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1、理達工業氣體有限公司標準廠房腳手架施工方案一、編制目的及參考依據：1、目的：標準廠房工程，為實現安全生產，文明施工，結合本工程特點，采用雙排鋼管扣件式腳手架，特制定本工程腳手架施工方案。2、參考依據：a、工程圖紙；b、建筑施工安全檢查標準JGJ59-99; c、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規程JGJ30-2001; 二、工程概況： 本工程為昆山經濟開發區美華社區建設的標準廠房工程。標準廠房為框架三層結構。建筑面積為6235. 本工程腳手架主要作用是磚墻砌筑及裝飾用，本工程高度在25m之內，不須進行設計和計算，本方案僅將工程鋼管腳手架搭設要求和安全措施進行編制。三、材質要求：1、鋼管采用482、*3.0mm焊接鋼管。立桿、大橫桿和和斜桿的鋼管長度控制在4.56m，小橫桿的鋼管長度控制在1.51.8m； 2、構件：直角扣件，對接扣件，萬向扣件；3、底座：底座采用不小于200*200*6mm鋼板或用50mm厚的木板制作；4、腳手架：采用0.8m寬竹腳手板；5、不得使用彎曲開裂、壓扁、銹蝕嚴重的鋼管，嚴禁使用變形、有裂紋、滑絲的扣件，并應根據管徑大小選用，不準亂用。四、搭設方案：1、搭設腳手架前，應仔細檢查工作環境，防護用品和工具，做好必要的準備工作；2、立桿基礎：回填土經過分層夯實后，表面澆筑100厚C15砼做散水坡，架基延至外500mm處，設置排水溝；3、立桿底座采用200*200*63、mm的鋼板或50mm厚的木板，安放時應拉線和尺量，按立桿的縱橫距尺寸擺放后加掃地桿并用扣件扣牢；4、立桿排距0.85m、柱距1.5m、步距1.8m，立桿的垂直度偏差控制在1/200以內。立面從腳手架第二步起設置密目網圍護，并形成垂直全封閉防護。5、大橫桿：大橫桿步距為1.8m，上下橫桿的接長位置應錯開布置，在不同的立桿縱距中與相鄰立柱的距離不大于縱距的三分之一；6、小橫桿：貼近立桿布置，搭于大橫桿之上并用直角扣件扣緊，在相鄰立柱之間應加設一根小橫桿。小橫桿靠墻的一端應離開墻面裝飾面的距離不宜大于100mm.7、剪刀撐：外立桿每間隔4跨設剪刀撐一組，必須連續同步設置并與地面成4560角。搭接長度4、大于1000mm，采用三只萬向扣件。斜桿必須有4個與立桿或水平桿相連的固定點；8、連墻桿：采用柔性連接。由二根6.5圓鋼作拉筋、頂撐、鋼管組成。設置在墻體或梁內，各層之間交錯設置，保證垂直距離3.6m左右，水平距離4.5m左右，即使每根立桿設一點（詳見搭設構造詳圖、柔性連接示意圖）；9、水平斜桿：水平斜拉桿設置在邊系桿的高架平面內，加強腳手架的橫向剛度；10、護欄和擋腳板：護欄上皮設置高度為1.2m,擋腳板高度不應小于180mm,中欄桿應當居中設置。 11、腳手架各桿件相交伸出的端頭，均應大于100mm,防止桿件滑脫；12、扣件安裝時應注意開口朝向，用于連接大小橫桿的對拉扣件，開口應朝架子內側5、，螺栓向上，避免開口朝下，以防雨水進入；13、桿件連接：鋼管立桿必須用扣件對接，接頭同一載面不允許超過50%；14、在腳手架全高內，使用竹編制的竹腳手板作業層從第二步起，每隔兩步滿鋪，形成水平封閉，四角綁扎牢固，作業層不超過三層；15、斜道：采用“之”字形人行斜道。寬度1m,坡度1：3，外側用密目式安全立網封閉，每隔300mm設置一根防滑木條，木條厚度為20mm；16、避雷裝置：20m以上的腳手架必須設避雷裝置。每處接地電阻不大于10；17、腳手架搭設高度高出檐口1.5m或高出女兒墻1.0m；18、工作中不要亂扔材料和工具，上下運送材料時要互相密切配合，不準用不牢固的繩索綁吊；19、腳手架和馬6、道板要滿鋪。腳手板相互間的接頭應放在小橫桿上，其連接部分至少應搭接300mm，不準在跨間連接；20、搭設腳手架時，如無隔離措施和防護措施，其附近及下部不準進行其他作業和停留；21、腳手架除定期檢查外，還應在大風、雨、雪扣詳細檢查腳手架傾斜、連接件松弛損壞、地基下沉等，如發現問題應及時處理。五、拆除方案1、拆除前應對腳手架進行檢查，如周圍有電線或者其他障礙物，必須采取措施后才能進行拆除；2、拆除時周圍應設置圍欄或警戒標志，禁止閑人進出，并應設專人看管。拆除過程中的腳手架附近及下部，不準進行其他作業或人員停留；3、拆除應按先搭后拆，后搭先拆的順序自上而下，一步一滑，不準采用跨步式拆法，并嚴禁采用推7、倒的方法；4、腳手架的欄桿與馬道不準先拆除，而應按順序與腳手架同時拆除；5、拆除斜拉桿及大橫桿時，應先拆中間扣，再拆兩頭扣。拆完后由中間的人負責往下順桿子；6、在較高的地方拆下的材料不應往下投扔，應用滑車吊或由斜道運下，拆除的材料應堆放在規劃指定的地點。六、其他安全技術措施1、腳手架搭設組裝完成后，應逐層、逐段由施工負責人、架子工長及專職安全員一起組織驗收，檢查合格后方可投入使用。在施工期間未經施工負責人同意，不準隨便亂拆或改變腳手架結構；2、腳手架和墻體的柔性連接，如有妨礙工作時一定要經施工負責人同意，方準臨時拆除，并應在下班前或工作完畢時，及時將柔性連接重新拉好。3、靠近電線搭設或拆除腳手8、架時，必須切斷電源或將電線遷移。通道口處應搭設防墜防護棚；4、定期做好腳手架（柔性連接點、桿析變形，竹笆片鋪設）等情況的檢查。5、架體上不得集中堆放建材，必須及時清理懸掛物品；6、在霜雪和陰天工作時，應采取防滑措施。惡劣天氣環境下應暫停腳手架作業；7、腳手架的支撐必須與模板支撐分開。項目部安全生產重大突發事故應急救援預案本工程位置昆山市出口加工區，建筑面積6235，結構類型框架，開工日期： ，竣工日期： 。 為加強現場施工突發事故處理的綜合能力，確保迅速有效的處理突發事故，把損失降到最低限度，切實保障國家財產和人民生命的安全，根據建設工程安全生產條例有關要求，結合本項目部實際情況，特制定安全生9、產重大突發事故應急救援預案。一、突發重大事故的確定范圍 突發事故指項目部在建工程管理和施工過程中造成人身傷亡和重大經濟損失，以及性質嚴重，對社會產生極大后果。如觸電、中毒、泄漏爆炸、高處墜落、塌方、火災待工程建設范圍內突發事故。 凡各類在建工程施工中，造成一次死亡一人以上或一次重傷三人以上，直接經濟損失十萬以上的事故。二、應急救援預案的機構項目部應急救援預案的機構，應聽從上級部門應急救援預案領導，并按設置警戒維護組，醫療救護組、交通運輸組、調查取證組、后勤保障組、后事處理組、預案機動組。具體突發事故應急預案領導小組機構網絡和項目應急救援預案隊伍以及班組人員配備詳見應急預案的管理人員網絡圖。應急10、預案的管理人員網絡圖項目經理：項目主管副經理：安全員：警戒維護組：現場搶救組：醫療救護組：交能運輸組：調查取證組：后勤保障組：后勤處理組：預備機動組：各班組長 項目部應急預案主要管理人員有項目經理為現場搶救、搶險隊隊長。項目主管副經理，安全員為副隊長。總施工員為警戒維護組組長。項目醫生為醫療組組長。材料員和資料員為交通、后勤組組長。安全員為調查取證組組長。項目經理為后事處理組組長。鋼筋班組、泥工班組、木工班組為預備機動組組長。三、突發事故的上報和現場的保護當事故發生后，出事地點工人或管理人員就立即向項目部、項目經理、安全員、項目管理人員上報出事的時間、地點和所在位置。按情況的程度，啟動應急預案11、，具體突發事故上報程序如下：報告廳事故現場發生地組織人員搶救傷員，保護現場項目經理、安全員值班員協調交通、組織物資、人員報告上級公司領導啟動應急預案人員到達現場向屬地安全主管部門或行政主管行政主管領導報告 在事發同時，項目部要迅速組織人員搶險救治，控制事態發展，還要對事故現場進行嚴密保護，防止與事故有關的物件被隨意挪動，事故現場被破壞。確切需要移動的現場物件，應作出標記，繪制現場見圖，設下現場場景并寫出書面記錄，妥善保存現場重要的痕跡和物證。四、突發事故處理程序突發事故發生后，項目應急預案領導小組及時趕赴現場，加強指揮，協調有關搶險救治力量，對發生的一系列事件作出決策。各預案小組人員，接到指令12、應在最短時間內趕到現場開展事故搶險工作。應急救援工作程序分為： 成立事故處理指揮機構；現場指揮部由項目經理擔任，發生事故啟動針對性事故應急救援預案的程序，明確搶險隊伍職責，控制事態發展，保障生命財產安全，恢復正常狀態；對傷員進行搶救；開展和配合上級事故調查，24小時內用書面形式上報上級主管部門，如重大、特大、自然災害上報屬地主管部門；組織好防范措施的實施；對事故責任人員處分；做好事故善后處理。五、應急救援方案（一）觸電事故應急救援方案 發生人員觸電事故后，在現場發現事故人員和其他現場人員應以最快的速度應采取以下措施；1、 用正規的方法拉去電閘，切斷電源開關，同時在現場的其他人員應以最快的速度用13、絕緣塑料長桿或干得長毛竹、長木桿把電源線挑離觸電者。2、 盡快報告項目經理和安全員。項目經理和安全員接到報告后立即趕赴事故發生現場，組織和指揮搶救活動，同時派車或出租車送最近的醫院救治，并上報公司質安主管部門事故情況。3、 項目經理，安全員到達現場后，根據觸電傷者情況，立即組織適宜現場的搶救方法。搶救人員必須懂得搶救技術措施才能搶救，如人工呼吸和兼用按捺起搏心跳法。4、 保護現場，搜尋資料（二）高空墜落的應急預案1、施工現場一旦發生人員高空墜落事故，事故現場發現人員應立即設法報告項目經理、安全員，并以最快速度找到墜落人員，應三人托住頭部，腰腳部，使傷員保持平衡，把他平放在平板上，迅速通知項目經14、理派車或出租車，120救護。2、項目經理，安全員在接到報告后應立即以最快速度趕到事故現場，啟動應急預案人員進行排險搶救，如輕傷出血，應對傷員進行簡單包扎止血。送醫院治療觀察。3、傷員墜落在復雜的施工區域，安全員和搶救人員應設法靠近傷者，排除危險物件進行搶救，人員墜落后被鋼筋、木樁角鐵、鋼管等應無深度戳入人體，應電話請教醫生臨時搶救方法，并割斷硬物送醫院搶救，千萬不能把硬物拔出后搶救，這樣反而會加重傷情或大出血死亡。4、保護現場，搜集材料以便調查。（三）火災事故應急救援預案1、當火災發生時，應報告項目經理、安全員和119同時，應進行自救，在最短的時間內滅火，自救的方法有滅火器、水、黃沙、現場的滅15、火器有兩種、一是電器干粉滅火器、二是二氧化碳滅火器分清哪種火災后使用哪種滅火工具。2、當發和生較大的火災時，立即報119消防指揮中心，以簡明正確的語言報清地點方向火災情況，同時清理道路暢通讓消防車直達現場。3、當火災發生時，項目經理應啟動應急預案救援人員立即到達，同時上報公司主管部門，救火時要保護自我的安全，滅火時人員不要站在下風。清理易爆物品如：油桶，氧、乙炔瓶和易燃物，撤離疏散傷員，閑人、救火人員如身上著火時，可就地打滾或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。如發現有傷員或重大火災時應立即報120救護，向受傷人員的受傷部位輕輕地撒水濕潤。并送醫院搶救。現場不懂燒傷知識的一律不準進行搶救。5、所有的滅火器16、救火使用后必須檢查、清理。重新配置，使其處于備用狀態。（四）倒塌及塌方事故應急預案1、當施工現場發生腳手架、模板、磚墻等倒塌及溝槽、基坑發生塌方時，現場發現人員必須立即報告項目經理、安全員。項目經理接到報告后，應根據現場情況立即啟動應急預案，并同時上報公司主管部門。項目經理到達現場后應立即組織人員搶險。（如是重大倒塌、塌方事故應與當地政府主管部門及119等救援），一般事故的搶救方法是首先控制倒塌及塌方的程度，在確保搶救人員安全的情況下，先救人，后撤物資。搶救傷員的方法是托住傷員的頭、腰、腳部位，把救出的傷員平放在大的平板上，送醫院搶救。輕傷者在現場作簡單的包扎后送醫院治療和觀察。2、保護現場，17、配合調查。（五）自然災害臺風、暴雨等應急預案1、施工現場接到臺風、暴雨等自然災害預報后，應立即成立防臺、防汛領導小組。有項目經理任組長，對施工現場的用電、腳手架、物料提升機、塔吊等施工機械、機具設備及臨時設施、宿舍、工棚、廣告牌、圍墻的防護措施作全面的檢查，并做好加固處理。水泥等物資及時入庫保存，做好防潮措施。清理施工現場排水溝、管道。2、臺風、暴風到來時，停止一切作業，切斷電源，疏散簡單棚內的人員。3、施工現場一旦因臺風、暴雨等自然災害而引發的事故，現場人員應立即報告項目經理、安全員，并以最快的速度搶救傷員和受損物資。項目經理、安全員接到報告應立即上報公司主管部門。根據現場情況 ，如特大、重18、大事故應報當地主管部門和119、120救援。輕傷者在現場作簡單的包扎后送醫院治療和觀察。（六）泄露（油、汽）與防暴應急預案1、當施工現場發生泄露、可能爆炸的事故時，首先應立即關閉閥門，并以最快的速度關閉電源總閘以防爆炸。在離現場4-10米的范圍內可用電話報告項目經理、安全員及現場負責人。2項目經理、安全員及現場負責人應立即趕赴出事地并啟動應急預案。并同時上報公司主管部門。到達現場后，首先對泄露源的控制，疏散易爆物品如：氧氣、乙炔、油桶、油漆、煤氣瓶等通過關閉閥門堵塞裂口、開門窗通風排除室內的易燃氣體。在沒有排除易燃氣體的情況下嚴禁用電、火來檢查。3、泄露源被控制后，及時用黃沙等將現場泄露物進行19、覆蓋和材料等吸收水中處理。4、如泄露嚴重污染危害較大時必須撥打119救援，并向當地環境部門匯報情況進行處理。所有的現場事故處理后應急救援預案領導小組應對事故進行調查，重大的應配合上級部門和當地行政部門的調查，并進行分析，形成事故調查報告針對導致事故的原因責任人進行處理，并制定糾正措施，上報公司或當地主管部門。應急預案的帶領小組人員和其他代表，對事故影響進行分析，并對本預案進行適宜性的評價。需要上組織修訂完善。等批準后下發實施，同時按新修訂應急預案內容對相關人員進行培訓。按本方案實施響應活動后，安全員應追記相關記錄。以作事故調查處理和對本方案評價修改的依據。六積極預防演練1、演練的主要內容：結合20、本項目的實際情況如觸電、物體打擊、高空墜落、火災、防爆、塌方、倒塌、自然災害等，按需列出演練內容。2、配備的救援器材、設備要定期保養；對員工定期進行安全知識教育和自救培訓。3、在進行預防性演練時主要方案包括：情景證明書、演練計劃、評估計劃、情景時間總清單、演練控制至演練人員手冊，通訊錄內容，同時要明確演練現場的規則以防意外事故發生。4、應急演練人員要按演練方案實行演練，遵守指揮部指令。操作器材，設備要符合規范，搶救傷員動作要標準，確保演練目標實現。 5、總結和評估。每項演練結束后要全面、正確的評估演練的效果，指出不足之處。采取合理應對措施，并做好書面總結以便更好的完善應急救援預案。 昆山市鈞弘工程建設有限公司 2008年4月