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1、創工程專項施工方案報審表編號： HNSJ-TJ-003工程名稱xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程致 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 項目監理部： 我方已根據承包合同的有關規定完成了 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程創工程專項施工方案的編制，并經我單位技術負責人審查批準，現報上，請予以審查。 附：創工程專項施工方案 承包商（章）項目負責人： 日 期： 年 月 日監理工程師審查意見：監理工程師： 日 期： 年 月 日總監理工程師審核意見：項目監理機構（章）總監理工程師： 日 期： 年 月 日建設單位審核意見： xxxxxxxxxxxxx2、x組（章） 專業工程師： 主任/副主任： 日 期： 年 月 日xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx創工程專項施工方案編制： 審核： 批準： xxxxxxxxxxxxxxxx公司 xxxx年xx月1 創工程措施1.1 成立以指揮長（項目經理）為組長的創工程領導小組，并指定技術負責人專門負責創工程的質量和技術工作，強化創工程施工過程的檢查。1.1.1 全面負責創工程項目的組織實施，對每項創工程，均應在施工組織設計的基礎上編制專門的創工程項目措施細則，批準后實施。1.1.2及時將“四新”技術成果納入施工作業指導書，提高工藝水平，提高工裝水平，確保施工質量。1.1.3負責施工3、過程質量記錄、技術文檔、影像資料的編制、收集與歸檔，確保創工程的質量保證資料齊全、影像資料清晰，確保申報材料規范齊全。1.1.4采取分段循環檢測流程，實行分組定人管理，及時開展各項檢測工作，準確評判工程質量，提交科學的檢測報告。1.1.5 成立創工程單項工程QC小組，實行技術攻關，解決技術質量難題，以有效的技術手段和管理效果，確保施工質量，實現創工程目標。 2 主要保證措施各項目部須堅持高標準起步、高質量建設、高效率推進，精心組織、精心施工、精心管理，努力把干塘至武威南增建二線工程建成質量、技術創新、資源節約、環境優化、社會和諧的工程。2.1 工程質量保證措施2.1.1 質量實行“四化”控制。4、2.1.1.1 實行質量控制標準化。結合現場實際，全面開展標準化建設管理。制定質量管理規章制度，明確參建各方質量責任，規范質量管理程序；實施全員培訓，提高參建人員素質，嚴格持證上崗制度；制定合格供應商條件，嚴格物資設備準入制度；制定主體工程施工實施細則，統一技術標準，規范施工程序，提高工藝和工裝水平。編制作業指導書和關鍵工序操作要領，使現場施工操作和質量控制規范化。2.1.1.2實行質量控制數據化。指揮部設一個中心試驗室，并在項目部和梁場設工地試驗室。2.1.1.3實行質量管理信息化。以信息采集促工程質量，以質量信息改進質量管理。隱蔽工程采用影像記錄與書面記錄并舉，建立影像記錄檔案，實行質量記5、錄定期集中歸檔管理制度，確保工程質量追溯有據；對沉降變形觀測、鋼結構施工、設備安裝等工序采用現場檢測、系統評估，評估合格后方可進入下道工序施工。 2.1.1.4實行質量控制專業化。要求工程用混凝土全部采用自動計量、集中攪拌生產工藝，確保混凝土質量得到全面控制。對拌合站實行統一驗收標準，組織驗收，合格一座投產一座。混凝土拌合站的原材料檢驗、全自動計量系統和攪拌時間自控系統均實行專崗專人管理，保證混凝土生產質量。2.1.2嚴格執行質量管理制度 2.1.2.1 工程材料及機電設備質量監控制度。嚴格供應商（廠家）名錄資質審查，實行市場準入制度，在合格供應商（廠家）范圍內進行招標。按規定分別進行進場和過6、程檢驗，并提供檢測報告。不合格材料及機電設備及時清退或更換，嚴禁使用。2.1.2.2 檢測試驗機構許可制度。自建的試驗室、混凝土拌合站等均需要組織驗收合格后，方可投入使用。需要委外檢測的檢測機構必須經監理單位和現場指揮部審查合格后方可實施委外試驗。工程質量檢測試驗制度。按規定項目和頻次進行工程質量檢測試驗，凡需見證試驗的項目必須由監理工程師在場監督下進行。2.1.2.4 工程施工質量驗收制度。在每道工序完成后，及時報告監理工程師到場進行檢查和簽字認可；未經監理工程師檢查合格并簽字的工序，不得進行下道工序施工。2.1.2.5 質量保證措施審批制度。在開工前，將工程質量保證措施（方案）報監理單位審7、批，關鍵或重要工程的質量保證措施中涉及理論計算的，報建設單位進行審核。 2.1.2.6 施工過程實施質量“三檢”制度。嚴格執行工程質量“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），如實填寫檢查記錄，及時向監理工程師報檢，杜絕不合格工程進入下道工序。2.1.2.7 質量管理責任人登記制度。在進場后，各項目部主要管理責任人進行登記，項目部項目經理，總工程師，安全、質量管理主要負責人為主要責任人。技術質量培訓制度。加強過程培訓，結合工作實際，把技術質量培訓工作常態化，形成良好的學習氛圍，確保全體參建員工人人參加培訓，做到先培訓后上崗。2.1.2.9 質量保證資料定期歸檔制度。為保證質量資料能及時、真實反映工程8、施工過程的質量情況，杜絕人為更改現象，工程質量資料實行定期集中封存保管，確保各項工程內業資料始終處于規范有序狀態。2.1.3采用技術措施保證工程施工質量2.1.3.1 嚴格設計文件與施工圖審核。在施工中發現的設計問題，要及時報告，并按程序及時處理。2.1.3.2 優化施工組織方案。各級施工組織設計的編制要做到科學、可行、可控，重點先行、分段實施，合理確定工期，杜絕趕工期現象。各項目部要配齊配強管理人員、技術人員、質量檢查人員、試驗人員及各工種人員，配齊滿足工程質量控制需要的各種施工設備，提高機械化施工水平，以一流的施工設備保證施工工藝質量。2.1.3.3 認真做好施工測量工作。嚴格執行精密測量9、有關標準，配齊專業人員和測量儀器設備，確保加密點和導線控制網的精度達到設計要求。2.1.3.4 應用“四新”成果保質量。積極推廣采用新技術、新工藝、新材料、新設備，禁止采用淘汰或落后的施工工藝、材料或設備，以技術創新提高施工藝水平和保證工程質量創工程。2.1.3.5 嚴格過程質量驗收。強化每道工序質量檢查驗收，不合格的不準轉入下道工序。對棧橋樁基處理等關鍵工序實行驗收許可制度；對棧橋工后沉降等進行定期驗收評價，待驗收合格后方可進行下道工序施工。2.1.4實行試驗先行，樣板引路，帶動全面創工程。2.1.4.1正式施工前，按驗收標準要求做好試驗工程施工，總結技術參數、工藝標準或驗證設計承載力，召開10、現場經驗交流會，統一標準、統一工藝，通過樣板工程施工試驗，推廣經驗，以點帶面，實現創工程。 2.2 嚴格安全保證措施堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，嚴格安全責任制，嚴格規范作業、文明施工，建設安全工程、和諧工程。2.2.1 堅持以人為本，積極貫徹國家職業健康安全管理體系標準（GB/T28001-2001），確保每個崗位的工作環境安全可靠。2.2.2 實施安全教育培訓，落實崗前、崗中、崗后安全教育，保證特殊工種必須全員培訓合格和持證上崗。2.2.3 堅持重大安全技術方案審批制度。施工單位應對施工過程中的每個安全因素進行識別，根據危險源識別等級，制定相應的預防措施或預案。堅持嚴格審批制度，11、確保各種安全防護方案萬無一失。2.2.4 嚴格過程檢查制度。各項目部安全專職人員強化現場巡查力度，及時發現和消滅安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態。2.2.5 嚴格安全責任追究制度。未經安全評估的工程不準開工，安全措施不到位或安全人員配置不夠的不準施工，施工人員未經安全教育不準上崗。對安全責任實行最嚴厲的責任追究制度。2.2.6 嚴格施工過程中的安全防范工作，做好火災、食物中毒、煤氣中毒、交通事故、易燃易爆事故等預防工作，保證現場施工人員平安健康。2.3 嚴格環保保證措施2.3.1 牢固樹立環保意識，積極貫徹國家環境管理體系標準（GB/T21001-2001），保護環境。2.3.2 嚴格按設計12、要求做好環境工程的施工，嚴格按國家和地方政府要求做好施工中的環保措施，對大臨工程和正式工程施工中的污水、泥漿、棄土等認真做好排放、掩埋工作。2.3.3 做好駐地的生活污水、垃圾等排放工作，嚴格按有關要求進行處理，不給當地人民群眾留下任何環境污染源，做到工程優質，環境優美。2.1 實施投資控制措施2.1.1 嚴格執行國家批準的建設工程標準。在工程建設中，盡可能少占地。2.1.2 規范設計變更程序，嚴格投資控制，確保投資控制在國家的批準范圍內。2.2 實施進度保證措施2.2.1 嚴格兌現合同承諾，配齊各種施工資源，嚴格按全標段施工組織設計有序推進。2.2.2 加大與建設方、監理方的協調工作，積極爭13、取相關部門支持，強力推進工程施工進度工作，創造一個良好的施工環境。2.3 實施技術創新保證措施2.3.1根據指揮部制定的技術創新和科研規劃，落實各方責任，積極推進全線技術創新工作。2.3.2大力推廣國家和公司有關新技術，提高工程質量創工程的科技含量，用科技手段保證工程質量。2.3.3積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，用先進的工藝、先進的技術、先進的設備確保工程質量。3 建立檢查機制3.1 指揮部加強現場質量檢查和指導，定期開展質量創工程檢查活動，督促各項目部規范現場質量管理和操作行為，提高質量控制和管理水平，指導創工程活動規范、有序推進。3.2 各項目部是實現創工程目標的責任主體，嚴格執14、行“三按九不”制度，即按設計文件施工、按工藝規程操作、按驗收標準檢驗；人員未經培訓合格不準上崗、設備儀器未經鑒定合格不準使用、開工條件未經審查合格不準開工、工程未經換手測量合格不準動工、工序未經技術交底不準施工、原材料未經檢驗合格不準使用、上道工序未經檢查合格不準進入下道工序、隱蔽工程未經檢查不準覆蓋、工程未經檢查合格不準驗工計價。嚴格執行“三檢”制度，即工班完成后自檢、工班之間交接互檢和專職質檢工程師檢查。嚴格工序報檢制度，每道工序完工并自檢合格后，填寫檢查記錄表，報監理工程師檢查驗收，只有經監理工程師簽字合格，才可進入下道工序施工。4 建立動態管理機制4.1 項目部要根據創工程項目，制定具體措施，進行重點控制，對每項創工程工程的全過程進行動態管理和監控。4.2 在創工程活動中，自覺接受業主、監理單位及上級有關部門的監督檢查和指導，對提出的問題均要做到“四有”，即有措施、有整改、有驗證、有記錄，保證每個問題的提出和糾正均得到閉合消項，保證創工程工程質量得到有效監控。5 建立考核激勵機制5.1開展優質樣板工程創建活動，設立優質樣板工程獎，適時進行評選和獎勵，調動創工程積極性。5.2適時對項目部的創工程活動進行監督檢查，考核落實和進展情況，并將創工程考核情況與勞動競賽等專項考核活動結合起來，進行獎罰兌現。