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2019年U8及醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化解決方案(85頁(yè))
2019年U8及醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化解決方案(85頁(yè)).pptx
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解決方案
上傳人:偷**** 編號(hào):535807 2022-08-12 85頁(yè) 22.67MB

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1、U8+醫(yī)藥行業(yè)解決方案 演講人 XXX2019.XX目錄CONTENTS醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1 12 23 3U8+醫(yī)藥行業(yè)解決方案U8+醫(yī)藥行業(yè)成功客戶(hù)-PART 01-醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析200820092010201120122013201420152016201720180.005,000.0010,000.0015,000.0020,000.0025,000.0030,000.0035,000.000.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%8,66710,38212,22315,70718,25521,68224,55326,2、85529,63629,82632,92226%27%18%29%22%18%13%9%10%12%10%工業(yè)產(chǎn)值(億元)同比增長(zhǎng)率粗放增長(zhǎng)期醫(yī)改、基藥新版GMP認(rèn)證電子監(jiān)管新版GSP認(rèn)證電子監(jiān)管飛檢、兩票制一致性評(píng)價(jià)依據(jù)發(fā)改委及工信部網(wǎng)站公布數(shù)據(jù)整理利潤(rùn)趨薄趨勢(shì)之下,急需尋求量變與質(zhì)變兩票制集中招標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一致性評(píng)價(jià)利潤(rùn)空間環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)員工薪資材料價(jià)格能源成本營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用電子監(jiān)管系統(tǒng)驗(yàn)證合規(guī)代價(jià)價(jià)格不斷下降成本費(fèi)用不斷上漲土地房租管理費(fèi)用4+7帶量采購(gòu)經(jīng)濟(jì)環(huán)境藥品采購(gòu)制度行業(yè)調(diào)整窗口期,轉(zhuǎn)型升級(jí),迫在眉睫合規(guī)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出,嚴(yán)控客商資質(zhì)內(nèi)部管理,全程遵循GMP藥品流通,全程遵循GSP高效追3、溯,全程清晰可查開(kāi)疆拓土線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo),深度管理線上營(yíng)銷(xiāo),高效服務(wù)國(guó)際認(rèn)證,走向海外蓄勢(shì)待發(fā)新品研發(fā),蓄勢(shì)賦能獲取批文,重磅出擊精細(xì)控制物料管理,批次效期控制儲(chǔ)運(yùn)管理,精細(xì)作業(yè)管理生產(chǎn)管理,嚴(yán)格過(guò)程控制成本管理,精細(xì)科學(xué)核算生存基石當(dāng)家之道尋求量變驅(qū)動(dòng)質(zhì)變U8+醫(yī)藥行業(yè)整體方案協(xié)同服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)財(cái)務(wù)服務(wù)移動(dòng)服務(wù)采購(gòu)服務(wù)人力服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)(商業(yè)板塊)審批流財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)供應(yīng)保障系統(tǒng)(工業(yè)板塊)固定資產(chǎn)存貨核算總帳管理基礎(chǔ)支持平臺(tái)預(yù)警與任務(wù)業(yè)務(wù)通知自定義設(shè)置互聯(lián)融合戰(zhàn)略管理系統(tǒng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)決策支持人力資源全面預(yù)算銷(xiāo)售管理客戶(hù)資質(zhì)CRM管理發(fā)票管理應(yīng)付管理應(yīng)收管理成本管理銀企聯(lián)出口管理GSP管理采購(gòu)管理4、庫(kù)存管理供應(yīng)商資質(zhì)計(jì)劃管理生產(chǎn)指令質(zhì)量管理配方管理MESGMP基礎(chǔ)WMS業(yè)務(wù)流程配置物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)LIMS稅務(wù)服務(wù)費(fèi)控管理R&D-PART 02-合規(guī)經(jīng)營(yíng)之GMP篇U8+助力制藥企業(yè),以產(chǎn)品和物料安全為主線,全程合規(guī)經(jīng)營(yíng)人防污染、零差錯(cuò)、建體系環(huán)法料機(jī)一切行為有準(zhǔn)則一切行為有監(jiān)控一切行為有復(fù)核一切行為有記錄細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?yīng)商管理,風(fēng)險(xiǎn)防范于未然供應(yīng)商配額資質(zhì)預(yù)警供應(yīng)商評(píng)估來(lái)料檢驗(yàn)與放行供應(yīng)商準(zhǔn)入供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估分析供應(yīng)商管理準(zhǔn)入審批,資質(zhì)建檔關(guān)鍵資質(zhì)如GMP證書(shū)預(yù)警合格供應(yīng)商采購(gòu)物料按批檢驗(yàn)與放行控制供應(yīng)商價(jià)格、質(zhì)量、交期、服務(wù)等供應(yīng)商存貨對(duì)照表 維護(hù)配額,MRP自動(dòng)按配額展開(kāi)采購(gòu)計(jì)劃全5、面的供應(yīng)商評(píng)估分析供貨價(jià)格供應(yīng)商績(jī)效分析質(zhì)量情況供貨情況供應(yīng)商ABC分析最高價(jià)格供貨合格情況準(zhǔn)時(shí)交貨情況最新價(jià)格質(zhì)量退貨情況延遲交貨情況最低價(jià)格不良品情況交易額情況供貨市場(chǎng)價(jià)格收付款情況嚴(yán)格控制每批采購(gòu)物料,確保源頭安全合格?MRP計(jì)劃ROP計(jì)劃配額政策配額生單采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商管理供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商存貨價(jià)格表詢(xún)價(jià)不合格品處理流程計(jì)劃/零星采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單制定/修改合同采購(gòu)訂單到貨驗(yàn)收采購(gòu)到貨單辦理入庫(kù)采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)發(fā)票登記采購(gòu)發(fā)票付款申請(qǐng)付款申請(qǐng)單付款處理付款單到貨請(qǐng)驗(yàn)來(lái)料報(bào)驗(yàn)單來(lái)料取樣來(lái)料取樣單來(lái)料檢驗(yàn)來(lái)料檢驗(yàn)單來(lái)料放行來(lái)料檢驗(yàn)單來(lái)料放行來(lái)料檢驗(yàn)單應(yīng)付處理應(yīng)付帳款原輔包倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存比價(jià)生單增加增加抵消合格6、不合格按指令規(guī)范生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量安全辦理成品入庫(kù)產(chǎn)成品入庫(kù)單外銷(xiāo)業(yè)務(wù)處理出口訂單內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)處理銷(xiāo)售訂單月度銷(xiāo)售計(jì)劃產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單MRP計(jì)劃月度計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)成品請(qǐng)驗(yàn)產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)單產(chǎn)成品檢驗(yàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)單產(chǎn)成品取樣產(chǎn)品取樣單指令下達(dá)生產(chǎn)訂單發(fā)了給配料間調(diào)撥出庫(kù)單確定配料計(jì)劃模擬調(diào)撥單倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存配料間收料調(diào)撥入庫(kù)單給車(chē)間配料材料出庫(kù)單配料間庫(kù)存核料(折純)產(chǎn)成品放行產(chǎn)品放行單合格?不合格品處理流程增加扣減扣減增加是否按整包裝便捷備料的同時(shí)嚴(yán)格按處方要求控制實(shí)際投料批指令下達(dá)車(chē)間備料按批領(lǐng)料按工序投料成品檢驗(yàn)放行成品入庫(kù)全程質(zhì)量檢驗(yàn)是否檢驗(yàn)采購(gòu)管理到貨單來(lái)料檢驗(yàn)質(zhì)量管理留樣單留樣檢驗(yàn)車(chē)間管理工序轉(zhuǎn)移單工序檢7、驗(yàn)生產(chǎn)管理生產(chǎn)訂單銷(xiāo)售管理發(fā)/退貨單庫(kù)存管理在庫(kù)待檢表產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)檢單取樣點(diǎn)檢驗(yàn)單返工報(bào)廢退貨入庫(kù)放行NY質(zhì)量管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面集成檢驗(yàn)類(lèi)型:支持原輔料/藥品/在庫(kù)/退貨/留樣/工序檢驗(yàn)抽樣規(guī)則:提供計(jì)劃抽樣或按國(guó)際抽樣質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):如2010版藥典質(zhì)量檢驗(yàn)方案:符合標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng) 目和標(biāo)準(zhǔn)值不合格品處理單商務(wù)追溯:訂單項(xiàng)目批次批號(hào)時(shí)段041108半成品M041108批號(hào)/成品041108半成品N041108半成品Q(chēng)041108原料A批次041108原料B批次041108原料C批次供應(yīng)商生產(chǎn)部門(mén)質(zhì)量追蹤單客戶(hù)向后追溯向前追溯采購(gòu)質(zhì)檢入庫(kù) 生產(chǎn)領(lǐng)用 批生產(chǎn)記錄 完工入庫(kù) 銷(xiāo)售出庫(kù)對(duì)象追溯:供應(yīng)商8、采購(gòu)部門(mén)生產(chǎn)部門(mén)檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)人全程質(zhì)量追溯體系:按產(chǎn)品批次逆向追溯全程質(zhì)量追溯體系:按原料批次正向追溯-PART 03-合規(guī)經(jīng)營(yíng)之GSP篇全程規(guī)范的GSP管理購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)控制首營(yíng)管理U8+ERP財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈資質(zhì)管理權(quán)限安全質(zhì)量追溯電子監(jiān)管票據(jù)關(guān)系追溯可疑藥品管理養(yǎng)護(hù)管理運(yùn)輸管理自動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y質(zhì)控制預(yù)警平臺(tái)資質(zhì)管理藥品資質(zhì)審批表采購(gòu)/銷(xiāo)售業(yè)務(wù)承運(yùn)商檔案首營(yíng)品種審批表合格藥品檔案供應(yīng)商/客戶(hù)/本單位資質(zhì)審批表首營(yíng)企業(yè)/客戶(hù)審批表/本單位業(yè)合格供應(yīng)商/客戶(hù)檔案供應(yīng)商/客戶(hù)/本單位業(yè)務(wù)員資質(zhì)供應(yīng)商/客戶(hù)/本單位經(jīng)營(yíng)范圍供應(yīng)商/客戶(hù)/本單位業(yè)務(wù)員授權(quán)范圍承運(yùn)商資質(zhì)審批表藥品資質(zhì)效期自動(dòng)檢查控制供應(yīng)商/客戶(hù)/業(yè)務(wù)9、員資質(zhì)效期自動(dòng)檢查控制經(jīng)營(yíng)/授權(quán)范圍自動(dòng)檢查控制承運(yùn)商資質(zhì)效期自動(dòng)檢查控制藥品資質(zhì)效期預(yù)警供應(yīng)商/客戶(hù)/本單位資質(zhì)效期預(yù)警供應(yīng)商/客戶(hù)/本單位業(yè)務(wù)員資質(zhì)效期預(yù)警承運(yùn)商資質(zhì)效期預(yù)警購(gòu)銷(xiāo)渠道的控制資質(zhì)管理示例按新版GSP要求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)供應(yīng)商、供應(yīng)商業(yè)務(wù)員、購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)與控制,確保購(gòu)入產(chǎn)品渠道的合法性及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。供應(yīng)商證照檔案供應(yīng)商資質(zhì)審批表供應(yīng)商檔案采購(gòu)訂單(效期范圍控制)U8預(yù)警服務(wù)供應(yīng)商證照效期預(yù)警UU預(yù)警任務(wù)中心預(yù)警電子郵件預(yù)警短信預(yù)警供應(yīng)商資質(zhì)產(chǎn)品資質(zhì)法人委托書(shū)企業(yè)還可維護(hù)產(chǎn)品相關(guān)資質(zhì)信息,并選擇在購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)中是否對(duì)產(chǎn)品資質(zhì)進(jìn)行效期控制儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)協(xié)同與GSP管控入庫(kù)作業(yè)庫(kù)10、內(nèi)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)運(yùn)輸配送采購(gòu)收貨銷(xiāo)售退貨驗(yàn)收入庫(kù)調(diào)撥入庫(kù)其他入庫(kù)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)分析銷(xiāo)售出庫(kù)采購(gòu)?fù)素洺鰩?kù)質(zhì)量復(fù)核調(diào)撥出庫(kù)其他出庫(kù)出庫(kù)統(tǒng)計(jì)分析承運(yùn)商資質(zhì)承運(yùn)商管理運(yùn)輸路線運(yùn)輸流程車(chē)輛管理運(yùn)輸計(jì)劃運(yùn)輸記錄運(yùn)費(fèi)結(jié)算統(tǒng)計(jì)分析庫(kù)存養(yǎng)護(hù)條碼管理電子監(jiān)管接口批次與效期先進(jìn)先出安全/最高/最低庫(kù)存貨位管理盤(pán)點(diǎn)管理庫(kù)存凍結(jié)溫濕度記錄庫(kù)存預(yù)警庫(kù)存統(tǒng)計(jì)分析便捷的庫(kù)存養(yǎng)護(hù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砹鞒甜B(yǎng)護(hù)設(shè)置恢復(fù)銷(xiāo)售通知養(yǎng)護(hù)記錄停售通知復(fù)檢通知復(fù)檢記錄不合格品處理通知根據(jù)以往的養(yǎng)護(hù)情況選擇合適條件,確定本次養(yǎng)護(hù)的產(chǎn)品范圍養(yǎng)護(hù)過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,需要及時(shí)停售,并申請(qǐng)復(fù)檢,進(jìn)一步判定是否存在質(zhì)量問(wèn)題對(duì)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中懷疑有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品通知質(zhì)量復(fù)11、檢根據(jù)復(fù)檢結(jié)果,對(duì)合格部分恢復(fù)銷(xiāo)售,不合格部分進(jìn)行不合格品記錄和處理可疑藥品管理:不合格品處理流程與記錄不合格品記錄不合格品備查簿不合格品報(bào)損審批不合格品銷(xiāo)毀通知不合格品銷(xiāo)毀臺(tái)帳不合格品處理審批藥品質(zhì)量追溯票據(jù)關(guān)系追溯94號(hào)令要求的證、票、賬、貨、款一致性自查的有效工具 上海和黃藥業(yè)有限公司是2001年由和記黃埔(中國(guó))有限公司與上海市藥材有限公司共同投資組建的上海首家中藥合資企業(yè)。其前身上海中藥制藥一廠建于1958年,由滬上四家百年藥店雷允上、胡慶余、童涵春、蔡同德合并而成,是一家具有優(yōu)良傳統(tǒng)、豐富經(jīng)驗(yàn)、劑型全面,技術(shù)領(lǐng)先的老牌中藥企業(yè)。現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到單品超過(guò)10億,公司整體15億左右規(guī)模。12、核心業(yè)務(wù)的管理全部納入U(xiǎn)8+統(tǒng)一管理,大大提高了部門(mén)之間信息共享度和協(xié)作的效率很好地滿(mǎn)足了傳統(tǒng)中藥企業(yè)按中藥提取物產(chǎn)量快速、精準(zhǔn)的投料控制要求實(shí)現(xiàn)與LIMS對(duì)接,輕松準(zhǔn)確處理檢驗(yàn)數(shù)據(jù);全程嚴(yán)格、實(shí)時(shí)管控,確保每筆業(yè)務(wù)的合規(guī),并建立了一個(gè)全程、高效的GMP質(zhì)量追溯體系與立體庫(kù)自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)無(wú)縫集成,5名保管員可輕松處理15億的訂單與發(fā)貨需求構(gòu)建了一個(gè)全面、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算機(jī)管理系統(tǒng),并輕松通過(guò)了新版GSP認(rèn)證檢查和若干次飛檢工業(yè)板塊商業(yè)板塊和黃藥業(yè)案例傳承中藥經(jīng)典,創(chuàng)新現(xiàn)代管理和黃藥業(yè)案例分享-PART 04-精細(xì)控制合理計(jì)劃,降低隱性成本內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)處理銷(xiāo)售訂單月度銷(xiāo)售計(jì)劃產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單配方維護(hù)物料清13、單工廠日歷MRP計(jì)劃月任務(wù)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃指令下達(dá)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)業(yè)務(wù)工廠日歷計(jì)劃執(zhí)行采購(gòu)訂單采購(gòu)業(yè)務(wù)成品放行入庫(kù)產(chǎn)成品入庫(kù)單來(lái)料放行入庫(kù)采購(gòu)入庫(kù)單庫(kù)存表批次和效期管理動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存MRP的核心邏輯如果供產(chǎn)脫節(jié),會(huì)造成物料庫(kù)存積壓,或停工待料;如果產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié),會(huì)造成產(chǎn)品積壓,或不能及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,供給不足。MRP的核心邏輯:時(shí)間+數(shù)量(經(jīng)濟(jì)性和安全性)采購(gòu)到貨日生產(chǎn)計(jì)劃完工日采購(gòu)日生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)工日采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)周期生產(chǎn)周期檢驗(yàn)周期如果只考慮數(shù)量,不考慮時(shí)間因素,會(huì)造成以下情況:庫(kù)存積壓停工待料時(shí)間實(shí)時(shí)的庫(kù)存管理入庫(kù)作業(yè)采購(gòu)入庫(kù)成品入庫(kù)銷(xiāo)售退回委外入庫(kù)調(diào)撥入庫(kù)其他入庫(kù)庫(kù)內(nèi)作業(yè)庫(kù)存凍結(jié)貨位調(diào)整在庫(kù)報(bào)檢形態(tài)轉(zhuǎn)換庫(kù)14、存養(yǎng)護(hù)周期盤(pán)點(diǎn)批次管理批次屬性有效期管理先進(jìn)先出預(yù)警管理多計(jì)量單位安全庫(kù)存動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存最高/最低庫(kù)存再訂貨點(diǎn)條形碼管理序列號(hào)管理材料出庫(kù)銷(xiāo)售出庫(kù)保費(fèi)出庫(kù)委外出庫(kù)調(diào)撥出庫(kù)其他出庫(kù)出庫(kù)作業(yè)基礎(chǔ)信息收發(fā)存報(bào)表盤(pán)點(diǎn)表批次臺(tái)賬管理信息可用量庫(kù)存展望超儲(chǔ)/短缺/貨齡庫(kù)存稽核與存貨賬與貨位賬與實(shí)盤(pán)數(shù)統(tǒng)計(jì)分析精細(xì)的批次管理批次屬性定義啟用批次檔案批次檔案來(lái)源相關(guān)報(bào)表?xiàng)l碼管理助力藥企精細(xì)作業(yè)管理固定資產(chǎn)庫(kù)存管理車(chē)間管理財(cái)務(wù)管理供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理安卓系統(tǒng)固定資產(chǎn)條碼RFIDWMS管理庫(kù)存條碼U8車(chē)間條碼U8 車(chē)間RFIDWinCE/Moblie 系統(tǒng)l支持英文版(PC無(wú)線);l無(wú)線條碼支持按訂單指定套數(shù)領(lǐng)料;l無(wú)15、線條碼與GSP流程打通l倉(cāng)儲(chǔ)條碼支持安卓系統(tǒng)l通過(guò)與U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)的集成,滿(mǎn)足客戶(hù)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理結(jié)合條碼管理的深度應(yīng)用,提高無(wú)線條碼終端系統(tǒng)的易用性和兼容性,增強(qiáng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。U8庫(kù)存條碼WMS管理WMS助力藥企倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)數(shù)字化管理批 次 策 略包 裝 策 略庫(kù) 位 策 略上 架 策 略庫(kù) 存 周 轉(zhuǎn) 策 略揀 貨 策 略補(bǔ) 貨 策 略盤(pán) 點(diǎn) 策 略入庫(kù)、上架揀貨、出庫(kù)裝箱、碼盤(pán)移庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)集成策略管理作業(yè)管理自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)集成控制中心輸 送 系 統(tǒng)、分 揀 系 統(tǒng)、自 動(dòng) 貨 架、堆 垛 機(jī)碼 盤(pán) 機(jī)、A G V、電 子 標(biāo) 簽、在 線 稱(chēng) 重 等 設(shè) 備西諾德WMS應(yīng)用效果16、存貨周轉(zhuǎn)率提升29%資產(chǎn)占用率降低21%資金流轉(zhuǎn)速度提高13%平均交貨時(shí)間加快33%全球領(lǐng)先的數(shù)字化牙科診療設(shè)備提供商醫(yī)藥行業(yè)MES原物料容器具工裝CNC/DNC機(jī)器人PLCs感知儀表儀器檢驗(yàn)檢測(cè)工人DCSWCSsCLOUDs大數(shù)據(jù)分析精智丨用友工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)MES助力藥企構(gòu)建數(shù)字化工廠基本配置處方維護(hù)工藝維護(hù)權(quán)限維護(hù)日志管理生產(chǎn)管理生產(chǎn)調(diào)度批指令批生產(chǎn)記錄視頻監(jiān)控物料管理批次與效期稱(chēng)量與校驗(yàn)條碼管理不合格管理質(zhì)量管理偏差管理例外審核中控檢驗(yàn)抽樣管理設(shè)備管理維修保養(yǎng)設(shè)備校驗(yàn)數(shù)據(jù)采集設(shè)備仿真U8+采購(gòu)管理 庫(kù)存管理 計(jì)劃管理 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 銷(xiāo)售管理 成本管理成本管理助力藥企逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)控制17、分配方法精細(xì)程度分配范圍成本中心1成本中心4成本中心3成本中心2成本對(duì)象單品批次/項(xiàng)目工序/作業(yè)如何分配共用材料直接人工制造費(fèi)用輔助費(fèi)用成本中心分項(xiàng)成本助力藥企更為精準(zhǔn)的作出管控決策分項(xiàng)產(chǎn)品成本匯總表分項(xiàng)產(chǎn)品成本明細(xì)表存貨分項(xiàng)收發(fā)存匯總表基于逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)的成本構(gòu)成,最為真實(shí)和準(zhǔn)確,為企業(yè)成本管控及運(yùn)營(yíng)決策提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)友報(bào)賬 智能報(bào)賬服務(wù)平臺(tái)簡(jiǎn)單連接報(bào)賬服務(wù)連接服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)出行服務(wù)商旅服務(wù)餐飲服務(wù)快遞物流自動(dòng)化智能化移動(dòng)化申請(qǐng)業(yè)務(wù)審批服務(wù)報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)票處理預(yù)算編制支付結(jié)算員工信用消費(fèi)分析智能推薦。透明專(zhuān)業(yè)的費(fèi)控費(fèi)用申請(qǐng)消費(fèi)預(yù)定報(bào)銷(xiāo)對(duì)賬開(kāi)票付款結(jié)算核算報(bào)告預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)控制自動(dòng)化減少人工操作對(duì)賬規(guī)則提18、高效率電子發(fā)票網(wǎng)銀支付自動(dòng)憑證大數(shù)據(jù)洞察友報(bào)賬友報(bào)賬服務(wù)商一體化整合,全線上應(yīng)用電子發(fā)票報(bào)銷(xiāo):自動(dòng)歸集、驗(yàn)真、查重、加速報(bào)銷(xiāo)票夾歸集查重郵箱收票發(fā)票打印查看卡包導(dǎo)入關(guān)聯(lián)報(bào)銷(xiāo)單發(fā)票報(bào)銷(xiāo)紙質(zhì)發(fā)票報(bào)銷(xiāo):移動(dòng)端拍照、識(shí)別、查驗(yàn)全員自助完成拍一拍OCR識(shí)別個(gè)人首頁(yè)發(fā)票查驗(yàn)掃一掃識(shí)別發(fā)票報(bào)銷(xiāo)個(gè)人票夾U8HR助力藥企構(gòu)建高效人力資源管理平臺(tái)預(yù)警平臺(tái)戰(zhàn)略應(yīng)用深層應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用UAP基礎(chǔ)組件工作流自定義檔案報(bào)表配置考勤休假考勤規(guī)則設(shè)置請(qǐng)假管理刷卡數(shù)據(jù)管理 排班管理加班管理考勤報(bào)表 保險(xiǎn)福利類(lèi)別設(shè)置福利繳交財(cái)務(wù)集成福利檔案薪資集成報(bào)表統(tǒng)計(jì)人事管理組織機(jī)構(gòu)管理人員變動(dòng)管理人員報(bào)到管理招聘管理招聘需求采集招聘計(jì)劃制定應(yīng)19、聘管理招聘活動(dòng)安排建立收集篩選人才庫(kù)管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)需求管理培訓(xùn)資源管理培訓(xùn)活動(dòng)管理培訓(xùn)計(jì)劃管理培訓(xùn)檔案管理培訓(xùn)效果評(píng)估人力資源規(guī)劃人力資源計(jì)劃人力資源預(yù)測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查薪資管理薪資標(biāo)準(zhǔn)管理薪資項(xiàng)目定義薪資自動(dòng)核算薪資報(bào)表調(diào)薪管理財(cái)務(wù)集成勞動(dòng)合同合同類(lèi)型合同臺(tái)帳合同管理合同預(yù)警績(jī)效管理績(jī)效基礎(chǔ)設(shè)置考核計(jì)劃績(jī)效結(jié)果應(yīng)用績(jī)效方案設(shè)定績(jī)效結(jié)果溝通績(jī)效結(jié)果統(tǒng)計(jì)規(guī)劃實(shí)施策略人工成本預(yù)算員工自助服務(wù)個(gè)人信息維護(hù)考勤查詢(xún)薪資福利查詢(xún)勞動(dòng)合同查詢(xún)績(jī)效培訓(xùn)提請(qǐng)經(jīng)理自助服務(wù)薪資福利管理 人力資源報(bào)告 招聘提請(qǐng) 培訓(xùn)提請(qǐng) 績(jī)效管理信息查詢(xún)?nèi)藛T信息管理健康檔案管理政策制度管理個(gè)稅新政輕松應(yīng)對(duì)拆分合并U8個(gè)稅方案每月扣除20、數(shù)據(jù)個(gè)稅申報(bào)數(shù)據(jù)薪資核算薪資發(fā)放數(shù)據(jù)采集稅務(wù)云總賬U8財(cái)務(wù)報(bào)表人事管理信息審核扣除核算電子申報(bào)匯算清繳員工信息職級(jí)職務(wù)薪資調(diào)整入離調(diào)轉(zhuǎn)薪資管理新個(gè)稅表薪資項(xiàng)目薪資計(jì)算扣稅申報(bào)員工自助工資查詢(xún)扣稅查詢(xún)考勤查詢(xún)出差申請(qǐng)U8薪資與稅務(wù)云集成,高效處理個(gè)稅扣除項(xiàng)目集成應(yīng)用的流程:1、稅務(wù)云的配置2、異地營(yíng)銷(xiāo)人員可隨時(shí)隨地申報(bào)扣除專(zhuān)項(xiàng)3、HR批量更新下載專(zhuān)項(xiàng)扣除專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)4、薪資管理自動(dòng)做扣除計(jì)算全國(guó)各地大量營(yíng)銷(xiāo)人員、車(chē)間大量工人,個(gè)稅扣減工作量大?-PART 05-開(kāi)疆拓土訂單到收款協(xié)同流程,助力藥企提高訂單處理效率和準(zhǔn)確度訂單處理銷(xiāo)售訂單揀貨出庫(kù)銷(xiāo)售出庫(kù)單發(fā)貨通知銷(xiāo)售發(fā)貨需要復(fù)核?銷(xiāo)售開(kāi)票銷(xiāo)售發(fā)票應(yīng)收21、處理應(yīng)收單收款處理收款單稅票打印是應(yīng)收核銷(xiāo)價(jià)格政策信用政策審批流需要簽回?簽回處理發(fā)貨簽回單出庫(kù)復(fù)核出庫(kù)質(zhì)量復(fù)核記錄首營(yíng)管理客戶(hù)資質(zhì)損失處理?企業(yè)自擔(dān)承運(yùn)商承擔(dān)客戶(hù)承擔(dān)做退貨處理先退貨再發(fā)貨不做處理合格客戶(hù)檔案是是藥品銷(xiāo)售記錄運(yùn)輸管理藥品運(yùn)輸記錄電商平臺(tái)B2B-U訂貨CRM系統(tǒng)移動(dòng)商務(wù)電商訂單網(wǎng)上訂單CRM商機(jī)移動(dòng)訂單客戶(hù)及本單位資質(zhì)客戶(hù)及本單位業(yè)務(wù)員資質(zhì)資質(zhì)效期與范圍動(dòng)態(tài)控制授權(quán)期限與范圍動(dòng)態(tài)控制承運(yùn)商資質(zhì)U8+CRM助力藥企構(gòu)建高效管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),開(kāi)拓市場(chǎng)來(lái)電彈屏業(yè)務(wù)受理數(shù)據(jù)分析U8CC渠道檔案原始流向單科室檔案渠道管理線索樣品管理銷(xiāo)售報(bào)價(jià)銷(xiāo)售管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)信息聯(lián)系人市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)管22、理系統(tǒng)配置/UAP平臺(tái) 業(yè)務(wù)對(duì)象 溝通手段 用友U8+CRM客戶(hù)/用戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商/合作伙伴工作管理市場(chǎng)調(diào)查客戶(hù)分析客戶(hù)交易市場(chǎng)活動(dòng)分析銷(xiāo)售線索銷(xiāo)售執(zhí)行正式流向單行動(dòng)管理知識(shí)管理費(fèi)用管理日程管理銷(xiāo)售機(jī)會(huì)資源池管理銷(xiāo)售訂單銷(xiāo)售價(jià)格銷(xiāo)售收款退貨申請(qǐng)醫(yī)生檔案原始純銷(xiāo)單別名檔案正式純銷(xiāo)單上報(bào)庫(kù)存庫(kù)存差異移動(dòng)應(yīng)用移動(dòng)CRM移動(dòng)服務(wù)UU推廣拜訪應(yīng)用示例渠道流向管理助力藥企精確洞悉市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)公司渠道管理流向信息收集渠道庫(kù)存收集渠道信息醫(yī)院或零售終端流向數(shù)據(jù)收集一級(jí)渠道商流向數(shù)據(jù) 流向數(shù)據(jù)終端 純銷(xiāo)單出庫(kù)單連鎖店業(yè)務(wù)員醫(yī)院藥店二級(jí)渠道商收貨單業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員渠道分析友空間-助力藥企消除空間距離,一個(gè)App,把控所有大23、中型企業(yè)及組織社交化協(xié)同辦公平臺(tái)移動(dòng)化社交化開(kāi)放性智能化協(xié)同辦公社交溝通業(yè)務(wù)協(xié)同統(tǒng)一門(mén)戶(hù)統(tǒng)一消息中心聚合消息,打破組織、業(yè)務(wù)壁壘,讓工作更輕松跨組織、跨系統(tǒng),聚合消息、通知,提供一站式預(yù)警待辦應(yīng)用溝通文化開(kāi)放連接各種應(yīng)用,統(tǒng)一辦公入口統(tǒng)一的企業(yè)服務(wù)辦公入口U訂貨醫(yī)藥企業(yè)快速布局B2B業(yè)務(wù)的電商平臺(tái)商品信息及銷(xiāo)售政策 直達(dá)客戶(hù)渠道商隨時(shí)隨地便捷訂貨與ERP無(wú)縫集成訂單執(zhí)行全透明資金在線支付財(cái)務(wù)對(duì)賬簡(jiǎn)單助力企業(yè)積極開(kāi)拓新渠道醫(yī)藥電商政策放開(kāi),B/C/A證先后取消審批之后,醫(yī)藥電商即將迎來(lái)井噴似發(fā)展,眾多藥企紛紛布局B2B業(yè)務(wù)支持手機(jī)APP端、微信端,掃碼下單、語(yǔ)音搜索,客戶(hù)/業(yè)務(wù)員下單兩不誤APP24、/微信端掃碼下單語(yǔ)音搜索訂單進(jìn)度、物流動(dòng)態(tài)可實(shí)時(shí)跟蹤對(duì)接目前主流物流快遞公司,企業(yè)發(fā)貨時(shí),只需填入物流公司及對(duì)應(yīng)物流單號(hào),即可輕松查看物流動(dòng)態(tài);自主物流公司,也可通過(guò)接口接入物流信息;客戶(hù)實(shí)時(shí)查詢(xún)訂貨情況、對(duì)賬情況銷(xiāo)售報(bào)表實(shí)時(shí)可看業(yè)務(wù)概覽訂貨數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)商品銷(xiāo)售排行l(wèi)數(shù)據(jù)權(quán)限靈活控制:如代表/區(qū)域經(jīng)理只能看到所管轄范圍客戶(hù)的數(shù)據(jù),總監(jiān)/總經(jīng)理可查看所有客戶(hù)醫(yī)療器械企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)B2B經(jīng)銷(xiāo)商訂貨平臺(tái) 上海美創(chuàng)醫(yī)療器械有限公司成立于2000年,致力于引進(jìn)獨(dú)特的且有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,并根據(jù)臨床需要組成獨(dú)特的產(chǎn)品組合,向用戶(hù)提供完善的且可持續(xù)發(fā)展的解決方案。美創(chuàng)公司主營(yíng)產(chǎn)品絕大部分為進(jìn)口醫(yī)療器材,如活檢產(chǎn)品25、引流產(chǎn)品、碳涂層支架、介入輔助耗材等。經(jīng)過(guò)18年的發(fā)展,公司在介入醫(yī)療產(chǎn)品行業(yè)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。關(guān)鍵應(yīng)用注冊(cè)證號(hào)、批次、效期等行業(yè)特色信息管理移動(dòng)端方便、快速下單物流信息實(shí)時(shí)更新有效整合OA,第三方WMS,ERP系統(tǒng)應(yīng)用醫(yī)療器械企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)B2B經(jīng)銷(xiāo)商訂貨平臺(tái)美創(chuàng)醫(yī)療系統(tǒng)驗(yàn)證-助力我國(guó)藥企走向發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)2012201320142015201620170.00100.00200.00300.00400.00500.00600.00700.000.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%-2.00%-4.00%出口額(億美元)同比增長(zhǎng)率依據(jù)發(fā)改委及工信部網(wǎng)站公布數(shù)據(jù)整理我國(guó)藥26、品出口趨勢(shì)分析數(shù)據(jù)可追溯是通過(guò)驗(yàn)證的基本前提出口業(yè)務(wù)核心問(wèn)題的信息化解決方案外貿(mào)困惑接單利潤(rùn)不清,事后無(wú)法準(zhǔn)確分析單證工作繁重,效率低下員工離職,帶走大量客戶(hù)手冊(cè)管理陷于事后算賬基于外貿(mào)特性的郵件CRM,管理客戶(hù)全生命周期產(chǎn)品成本、財(cái)務(wù)成本、費(fèi)用、退稅全面事前預(yù)算事后分析本地化郵件存儲(chǔ),集權(quán)、分權(quán)的往來(lái)郵件管理,避免客戶(hù)流失基于EXCEL的單證模板定義方案,幾分鐘內(nèi)完成全新單證編制客戶(hù)管理訂單利潤(rùn)分析郵件管理快速單證手冊(cè)管理進(jìn)口清關(guān)到出口報(bào)關(guān),手冊(cè)申請(qǐng)到核銷(xiāo),完整的工貿(mào)一體解決方案U8+出口管理應(yīng)對(duì)措施客戶(hù)是否有效跟進(jìn),過(guò)程如何U8+出口管理(高級(jí)版)助力藥企輕松處理復(fù)雜繁瑣的出口業(yè)務(wù)樣品管理27、磋商管理成交管理發(fā)貨通知出運(yùn)財(cái)務(wù)核算來(lái)樣、打樣、寄樣如何管理和跟進(jìn)過(guò)程報(bào)價(jià)管理如何報(bào)出一個(gè)合理的價(jià)格?外銷(xiāo)合同、下達(dá)生產(chǎn)、采購(gòu)全面跟蹤編制出運(yùn)計(jì)劃部門(mén)協(xié)同訂艙、訂船、單證大量的手工作業(yè)收款、付款、費(fèi)用、退稅,最終利潤(rùn)利潤(rùn)清晰,票票清算藥品出口銷(xiāo)售證明磋商管理(外銷(xiāo)報(bào)價(jià))外銷(xiāo)報(bào)價(jià)是外銷(xiāo)業(yè)務(wù)非常關(guān)鍵一個(gè)環(huán)節(jié),在外銷(xiāo)報(bào)價(jià)中可以體現(xiàn)的相關(guān)信息報(bào)價(jià)有效期建立報(bào)價(jià)有效期限和價(jià)格期限管理歷史信息商品的歷史報(bào)價(jià)信息、成交信息,供參考商品庫(kù)存可以自動(dòng)顯示可用庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)格式/郵件統(tǒng)一生成公司標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià)格式,系統(tǒng)中發(fā)送郵件。報(bào)價(jià)審核經(jīng)過(guò)審批后方可發(fā)出報(bào)價(jià)單跟蹤提醒自動(dòng)建立報(bào)價(jià)跟蹤,提醒業(yè)務(wù)人員跟單。合同管理-執(zhí)行28、過(guò)程全追溯可在合同列表中,全面關(guān)聯(lián)查詢(xún)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況及明細(xì)快速打印個(gè)性化單證,并同步存儲(chǔ)至服務(wù)器可根據(jù)設(shè)定的模塊,快速在EXCEL中生成單據(jù)系統(tǒng)生成的EXCEL單證,可根據(jù)需要個(gè)別修改,修改后的數(shù)據(jù)統(tǒng)一保存至服務(wù)器,全公司共享出運(yùn)管理-訂艙報(bào)關(guān)形成報(bào)關(guān)所需全套單證根據(jù)HS編碼自動(dòng)匯總登記柜型與相關(guān)費(fèi)用報(bào)關(guān)狀態(tài)管理報(bào)關(guān)一般需要:合同、報(bào)關(guān)單、報(bào)關(guān)發(fā)票、報(bào)關(guān)箱單,這些單證由于公司管理與海關(guān)管理細(xì)度不一樣,往往需要大量合并處理報(bào)關(guān)過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生一些列的費(fèi)用,這些費(fèi)用將為后續(xù)的費(fèi)用申請(qǐng)?zhí)峁?shù)據(jù)基礎(chǔ)利潤(rùn)核算(最終利潤(rùn)評(píng)估)報(bào)價(jià) 利潤(rùn)預(yù)算合同 利潤(rùn)預(yù)算出運(yùn) 訂艙報(bào)關(guān)出運(yùn) 議付單證利潤(rùn)核算 評(píng)估利潤(rùn)付費(fèi)用申請(qǐng)29、審批并確認(rèn)支付的費(fèi)用付傭金申請(qǐng)審批并確認(rèn)支付的傭金收款登記-認(rèn)領(lǐng)利潤(rùn)核算 實(shí)際利潤(rùn)成本核算完成自動(dòng)更新,形成實(shí)際費(fèi)用項(xiàng)自動(dòng)更新,形成實(shí)際收款外購(gòu) 開(kāi)票通知自制 考核成本退稅登記獲得產(chǎn)品成本形成實(shí)際退稅透視管理,科學(xué)決策平衡記分卡策略地圖智能查詢(xún)智能報(bào)告腦圖杜邦分析儀表盤(pán)商務(wù)地圖智能報(bào)表多維分析數(shù)據(jù)可視化數(shù)據(jù)挖掘企業(yè)績(jī)效管理展現(xiàn)與分析BI應(yīng)用總裁桌面財(cái)務(wù)主題分析銷(xiāo)售主題分析采購(gòu)主題分析生產(chǎn)主題分析庫(kù)存主題分析業(yè)務(wù)模型語(yǔ)義層如果不建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),也可直接基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建BI應(yīng)用決策系統(tǒng),信息門(mén)戶(hù),EIP瀏覽器移動(dòng)設(shè)備PC數(shù)據(jù)整合ERPCRM業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)ETL/數(shù)據(jù)整合用友立方體多維數(shù)據(jù)庫(kù)ROLAPMOL30、AP數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)/數(shù)據(jù)集市其它數(shù)據(jù)Excel Txt-PART 06-蓄勢(shì)待發(fā)中國(guó)藥企發(fā)展醫(yī)藥研發(fā)的大好時(shí)機(jī)政策驅(qū)動(dòng)臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)核查、藥品上市許可持有人制度、加快創(chuàng)新藥審評(píng)審批、鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新藥品與國(guó)際接軌等藥企發(fā)展藥品研發(fā)良機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈體系形成幾十年的仿制藥研發(fā)經(jīng)驗(yàn)為創(chuàng)新藥研發(fā)積累了大量藥品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和人才、新興很多CRO機(jī)構(gòu)、中西藥都形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條市場(chǎng)利好隨著一致性評(píng)價(jià)的開(kāi)展,越來(lái)越多的仿制藥批文被淘汰,未來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)減少的同時(shí),將涌現(xiàn)越來(lái)越多的大品種,讓藥企對(duì)通過(guò)加大研發(fā)投入驅(qū)動(dòng)未來(lái)充滿(mǎn)信心,早期重視的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始取得很好回報(bào)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)國(guó)內(nèi)藥企既有藥品價(jià)格下行的壓力,又面臨成本費(fèi)用上漲的趨勢(shì),31、需要尋求創(chuàng)新,研發(fā)新品種,與國(guó)際接軌,尋求更多新的突破機(jī)會(huì)創(chuàng)新藥研發(fā),為未來(lái)蓄能產(chǎn)品信息調(diào)研前期準(zhǔn)備靶點(diǎn)確認(rèn)活性物篩選質(zhì)量與穩(wěn)定性研究藥理毒理研究制劑研究申請(qǐng)臨床臨床試驗(yàn)批件臨床研究新藥上市審批立項(xiàng)階段臨床前研究申請(qǐng)批件臨床研究新藥上市審批醫(yī)藥研發(fā)項(xiàng)目管理平臺(tái),助力藥企提升藥品研發(fā)管理水平權(quán)限流程項(xiàng)目規(guī)劃研發(fā)方案穩(wěn)定性考察成本控制問(wèn)題記錄實(shí)驗(yàn)記錄臨床申報(bào)儀器設(shè)備文檔管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作質(zhì)量管控?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控物資管理監(jiān)管平臺(tái)項(xiàng)目任務(wù)資金管理流程控制業(yè)務(wù)建模.項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)控臨床試驗(yàn)醫(yī)藥研發(fā)項(xiàng)目資金、物料管理對(duì)資金、物資的每一筆使用情況都進(jìn)行審批和記錄;便于項(xiàng)目人員控制項(xiàng)目成本,進(jìn)行項(xiàng)目收益分析。項(xiàng)目采32、購(gòu)申請(qǐng)項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)付款申請(qǐng)資金物料報(bào)表項(xiàng)目物料領(lǐng)用-PART 07-方案價(jià)值及成功客戶(hù)方案應(yīng)用價(jià)值總結(jié)生存發(fā)展基石保障:建立高效的物料與藥品質(zhì)量安全監(jiān)控體系,確保按照新版GMP/GSP合規(guī)經(jīng)營(yíng)精細(xì)管理和控制:建立企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的信息化平臺(tái),消除信息孤島和浪費(fèi),提高工作效率,為企業(yè)優(yōu)化成本與費(fèi)用提供決策依據(jù)開(kāi)疆辟土,追求量變:線下深度營(yíng)銷(xiāo)管理,線上廣拓渠道,提升服務(wù)水平,嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待國(guó)際認(rèn)證,助力企業(yè)積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),快速提升銷(xiāo)量創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),蓄勢(shì)待發(fā):助力企業(yè)有效管理研發(fā)過(guò)程,努力打造優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新藥,盡快完成質(zhì)變 應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值精細(xì)管控合規(guī)經(jīng)營(yíng)開(kāi)疆拓土合理計(jì)劃,消除浪費(fèi)精準(zhǔn)作業(yè),提高效率自動(dòng)采集,實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)字管控,科學(xué)決策線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo),深度管理線上營(yíng)銷(xiāo),快速布局快速響應(yīng),鐵心服務(wù)國(guó)際認(rèn)證,走出國(guó)門(mén)工業(yè)符合GMP要求商業(yè)符合GSP要求全程嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)高效質(zhì)量追溯合規(guī)票據(jù)追溯用友制藥行業(yè)成功客戶(hù)用友醫(yī)藥流通行業(yè)成功客戶(hù)用友醫(yī)療器械行業(yè)成功應(yīng)用客戶(hù)用友醫(yī)療器械行業(yè)GSP成功應(yīng)用客戶(hù)
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