得更大經濟效益和不斷挖掘內部潛力,促進企業(yè)發(fā)展上臺階;成本控制:事前控制、過程控制;降低工程成本的措施:針對7、工程實際選擇經濟上合理、技術上先進的施工方案,先進的勞動組織, 有計劃地組織均衡連續(xù)施工, 同時,認真學習國內外的先進經驗,采用先進技術;開展技術革新和技術改造;提高員工的政治、業(yè)務、文化素質;推行現(xiàn)代企業(yè)管理制、項目管理制和工程承包制等,提高勞動生產稅率,減少工時消耗,節(jié)約人工費用。加強成本管理,挖掘降低工程成本的潛力。4.2 資料管理資料管理是提高工程質量、加強企業(yè)內部管理、全面質量管理不可缺少的部分。它的形成和積累必須及時、準確、系統(tǒng)與科學,設置專業(yè)資料員,負責本專業(yè)的施工資料管理, 并整理好向項目資料員提交, 以期在工程竣工時能及時提供完整、準確的竣工資料。4.3 成品保護項目部針對各8、階段、 工序、工種制定詳細的成品保護細則, 并制定出罰獎分明的制度,做到以制度獎罰人,并指定區(qū)段、樓層、成品保護負責人,實行責任制;加強對工人的教育,并進行跟蹤檢查,工人依據成品保護措施保護成品、半成品,同時落實工序交接檢,強化上道工序為下道服務,做好工序、工種間的交叉作業(yè),防止互相影響、損壞,避免推委扯皮。五、施工部署5.1 施工指導思想結合本工程的特點和現(xiàn)場施工條件以及本企業(yè)的實際情況,進行詳細的分析研究,充分應用現(xiàn)代企業(yè)管理制度的模式, 以現(xiàn)代化的管理思想、 高效的管理模式、科學的管理方法、電腦化的管理技術、專業(yè)化的管理方式。在施工過程中合理利用人力、物力,有效利用時間和空間,采取先進的9、施工方法,加強施工協(xié)調,做好優(yōu)質、高效、安全、低耗,吸引和促使員工真正關心和愛護企業(yè),提高員工素質,形成良好的企業(yè)形象, 不斷強化企業(yè)的凝聚力、 向心力和市場競爭力,為業(yè)主和社會提供優(yōu)質的精品工程。5.2 計劃管理5.2.1 根據施工總進度計劃組織施工,每個分項都要根據總進度計劃編制相應的施工作業(yè)計劃, 旬計劃直到日計劃。 重點特殊的部位, 只有編制日計劃、 周計劃,才能確保重大節(jié)點, 總進度的完成; 認真向班組及組員交底, 要交任務、交技術、交質量、交材料、交成本、交安全文明施工,在施工過程中全面控制;對施工過程中進行日常和定期檢查:工程質量、進度、材料、安全文明施工等;加強施工過程中協(xié)調工10、作, 確保施工順利進行, 監(jiān)督檢查施工計劃的執(zhí)行情況, 根據實際情況及時進行人力、物力的平衡工作;及時解決施工現(xiàn)場工種之間的施工矛盾,協(xié)調各單位、部門、班組間的配合工作;定期組織、參加項目協(xié)調會,檢查落實協(xié)調會的決定,及時、認真辦理工作聯(lián)系單及現(xiàn)場簽證,整理企業(yè)資料。5.2.2 材料、機具設備進場、使用計劃根據施工計劃和工程進度安排及時編制好材料申請,供應計劃和委托加工計劃;根據土建進度和作業(yè)計劃安排、組織材料分批進場,搞好材料驗收;特別是各種配件型號、 規(guī)格、數量應按已經確定的樣板為準, 不得擅自有意增加和減少用量,實行限額領耗料制度;記好臺帳,按月盤點;實行班組材料核算,認真建立“兩算一耗11、”臺帳;組織廢料回收,積極修舊利廢。根據現(xiàn)場條件、工程特點、進度要求等,選擇最佳機械設備工具;操作、使用人員做到“三好”:管好、用好、維修好。四懂:懂原理、懂構造、懂性能、懂用途。“四會”會操作、會檢查、會保養(yǎng)、會排故障;建立工具的獎勵與賠償制度。班組責任心強和工作熱情高的工人擔任工具員,做好工具領、發(fā)、保管工作。個人使用的工具由個人負責保管,丟失或損壞按價賠償。 班組工具如保管不善丟失或損壞,由責任者賠償。若超期使用,則按規(guī)定給予獎懲。5.2.3 勞動力使用計劃序號工種名稱需用量備注1電工12持有上崗證2電焊工4持有上崗證3機械工2持有上崗證4雜工6六、施工方案及技術保證措施貫徹和執(zhí)行國家強12、制性標準, 技術管理制度是技術管理的中心工作, 它包括技術責任制、圖紙會審制度、技術交底制度、技術復核審批制度、材料配件檢驗制度、施工日志、工程質量驗收制度、企業(yè)管理(技術檔案)制度等內容。實行施工技術負責人三級檢查責任制, 明確規(guī)定各級技術人員的職責范圍。有關施工和專業(yè)的技術人員、 施工負責人, 在施工前認真熟悉圖紙, 進行專業(yè)之間的綜合會審,減少圖紙中的差錯,這對于提高工程質量、減少施工失誤、避免重大經濟損失、保證施工順利進行等都具有重要作用。在施工中,各技術人員就圖紙設計的主要內容和關鍵問題、施工組織措施和安排、施工驗收規(guī)范和操作規(guī)范、操作規(guī)程等進行交底, 使參加施工的員工了解自己所擔負13、工程任務的特點、技術要求等, 做到心中有數, 以利于科學組織施工和順利完成任務。同時,在施工中,對設備基礎的平面位置和標高、大樣圖等技術關鍵進行以設計驗收規(guī)范和質量檢驗標準為依據復核和審批,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質量和使用。凡用于施工的安裝材料、設備,不論是甲供還是乙供,都須由供貨部門提供產品合格證、產地檢測報告,對有異議或認為有必要的,在使用前必須進行抽查、 復驗;對規(guī)定應進行現(xiàn)場取樣送檢的材料,必須經檢測合格后才可使用; 對給水管材及配件還須具有衛(wèi)生許可證,進口材料應具備商檢報告。6.1 電氣系統(tǒng)6.1.1 預埋及配管、橋架安裝6.1.1.1 電氣配管作為電氣安裝的一個關鍵工序, 施工14、預埋要緊隨土建順序分區(qū)段進行,不能漏埋、錯埋:本工程動力及照明采用 PVC管在墻面及頂板內暗敷。暗配管彎曲半徑大于管外徑的10 倍,彎扁度小于0.1 倍管外徑。管進盒、箱必須使用鎖緊螺母固定并加護口,嚴禁氣焊開孔。塑料管連接采用專用套管加粘合劑。半硬質阻燃型塑料管的材質及適用場所必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。鋼管連接時,管接頭長度不應小于鋼管的1/2 ;管口表面應光滑、無缺損。采用套管連接,套管長度宜為管外徑的1.5-3 倍,管與管的對口處應位于套管的中心。套管采用焊接連接,焊縫應牢固嚴密。敷設消防電纜的橋架(線槽)需做防火處理。橋架(線槽)安裝應按本工程的管綜控制位置布置,并滿足頂部距梁底15、0.1m。水平敷設時距地高度不低于 2.5m,支架間距不大于1.5m,垂直安裝時,支架間距不大于 2m,距地 1.8m以下部分應加金屬蓋板保護(吊頂內除外)。電纜橋架穿過防煙分區(qū)、防火分區(qū)、樓層時應在安裝完畢后,用防火材料填充堵死。6.1.2 電氣穿線電纜明敷在橋架時,普通電纜與應急電源電纜應采取隔離措施;采用焊接鍍鋅鋼管 (SC) 敷設時, SC40及以下管線暗敷, SC50及以上管明敷。控制線為 ZR-KVV阻燃型電纜, 與消防有關的控制線為NH-KVV耐火型電纜。6.1.2.3 應急照明支線應穿鍍鋅鋼管暗敷在樓板或墻內, 由頂板接線盒至吊頂燈具一段線路穿鋼質 (耐火)波紋管,普通照明支線16、穿鍍鋅鋼管暗敷在樓板或吊頂內。所有電纜橋架,穿線金屬管均應做好跨接線。當管線長度超過30 米時 , 中間應做接線盒。所有穿過建筑物伸縮縫,沉降縫的管線應按建筑電氣安裝工程圖集中有關作法施工。消防用電設備的配電線路暗敷時, 應穿管并應敷設在不燃燒體結構內且保護層厚度不應小于30mm。明敷時(包括敷設在吊頂內),應穿有防火保護的金屬管或有防火保護的封閉式金屬線槽。6.1.3 防雷接地本建筑物為二類防雷建筑物。利用建筑物鋼筋混凝土柱內的二根16的主筋作引下線, 上連屋頂避雷帶, 下接基礎接地網。 將地梁和柱內二根 16的主筋焊接構成接地體, 并與防雷引下線鋼筋焊接形成電氣通路, 建筑四周的引下線在首17、層高出地面 0.5 米處預埋接地引出端子板。屋頂女兒墻用 12 熱鍍鋅圓鋼敷設作為避雷帶,直線段每隔 1m,轉彎處每隔 0.5m 設一個支架,要求平整牢固。優(yōu)先利用基礎內鋼筋作為自然接地體: 引下線與底板基礎梁及基礎內主筋焊接成可靠的電氣通路,四周無基礎梁的,用 12 鍍鋅圓鋼將四周各獨立基礎內主筋焊連起來。接地電阻不大于 1 ,如達不到,增設接地極。6.1.4 電氣照明器具及配電箱(盤)安裝配電箱安裝各層照明配電箱除豎井內明裝外, 其它均為暗裝 ( 剪力墻上除外 ) ;安裝高度為底邊距地 1.5 米,墻內暗裝配電箱要先用比配電箱稍大木盒留洞口, 安裝配電箱體時必須拆除木盒。 電氣配管時, 應18、將配電箱的電源, 負載管由左至右順序排列整齊,安裝配電箱箱體時, 應按需要打掉箱體敲落孔的壓片, 當箱體敲落孔數量不足或孔徑與配管管徑不相吻合時, 可使用開孔機開孔, 明裝配電箱采有金屬膨脹螺栓的方法進行安裝。 配電箱安裝應橫平豎直, 在箱體放置后要用尺板找好箱體垂直度, 使符合規(guī)定, 箱體垂直度的允許偏差是: 當箱體高度為 500mm以下時,不應大于 1.5mm,當箱全高度為 500mm以上時,不應大于 3mm,配管入箱應順直,露出長度小于 5mm。配電箱內接線應整齊美觀,安全可靠,管內導線引入盤面時應理順整齊,并沿箱體的周邊成把成束布置。 導線與器具連接, 接線位置正確,連接牢固緊密,不傷19、芯線。壓板連接時,壓緊無松動;螺栓連接時,在同一端子上導線不超過 2 根,防松墊圈等配件齊全,零線經匯流排(零線端子)連接,無絞接現(xiàn)象。配電箱面板四周邊緣緊貼墻面, 不能縮進抹灰層, 也不能突出抹灰層。 配電箱安裝完畢后,應清理干凈內雜物,箱內回路作好標高。燈具安裝在燈具安裝前,應對燈具進行外觀檢查, 完好無損的燈具方可使用到工程中,燈具安裝應牢固端正, 位置正確, 燈具底面與建筑物表面無縫隙,螺口燈頭相線必須在中心接點的端子上, 成排燈具安裝前應先放線定燈位,使其安裝后偏差不大于 5mm。開關、插座安裝:開關、插座安裝前,讓土建彈出 0.5m 標高線,對不符合要求的盒子,在裝修前進行調整。 20、開關、插座的安裝應位置統(tǒng)一, 高度一致,同一室內安裝的開關、插座高度差不宜大于 5mm,并列安裝的開關、插座高度差不宜大于 0.5mm,面板垂直度不宜大于 0.5mm。暗裝開關、 插座應有專用盒, 嚴禁開關、插座無盒安裝,開關、插座安裝前應檢查盒內管口是不光滑,盒內應清潔無雜物。開關接線時,應仔細地辯認識別好導線, 導線分色應正確, 應嚴格做到開關控制 (即分斷或接通)電源相線,使開關斷開后燈具上不帶電。插座接線時,應仔細地辯認識別盒內分色導線, 正確地與插座進行連接, 面對插座單相雙孔插座右孔接相線, 左孔接零線,單相三孔插座,上孔接保護接地線,右孔接相線,左孔接工作零線。固定開關、插座面板21、的螺絲應凹進面板表面的安裝孔內,以增加美觀, 面板安裝孔上的裝飾帽應一并裝好, 面板四周應緊貼建筑物表面無縫隙,面板安裝后表面應清潔。開關、插座的合格證應齊全。七、質量通病防治措施7.1 箱、盒安裝標高不一致; 箱盒開孔不整齊; 鐵盒變形;箱、盒口抹灰缺陽角;現(xiàn)澆砼墻內箱、盒移位;安裝電器后,箱、盒內臟物未清除。施工中主要從以下方面進行預防:7.1.1 穩(wěn)裝箱、盒找標高時,可以參照土建裝修統(tǒng)一預放水平線,一般由水平線以下 50 厘米為竣工地平線。在砼墻、柱內穩(wěn)盒、箱時,除參照鋼筋上的標高點外,還應和土建施工人員聯(lián)系定位,用經緯儀測定總標高, 以確定室內各點地平線;7.1.2 穩(wěn)裝現(xiàn)澆砼墻板內的22、箱、盒時,在箱盒背后另加設 6 鋼筋套圈穩(wěn)定箱、盒位置。這樣可使箱、盒能被模板緊緊地夾牢, 不易位移;7.1.3 箱、盒上開孔,木制品必須用木鉆,鐵制品開孔必須用專用沖孔器開孔;7.1.4 穿線前,應先清除箱、盒內灰渣,再刷二道防銹漆。穿好導線后,用接線盒蓋把盒子臨時蓋好,盒蓋周邊要小于圓木或插座板、開關板、但應大于盒子。待土建裝修噴漿完成后, 再拆去盒子蓋, 安裝電器、燈具。這樣可保證盒內干凈。治理方法:箱盒高度不一致, 加裝調接板后仍超過允許限度時,應剔鑿將高度調到一致;箱、盒口邊抹灰不齊,應用高標號水泥砂漿修補整齊。7.2 電纜橋架安裝:7.2.1 支架與吊架固定不牢, 主要原因是金屬膨23、脹螺栓的螺母未擰緊或者是焊接部位開焊,應及時將螺栓上的螺母擰緊,將開裂處重新焊牢, 金屬膨脹固定不牢或吃墻過深或出墻過多,鉆孔偏差過大造成松動,應及時修復。7.2.2 支架或吊架的焊接處未做防腐處理,應及時補刷遺漏處的防銹漆。7.2.3 保護地線的線徑和壓接螺釘的直徑不符合要求,應全部按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。7.2.4 線槽穿過建筑物的變形縫時應對穿越部位的線槽做處理,過變形縫的線槽應斷開底板,并在變形縫的兩端加以固定, 保護地線和導結應留有補償足夠余量。7.2.5 線槽接槎處不平齊,線槽蓋板有殘缺,線槽與管連接處的護口破損遺漏,暗敷線槽未做檢修人孔,應調整并加以完善。7.2.6 導線連接時,線芯受損24、,纏繞圈數和倍數不符合規(guī)范規(guī)定及設計要求,涮錫不飽滿,絕緣層包扎不嚴密,應按照導線的連接要求重新進行導線連接。7.2.7 線槽內的導線放置雜亂無章,應將導線理順并放置平直,后綁扎成束。7.2.8 豎井內配線未做防墜落措施時,應予以補做。7.2.9 不同電壓等級的線路,敷設于同一線槽內,應分開綁扎,分區(qū)敷設。八、工程進度保證措施8.1 工期保證措施8.1.1 一個高素質的施工企業(yè),一個一流的施工隊伍,優(yōu)質、高效、按時甚至于提前交出令業(yè)主滿意的工程,這本是一種承諾,同時也是企業(yè)實力的象征。8.1.2 要按時完成工程施工,必須按照額外負擔以規(guī)律和科學方法,選擇最優(yōu)施工方案,對施工中的三大要素,在空間25、時間、數量上進行科學的施工組織與管理。8.1.3 施工準備階段:熟悉、審查圖紙、摸清工程情況,編制施工圖預算和施工預算;編制施工方案,合理設計和布置好施工現(xiàn)場;編制施工作業(yè)計劃,簽發(fā)施工任務書,進行施工技術、質量交底;創(chuàng)造施工條件,組織人力、機械進場。8.1.4 施工階段:繼續(xù)進行施工中經常性的準備工作:根據土建計劃網絡圖和實際工程進展情況,按照先預留、埋,后安裝;先下地后地上;先主管后支管;先安裝后調試等, 確定本專業(yè)與其它專業(yè)、 本專業(yè)分項工程之間或施工過程間的先后施工順序,確定工程中主要項目(如預留、埋、管道安裝、潔具安裝、設計就位等)的施工方法,確定工程施工流向及流水組織 (即施工方26、向和工序間的銜接) 。按計劃組織綜合施工, 不斷分析工程進展情況, 督促和檢查各項計劃的完成,對施工過程控制和協(xié)調, 加強施工現(xiàn)場管理, 解決各種問題,保證良好的施工條件。對施工作業(yè)月計劃、 旬計劃、周計劃直至日計劃的完成情況進行檢查落實; 加強工程質量、安全生產、文明施工、勞動力、機具情況以及材料采購、質量、使用情況等的檢查和控制。充分利用工序間歇,尋找空隙,穿插施工。認真及時與土建和其它專業(yè)進行碰頭、協(xié)調,確保重點,照顧一般,全面完成。與甲方、監(jiān)理協(xié)商甲供材料,甲方、監(jiān)理協(xié)商甲供材料的進場計劃、質量情況。認真及時填寫各種施工原始記錄和測試記錄。8.1.5 交工驗收階段:組織好竣工前的工程收27、尾,進行設備調試;整理交(竣)工資料;辦理交(竣)工手續(xù);提交工程結算資料; 組織人員分期分批撤離現(xiàn)場。 8.1.6 與土建和其它相關專業(yè)的配合措施工程施工中, 專業(yè)眾多,協(xié)調廣泛,時間上縱橫交錯, 是一項系統(tǒng)工程。為優(yōu)質、高效、全面按期完成工程施工,必須進行密切配合、協(xié)調。設業(yè)務熟、能力強的專職協(xié)調員,形成集中統(tǒng)一,上下貫穿,左右協(xié)調的施工協(xié)調系統(tǒng),建立協(xié)調責任制、協(xié)調報告制、協(xié)調會議制。服從土建的統(tǒng)一管理,加強與其它專業(yè)之間協(xié)作配合,在不影響工程質量和進度的前提下,顧全整體,服務大局,能避則避,該讓就讓。嚴格按圖施工,按規(guī)范和標準施工,按照專業(yè)工種之間的技術避讓原則處理工程施工現(xiàn)場之間的矛28、盾;協(xié)調無果的應通過監(jiān)理、 甲方、設計院進行協(xié)調解決。九、質量、安全保障措施9.1 質量管理體系組織機構項 目 經 理資施技質安材預料工術檢全料算工員員員長員員員(附圖 1)9.2 質量責任制9.2.1 通過建立質量責任制明確規(guī)定各職能部門、人的職責權限、目標要求、考核標準,做到各負其責,各行其是,杜絕隱患,防患未然,確保產品質量,做到工程質量分級管理, 層層落實到位, 把好工程質量關。(質量保證體系見附圖1)9.2.2 施工準備階段的質量控制材料設備的供應必須嚴格按設計標準訂貨、采購、運輸、保管、進場或入庫,要按照質量標準進行檢查、驗收,核實產品準用證、合格證、質量證明書等,確認質量沒問題后29、,填寫好材料報驗單,方通知監(jiān)理、甲方等現(xiàn)場檢查驗收,見證取樣。9.2.3 施工階段質量控制施工階段質量控制是全面質量管理的中心, 加強現(xiàn)場施工質量檢查, 配備專職質檢員,做到自檢、專檢、交接檢層層把關;堅持按圖施工,嚴格按國家頒發(fā)的強制性標準施工, 嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范和操作規(guī)程, 發(fā)現(xiàn)問題應及時與監(jiān)理、甲方、設計院等聯(lián)系,采取有效措施,立即補救,不留隱患;在正式安裝階段,各種管道、電氣設備、通風設備、 器具、配件等大量安裝前, 均先做一樣板,反映出各部位尺寸等, 通過各方檢查,及時發(fā)現(xiàn)和改進不足之前, 經檢驗合格后,方可進行大面積推廣安裝; 為保證樣板起到樣板作用, 要選擇有代表性的房間及30、給排水、電氣、通風、管井等做樣板,由建設單位、監(jiān)理、設計單位等共同商定確認施工樣板, 施工樣板確認應有建設單位、 設計單位和有關職能機構共同簽字后生效。施工過程中做好與土建、 裝飾等單位的配合, 并明確各分項的施工時間、施工范圍,掌握土建抹灰、吊頂高度、貼面厚度等情況,搞好工序間配合;做好各施工環(huán)節(jié)的質量檢查, 嚴格控制不合格的材料設備,且不予進場, 更不允許安裝;上道工序不合格不能轉入下道工序,并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工程驗收;提高檢驗工作的質量, 以不同的檢驗對象采取不同的符合質量檢驗評定標準和要求的檢驗工具和檢驗方法;9.2.4 班組質量管理班組質量管理是企業(yè)質量保證體系的基礎31、環(huán)節(jié)和落腳點;建立健全班組內部質量責任制,做到班組人人有專責,工作項項有質量管理要求,并嚴格執(zhí)行;堅持標準,按圖紙標準和工藝要求核對各種加工設施,嚴守工藝和操作規(guī)程; 抓好重點,認真進行質量控制、檢查;堅持文明施工,保持良好的工作環(huán)境,做到施工場地、設備、工具、材料、半成品等清潔、整齊;堅持“三不”放過,質量事故原因找不出來不放過, 當事人和其他人沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過;落實經濟效益,即質量和工資、獎金分配制掛鉤。9.3 安全生產和文明施工管理9.3.1 安全生產直接關系到企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定, “安全第一、 預防為主” ,安全生產是企業(yè)的頭等大事, 處理好治標與治本的關系要32、通過科技進步、 科學管理和提高勞動者素質提高安全生產綜合管理水平, 使安全教育、 檢查、整改工作群眾化、制度化、科學化,避免傷亡事故和消除職業(yè)危害,切實保障勞動者生命財產安全。9.3.2 本工程現(xiàn)場文明施工實行公司、分公司、項目部三級管理,各級均建立文明施工小組和管理制度, 實行分區(qū)管理和班組管理相結合。 現(xiàn)場劃分施工、 辦公和生活三大責任區(qū), 各責任區(qū)再細分若干小區(qū), 各大小責任區(qū)設專人負責。 施工班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負責。9.3.3 嚴格按照山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定進行現(xiàn)場施工管理,高標準、嚴要求,確保 * 市安全文明衛(wèi)生工地,爭創(chuàng)省級安全文明工地。不發(fā)生重、特大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在 5。
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