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1、七氟丙烷自動滅火系統(tǒng)施工方案細則一、工程承包方式包施工、包材料、包機械、包質(zhì)量、包安全、包工期、包驗收。二、質(zhì)量要求本工程質(zhì)量驗收結(jié)論必須達到國家消防專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過驗收。三、編制依據(jù)氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（GB50370-2005）四、保修期為了更好服務(wù)客戶，免費保修為一年。（不可抗力的因素除外）按中華人民共和國建筑工程質(zhì)量管理條例和建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑質(zhì)量保修辦法實施。五、施工內(nèi)容及技術(shù)要求：1、 施工內(nèi)容：1.1 該自動滅火系統(tǒng)工程由七氟丙烷自動滅火系統(tǒng)裝置和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)組成。1.2 氣體滅火系統(tǒng)設(shè)備包括由滅火劑儲存裝置、電磁驅(qū)動裝置、連接軟管、集流管、安全閥、單向閥2、選擇閥、控制氣管、瓶架、壓力信號器、噴頭。1.3 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)包括火災(zāi)探測器、滅火控制器、消防警鈴、聲光報警器、放氣指示燈、緊急啟停按鈕和系統(tǒng)布線等。2、技術(shù)要求：2.1 設(shè)計圖紙；2.2 國家標(biāo)準(zhǔn)GB50370-2005氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范。2.3 國家標(biāo)準(zhǔn)GB50116-98火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范。2.4 國家標(biāo)準(zhǔn)GB50166-2007火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范。2.5 國家標(biāo)準(zhǔn)GB50263-2007氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范。六. 施工組織1. 機構(gòu)組成1.1 現(xiàn)場主管(1人)：全面負責(zé)施工現(xiàn)場的統(tǒng)籌安排。1.2 電工班(1人)：負責(zé)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。1.3 3、質(zhì)安員(1人)：負責(zé)施工過程的安全檢查、質(zhì)量檢查工作。2. 主要施工機具及設(shè)備計劃序號機具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量1沖擊鉆?16臺42手電鉆?6- ?12臺23角向打磨機130mm把24彎管器-臺25手提滅火器-個46切割機450mm臺17套絲機15KW臺18電焊機15KW臺19其它工具-批13. 施工進度控制計劃：工期（天）工作內(nèi)容12345678910111213141530進場準(zhǔn)備防護區(qū)內(nèi)防塵處理管道施工線管施工布線刷漆瓶組設(shè)備安裝報警設(shè)備安裝系統(tǒng)上電測試試運行8天系統(tǒng)驗收4.材料設(shè)備管理材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料供應(yīng)、保管和使用等工作，確保工程質(zhì)量和降低工程成本。4.14、 發(fā)放材料時，核對規(guī)格、型號、品牌等。4.2 物資采購部根據(jù)技術(shù)人員編制的材料計劃，積極進行市場調(diào)研，貨比三家及早訂貨。4.3 對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，對重要材料在自審合格的基礎(chǔ)上提供樣品給監(jiān)理審查，征得業(yè)主同意，并在樣品確認單上簽字認可，并做記錄，按供應(yīng)計劃的要求及時組織材料進場。4.4 材料的運輸、入庫、保管、出庫過程中，實施嚴格的控制措施，每道程序均有交接制度。4.5 材料在進場時按設(shè)計要求核對其材質(zhì)、型號、規(guī)格、數(shù)量，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，收集齊此類資料。必須送樣檢驗的材料或驗收時有問題的材料要及時送樣檢驗，在取得試驗報告前不能動用材料。對數(shù)量上有缺方5、少噸或品種、規(guī)格不符合要求的材料不準(zhǔn)動用，待處理后方可使用。4.6 材料入庫后堆放分門別類，堆放整齊，標(biāo)志清楚，同時采取防止變形，防止受潮霉變等措施。4.7 為保證項目有一套完整、及時、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)和資料4.8 設(shè)備要專人保管、專人使用。4.9 材料進場后應(yīng)堆放整齊，盡量放在有門鎖的房間或墻角等不影響正常行走的地方。4.10 施工時，當(dāng)天要使用的材料當(dāng)天到倉庫提取，不得到處堆放。4.11 下班前要關(guān)好電源及氣源，并把設(shè)備放到倉庫保管好。5. 施工準(zhǔn)備：5.1在項目負責(zé)人的組織下勘察施工現(xiàn)場、了解周邊環(huán)境，以便更合理的組織施工。5.2在項目負責(zé)人的組織下，認真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計意圖及設(shè)計要6、求，檢查設(shè)計圖紙和資料內(nèi)容是否符合有關(guān)施工規(guī)范；設(shè)計圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無矛盾和錯誤、圖紙與設(shè)計說明是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行修改。5.3做好進場準(zhǔn)備，優(yōu)化配置好各種施工機具設(shè)備和檢驗、測量、試驗設(shè)備。5.4在技術(shù)的組織下，對進場工人進行技術(shù)交底，讓工人明白設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項、進度要求、文明施工要求等。.七. 勞動力供應(yīng)計劃及管理1. 勞動力供應(yīng)計劃結(jié)合施工總進度計劃及各階段施工總體安排，根據(jù)本工程工作量大及各專業(yè)具體情況，優(yōu)先選擇技術(shù)過硬的工人，配備足夠的勞動力，根據(jù)現(xiàn)場分區(qū)域施工的具體情況及時調(diào)配至各區(qū)域，而且為保證工程質(zhì)量，工人技術(shù)等級7、必須達到6.5級。根據(jù)施工進度安排，采取“緊密配合，動態(tài)管理，合理穿插”的勞動力組織形式，在項目勞動力配置上，堅持“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”的既定方針，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶，確保進場施工人員的積極性，最大限度地發(fā)揮其主觀能動性，組織優(yōu)質(zhì)高速的施工，確保每一項計劃的完成。為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2. 進場前，對工人進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。3. 對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進心。4. 加強8、對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。5. 認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、文明施工要求等。6. 按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。7. 推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。8. 加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。9.建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。八.工期保證措施負責(zé)對工程進度計劃的實施予以技術(shù)支持；負責(zé)優(yōu)化各種專業(yè)施工方案和調(diào)試方案，及時解決施工中的技術(shù)問題9、，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等，努力提高員工的勞動生產(chǎn)率，有效縮短各工序的周期并向施工班組作好技術(shù)交底。1. 質(zhì)量安全部負責(zé)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，對工程進行質(zhì)量檢查控制、安全防護措施的實施、檢查驗收等；負責(zé)現(xiàn)場的文明施工和消防衛(wèi)生活動；通過質(zhì)量、安全的管理，從而避免工程因質(zhì)量問題造成返工，以及因安全事故造成的人員傷亡和勞動生產(chǎn)率降低，保證工程工期的實現(xiàn)。2.工程部負責(zé)本工程機械設(shè)備的裝拆、運轉(zhuǎn)、運輸、維修和保養(yǎng)；負責(zé)臨時水、電設(shè)施的管理；保證本工程投入的機械設(shè)備和各種設(shè)施運轉(zhuǎn)完好，滿足生產(chǎn)的需要，努力提高本工程生產(chǎn)中員工的設(shè)備裝備率，為工程順利進行提供保證。3.配置性能好、數(shù)10、量足的施工設(shè)備根據(jù)施工進度要求及我們的工程施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進的施工機械設(shè)備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質(zhì)量。4.保證各種材料及時供應(yīng)加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設(shè)備的進場時間。并經(jīng)常與材料采購部門經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計劃進場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及業(yè)主、監(jiān)理、總包的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。5.技術(shù)協(xié)調(diào)51加強技術(shù)交底工作，采用圖示或現(xiàn)11、場演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進行施工。把技術(shù)問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。52如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)方案與施工實際情況不符，要及時改進施工技術(shù)方案，絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的浪費和工程返工。九質(zhì)量保證措施1. 施工過程中，要嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度。堅持自檢，實行互檢、專職檢查及接受監(jiān)理檢查。2. 施工人員要克服只管進度，不管質(zhì)量的作風(fēng)，一定要把質(zhì)量放在第一位。3. 每天工作完成后，施工人員必須按圖紙的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢一次。每一工序完成后，都要由質(zhì)檢員檢查、工地主管不定期檢查，并接受監(jiān)理人員監(jiān)督。4. 施工人員必須12、執(zhí)行安裝質(zhì)量規(guī)范，按圖紙要求施工。5. 施工人員定期檢查、研究施工進度與質(zhì)量要求，由工地主管負責(zé)檢查工程進度與質(zhì)量，嚴格按照施工進度安排施工。6. 工程所需設(shè)備，材料必須嚴格按照材料表的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量配置。7. 施工主管保留材料合格證書，并交付給甲方以備消防驗收。十. 安全保證措施：1. 施工人員必須遵守甲方的安全管理制度，并嚴格實行在工地不能穿拖鞋，進入工地要配戴安全頭盔。 2. 需要焊接時必須向甲方申請，并清理好施工場地，配置好手提滅火器，用電時不能亂拉亂接，應(yīng)在工地臨時用電的地方接電，并要接在配電箱上，配電箱要有漏電開關(guān)，同時做好安全用電的防護工作。3. 每天工作完畢，應(yīng)清理干凈13、施工場十一.七氟丙烷自動滅火系統(tǒng)裝置安裝1. 準(zhǔn)備工作安裝前應(yīng)先確定滅火裝置的放置方位，原則是應(yīng)方便安裝、維護，必要時應(yīng)校核地板的荷載。2. 安裝儲存罐體3.儲存裝置安裝4.首先必須仔細檢查支吊架是否牢固。5. 本工程選用固定管卡支吊架，支吊架采用角鋼。6. 支吊架的制作技術(shù)要求。61 管道支吊架的制作必須按照施工圖中的大樣圖和給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集中的樣圖進行；62 管道支吊架的焊接遵守金屬結(jié)構(gòu)焊接工藝，焊接厚度不得小于焊件最小厚度，不能有漏焊、結(jié)渣或焊縫裂紋等缺陷；管卡的螺栓孔位置要準(zhǔn)確。63支吊架制作完畢后，其外表面進行除銹，再涂防銹漆兩遍。7. 支吊架安裝的技術(shù)要求71 安裝前的準(zhǔn)備工作-放線定位首先根據(jù)設(shè)計圖紙要求定出支吊架位置。根據(jù)管道的設(shè)計標(biāo)高，把同一水平直管段的兩端的支架位置劃在墻上或柱上，根據(jù)兩點間的距離和坡度大小，算出兩點的高度差，標(biāo)在未端支架位置上，在兩高差點拉一根直線，按照支架的間距在墻上或柱上標(biāo)出每個中間支架的安裝位置。72支吊架安裝將制作好的支吊架用膨脹螺栓固定在指定的位置上， 支吊架的受力部件膨脹螺栓的規(guī)格為M84，材質(zhì)與規(guī)格必須符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；繼續(xù)閱讀