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1、 奧體中心施工組織方案（中國聯通江蘇2013年室內覆蓋新建工程）編制人： 王堯審核人： 汪晟編制單位：深圳市皓華網絡通訊有限公司編制日期： 2013-6-5目錄一、 總則二、 工程概況三、 編制依據四、 施工組織結構五、 施工機械及工具配置六、 施工技術方案七、 施工計劃八、 質量管理措施九、 文明、安全施工措施一、 總則本施工組織方案是深圳市皓華網絡通訊有限公司承接聯通奧體中心室內分布通信工程施工組織的基本要求，是輔助完成質量管理的一種重要手段。二、 工程概述中國聯通江蘇2013年奧體中心室內覆蓋新建工程，是提高網絡質量、增強用戶感知、提升品牌形象的一項重要工程。三、 編制依據a) 中國聯合2、通信有限公司1994年8月頒布的數字蜂窩GSM移動通信網絡技術體制（暫行）；b) 原郵電部1998年5月，900MHz TDMA數字移動通信工程設計暫行規定；c) 中國聯合通信有限公司，2000年3月中國聯合通信有限公司800MHz CDMA數字蜂窩移動通信網總技術體制；d) 中國聯通公司800MHz CDMA直放站技術要求和測試方法；e) 中國聯通總部的中國聯通室內分布系統工程實施意見規定；f) YD/T 1059-2000移動通信系統基站天線技術條件；g) GB 9410-88移動通信天線通用技術規范；h) GB15842-1995移動通信設備安全要求和試驗方法；i) 國標GB8702-83、8電磁輻射防護規定；j) 國家通信行業標準，YD5039-97通信工程建設環境保護技術規定；k) 京信通信系統有限公司勘測、設計、施工相關規定；l) 現場勘測、測試數據和資料。四、 施工組織結構工程項目管理人：商務主管：汪晟工程主管：王堯安全員： 汪淼工程人員組成：名稱序號姓名職位聯系電話備注工程設計1王堯（組長）工程設計18605170906 2汪淼工程設計工程督導3王堯（組長）工程督導 4汪淼工程督導工程維護5王堯（組長）工程維護6汪淼工程維護物業協調7王堯（組長）物業經理18汪淼物業人員施工一隊1宋之江隊長共計15人施工二隊2吳成洪隊長共計13人人員職責：工程督導職責：1、 全面負責執行4、工程項目的全部職責。2、 定期召集人員進行安全學習，并做好記錄。3、 按聯通對施工現場工程質量管理的要求，嚴格把好質量關。施工隊長職責：1、全面負責施工現場工作，按聯通施工現場管理的要求，認真做好施工過程中的各種報表、圖紙的記錄。2、負責對進入現場材料的清點和保管，定期向施工督導聯絡反饋工程質量及工程實施情況。對建設單位或監理公司提出的工程臨時變動無條件執行，執行后請建設單位和監理公司現場負責簽字證明。3、工程竣工退場前對工程進行自檢，并詳實填寫自檢報告，必須做到現場無工程遺留物，并保持施工現場的清潔衛生。安全員職責：1、 全面負責本工程隊伍的安全管理工作，監督現場施工安全、文明。2、 按施工5、組織方案的要求以及規范的要求檢查各施工隊的安全作業、文明作業執行情況，對違章作業做出記錄和處理意見。3、 檢查各施工隊車輛以及工具使用情況，并做出記錄。五、 施工機械及工具配置序號名稱單位數量備注1工程施工車輛32扳手把53美工刀把94平口起把95十字起把961/2饋線刀把157安全帽個208保險帶根209皮尺個510駐波儀臺111頻譜儀臺112光功率計臺113測試手機臺3六、 施工技術方案根據中國聯通淮安分公司室內分布系統工程施工規范執行。七、 施工計劃八、 質量管理措施（一）質量控制流程（二）質量管理工作組織各級業務主管是質量管理工作的主要責任者，也是提高工程質量的關鍵，必須以主要精力抓好6、質量管理工作；公司是全面質量管理工作的重要責任者和意識先行者，主要負責目標的確立與調整，定期或不定期對工程施工工作進行分析、研究，及時改進工作方法，各部門必須成立質量管理小組，組長由單位主管領導擔任，負責具體實施。（三）質量管理任務1、普及質量管理知識，搞好質量教育；2、明確各類人員職責，做到定人、定為、逐級負責，并嚴格考核制度，建立健全質量責任制；3、工程施工中，要依據有關法規，做到技術標準和管理標準統一，實現工作標準化；4、在設備調測過程中，要保證計量儀器、儀表使用正確合理。（四）質量管理辦法1、組織全體工程施工人員參加業務管理和全程質量管理活動；2、實行嚴格的崗位責任制，制定出每個崗位的7、的質量管理指標；3、日評、月評小結質量管理情況；4、實行嚴格的質量檢查監督制定。（五）質量管理必須1、尊重客觀事實，用數據說話；運用公司的各項管理規定和建設方的各項工程施工指標要求進行檢查。2、遵循PDCA循環工作程序； 在進行工程施工時，必須遵守P-計劃、D-執行、C-檢查、A-總結的工作程序，使其不斷循環，不斷提高。3、廣泛地運用科學技術的新成果，不斷提高科學管理水平；4、嚴格按照監理的要求進行施工，主動征求監理意見，發現問題及時整改，并做好現場監理簽字等工作。保質保量完成工程施工任務。 （六）、施工進度保障措施：工程中標后，我們將根據建設單位對工期的要求，我公司將以最快的速度科學合理的組8、建施工隊伍，投入工程車輛、工具、儀表，落實辦公場所和材料到位及倉庫等各項工作；制定施工工作計劃，有步驟地組織實施通信線路施工、通信管道施工等工作，組織施工人員對施工區域內的線路、管道進行調查摸底，有計劃的對線路、管道各施工段進行施工；確保在規定的工期內全面完成合同工作量，并竣工驗收。為確保本工程保質、保量、如期和提前的完成，在施工過程中，項目部建立和完善通信線路施工、通信管道施工管理的各種報表資料，繪制各類圖表，及時向建設單位匯報施工工作情況，協調好相互間的關系，使施工工作健康有序的發展。我公司項目部將建立項目跟蹤機制，對單個工程實行全面的定期跟蹤，每周匯總在建工程進度報表，對存在問題的工程及9、時與業主溝通，確保在建工程順利實施。工程完工后，我公司將組織人員及時編制竣工資料，提請初驗及終驗，確保業主工程及時移交投產。（七）、工作細分結構本項目部的項目經理，采取將單項工程項目劃分為若干易于管理的分部的方法，從而達到預期的目標。工作細分結構是本公司項目管理的基礎，無論是進度控制或投資控制都根據工作細分結構。結構中的每一項任務都有明確的工作范圍、執行期及完成任務并提供具體的輸出結果所需的資源。完成這項工作所需的資源和進度安排，由項目經理及副經理共同確定。屆時，每一項任務都將分配給各子項目的施工隊長。在成本和進度安排限定范圍內，施工隊長將全權負責并完成分配的任務。（八）、進度控制工具項目進度10、和工作內容圖表是項目經理用來指導和控制的首要工具，這些工具確定關鍵特性、進行主要的項目評審、發布數據、確定主要任務和工作條件并提供協調和監督各項工作的方法。認真制定的進度管理措施將確定、分析和減少項目進度的風險。實施項目進度計劃必須具備5個關鍵特性，這5個關鍵特性是：1、響應性：為實現進度安排自動化，須進行進度更新和分析，以便能夠及時地按照進度安排召開各種會議并完成相應的報告。2、費用有效性：用于所有進度安排的輸入、匯報和分析的獨立且自動化的進度安排數據庫將現場得到保存，由此減少保持進度控制造成的損失。3、可視性：有關進度安排信息應傳達到各有關部門并能隨時向有關部門提供信息。4、項目定制：按要11、求我們將提供定制的進度安排和報告來滿足各級組織機構和項目管理所需的信息要求。5、準確性：一個獨立的進度安排數據庫將是現場應用的進度信息的唯一來源，由此消除由于存在多種數據來源而造成混亂的可能性。6、另外，實施施工進度計劃，要做好三項工作，即編制月（周）作業計劃和施工任務書，做好記錄掌握現場施工實際情況，做好調度工作。（九）、編制月（周）作業計劃和施工任務書1、隊組負責人每周工作計劃表：隊組每周星期五向項目部提交下一周工作計劃表，項目部經理結合項目總體進度進行安排，以確保能按時按質完成工作計劃中確認的各項任務。2、施工隊每日工作進度表：施工隊長必須掌握施工隊每日的工作進度，每日提交上一個工作日的12、工作進度匯報，供組團負責人現場督導與跟蹤。3、特殊情況下的工作計劃表：特殊情況是指甲方現場工地不能具備施工條件而影響計劃中的工作，項目負責人有責任及時追蹤了解甲方現場的條件變化，及時作出反應，此時應調整工作計劃。4、工程進度報告：可針對情況每周或某一階段對工程進度詳細匯報。（十）、做好進度檢查記錄、掌握現場施工實際情況在施工中，如實記載每項工作的開始日期、工作進度和結束日期，可為計劃實施的檢查、分析、調整、總結提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實記錄，并借助圖表形成記錄。施工進度的檢查與進度計劃的執行是融匯在一起的。計劃檢查是計劃執行信息的主要來源，是施工進度調整和分析的依據，是進度控制的關鍵步驟13、。進度計劃的檢查方法主要采用對比法，即將實際進度與計劃進度進行對比，從而發現偏差，以便調整或修改計劃。最好是在圖上對比。鑒于通信系統安裝工程進度受較多的非乙方因素干擾，故公司主要采用的是橫道計劃檢查：雙線表示計劃進度，在計劃圖上記錄的黑線表示實際進度。（十一）、調度工作調度工作主要對進度控制起協調作用，由本項目部的經營部長負責。協調配合關系，排除施工中出現和各種矛盾，克服薄弱環節，實現動態平衡。調度工種的內容包括：檢查作業計劃執行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應單位按進度要求供應資源；控制施工現場臨時設施的使用；按計劃進行作業條件準備；傳達決策人員的決策意圖；發布調度令等。要求調度14、工作得及時、靈活、準確、果斷。八、文明、安全施工措施1、文明、安全生產目標 工程安全、文明施工無事故。2、安全生產管理體系3、施工隊必須嚴格遵守施工安全操作規程，不盲目作業，嚴禁違章操作，做到號令統一，“令行”“禁止”，確保施工人員、機具、設備、材料安全。4、施工隊都要按照建設單位管理部門的要求，持證入內，施工現場負責人、安全員要戴牌上崗。充分發揮安全員的主觀能動性。5、布防電源線要注意絕緣保護，防止劃傷電源線絕緣層，布放完，首先檢查有無短路和露線等情況，確保機房和設備的用電安全。6、加強施工現場的安全管理，施工人員遵守規定，統一工作服，工地內杜絕一切不安全事故的發生。7、做好施工車輛維護、保養工作，不開帶病車輛。應經常對施工人員進行施工安全教育，使施工人員具有安全防范意識，不但要高質量、高效率，而且要安全的完成施工任務。8、機具、材料堆放整齊，保證走道暢通無阻。9、關心施工人員日常生活，經常進行勞動紀律教育和集體生活組織紀律教育，保證施工人員人身安全。深圳市皓華網絡通訊有限公司二一三年六月