風冷式熱泵機組降噪施工方案(14頁).doc
下載文檔
上傳人:正***
編號:538359
2022-08-12
13頁
100KB
1、風冷式熱泵機組降噪施工方案 風冷式熱泵機組降噪施工方案一、項目概況本項目要進行噪聲治理的是一臺30RQ3020渦輪式風冷熱泵機組,位于計量院內,旁邊緊鄰高層住宅建筑等重要設施,人員較為集中、密集,要求具有基本的居住生活環境。在渦旋式風冷熱泵機組設備運行時,產生很大的噪聲,設備晝間運行(運行時間為AM6:00PM21:00)。噪聲測試值:6985dB A (測試地點:設備安裝屋面西邊界)。噪聲向四周擴散、傳播,嚴重污染周邊環境,住宅樓的噪聲很高,嚴重影響了住戶的正常休息和生活,根據國家環保標準的要求,白天噪聲要控制在60 dB A 以內,夜間噪聲應控制在50 dB A 以內。由于該漩渦式風冷熱泵2、機組設備已經投入運行,所以,應該制定切實可行的方案,對漩渦式風冷熱泵機組的噪聲采取綜合治理措施。使其在運行時,噪聲控制在國家環保標準范圍之內。二、工程范圍1熱泵機組軸流風機降噪系統設計、施工、安裝;2.熱泵機組壓縮機降噪系統設計、施工、安裝;3.熱泵機組循環水泵降噪系統設計、施工、安裝;4.本工程按工程服務范圍實行承包:即包工、包料、包質量、包工期、包安全、包方案細化、降噪工程的結構設計(結構設計經甲級設計資質的設計院設計并加蓋出圖章)、完工后的場地清理等。5在工程按合同要求完工并達到甲方的使用要求,符合使用條件,通過甲方及當地環保部門驗收并提交噪聲檢測合格報告后,交付工程供使用。6.降噪系統3、施工完畢后,不能影響設備的正常的工作、檢修及操作。三、施工方案3.1各分部分項工程的主要施工方法(1) dB A 。3.降低進、排風噪聲。在進風口設置阻性消聲器,利用聲波在多孔而且串通的吸聲材料中,用摩擦和粘滯阻力,將聲能轉化為熱能耗散掉,從而達到消聲的目的。阻性消聲器結構簡單,充分利用對中、高頻吸聲特性較好的吸聲材料,具有良好的中、高頻消聲效果。消聲器安裝的具體方法:在熱泵機組東南、西北兩側分別安裝片式消聲器。片式消聲器規格為85*900*2000mm,平行間隔300mm安裝。降噪聲級達到15-20dB A 。熱泵機組進風口四周制作型鋼骨架,距離片式消聲器約300mm,安裝進風百葉窗。降噪聲4、級達到1-5dB A 。為滿足片式消聲器防雨水方面的要求,保證片式消聲器的降噪性能,在進風百葉窗、片式消聲器安裝完成后,利用型鋼骨架及原有設備,在片式消聲器及進風百葉窗上部安裝擋雨板。熱泵機組對通風散熱系統有較高的要求。排風系統降噪包括安裝排風百葉窗、片式消聲器、防護網等三部分。在熱泵機組排風扇正上方利用型鋼骨架安裝片式消聲器,片式消聲器平行間隔300mm,傾斜角度為45度。降噪聲級達到15-20dB A 。熱泵機組排風口四周制作型鋼骨架,距離片式消聲器約300dB A 。3.2勞動力安排計劃作業層抽調骨干力量在全公司范圍內挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式合同工,分工種組成作業班組,班長由技5、術過硬、責任心強、思想素質好的職工擔任。包括施工員在內的現場施工人員均持證上崗。按公司勞務分承包控制程序執行公司根據勞務分承方的施工業績、技術能力進行考察,做出評價,建立合格勞務承包方名錄。我們可根據工程的需要,按以上名單選用合格的勞務分包方,作為作業層勞動力的補充,并按上述程序文件進行管理。3.3確保工程質量的技術組織措施材料的質量保證措施。為保證工程質量,關鍵原材料(聲學材料、金屬材料)已做到定點供應, 在設計加工過程中嚴格執行本公司制定的質量管理體系和質量管理制度。安裝施工現場有質量員全面負責安裝質量,現場加工的鋼構件必須檢驗,對生銹材料經除銹仍留有麻點的材料嚴禁使用,已經使用的必須更換6、,去油除銹后的材料均應刷灰色防銹底漆。本公司設計、制造、施工的降噪系統工程所使用的原材料其性能、系統結構強度、構件表面處理不僅要求滿足消聲指標要求,而且滿足惡劣環境使用。本次工程所使用的所有材料滿足國家環保和質量要求。項目管理機構人員的職責建立專門的項目管理部,配備專門的人員力量負責工程的進度和質量,各崗位人員各負其責,1 項目經理職責a貫徹公司質量方針和質量目標,實施項目質量目標。b履行與業主簽訂的工程合同,主動接受工程監理或第三方的檢查、監督。c負責公司質量體系有效文件在項目上的使用、管理,并按文件的規定貫徹落實。d負責施工現場的各項管理工作,按“建設工程施工現場管理規定”作好工程質量管理7、施工進度管理、安全管理、文明施工管理、施工機具管理等。e負責編制中標后切實可行的施工管理計劃。f負責收集、整理、保管施工全過程的工程技術資料和各種質量記錄。g負責竣工交付后的工程維修和工程回訪。2 項目技術負責人職責a在公司總工程師和項目經理領導下,全面負責項目質量管理和技術管理工作。b認真貫徹執行公司建立的質量體系文件,負責項目經理部質量保證和改進工作。c負責編制中標后的質量管理計劃,特別對關鍵過程要編制可行的實施方案和技術交底。d主管項目統計技術的應用和管理工作。e作好工程變更資料的收集整理工作。f主持、組織技術復核、竣工工程技術資料的審核和整編組織工作。隨時完成領導交付的各項工作。g檢8、查并確保落實施工過程中的檢驗制度。h向施工員、班組作施工圖交底、技術交底和安全技術交底,作好施工日志并保存。3 施工員職責a嚴格執行施工規范和“過程控制程序”文件的規定及其它與過程控制相關的程序文件的規定,按圖紙、規范和有關法規施工。b配合項目工程師編制單位工程項目質量計劃,配合項目經理,全面作好各項施工準備工作。 c按項目質量計劃要求,對施工過程進行有效管理和控制。d組織施工班組進行圖紙和施工方案交底、技術交底和安全技術交底,并保存交底記錄,必須有項目工程師參加。e檢查并執行施工驗收規范、質量檢驗評定標準、分項工程施工工藝標準等;檢查并執行檢驗制度的“自檢、互檢、交接檢及專職檢”。f搞好關鍵9、過程的控制,確定質量控制點,確定技術工藝評定淮則,根據要求編制作業指導書。g編制施工作業計劃,向班組長下達施工任務單和質量要求,作好日常生產調度,協調和解決生產中的問題。h組織技術復核、中間驗收、隱蔽工程驗收和分項工程驗收與質量評定,參與分部工程和單位工程驗收。i根據情況需要,可申請例外轉序,但要按程序要求得到審核、審批且有可靠追溯程序時,方可轉序。j作好施工過程中“人、機、料、法”的控制工作,按規定要求,搞好現場文明施工。4 質量員職責a在項目工程師的指導下,執行公司建立的質量體系管理制度和上級有關質量管理的規定,從進料到竣工驗收,負責全過程的質量檢查,特別是工序質量的檢查。b堅持質量檢驗評10、定標準,正確評定分項工程質量,參與分部工程和單位工程的質量評定工作。c參加技術復核、中間驗收、隱蔽工程檢查,對不合格項有權提出退工、返修,直到合格,制止不合格品轉入下道工序,執行公司關于工程質量獎罰的規定。d對返修、返工的產品進行再次檢查和檢驗,以確定其質量是否符合規定要求,并作出記錄和報告。e負責工程竣工技術資料的收集、整理、整編工作。5 安全員職責a在公司安全人勞部和項目部的領導下,認真貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護政策、法令和本公司有關安全生產管理規章制度,搞好本單位安全生產工作。b實行日巡查制。針對不安全因素提出改進意見和措施,糾正違章作業,清除安全隱患;對違犯安全技術、勞動保護的11、行為,經教育無效時,有權越級上報。c參加編制的項目質量計劃和安全生產技術防范措施,參加安全生產檢查和傷亡事故的調查分析,并作好文字記錄,填寫工傷報告,每月上報安全報表。d抓好平時的安全生產教育,組織學習安全操作規程,做好新進場工人和特殊工種工人的安全技術考核工作。6 材料管理員職責a執行進貨、檢驗和驗證的規定。b執行進貨、防護程序文件的規定。c執行“材料管理”中庫房管理的規定。d對原材料、半成品、構配件等未經驗證、檢驗和標識的,有權拒絕驗收入庫。e保持庫房的通風、采光、防潮、防雨、防鼠防蛀、防盜、防火、防爆、貯存條件符合規定要求,確保物資不霉變和損壞。f對易燃易爆危險品的貯存,按規定要求設專庫12、,應有安全防范措施和警示標志。g把好物資發放關,對失效、變質或不符合質量要求的物資,應及時作出標識,進對隔離堆放,技規定程序進行處理。h按審批程序和限額領料單發放物資。i按規定要求,建立完整的帳物卡、盤點表和相關的記錄資料。7 采購員職責a執行采購文件中相關的規定和材料管理規定中相關規定,負責物資采購質量責任。b調查物資市場質量狀態和價格動態。收集和分析物資質量和價格信息資料。參考公司和上級主管部門的物資信息資料。c依據采購計劃,起草采購合同,采購文件在發放前,應按程序進行審核,審批后執行。d參與對物資分承包方的考核評價,建立分承包方考核資料和合格分承包方名冊,采購在分承包方中擇優選定。e對工13、程物資分承包方,在合格分承包方中預選,考察評價后,經審核審批后,方可簽訂采購合同。f對重要物資,要到分承包方貨源處進行產品驗證。g確保所采購物資符合質量和技術特性要求,且價格合理,資料齊全。解決業主提出的到分承包方貨源處的驗證工作。8 生產班組長職責a按照施工方案,組織勞動力進場,切實做好班組施工工藝和安全技術措施交底工作。b監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。c組織班組進行自檢、互檢和交接檢查工作,發現不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質量符合標準。 d負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況,及時進行調整。e認真遵守安全堆積和有關安全生產制度,對本組人員14、在生產中的安全健康負責。f搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調入的工人進行現場安全教育。g組織職工學習施工技術和安全規程及制度,檢查執行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。h經常檢查施工現場的安全生產情況,加強安全自檢,發現問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。i發生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報。j有權拒絕違章指令,確保班組生產安全。3.4確保安全生產的技術組織措施安全管理安全目標管理? 安全目標管理的主要內容如下:? a施工現場安全達標。在施工期間內都必須達到15、(建筑施工安全檢查標準的合格以上要求。? b文明施工。制定施工現場全工期內總體和分階段的目標,并要進行責任分解落實到人,制定考評辦法,獎優罰劣。? 文明施工? 根據建設部(建筑施工安全檢查標準(JGJ?59-2011)的規定:在工程施工期間內,施工現場都做到衛生化、材料堆放標準化等文明施工的標準。? 安全技術交底? 任何一項分部分項工程在施工前,工程技術人員都應根據施工組織設計的要求,編寫有針對性的安全技術交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的工人,聽過交底后,應在交底書上簽字。? 安全標志? 在危險處如:臨時用電設施、腳手架、出人通道口、樓梯口及有害危險氣體和液體存放處等,都必須按安16、全色(GB?2893-2008)GB 2894-2008)和工作場所職業病危害警示標識(GBZ?158-2003)的規定懸掛醒目的安全標志牌。? 季節性施工? 部分工程施工是露天作業,受到天氣變化的影響很大,因此,在施工中要針對季節的變化制定相應施工措施,主要為雨季施工。高溫天氣應采取防暑降溫措施。? 安全用電的技術措施施工現場的臨時用電采用三相五線制,電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。配電系統設置總配電箱和分配電箱、開關箱,實行分級配電。 每臺用電設備有各自專用的配電箱,嚴格執行“一機一箱一閘”制。 開關箱內必須裝設漏電保護器,開關箱內的漏電保護器,其額定漏電動作電流應不大于30mA17、,額定漏電動作時間應不大于0.1s。 在潮濕、坑洞內作業時,使用類的手持電動工具,并把漏電保護器的開關箱設在外面,工作時有專人監護。 所有的配電箱,開關箱每天進行檢查和維修一次,檢查、維修人員必須是專業電工,檢查時必須按規定穿戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具。施工現場用電的防火措施 依據“預防為主,防消結合”的方針對各工種做好安全用電的指導和電氣防火的教育。 對于電焊作業時,必須采取相應的防火措施,嚴格遵循焊接場地和材料堆放區域有效隔離。專業電焊人員進行規范性作業,焊接現場不堆放易燃易爆物品。 施工現場的開關箱、配電箱內不放置任何雜物。配備專用的滅火器具,做到發生火災及時撲滅。安裝施工現場18、保證做到以下幾點:嚴格遵守操作安裝規程,注意使用市電的安全。電切割機必須由熟練工人操作。切割和電焊附近不得堆放易燃易爆物品。對所要施工的區域空調機組和冷凝器,在施工期間及時協調甲方輪流開關。確保室內正常的工作需求。現場施工時,對施工區域的設備采用彩條布進行隔離,使施工區域與設備分開,防止施工揚塵對設備造成污染;防止施工時對設備造成損傷、破壞。施工構件與設備有關的部位接觸時時,需經甲方及設備廠家同意后實施。現場工作人員應歡迎并虛心聽取甲方意見,及時采納并兌現合理建議,對難以實現的意見和建議,及時轉告項目經理,并作出合理答復。積極配合建設單位各個部門工作,使相互工作不受影響,確保工程順利完工。工程19、使用的材料符合國家環保的有關規定。施工任務完成后,對施工現場進行清理:處理垃圾、打掃衛生,以保持現場整潔干凈。3.5確保文明施工的技術組織措施創建文明工地的指導思想我們單位在本工程施工中,將創建市級文明工地作為文明施工的目標,并將該工程作為窗口工程、形象工程。我們的指導思想是:堅持以人為本,以工程質量為中心,以施工安全和現場規范管理為重點,加大施工中高新技術含量,努力提高隊伍的整體素質,以本工程為載體,塑造良好的外部形象。 文明施工組織機構項目經理部下設文明施工領導小組,由項目經理兼任組長,各部門、施工區設專職(兼職)文明監督員,建立健全組織機構,制定文明施工規章制度,逐級落實責任。文明施工管20、理的主要措施在施工中貫徹文明施工的要求,推行現代化管理方法,科學組織施工,做好施工現場的各項管理工作。本工程將以建筑施工現場標準化工地的各項要求嚴格加以管理,創建筑現場標準化工地。施工現場管理1 貫徹文明施工的要求,推行現代管理方法,科學組織施工,做好施工現場的各項管理工作。2 在駐地設置醒目的標志,標明工程項目名稱、施工范圍、開竣工期限、建設期限、設計單位、建立單位、施工單位名稱及主要負責人等內容。并設立監督電話,接受社會監督。3 制訂嚴格的文明施工規章制度,每個作業隊,每個職工都嚴格遵守。對建筑材料按規定分類整齊堆放,并明顯標識,對建筑垃圾運至指定地點統一集中堆放。4 積極協調與處理好與當21、地群眾的關系,努力為業主排憂解難。5 施工現場的主要管理要員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。現場場容措施1 施工人員應統一著裝上崗并佩帶胸卡,安全帽按職能以顏色區分。2 進入現場一切材料必須按現場管理平面圖指定位置一次性放置到位,各類材料分類碼放,按貫標要求掛牌,控制高度符合要求,保持現場材料整齊統一。3 建筑物內外的零散料及時清理,施工垃圾要及時外運,做到活完場清。材料管理措施1 鋼材、木材等料具合理使用,優材不劣用。2 現場工人操作做到活完料凈腳下清。3 現場施工垃圾集中堆放、回收、清運。4 現場余料、包裝容器及時回收、堆放整齊。5 現場必須節約用水、用電,做到無長流水、長明燈。6 實22、行限額領料,領、退料手續齊全。3.6確保工期的技術組織措施工期計劃降噪各工序施工,總工期為15天。熱泵機組降噪主要采用片式消聲器吸聲降噪,降噪工程系統屬非標性質,必須根據熱泵機組性能及進排風風量的實際需求進行設計加工制作。片式消聲器等降噪材料設計加工10天,現場安裝5天。生產加工及現場安裝各工序穿插施工,將根據實際進展情況進行實時調度。工期保證措施針對本工程工期緊,工程量集中的特點,在具體施工時有針對性地制訂各項措施,以確保工期目標及各階段控制目標的實現。 保證工期的主要方式a為保證工程施工進度,公司特從流動資金中調配出本工程施工專項流動資金。b建立各管理層工期目標責任制:定時間、定人員、定任23、務,按工期目標責任落實到施工員和施工班組。當工期受到影響時,要有針對性地及時制訂工期補救措施,并對潛在的工期隱患制訂預防措施,確保工期按計劃落實。c每天檢查落實計劃執行情況,及時解決每天存在的問題。d加強材料、機械設備組織供應的領導管理,按照機械設備進場計劃,組織落實提前進場。 e組織技術過硬,素質較高的施工隊伍,加強施工過程中的勞動力組織管理,平衡調度,實行兩班作業。f按分部分項工程安排施工隊伍,實行任務、工期責任包干合同制管理,獎優罰劣,樹立樣板,及時表彰獎勵兌現,確保工人生產積極性。g施工期間,節假日不休息,為確保施工需要,管理人員到崗三分之二以上 輪流休假 。依據施工方案施工,搞好工序24、搭接,促進工期落實。a在編制施工方案過程中,正確劃分施工過程,盡可能要做到施工一次到位,減少施工過程中的反復或重復作業,或造成返工,而造成的工期延誤。b加強各工種施工員之間的施工工序銜接,促進工序搭接緊密,減少中間環節連續不緊湊造成的工期延誤。加強機械、設備、材料的供應,確保施工工期需要。 a機械、設備、材料的采購供應:項目部由一名專職材料員按照材料、機械、設備進場計劃組織落實,提前一周進場。b公司由工程部經理親自監督采供部對材料、設備的落實情況。c在機械設備、材料進場階段,采供部完成機械設備、材料的調運工作。保證工期的勞力組織措施。a勞力組織主要為多年來一直在我公司參加建設施工的工人,勞力穩定,整體素質較高,并且能適應公司質量體系管理模式。b根據施工速度需要,按照項目部勞力計劃組織落實,勞動力落實要早計劃、早安排、早落實、統一培訓后,交項目部安排施工。c對每個施工班組,施工隊由項目部制訂工期合同,并訂立按期完成的獎罰條款約束工期合同。現場安裝施工主要機具設備名稱規格型號數量擬用何處備注電焊機BX1-250A1焊接切割機Y90L-400A-11型材切割空壓泵及噴槍MK-2451噴漆工具箱通用1安裝緊固聲級計22311測試二氧化碳保護焊機NBC-2001焊接流阻測量儀Cy-60011測試風速測量儀Umz-461測試