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1、目錄一、項目經理和項目經理部的組成二、施工方案三、施工進度計劃和工期目標四、質量安全保證體系五、主要機具設備和勞動力六、施工部署和文明施工措施一、項目經理和項目經理部的組成（一）施工組織機構能否保證工程高標準、高質量、高速度、高效益地順利實施，完成合同內所有工作內容，人員的配備將起到不可忽視的作用。因此，本工程將實行“項目法”施工，按 IS09002 質量體系進行質量管理，科學地劃分施工段，搶趕施工工期，全理地穿插設備安裝及裝飾工程的施工，全面貫徹落實質量、安全、進度、文明施工目標。我公司將在全公司范圍內調集精兵強將，項目經理由公司委派一級項目經理擔任，同時選配施工經驗豐富、服務態度好、勤奮實2、干的工程技術人員和管理人員，組建一個合理、高效的項目部班子。以確保工程從合同簽訂施工準備施工過程竣工驗收整個過程中的組織、指揮、管理、協調和控制。為該工程創優奠定基礎。（二）施工管理機構框圖項目經理（三）項目部主要人員及科室崗位職責1、主要人員1）項目經理負責項目經理部的行政領導工作，并對整個項目的施工計劃、生產進度、質量安全、經濟效益全面負責，分管技術質保部、工程部、財務部。2）項目副經理是項目經理的助手，負責項目施工中的各項生產工作，對進度、質量、安全負直接責任，分管工程部、商務部。材料員施工員（工長）技術員安全員資料員質檢員土方班組電工班組機械班組試驗員3）項目技術負責人負責項目施工中的3、全部技術管理、質量控制和安全監督工作，分管技術質保部。4）技術質保部負責施工現場平面布置、施工調度及內外協調、負責施工測量、放線，負責機械設備管理和安全管理工作。按施工準備要求供應機械設備，保證機械設備按時進場，對機械設備做好維護和定期檢修工作，保證生產正常進行。負責政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛、環境衛生、文明施工及接待工作。負責資金管理，辦理財務往來。二、施工方案1、施工方法場地清理后即可進行土方開挖，由北向南方向開挖工程基坑開挖按確定的施工順序采用反鏟挖掘機開挖，用自卸車運土，基底預留 1030cm人工清基。土方開挖為三類土，開挖時放坡系數為 1：0.33，土方開挖先測放基坑開挖4、白線，開挖至基底標高后，進行修正清理，測量放線人員經自檢無誤后，做好基坑隱蔽記錄，并由監理工程師復核。2、施工要點開挖前認真查明地下管線等，本工程是采取大開挖的形式，基坑開挖時，開挖過程中，嚴格控制開挖尺寸，基坑底部的開挖寬度要考慮工作面的增加寬度，并在開挖過程中試打釬，避免大面積的二次開挖。施工時盡力避免基底超挖，個別超挖的地方經設計單位給出方案用級配砂石回填。應準確進行土方調配核算。挖土方自上而下水平分段分層進行，每層 0.3m左右，邊挖邊檢查坑底寬及坡度，不夠時及時修整，挖至設計標高時，必須進行一次修坡清底，檢查坑底寬和標高，要求坑底凹凸不超過 0.1m。基坑開挖應防止對地基土擾動，在不5、能立即進行下一道工序時，應在基底標高以上預留一層人工清理。三、施工進度計劃和工期目標（一）工期目標及承諾1、工期目標 30 天2、工期承諾（1）達到我公司投標書中的分階段目標與施工總工期。（2）按監理工程師確認的施工計劃組織，接受監理和發包人對進度的檢查、監督。（3）因我公司原因工期滯后時，愿接受監理工程師和發包人對進度的檢查、監督。以上情況未達到時，愿接受發包人根據合同條款給予的任何經濟處罰。（二）施工進度計劃橫道圖（后附）（三）工期保證方案工程施工過程中，合理安排施工工序和施工進度，并根據實際情況及時調整進度計劃；按照“精干高效”的原則，安排實踐經驗豐富、業務能力強、綜合素質高的工程技術、6、經濟及管理人員，加強組織管理及協調，確保技術、人、財、物、機的供給，積極推廣“四新”技術和建立競爭機制。嚴格執行招標文件的階段性工期控制要求，根據工程分布特點，倒排工期，確保工期目標的實現。1、組織管理措施積極組織施工隊伍和設備上場，抓緊進行施工準備工作。一旦中標，我公司將迅速組織人員、機械上場。所有施工人員、機械設備確保按期進場，臨時設施以租用民房為主，以最快速度完成，盡量縮短施工準備時間，爭取早日開工。2、過程管理措施（1）增強工期意識，保證材料、機械及時到位保證材料及時到位，杜絕停工待料，優選各種精良設備和機具，加強機械設備的使用、維修和保養管理，確保設備完好率。（2）建立健全工程例會制7、度工地每天召開各作業班組工作會，總結當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃；項目部組織召開周例會，落實本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排，研究解決施工中存在的問題，周保旬、旬保月、月保總工期的實現。（3）主動加強與發包人、監理工程師和地方有關部門的聯系嚴格執行發包人下達的各項計劃、指令。主動加強與發包人、監理工程師的聯系，及時匯報工程進展情況，并征求意見。做到每個環節、每道工序的質量達到標準，并取得簽證，以免因質量問題或缺陷修復耽誤工期。同時，加強與地方政府及有關部門的聯系與協調，為施工創造良好的外部環境。（4）做好雨季施工的管理和安排隨時保持與氣象部門的聯系，提前做好抵御暴雨、災害性天氣的8、各種措施；所有排水設施必須保證暢通，加強對地表水的疏導，增加抽水設備，搶晴天、戰雨天，最大限度地減少天氣變化對工期的影響。四、質量安全保證體系（一）質量保證措施1、我們的質量方針、目標、質量檢驗評定標準質量方針、目標：質量方針：顧客至上，以質量求信譽，求發展，保證按合同要求向業主提供滿意的工程和服務。質量目標：合格工程。2、質量保證措施（1）本工程施工中我公司將委派專職質量保證人員服務于整個施工全過程。并且在所有質保手續、試驗、檢查報告上簽字，而后交監理工程師審核批準，按監理工程師的指示精心施工，保證工程質量滿足設計圖紙和技術規范的要求。（2）嚴格按國家以及上海市有關施工驗收規范、質量評定標準9、執行。嚴肅工藝紀律，重點是制止操作過程中的“隨意性”。（3）強化過程控制，嚴格工序交接，控制好原材料、半成品和成品的質量。（4）加強對職工進行技術培訓和質量意識教育，提高職工的技術素質。特殊工種必須持證上崗。（5）定期由項目總工程師組織召開質量技術例會，及時分析質量現狀，解決潛在的質量問題，制定階段性質量預控目標。工程開工前由總工程師編制工程質量檢驗計劃，目的是指導質量檢驗人員和施工人員對工程開展有計劃地質量檢驗活動，以確保工程質量在整個施工過程始終處于受控狀態。在檢驗計劃中還應注明哪些部門需要監理工程師確認和質監站中間到位檢查簽證，以便施工過程中做到與監理工程師、市質監站的密切配合。（6）工10、程開工前，必須有相應的施工方案和工程質量標準，保證工程施工有充分的技術準備。工程的質量標準覆蓋率達到百分之百，否則，工程不能開工。（二）安全施工措施1、認真貫徹、執行國家部委及地方有關安全生產的方針、政策、法規制度。堅持對職工進行安全法規、制度、安全技術操作規程和遵紀守法等規章制度的教育和培訓。對危險性較大的工序，必須設安全警視人員。2、根據工程實際情況，項目管理部定期召開安全工作會議，研究和解決有關安全施工問題。項目部專職安全員堅持組織有關人員對該工程安全生產情況進行經常性檢查。施工班組每天堅持進行日常檢查。3、開工前必須依據施工特點和工藝流程作業環境，編制具體的、合理的、有針對性的安全技術11、措施。必須在開工前進行安全技術交底，并執行交底和被交底人簽字手續。4、施工班組每日進行安全活動，有針對性的提出當天施工作業的安全注意事項，施工班組的安全活動必須每天記錄，由現場安全員定期檢查活動記錄情況。5、機械挖土與人工清坡撿底采用輪換工作面作業，確保施工安全。五、主要機具設備和勞動力（一）主要施工機具設備表機 械 名 稱牌號、型號配備臺數打夯機蛙式10 裝載機上海 120 1 自卸翻斗車10 汽車東風 5t 15（二）勞動力計劃表年 月份工種二 0 一 0 年10 月11 月12 月普工20 40 40 放線工4 4 4 測量工4 4 4 機修工2 2 2 六、施工部署和文明施工措施（一）12、施工部署1、根據本工程總工期要求和現場情況及工程特點，充分利用現場有利條件，合理按排作業面和進度，做好施工部署，并在人力、機械設備、材料、技術上提供有力保障，以做到集中優勢、合理布置、重點突破，達到保質、按期完成施工任務的目的。我公司對本工程高度重視，為保證本工程達到優質工程并按期順利完工，以樹立公司良好形象，公司將對項目經理部的人員進行精心挑選，組織精干、具有理論和施工經驗的工程技術人員及參與全面的項目及施工管理工作。根據總體工期安排和現場情況，本工程的部分施工內容需在雨季進行，為解決施工排水及雨季防汛，在雨季到來前應根據現場實際情況并以現況己建雨水管線為總體排水出路，制定相應的雨季施工技術13、措施和做好防汛設備、物資的儲備工作。2、施工總平面布置圖（后附）。（二）文明施工措施1、認真貫徹國家和當地政府有關文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。文明施工由項目黨工委書記專項負責，各施工隊設文明施工專職監督員。2、按施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。施工現場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名，工程開、竣工日期。3、施工機械進場必須經過安全檢查，合格后方可使用；機械操作手必須建立機組責任制，并持證上崗；機械按規定的位置行駛和停放，不得任意侵占場內其他位置。4、保證現場道路暢通，排水系統處于良好使用狀態；保持場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾；在車輛、行人通行地方施工應設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。5、在施工場地設置圍檔，非施工人員不得擅自進入施工現場。各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明等要求，職工的膳食、飲水供應等應符合衛生要求。6、消防1）消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃物和易爆物品的貯存。生活區及施工現場特別是材料場配備足夠的滅火器材，并同當地消防部門聯系，加強消防工作。2）工地及生活區的動力及照明系統派人隨時檢查維修養護，防止漏電失火引起火災。