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1、一、綜 述1.1工程概況1.1.1主要工程內容郭里頭河整治工程是崇川區2007年第一批主城區河道整治工程項目之一。工程位于鐘秀街道城北村，北起通呂運河，南至城郭界河，河道全長約1073m。主要工程內容如下：（1）河道全線清淤疏浚；（2）對兩岸未實施護岸工程的兩處共長280m地段新建擋土墻護岸；（3）另郭里頭小學東側新建鋼管欄桿30m。1.1.2工程設計（1）河道清淤疏浚設計河底高程-0.5m（國家85高程，下同），底寬6-17m，邊坡1：2.5，至標高1.3m設1.5m寬平臺與兩岸擋墻相接，河口寬18-29m。（2）護岸擋土墻設計采用重力式結構。C20砼底板，厚50cm，頂面標高0.50m，前2、趾設50cm深阻滑檻；墻身C20細石砼灌砌塊石，墻面后傾5%，砌石收頂寬45cm，現澆20cm厚壓頂，頂面高程3.5m。（3）郭里頭小學欄桿設計采用現澆鋼筋砼貼面磚立柱，鋼管組合欄板。1.1.3主要工程量（1）河道清淤疏浚長度1073m，土方23819m3。（2）護岸擋土墻總長280m：基坑開挖土方5600 m3，基坑回填土方2900 m3，砼底板、壓頂498 m3，漿灌砌石墻882 m3，碎石排水體25 m3，鋼筋制安4.5t。（3）郭里頭小學東側鋼欄桿制安30m。1.2工程目標根據招標要求，本工程實施的主要目標：1、工程質量：確保達到招標要求的合格標準，爭創優良工程。2、工程工期：護岸擋墻3、工程確保2007年10月20日開工，2007年12月20日完工；河道清淤疏浚工程確保2008年2月20日開工，2008年5月20日完工。3、環境保護：確保不發生任何環境污染事件，工程完工做到料盡、場清、綠化恢復。4、安全文明施工：確保不發生任何安全事故；切實依靠周邊社區等單位領導，及時采取有效措施，將施工影響降到最低限度，讓群眾諒解、社會滿意，爭創標化工地。5、其它：保證不拖欠民工工資，做到“在工包吃住，離工結付清”。1.3施工總體部署1.3.1組織領導公司建立本合同工程項目部，由公司總經理陳華擔任項目經理，姚松昌工程師任項目技術負責人，自始至終坐鎮工地組織施工，扎扎實實保質保量把工程搞好，確4、保圓滿實現既定目標。項目部配備精干工作班子，建立健全嚴密的質量、安全管理體系和崗位責任制，分工協調做好各項施工管理工作，確保工程施工順利進展。1.3.2施工資源配置（1）隊伍：公司挑選組織具有類似工程施工實踐、技術熟練、工種骨干齊全的隊伍進行施工，并隨施工進展，隨時調配滿足工程需要。（2）機械設備：由公司負責根據工程需要，及時調配狀況良好、適合使用的有關機械設備，確保工程順利施工。項目部組建機電組，確保各種施工機電設備正常運行使用。（3）材料采供：項目部配備專職材料員和采購員各1名，專職負責工程所需各種材料的采購、運輸和供應工作，并會同施工、質檢員，確保及時、保質、保量滿足工程需要。公司財務部5、負責及時做好資金調度保障工作。1.3.3開工準備及時抓緊做好工程開工的各項準備工作，力爭工程及早順利開工，對于贏得工期主動權，保質保量把工程搞好十分重要。針對本工程的實際情況，開工準備必須切實做好以下三個方面的工作：一是清理場地“安營扎寨”。根據本工程的施工需要和現場情況，首先要依靠工程所在社區和有關單位、廠企領導，做好護岸擋墻工程場地內的樹木等障礙的清除工作，劃定好工場用地；同時做好接電、接水工作，確保工場能及時順利布置好，施工電源能及時送到現場，施工隊伍和機械設備能及時進場。二是技術準備工作。主要是熟悉工程施工設計圖紙，組織進行技術交底，搞好工程定位、截流圍埝的施工測量放樣，落實好河道清淤6、的棄土地點，報批單位工程的施工組織設計和開工報告，確保工程能及時順利開工。三是材料采購工作。主要是依據工程的施工總進度計劃，編制落實好工程所需各種材料的采購、運輸和到工計劃，及時組織采購，并及時做好有關主要材料的取樣檢測和復試工作，確保按質按量及時滿足工程的進展需要。1.3.4施工總體安排根據招標工期安排，本標段的兩項主要工程要跨年分兩個時段實施，今年10月20日至12月20日完成護岸擋墻工程，明年2月20日至5月20日完成河道清淤疏浚工程。（1）護岸擋土墻工程：組織一個綜合施工隊，先施工北段175m（即郭里頭橋南側西岸段），待該段基礎工程完工后即安排南段105m（即新鐵橋北側東岸段）施工，具7、體施工方案詳見2.2節。此外，此間穿插安排搞好郭里頭小學東側鋼欄桿工程。（2）河道清淤疏浚工程：采用挖泥船施工，棄土運送卸入長江，具體施工方案詳見2.3節。1.4工程的主要難點及對策由工程概況可見，本標段工程在施工技術上并沒有什么難點可言。但由于工程面臨一些特定的環境條件，給工程施工帶來了一些困難即所謂難點，主要的：一在護岸擋墻施工方面有兩點：一是北段擋墻的設計線路靠近北濠橋東村沿河岸的居民樓，最近的10#斷面擋墻前面距樓房只有8m左右，不僅施工場地緊困，更主要的是開挖基坑必須確保居民樓房的安全；二是南、北兩段擋墻兩端均要與現有橋梁橋臺和護岸擋墻相銜接，由于對老建筑隱蔽工程結構情況不明，接頭施8、工處理不好，就有可能危及老建筑物的安全。二在河道清淤疏浚施工方面也有兩點：一是清淤棄土入江必須通過南通船閘，由于受潮汐控制，每日只有兩次過閘機會，而且逢夜潮過閘出江棄土又不安全，因此清淤施工作業的有效時間將受影響；二是河道疏浚設計斷面（底寬）變化較大較多，變化銜接段的河床疏浚標準比較難控制。針對上述問題，擬采取如下對策措施：1、對靠近居民樓房擋墻基坑的開挖問題：擋墻前面距樓房山墻小于10米的地段（主要是10#斷面前后約20米）采用鋼板樁支護；基坑降水禁用管井降水；嚴密注意觀察降水狀況，在確保擋墻底板齒檻干地澆筑的前提下，防止過度降低地下水位；在確保工程質量的前提下，合理施工組合，努力加快底部工9、程和墻身砌筑的施工進度，爭取及早及時搞好基坑底部土方回填。2、對與老建筑物的銜接處理問題：首先在工程定位放線時，就要考慮到新老建筑外觀連接平順、美觀的要求；提前查明老建筑的基礎埋深等隱蔽工程結構情況，作出可靠的接頭工程施工方案，并報監理和設計單位審查批準后實施；在進行接頭工程施工時，切實搞好老建筑物地基基礎的維護，防止擾動破壞。3、對河道清淤棄土過閘入江受潮汐制約，影響施工作業有效時間的問題：擬根據清淤土方量和工期要求，按白天過閘出江棄土，確保安全的要求，增配運泥船解決。4、對河道設計斷面變化的疏浚標準控制問題：適當加密漸變段河底角與平臺線的施工樣標；施工中加強實時檢測工作。二、主要施工方案210、.1施工測量放樣1、依據（1）工程施工設計圖紙；（2）監理工程師現場交定的工程定位坐標和高程控制原點；（3）經業主批準的有關變更指令。2、技術要求（1）高程控制網達到四等水準精度要求。（2）平面定位測放偏位誤差不超過規范規定。（3）控制網點的布設必須方便應用，設點必須安全、可靠，并切實搞好維護，直到工程竣工交驗。（4）控制網點的測設成果必須報監理工程師檢驗認可后方可使用。（5）工程的放樣測量、質檢測量、計量測量及竣工測量，均以控制網點為依據進行測量。2.2護岸擋土墻工程施工2.2.1施工圍埝本工程招標的意圖是利用相關工程同期在本工程河道上打壩施工的機會，再在新鐵橋南側配套打一條壩，對擋墻工程實11、行斷流的方案進行施工。但據工程設計，由于擋墻設計線位基本在老河口位置，加之老河坡緩河淺，擋墻基坑開挖的土方量較大。由擋墻基坑開挖斷面圖（見下頁）顯見，運用擋墻基坑開挖土方填筑順河向施工圍埝富足有余。因此，針對本工程的實際情況，即使執行業主招標的意圖，再打一條壩實行斷流施工的方案，但在實施時，由于擋墻沿線岸上不可能臨時堆積開挖土方，亦必須借墻前河槽臨時積土（見下頁擋墻基坑開挖斷面圖中點線示意），待后除取用于墻后回填外，余土在河道清淤疏浚時一并清理挖除。2.2.2基坑開挖基坑土方采取井點降水措施，運用挖掘機開挖；基底留40cm左右保護層用人工開挖整理達標。基坑開挖斷面設計見下圖示。擋墻基坑開挖斷面12、圖基坑開挖土方除南段視情可堆積一部分岸上外，其余全部堆積在墻前河槽中，待后按前節所述方案處理。2.2.3基坑降排水基坑的降排水設施，在進行地下水位以下土方開挖前2-3天就應投入正常運行。根據工程設計和現場情況，前已述，北段擋墻不得采用管井降水，南段擋墻可視情運用。輕型井點在墻后布設一排，井點管埋深必須達到標高-2m左右?；又腥舢a生明水運用潛水泵排除。岸邊若有生活污水等排放口，臨時采用塑料管串接穿越基坑導排出。2.2.4擋土墻建筑施工本工程擋墻設計為普通的重力式結構，采用砼底板、漿灌砌塊石墻身、鋼筋砼蓋頂。對這些工程的建筑，遵照設計和規范要求，采用通常技術進行施工即可，恕不贅述！但為確保質量，13、針對往往容易發生的通病，在施工中必須特別注意抓好以下幾點：（1）基槽應通過驗收，基礎嚴禁帶水施工。（2）石料要清潔，砌石坐漿一定要坐足坐好，嚴禁形式主義鋪一層。（3）收縫砂漿一定要飽滿，防止外面好看里面空，嚴禁先灌漿后收縫。（4）腹石囊填要坐漿，灌漿要密實，嚴禁疊囊架空、先用狗頭石塞滿空隙。（5）變形縫面安置應垂直平整，嚴禁里面彎彎曲曲，外面做表面文章。（6）在進行與老建筑工程銜接施工時，一要注意外觀，連接平順；二要事先摸清老建筑的基礎埋深等情況，防止冒然妄動影響老工程的安全。（7）砼和砂漿均采用機械集中拌制，運用手推鐵斗膠輪車運送現場，以防分散制作影響質量。2.2.5土方回填基坑墻后土方回填14、應在砌體砂漿強度達到70%以上后進行施工，采用人工水平分層鋪填?；靥钋皯獙μ钔撩孢M行清理，清除雜物雜質。鋪填松土層厚不得大于25cm，土料中不得含有樹根、雜草、垃圾等雜質，嚴禁使用淤泥?；靥钔馏w采用蛙夯機分層夯實，隨機檢測，確保密實度達到設計要求。2.3河道清淤疏浚工程施工2.3.1施工方法根據本工程的現場條件和疏浚土方必須外棄處理的招標要求，采用抓斗式挖泥船施工，配套開底泥駁裝運土方，送至長江中經有權部門批準的指定區域棄土。2.3.2施工機械設備配置（1）配置依據及影響因素：清淤疏浚土方量23819m3；工期要求2008年2月20日-5月20日計90個日歷天；天氣影響，考慮大風大雨天不能入江15、棄土，工期有效系數取0.85；潮汐影響，前已述，夜間過閘入江棄土不夠安全，運泥船按每日出江一次棄土；棄土運距按7km計。（2）機械設備配置根據上述施工方法和配置依據及影響因素，配置計劃如下：日需完成土方量=23819/（90*0.85）=311.4m3/日挖泥船配1m3抓斗式挖泥船1艘，按類土，挖深2m的額定挖土量為：10000/44.18=226.3 m3/臺班平均每日作業12小時可挖土方量=226.3*1.5=339.5 m3/日，可滿足施工要求。運泥船配60 m3開底泥駁，每艘7km運距的額定裝運棄土量為：10000/（88.36+25.52*3）=60.6 m3/臺班則每艘每日裝運棄土16、一次，需要：339.5/60.6=5.6（艘）擬配60 m3開底泥駁6艘，確保滿足施工要求。2.3.3施工順序縱向：為有利運泥船航道通暢，擬自北端入通呂運河口起，逐步有序向內疏浚，直至南端。橫向：自河槽中心線向兩邊依序進展，挖至近河底角線2m左右，轉從平臺部位起，先挖好平臺，然后自上而下整坡開挖，最后整理挖好河底角線。2.3.4疏浚標準質量控制措施為確保疏浚標準質量達到南通市水利工程質量監督站頒發的南通市區河道整治驗收標準要求，在施工中必須重點落實好以下主要控制措施：（1）施工前：搞好施工技術和安全技術交底，使挖泥船和運泥船上的所有人員都明確工程標準、施工方法、技術要點、棄土地點、安全重點以及17、現場的樣標情況等，做到胸有成竹、作業自如、相互把關、確保質量、確保安全。測放好河床兩邊平臺和底角的“四條線”，并立好醒目穩固的樣標。利用河道兩岸擋土墻，在墻面上測設好水尺，以利控制挖深標準。對河床斷面（底寬）變化的漸變段“四條線”的施工樣標要適當加密。（2）施工中：嚴格按程序作業，依序疏浚，嚴禁東一挖西一挖。切實做好實時檢測工作，做到不達標準挖泥船不移位。（3）完工后：及時測繪出完工河床斷面圖，搞好自測自檢工作。根據自測自檢結果，對欠挖斷面進行加工補課，直至達標，確保竣工驗收一次通過。2.4雨天、冷天施工措施本工程工期所在季節氣候雖然較好，但天有不測風云，今年后期可能遇到寒潮侵襲，明年可能春雨18、連綿，都應按雨季和冷天施工措施要求，做好準備，做到有備無患。具體按常規要求實施，恕不贅述。三、施工總平面布置本工程的施工總平面布置比較簡單，根據工程特點和前述的施工方案，現場只要設立好項目部，安排好施工隊的食宿，落實好南北兩段擋墻工程砼攪拌站和鋼筋、木工場的安置地點即可。施工用電、用水可與現場周邊有關方面協商接用。詳附“施工總平面布置示意圖”。四、施工組織管理4.1施工組織機構本合同工程建立“南通裕華建設工程有限公司郭里頭河整治工程項目經理部”，公司總經理陳華任項目經理，姚松昌工程師任項目技術負責人。項目部的組織機構如網絡圖示。項目經理項目副經理項目技術負責人人安全科行政科工務科質檢科財供科疏19、浚施工隊擋墻施工隊4.2組織機構職能4.2.1項目部領導層項目經理：代表公司負責本工程合同責任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負責行政、技術、財務和施工等各項管理工作，為本項目管理的核心。項目副經理：主要負責現場施工管理工作，為工程施工的主要負責人。技術負責人：協助項目經理負責所有技術和質量安全管理工作。4.2.2項目部管理層工務科：負責整個工程現場施工的技術、計劃與方案、調度與管理；工程測量；統計與計量等工作。質檢科：負責施工質量檢驗；各項技術資料的整理與保管。安全科：負責工程安全施工的各項技術、教育、管理工作。財供科：負責項目部的行政后勤管理，包括接待、宣教、醫衛、生活、營地管理等。420、.2.3項目部操作層操作層擬從公司下屬工程處挑選精干管理人員和骨干技術工人組建施工隊，直屬項目部領導管理。施工隊按工程特點和專業性質，分建河道疏浚和擋墻建筑2個施工隊。隊長均由施工經驗豐富的技術骨干擔任，并據不同工種需要，配足熟練技工。4.3項目部管理措施1、制定嚴格的技術、質量、安全等管理制度，現場實行命令式的生產指揮模式，做到令行禁止，紀律嚴明。2、制定明確的崗位經濟責任制，將每個人的工作成果與工資報酬密切掛鉤，做到獎勤罰懶、賞罰分明。3、施工生產任務，根據工程特點和施工進展情況，實行分項、分步書面下達到班組，分項核算成本，分項把握工程的施工質量、進度、安全和效益關。五、施工總進度計劃根據21、招標工期要求和擬定的主要施工方案，初擬施工總進度計劃見“施工總進度計劃橫道圖”。施工總進度計劃橫道圖序分項工程名稱2007年（擋墻工程）2008年（清淤工程）10月11月12月2月3月4月5月2031102030102031202910203110203010201測量放樣、布置現場2施工截流、戽水3基坑開挖4擋墻建筑5土方回填6擋墻工程完工驗收7河道清淤疏浚8竣工驗收六、主要資源配置計劃6.1主要施工機具配置計劃序號機具名稱規格型號單位數量1挖掘機0.6m3臺12蛙式打夯機2.8KW臺23砼攪拌機JZ-350臺24砼振搗器插入式臺45手推膠輪鐵斗車自制輛106鋼筋調直機5KW臺17鋼筋切斷機22、7KW臺18電焊機20KVA臺19木工鋸創機2.2KW臺110輕型井點井點管長5.5m套411潛水泵、泥漿泵4-6臺312抓斗式挖泥船1m3艘113開底泥駁60m3艘614水準儀臺215經緯儀臺16.2勞動力配備計劃序號工種級別高峰投入計劃（人）備注1砌石工3-6級152混凝土工4-6級63模板工4-6級64鋼筋工4-6級35電焊工4-6級16機電工有證67普工30含土方工合計66說明：上表不包括河道清淤工程挖泥船和運泥船上的作業人員。6.3主要材料需要量計劃工程所需水泥、鋼材、木材和黃砂、石子、塊石等主要材料用量，詳見工程預算。屆時由項目部職能部門根據工程施工進度要求，保證保質保量及時供應，23、滿足需要，確保工程順利進展。七、主要技術組織措施7.1施工質量保證措施7.1.1指導思想本著“讓顧客滿意、對工程負責”的態度，以“管理求實、技術求精、產品求優、服務求佳”的質量方針，搞好全過程質量控制，使工程施工始處于受控、有序的最佳狀態，確保實現既定質量目標，向業主提交滿意工程。7.1.2質量保證體系1、建立健全的工程質量保證體系（見質量管理網絡圖），使工程施工質量始終有序處于受控狀態。工程項目經理部 經理項目質量管理小組 組長項目經理部 總工質量管理小組 副組長項目經理部 總工項目部各部門 負責人質量管理小組 副組長質量管理小組 成員施工組長施工隊技術質量負責人質量檢測員施工組技術原材料質24、量控制分項工程質量控制施工工序質量控制（質量管理網絡圖）2、建立層層負責的質量責任制，健全質量目標管理網絡（見質量目標管理網絡圖），做到“凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有章可循”，“各負其責，人盡其才，才盡其用”，促使人人在確保工程質量上下功夫。質量責任制1、落實崗位責任制2、加強項目管理3、分項按工種交底4、各分項質量驗收質量控制點1、指定質量控制點2、跟蹤管理3、分析改進工作質量1、合理設置崗位指定專項控制點2、跟蹤管理檢查制度1、加強自檢、互檢、專檢2、落實整改措施3、評定及獎罰質量目標確保“合格工程”爭創“優良工程” （質量目標管理網絡圖）3、項目經理對工程質量負全責，委托項目技術負25、責人與質檢員、施工員、材料員及各施工班組負責人，組成一個自上而下、層層展開，自下而上、層層保證的質量管理系統，督促確保體系正常運轉。4、項目技術負責人在項目經理領導下，負責全面質量管理的日常工作，督促各質量責任人履行職責，定期召開質量分析會議，掌握質量動態，針對存在的問題，組織有關人員，采取對策，下達技術質量措施規劃。5、施工員對現場施工質量控制負責，對施工班組違反工藝操作規程的作業，有權制止或向項目經理、技術負責人反映；并做好有關資料整理和施工統計報表。6、材料員負責編制材料采供計劃，組織材料進場，提出材料質量報告（出廠合格證書），作好材料原始記錄；負責施工機械設備的維護管理，以保證施工需求26、，有權制止違章操作。7、質檢員在項目經理和技術負責人指導下，具體負責項目質量管理小組的日常工作。對施工質量控制和檢驗把關負全責，編制檢驗文件，提出檢驗程序和質量要求，作好檢測設備、儀器、計量器具的檢驗工作并監督使用；負責各階段質量檢測工作，并作好相應記錄、簽證及檢驗文件資料的整理存檔工作。對違反國家及有關部門制定的規程、規范進行施工和質量檢驗的，有權制止，并向項目經理和技術負責人反映。7.1.3質量管理措施1、切實加強施工現場質量控制，全程把好質量控制，全程把好質量控制的各道關口。（見施工現場質量控制圖）材料、加工件、設備的檢驗工序質量檢驗分項分部工程質量檢驗單位工程質量檢驗設工序控制點并實施27、管好人、機、料、法、環，嚴格工藝紀律，提高操作水平開展質量管理小組活動，自檢、互檢、專檢三檢測，質量統計、獎罰兌現，動態工序能力控制質量控制工序控制施工現場質量控制（施工現場質量管理控制圖）2、嚴格工序質量檢驗制度，上道工序未經驗收不得進行下道工序的施工，隱蔽工程不得隱蔽。3、嚴把材料質量關，做到劣質次品材料不進場，進場材料不經檢驗合格不使用。4、認真做好原始記錄和資料整理工作。做到資料齊、真實、準確、工整，工程完成后與竣工資料一起交業主。對質量事故應及時報告監理工程師，不合格工程堅決返工，不留隱患。5、在整個施工過程中，虛心接受監理工程師對工程一切部位施工質量的監督和檢查，包括查閱施工原始記28、錄、復核測量成果及現場放樣；并向監理工程師提供所有試驗資料；主動配合建設單位和質檢部門的督促指導工作，認真接受質量檢查站的監督。7.1.4質量技術管理1、實行質量技術交底制度，嚴格按設計圖紙、工程招標合同文件、有關現行的施工規范和質量標準，制定實施措施，使施工人員都明確標準質量和技術要求、工藝方法和注意事宜。2、各工序設專人負責，認真仔細做好各項技術復核工作。3、對施工中容易出現的通病制定預防對策和保證措施，經常檢查質量計劃的執行情況，及時反饋，及時協調，對出現的質量事故堅持“三不放過”的原則。4、混凝土、砂漿拌和物嚴格控制原材料品質，配合比掛牌施工，明確各項原材料的級配并計量準確，根據實際情29、況及時調整施工配合比。5、嚴格砼、砂漿配料，用磅秤計量，確保質量。6、做好施工部位的養護等工作，嚴格按措施施工，確保工作質量。7.2施工安全保證措施1、建立健全的項目施工安全保證體系（見下頁安全管理網絡圖），堅持“安全第一，預防為主”的方針。2、建立和全面落實以行政正職為安全第一責任人的各級安全生產責任制，健全現場安全防護管理系統。項目部配專職安全員1人，每個施工班組只設兼職安全員1人。3、嚴格遵守有關安全技術規程，嚴禁違章操作，違章作業。工程項目經理部 經理項目安全管理小組 組長項目經理部 安全負責人安全管理小組 副組長各施工隊 隊長項目部各部門 負責人安全管理小組 成員安全管理小組 成員施30、工組長安全組安全員施工隊兼職安全員防災管理治安管理車船交通管理施工機械管理消防管理（安全管理網絡圖）4、做好生產全過程的安全管理工作，建立有關安全生產制度，按時加強安全教育，做到安全教育制度化、經常化。定期進行安全檢查，發現隱患，及時清除。定期進行班組安全活動，樹立高度安全意識。5、針對本工程的特點，開工前必須詳細制定運輸交通、安全用電、防火防盜等安全制度，落實具體措施，確保安全施工。7.3施工進度保證措施1、從施工計劃編排上保證。按照施工總進度計劃，制定旬計劃，明確日指標，緊前不緊后，合理安排施工順序，縮短流水作業的流程，努力加快每個環節的施工進度，確?？傮w工程進度。2、從機械配備和人員落實31、上保證。調配精干的工程技術人員和技術裝備較強的施工隊伍投入本工程施工，并在規定的時間內組織到位，以優勢的力量，搶時間、爭速度，爭取提前實現進度目標。3、從材料供應上保證。項目經理部統一安排材料的采購、運輸、保管、供應工作，確保工程需要，杜絕停工待料現象發生；做到有計劃、有儲備，確保不因材料供應問題而貽誤工程進度。4、從安全生產上保證。增強全員安全意識，杜絕事故苗頭，保證施工順序進展。5、從資金落實上保證。在工程施工前期，除業主按招標合同文件支付的預付款外，投入必要的自有流動資金，確保工程順利進展，按質按量按期竣工。、6、從后勤生活上保證。加強施工機具和車輛的維修保養，保障施工機械正常運轉；搞好32、職工生活和食宿衛生，做好防寒保溫和防病治病工作，保障職工身體健康，保證正常出勤率。7.4文明施工和環境保護措施1、工程項目經理部建立文明施工管理小組，項目經理任組長，健全管理體系，全面負責施工現場的文明施工和環境保護工作。（見文明施工管理網絡圖）工程項目經理部 經理項目文明管理小組 組長項目經理部 總務負責人文明施工管理小組 副組長各施工隊 隊長項目部各部門 負責人文明施工管理小組 成員文明施工管理小組 成員施工組長施工隊兼職巡視員現場管理治安管理車船交通管理施工機械管理環境管理（文明施工管理網絡圖）2、嚴格按施工總平面圖進行工場布置，工地周邊設置彩條布護欄；設備安置和材料堆放，做到有條不紊，井然有序。現場掛設醒目的文明施工標語和工程概況、施工單位、項目經理、技術負責人及安全生產公示牌，爭創標化工地。3、嚴格遵守國家、省、市有關環境保護法規，嚴格控制施工污染。生活垃圾和建筑垃圾不亂倒亂堆，實行統一集中處理。搞好現場排水、排漿工作，防止污染。4、加強法規教育，遵守市民守則，文明用語，與社區干群搞好團結，樹立良好的集體現象。5、工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設施，搞好場地清理，做到工完料盡場清、環境干凈。