野花日本手机观看大全免费3,江苏极品身材白嫩少妇自拍,殴亚乱色熟一区二区三四区

房地產集團公司項目咨詢戰略組織報告（238頁）.pptx

下載文檔

管理報告

上傳人：大寶編號：53673 2021-02-10 234頁 3.04MB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 房地產公司發展產品定位戰略規方案內部審計報告模板資料合集

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

50 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 234

下載文檔

1、組織架構鄭州，2015年3月綠都地產戰略項目 2 標桿企業組織案例研究：處于不同發展階段的各房地產標桿企業，由于商業模式、業務規模、產品結構等的不同，組織架構也有差異同一家企業，其組織架構也在不斷優化調整未來綠都的組織架構也應遵循企業戰略對組織戰略的要求，并能根據戰略的變化及時調整綠都組織現狀：組織發展問題探討：通過對比不同開發模式下企業在組織架構、組織層級、管控模式的適用因素、變化趨勢以及優劣勢來分析探討綠都在現階段情況及未來發展訴求下所需要的組織設計及組織管控模式綠都集團組織架構設計與部門職能人力資源規劃：建議綠都根據戰略發展需要，建立一個針對五年發展規劃的150人2、的管理人員團隊，其中包含50人的后備梯隊人才庫中，50人主要外聘，100人為內部培養（包括后備梯隊）綠都應從現階段以外聘為主的方式，轉變為2年后內外兼顧的方式高管績效管理方案初步建議建議綠都管理概要資料來源：羅蘭貝格與乾獅行業聯盟分析資料來源：羅蘭貝格與乾獅行業聯盟分析 3 內容頁碼 A.標桿房企組織研究 5 B.綠都組織現狀分析 C.綠都組織發展問題探討 D.綠都集團組織架構設計與部門職能設置 E.人力資源規劃 F.高管績效管理方案初步建議 4 組織工作模塊概述綠都的專業職能運營提升將從項目發展全生命周期考慮，提升內容主要落實在6方面標桿房企組織研究（標桿企業的組織架3、構、層級、總部管控模式及發展歷程等） A 組織架構及部門職能升建議的組織架構集團部門職能區域/城市公司部門職能 D 綠都組織現狀 B 組織發展問題探討組織管控模式探討組織層級設置（2級/3級架構）總部定位職能初步探討與劃分 C 人力資源規劃 E 高管績效管理方案 F 5 A. 標桿房企組織研究 6 組織案例清單列表項目組選取了10家具有代表性的2014年地產百強企業進行組織研究，為綠都的組織設計提供參考企業名稱企業名稱 2014年年銷售規模銷售規模億億 2014銷售銷售排名排名組織層級組織層級集團管控模式集團管控模式運營模式運營模式企業特色企業特色萬科地產 2,120 2 3層區域型住宅類規模性房企，發展時間長，規模效應強，經歷了成熟的組織架構中海地產 1,152 7 3層區域型住宅類金地地產 708 17 2層區域型住宅類華

房地產項目開發定位戰略策略報告（共45套打包）房地產項目開發定位戰略策略報告（共45套打包）

下載