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房地產集團公司項目咨詢戰略價值鏈分析報告（38頁）.pptx

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上傳人：大寶編號：53654 2021-02-10 38頁 1.90MB

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1、鄭州，2015年3月綠都地產戰略項目綠都地產戰略項目房地產價值鏈分析內容頁碼 A.國際市場房地產價值鏈分析 3 B.房地產標桿企業價值鏈分析 15 C.中國房地產市場價值鏈發展與演變 29 A. 國際市場房地產價值鏈分析日本地產市場發展以綜合型的開發商為主，三井、住友等領先龍頭的業務基本貫穿整個產業鏈，近年來逐漸轉型至產業鏈后端產業產業價值鏈價值鏈總體總體規劃規劃土地土地購置購置財務財務管理管理產品產品設計設計工程招標工程招標及建設及建設產品產品定位定位營銷營銷一級一級開發開發增值增值服務服務物業物業管理管理 0 1 2 3 4 5 6 72、 8 9 各環節各環節集中度集中度后評估及后評估及物業處置物業處置 10 代表代表企業企業運作模運作模式及特式及特點點資料來源：羅蘭貝格與乾獅行業聯盟分析日本地產市場發展情況總結集中度高集中度低價值鏈環節解析價值鏈環節解析三井不動產住友不動產三菱地產東急不動產負責商業地產和物業的增值服務提供以及物業管理的通常同時也是住宅和商業地產的開發商能夠從集團內部獲得土地信息控制著較多的土地鹿島建設在重建維護、避震節能方面表現優異多為家族企業管理模式，依靠悠久歷史積累起來的與政府之間良好的關系，仍承擔大量的基礎建設業務主要通過 SPC（特3、殊目的公司）提供無追索權貸款，以及J- REITs資產證券化的手段來操作歐力士地產由政府實施土地一級開發的主體但是民間力量以及個人可以作為土地集約開發的主力軍政府主導，市場開發政府總體規劃東京建物等建造者土地市場的資源和數據透明度較高，銀行和政府均提供相關信息板倉建筑研究所隈研吾事務所 EDAW Inc 專注于地產設計環節中部分內容，比如專注外觀或者綠化設計 Daikyo 三井不動產東急不動產各地產開發商企業根據自己的目標客群自行決定產品定位，并注重同客戶關系的維護同建筑企業以及開發商保持密切合作，擁有自己的建筑公司，通常同時從事物業管理 A 美國地產市場在價值鏈的各個環節上基本都具備專業化的服務提供者，且每個企業的經營模式和目標客群差異化程度較高產業產業價值鏈

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