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雨山湖及南湖環境綜合整治清淤工程施工組織設計方案(27頁)
雨山湖及南湖環境綜合整治清淤工程施工組織設計方案(27頁).doc
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施工方案
上傳人:故事 編號:536098 2022-08-12 26頁 105.54KB

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1、施工組織設計目 錄一 工程概況二 做好施工前的各項準備工作三 施工總平面及臨時設施布置四 工程主要施工方法五 工程施工進度計劃六 工程質量保證體系七 地下管線及其他地上、地下周圍設施和建筑物的防護措施八 安全生產、文明施工和環境保護措施九 擬投入的的主要施工機械設備表和勞動力計劃十 施工現場維護措施施工組織設計一 工程概況雨山湖及南湖環境綜合整治清淤工程(一標段)位于馬鞍山市市中心,工程采用抽干湖水后敝開湖床方式進行清淤。二 做好施工前的各項準備工作1、完善電氣設備、質量檢測設備,以保證對工程質量全面、系統的檢驗;2完善自檢機制,配備必要的工作熟練的質檢、試驗技術人員;3組織技術人員認薄的進行2、施工圖紙的學習,熟悉設計圖紙的各項技術; 4進行技術交底,包括設計單位對施工單位的交底,施工單位技術人員對施工人員的交底;5配齊各種設計、施工技術規范,并組織施工人員學習規范、招標文件、監理規程;6對圖紙或監理工程師提供的測量標記和資料要進行詳細認真的現場復核和熟悉,同時要將在施工中可能覆蓋的測量標記準確的移出界外,并且保證用到工程全部竣工驗收。7、開工前對棄土場進行現場察看,按要求對棄土場的運輸路線進行全面的普查,同時棄土場周圍布置截水溝,并做好棄土場的排水工作。三 施工總平面及臨時設施布置1施工總體布置原則由于工程位于市中心雨山湖公園內,本次布置以既滿足工程施工需要,又符合創建文明工地為前3、提,充分利用現有交通便利等自然條件,綜合考慮主體工程規模、施工方案、工期、造價等因素,按照招標文件要求和水利水電工程施工組織設計規范(DSJ338-89)標準,因地制宜,有利施工,方便生活,易于管理,安全可靠,經濟合理地規劃生活區、生產區,對內、外交通,供電供水、堆場等。2臨時設施布置的原則是:生活性臨時設施與生產性臨時設施分開布置。具體安排:根據雨山湖公園的具體情況,結合施工具體條件,擬在公園內湖邊附近搭建一塊面積為580m2場地,用于辦公和設備機具的堆放場地,并配備必要的電力、辦公、通訊、消防、安全、保衛等設施。四 工程主要施工方法一、施工方案本次清淤工程主要是湖底淤泥,就城市清淤工程的特4、點,我公司結合在電力系統灰渣場施工經驗,引進創新了一套城市清淤渣漿泵管道輸送泥漿法。較好的解決了淤泥外排過程中對環境的污染、噪音的影響,且效率高,成本低,同時也較好的解決了淤泥的運輸及排放問題。1、渣漿泵管道輸送泥漿法總體思路是:根據總工程量和工期需要,在施工區內布設若干套小型水力沖挖機組(泥漿泵),將施工區內淤泥沖挖后經軟管收集到渣漿泵進漿口集漿池,由預先選擇并安裝好的高揚程、大流量渣漿泵經長距離管道輸送出市區,至棄土場。若拋泥區距離不遠,便可直接將管道布到拋泥區,泥漿用石灰固化后填塘固堤;若拋泥區距離遠,可將管道布到外河,由駁船將淤泥運至靠河邊拋泥區,再用小型水力沖挖機組將船上的泥漿吹填入5、拋泥區。施工工藝流程渣漿泵集泥池施工區內淤泥拋泥區2、場地布置及施工流程水力沖挖機組(泥漿泵)沖挖送至雨山湖清淤工程施工,根據地形條件和電源位置,擬在本標段搭建固定泵站,排泥管走雨山河穿過寧蕪鐵路至1#棄土場。可減少對道路的破壞和對行人的干擾(見場地布置圖)。其中工藝流程為: 渣漿泵運送至棄土場1)、水力沖挖采用普通的泥漿泵機組配合管道,將泥漿吸排至集泥池,一臺渣漿泵配備10臺4PL50型泥漿泵。2)、泥漿集泥池,集泥池即泥漿中轉站,選擇在標段附近,由草袋圍堰構筑而成,要求其圍堰頂高程超過渣漿泵進水線,以盡量節約泵的進水揚程,增加渣漿泵出水口的壓力,增大流量。3)、渣漿泵安裝,泵基礎用混凝土澆6、筑,將泵和電機固定在一個鋼架上,便于安裝。4)、輸送管線的選擇:根據泵的流量、揚程和壓力,用300mm的鋼管,d為4mm長為4m的鋼管,用螺栓、橡膠墊層連接而成。管線順著雨山河穿過寧蕪鐵路至1#棄土場布設。施工工藝流程圖:高壓水槍淤泥泥漿泵集泥池渣漿泵抽吸、加壓管道輸送棄土場五 工程施工進度計劃1、施工進度計劃表根據清淤工程的施工特點,計劃工期為80天,完成清淤等工作。施工中實行精心組織,科學安排,確保本工程保質保量按期竣工。2、工程進度渣漿泵每小時流量150m3,每天按小時計,效率計,泥漿濃度按計,合計每天淤泥外運:20030900m3根據以上設備、人員配置,6萬立方米的淤泥可在73天內完成7、,依此類推,本工程可在業主規定的工期內完工。施工進度計劃工進度計劃招標文件要求本工程控制性工期編制施工進度計劃時控制性工期開工:2004年3月1日開工:2004年3月1日竣工:2004年5月19日竣工:2004年5月12日工期:80天工期:73天2、施工進度計劃橫道圖施工進度計劃橫道圖見附表3。3、工期保證措施1)落實施工技術資料,工程設備、材料的供應計劃,確保不影響工程進度,編排詳細的施工組織。2)按照施工組織設計的要求安排施工,控制工程形象進度,各施工隊必須按月擬定的計劃,按月計劃完成工程量。公司各部門將為工程的順利進展提供一切方便。3)提高管理水平,落實經濟責任制,充分發揮全體施工人員的8、能動性,使施工水平,工作效率、工程質量達到一個新的臺階。4)不斷提高施工水平,將工期作為重點考核內容,與經濟收入掛鉤,做好各施工點的目標工期考核工期。5)技術、質檢、安全等人員經常深入現場配合施工,解決工程實際問題,以加快施工進度。6)選派精干的施工人員和完好的施工機具,優化勞動組合和施工現場平面布置,合理利用一切技術間隙、空間,充分提高勞動生產率和施工效率。7)視工程進度的具體情況,在工程的實施中及時調整施工力量,增加機械設備與人員的投入。8)抓住關鍵性線路進行施工。進點開工后,抓住工程主攻方向,緊緊抓住關鍵性線路,形成以關鍵性線路為中心,其他工程進度毫不放松的施工格局,以計劃指導生產、檢查9、生產、控制施工的全過程。9)備足中轉性材料。根據本工程的施工方法和施工進度計劃,備足周轉性材料,保證進度不受影響。六、工程質量保證體系本工程質量保證優良,爭創部優為達到這一目的,從以下幾個方面進行控制。一、質量控制目標本合同實行項目經理負責制,確定“高效率、高節奏、超常規、創一流”的指導思想,以質量為主線來進行工程建設,對該工程的施工滿足設計和規范要求,使工程質量達到優良等級。二、建立有效的質量保證體系為保證工程的施工質量,切實加強質量管理,在該工程施工中,我們將建立以項目經理為核心的質量保證體系,設立專職的質量安全員,對質量安全進行全面負責。一般問題有權處理,重大問題可直接向項目經理匯“科學10、管理、精心施工、過程受控、質量一流”來規范項目經理乃至每個職工的行為。廣泛開展全面質量管理,實行質量獎懲制度和質量一票否決權,確保工程質量優良。質保機構:由項目經理、項目技術負責人、專職質檢員組成質量保證機構。三、建立健全工地全面質量管理體系(QC小組)1、本工地將按班組、工種成立QC小組,由項目經理負責,四組一室具體實施,針對現場各自質量管理的特點,制訂QC小組活動計劃,并在實施組織實施各過程的步驟;2、在施工過程中,對每班出現的質量問題、處理經過及遺留問題,應在現場交接班記錄上詳細寫明,并有值班負責人簽署。針對每一質量問題,應現場做出處理映定,并須由技術負責人簽字,作為施工質量控制的原始記11、錄。 3、發生質量事故時,施工人員會同質檢人員查朗因,提出補救措施及時處理,并向發包方和監理單位提出書面報告。4、質量檢驗的標準水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準水利水電工程施工測量規范(SL52-93)水利水電工程施工組織設計規范(SDJ338-89)水利水電工程質量評定規程(SL176-1996)水利水電建設工程驗收規程(SL223-1999)。終檢工程師項目經理專職質檢員各班組自檢施工質量管理組織機構成圖項目管理現場技術總負責項目副經理質量檢查部門材料供應施工生產質量負責人采購員施工工長質量監督員各種材料各施工班施工過程質量控制程序設計交底、研究編制工作程序及審查批準施工前準備12、執行施工計劃根據計劃編制任務書設備供應材料供應執行施工方案開展QG活動按質量保證計劃進行質量控制效果檢查、質量檢查施工質量的鑒定的評價改善施工管理移交工程文件工程質量總控制圖工程質量目標施工質量保證體系施工質量控制措施全面質量管理質量管理職責質量管理組織成品保護事前控制質量管理體系事中控制人的控制事后控制物的控制材料控制工藝控制制機控制施工質量管理體系階段性質量控制措落開始QC小組活動各施工要素質量臺控編制作業指導書七、地下管線及其他地上、地下周圍設施和建筑物的防護措施施工前,對工程周圍對地下管線及其他地上、地下周圍設施和建筑物做全面摸查、并登記。施工過程中,加強對有管路設施和建筑物的部位的施13、工管理,力求保持其原貌。因施工確要移動的,提前報監理及建設單位,待得到書面通知后方可施工。施工后,保證恢復原貌。八、安全生產、文明施工和環境保護措施1、安全目標、安全方針:多年來我公司一直堅持“安全生產第一,預防為主”的安全方針,認真貫徹執行有關安全管理的規定,我們決心在本工程的施工中,從嚴務實抓好安全文明施工,保持我公司安全文明施工的優良傳統,繼續做到“四杜絕”、“三落實”、“二控制”、“一提高”。四杜絕即杜絕重大人身傷亡事故;杜絕重大施工機械設備事故;杜絕重大交通事故;三落實指落實各級安全生產責任制;落實安全生產“四到位”、“五同時”;落實部頒的安全設施標準。二控制即控制惡性事故的發生;控14、制傷亡事故的發生。一提高提高全員“三不傷害”自我保護意識。、安全工作目標:施工期間不發生人身重大傷亡事故與輕傷事故,施工期間不發生一般設備事故,機械事故及火災事故。2、施工現場成立以項目經理為組長,主管生產、協調副經理和項目總工為副組長,各職能部管理人員為成員的施工現場安全管理小組,管理領導工地的安全生產。3、安全管理保證措施雨山湖清淤工程是一項民心工程,文明與安全施工顯得尤其重要。為此我公司采取如下措施,切實做好文明與安全施工。施工人員不得進入公園游覽區,只在指定施工區域活動;嚴禁施工人員湖中捕魚,損壞湖邊公共設施,一旦發現,實行經濟重罰;施工中避免泥漿噴濺上岸以及輸管漏漿,一旦發生,立即沖15、洗打掃干凈;注意環境衛生,防止對湖邊及周圍環境造成二次污染;此工程施工點多量大且分散,因此施工中要加強管理,把對公園周圍的影響減少到最低程度,施工結束,立即對占用點做到原狀恢復;針對公園游人情況,特別是每個星期六、星期日和元旦期間,要求施工車輛減速慢行,派人值班,防止游人誤入施工區造成意外;配電柜距地面高度.1.4米,設立警示標記,電纜線架空布置,電器設備派人值班看護;陸上輸送泥漿管道全部采用鋼管或高密管,這樣能防止兒童玩耍破壞管道及發生意外,管道過路交叉口開槽埋管,上蓋鋼管,并設立醒目標志;5、臨時用電的安全防護措施、臨時用電須符合環保部頒發標準及當地供電局的有關安全運行規程。、電動設備集中16、使用的場所,應編制用電施工組織設計報主管部門批準后實施。、使用自備電源時,電氣設備根據當地要求作保護接零或保護接地、低壓架空線,必須采用絕緣銅線或鋁線,采用專用電桿,施工現場的架空線的最大弧垂距地面應大于4m。、電纜線沿地面敷設時,要保持絕緣強度,不得承受拉力,過路處要穿管保護電源端設漏電保護裝置。、集中用電場所配電箱、開關要分開設置,并采用兩級漏電保護裝置,配電箱、開關箱要安裝牢固,注意防塵。、必須堅持機閘用叫和下班斷電加鎖的原則。、施工現場臨時用電要定期檢查,對檢查不合格的路線設備要及時維修、更換,嚴禁故障作業。、禁止亂拉亂接電線,電器設備雨天應有覆蓋。6、文明施工文明施工是企業信譽的窗口17、,質量的依托,安全的保證,效益的源泉。本公司將堅定不移地創建文明施工示范工地,嚴格貫徹執行各級各部門建筑施工安全檢查中有關文明施工的強制性標準,并編制創建文明建設工地實施方案。項目部成立文明施工管理小組,由一名副經理分管,定期組織監督檢查評比。具體措施如下:A、施工現場1)封閉管理施工:施工區與非施工區隔離,工地進出口設置門樓,工地周圍設置圍墻。出入口設置材料進場、人員入場專門大門,進入現場施工人員統一著裝,佩帶安全帽和證明其身份的胸卡上崗證。2)現場門樓標牌。進口處搭設規范燈箱門樓。門樓上方書寫橫幅標牌。3)施工現場設置醒目的安全文明施工標語牌、警示牌,兩牌按統一標準制作。夜間以紅燈警示。418、)施工現場門前“三包”落實,無臟亂差現象。施工現場專人負責清掃保潔。工程渣土、建筑垃圾按規定時間、路線、地點及時清運、傾倒。5)現場道路保持平整、暢通。現場無大面積積水。6)材料定點堆放。7)現場消防。按照不同作業場所如木工房等合理配置消防器材。根據安全管理消防要求,對施工現場實施動為審批制度,并按規定設監護人員。8)治安保衛。施工現場建立治安保衛制度,協調好周邊群眾關系,創造良好的施工和生活環境。B、辦公區1)辦公區與現場隔離。辦公區現場整齊、統一。2)項目部配置電話、會議桌椅、辦公桌椅等辦公設備。3)辦公室懸掛項目部組織機構管理圖、安全文明組織機構圖、質量管理組織機構圖、工程總進度計劃、公19、司簡介、工程簡介等有關宣傳內容牌。C、生活區1)做到生活區道路暢通,環境優美。2)設置必要的室外照明、排水設施,消防設施固定布置在較醒目地點。3)生活垃圾及時清掃。5)、環境保護1)認真執行中華人民共和國環境保護法、中華人民共和國環境噪聲污染防治法等有關法律法規。遵守馬鞍山市環保部門有關規定,接受監督檢查。2)做到施工不擾民。按環保部門規定,在允許的施工時間外必須夜間施工時,做到先申報取得主管部門批準,并張貼安民告示,向周圍居民做好宣傳解釋工作,取得他們諒解與支持后方可繼續夜間施工。3)施工機械車輛在市區行駛要慢行,不準鳴高音喇叭。4)在全部工程完工后,除已征得監理單位的同意外,承包方必須拆除20、一切施工臨時設施和臨時生活設施。拆除后的場地應按監理單位的要求處理好。九、擬投入的的主要施工機械設備表和勞動力計劃表1 擬投入的主要施工機械設備表雨山湖及南湖環境綜合整治清淤工程(一標段)工程序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注渣漿泵1無錫215kw2泥漿泵14泰興443泥漿泵軟管5000m上海4對講機5對5表2 勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況3月4月5月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬管理干部333333333技術干部333333333技術工人505555555555555555后勤人員555555555普工1025606021、6060606060雨山湖及南湖環境綜合整治清淤工程(一標段)工程十、施工現場維護措施工地現場組織機構見下圖。施工現場管理:技術管理:本工程技術管理實行項目總工程師負責制,嚴格執行水利水電工程施工及驗收規定,具體工作由工程部負責實施。主要包括:圖紙交底、審核、整理、設計變更及修改通知單的實驗;現場技術交底及有關技術措施的編制;作業指導書的編審及規程、規范的選用;施工過程的監督控制及有關技術問題的解決;組織文明施工檢查;就施工技術方面的問題對外進行聯系,竣工文件資料的編制工作。質量管理:做到專業人員配套,實行全過程跟蹤檢查和控制,充分有效的行使質量否決權和質量獎懲權,確保工程質量優良。做好技術交22、底和現場,每個方案實施前,組織有關人員進行技術交底,使施工質量具有可靠的技術保證和措施保證。施工技術人員每天在工地檢查方案實施情況和工程質量是否達薊要求,并分析和解決現場出現的情況。建立質量日報、旬報、月報制度,定期召開現場質量會議,研究解決施工中出現的質量問題。制定各種原始記錄表格和檢驗驗收表格,做好施工原始記錄,及時進行單元工程、分部工程及單位工程質量等級評定工作,發現問題及時解決工程部質檢工程師負責工地施工質量日常工作,檢查指導和監督執行施工過程中質量保證與質量檢驗工作,做好各種施工原始記錄與試驗數據的收集,整理審核工作,負責中間驗收,竣工驗收的對外聯絡并辦理工程簽證。安全管理:工程部安23、全檢查員負責工程的安全管理和施工現場的安全監察,定期組織安全會議,安全考試、安全檢查與全體職工安全教育,開展各項安全活動并監督現場文明施工。物資管理:材機部負責本工程機械設備、材料、工具的采購、儲備、供應所涉及的相應組織與管理工作,編制月度、季度的材料供應計劃,由各部門會審后實施,保證物資供應做到及時、按質、按量、齊全成套,經濟合理。經營管理:經營部負責本工程的預算、財務、勞資及工程經濟分析等各項管理工作。綜合管理:綜合部負責本工程的信息、勞動保護、消防、保衛、宣傳、后勤以及思想政治與地方事務的處理工作。現場組織機構圖總部公司經理公司總工項目經理技術負責人終檢工程師項目部綜合部工程部材機部經營部表3施工進度橫道圖表4 施工總平面圖 投標人應提交一份施工總平面圖,繪出現場臨時設施布置圖表并附文字說明,說明臨時設施、加工車間、現場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛生、生活等設施的情況和布置。表5 臨時用地表雨山湖及南湖環境綜合整治清淤工程(一標段)工程 用 途面 積(平方米)位 置需用時間機電庫400綜合倉庫40配電房等30辦公室、會議室60食堂等50合 計580
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