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1、施工組織設計目 錄一、編制說明1.1. 編制依據1.2. 編制原則二、工程概況2.1.工程概況2.2.施工用水、用電三、施工總部署3.1.施工質量、進度、安全及文明施工目標3.2.施工組織設計四、施工總進度計劃4.1.進度安排要點4.2.主要項目施工進度安排五、工期保證措施5.1.工期保證措施5.2.進度控制六、主要項目施工技術6.1.工程施工方法七、資源配備7.1.項目部管理組織7.2.現場投入機械安排八、確保工程質量技術組織措施8.1.質量目標8.2.組織機構8.3.工程質量控制九、確保安全生產技術組織措施9.1.安全生產組織措施9.2. 安全生產管理制度9.3.安全生產技術措施十、確保文2、明施工技術組織措施10.1.文明施工組織管理機構10.2.現場文明施工措施10.3.環境保護措施十一、特殊季節施工技術措施11.1.高溫施工技術措施11.2.雨季施工技術措施附件：1、進度計劃 第一章 編制說明1.1.編制依據.上海市合慶鎮蔡路村莊整治規劃圖；.上海市合慶鎮蔡路村莊整治規劃文件；1.1.3.依據對現場的實地情況踏勘。1.1.4.砌體工程施工質量驗收規范（GB502032002）1.1.5.市政道路工程質量檢驗評定標準（CJJ1-2008）1.1.6. 測量規范（GBJ50026-93）1.1.7.地基與基礎工程施工及驗收規范（GBJ202-83）1.1.8.室外排水設計規程(G3、B50014-2006)1.1.9.給水排水管道工程施工及驗收規程（GB50268-2008）1.1.10.埋地聚乙烯排水管管道工程技術規程（CECS164-2004）1.1.11.城市道路照明設計標準（GJJ45-2006）1.1.12. 國家工程建設標準強制性條文城建部分 1.1.13.工程地質調查報告1.1.14.上海地區關于新農村規劃相關規定1.2.編制原則.遵循上海市合慶鎮村布局中期規劃的原則，在編制施工組織設計文字說明及附圖表中，嚴格按照村整治規劃文件中要求的規定，做到統一標準、規范編制。.遵循設計文件和規范驗收標準的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設計要求，執行現行施工規范4、和驗收標準，正確組織施工，確保工程的質量、進度。.堅持實事求是，一切從實際出發的原則，在制定施工方案中，根據自身施工能力、施工經驗、技術水平，堅持科學組織、合理安排、均衡生產、平行作業，盡量平衡施工高峰。.堅持施工全過程嚴格管理的原則，在工序施工中，嚴格執行現場工程師指令，尊重政府意見，嚴格管理。.堅持積極推廣應用“四新”成果的原則，在各項工序施工中，對于能夠提高或保證工程施工質量、施工進度以及降低工程成本的新技術、新設備、新工藝、新材料積極采用，發揮科技在施工中的先導作用。.堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則，在施工組織方面，以專業班組為基本作業形式，充分發揮專業人員和專用設備的優勢，同時5、采取綜合管理手段，合理調配，以達到整體優化的目的。.充分利用網絡圖，進行計劃安排。 第二章 工程概況2.1.工程概況.工程名稱：合慶鎮二O一一年（第四期）村莊改造污水整治工程。.工程地點：地點位于蔡路村1隊、2隊、3隊、4隊、5隊、6隊區域。合慶鎮蔡路村自然村位于躍東村南側，東邊靠近河道，南邊也靠近河道，北面過躍東村為蔡路村自然村。.工期：總工期為 65 天，由2011年9月 25 日開工，2011年 11 月 30 日結束。.主要工作量：村內污水管鋪設、村內雨水管鋪設、砌磚污水和雨水磚砌與塑料檢查井、新建化糞池與修理化糞池、污水管與雨水管道施工后修復路面、及其他等工程。設計圖紙蔡路村施工146、隊自然村污水管鋪設：蔡路村鋪設污水管 1138 米，其中DN300： 161 米，DN225： 977 米，磚砌窨井600*600： 23 座、磚砌窨井480*480 16 座、塑料檢查井 41 座。 .結構特點:a、本工程為污水整治工程、道路修復工程、其他施工部位零星工程量，工作面較為分散，且要等待地下污水處理系統工程結束后才可進行道路修復施工。b、工程分布在六個自然村，施工過程中必須保證村民正常的生活秩序不受到較大的干擾和影響。 c、工程需要避開雨季施工，但是又必須保證工程總體工期，這個不利于施工組織、管理，進度控制；為此我單位將對此進行專項施工進度管理，并制定相應施工組織。2.2.施工用7、水、用電2.2.1.施工用電供電系統架設:本工程機械用電從業主提供的各施工電源或租房房主住處直接接入，電路布置沿線設置安全提示標牌。生活用電就近接用民用電源。并自帶發電機組兩套。為保證施工期間用電100%，在本段施工期間，將自備兩臺100KW的發電機設備，以供施工時急用。2.2.2.施工用水結構工程現場施工用水計劃從河道中設泵抽取河水，并在各攪拌場地中設置蓄水池，水質現場化驗合格后投入使用，必要時需簡單處理后取用。管理及施工人員的生活用水就近利用附近生活水源。第三章 施工總部署 3.1.施工質量、進度、安全及文明施工目標3.1.1.質量目標：合格 在施工中將嚴格遵守政府關于新農村改造的相關文件8、和技術規范，及有關施工規范，精心組織，科學施工，保證工程質量優良。3.1.2.進度目標：在 65 天內全部完成本標段工程量。本工程工期預計在2011年9月 25 日計劃開工，2011年 11 月 30 日計劃竣工，總工期 65 天。3.1.3.安全目標：優良本工程確保無重大人身傷亡責任事故，無等級火警事故。3.1.4.文明施工目標：爭創標化工地嚴格按照文明施工有關規定條款，努力做好人員施工現場的文明管理，切實搞好環境保護工作，爭創上海市文明施工標化工地。3.2.施工組織設計3.2.1.項目部組成為確保工程優良、高效、安全建成，將選派具有工程施工經驗的管理人員組成本工程項目經理部，全面負責本工程9、的施工和管理工作。項目經理部由項目經理1名，技術負責人1名，施工負責人1名，專職質檢員1名，專職安全員1名，技術測量等若干專業人員組成，以確保現場各施工管理工作分工到位。按照本工程特點，擬訂點、線、面相結合的立體施工方案，根據施工項目及流程，配備有關專業隊伍進場，從事各生產作業。組織機構如下：項目經理施工負責人技術負責人質量安全科施工技術科經營管理科綜合管理科設備物質科排水施工隊機械施工隊 項目部組織機構圖3.2.2.組織管理措施 為加強施工管理，項目經理部將采取措施，以啟發、調動全體職工工作、生產的自覺性和積極性，保持良好的工作秩序，確保優質高效的完成合同規定的施工任務，措施如下：制定嚴格的10、管理制度，實行命令式的生產指揮模式，令行禁止，紀律嚴明；制定明確的崗位經濟責任制，使每位員工的工作成果與工資 收入密切掛勾，獎勤罰懶，賞罰分明。針對本工程的施工特點，根據合同施工工期制定了科學合理的施工措施，確保工程施工質量。第四章 施工總進度計劃4.1.進度安排要點本工程施工點分散，施工時要統籌安排，平行、流水施工，精心組織，科學施工以提高工作效率，確保工程按進度計劃順利進行。施工中，把村內污水管道和雨水管道施工及路面修復施工作為重點，現場合理調配，分工明確，派專人維持現場交通，這關系到施工時場內交通是否暢通。4.2.主要項目施工進度安排4.2.1.工程開工后，立即派人進駐工地，做好工程施工11、的前期準備工作，清理施工區域障礙物，組織材料機械進場等，村內設置兩個施工材料堆放和加工場地，所有這些前期工作計劃在7天內全部完成。4.2.2.自然村施工中，要求施工時平行、流水作業，施工緊湊，控制好每個節點，合理安排，掌握好勞動力調度，配備好人員、機械，做好材料供應工作。4.2.3.自然村內污水管道施工完成后方可進行道路修復工程施工，在管道埋設施工中根據其進度可以合理適當的安排已完成部分污水管道的路面修復工程。第五章工期保證措施5.1.工期保證措施5.1.1.投入方面配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。增加工作人數、增加工作班次，充分利用時間進行施工。5.1.2.組織施工方面由公司主要12、領導擔任項目指揮，對工程實行計劃、組織、協調、控制、監督和指揮職能，同時派出技術過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。在施工中以業主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業內外部的有利條件，采取動態管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、周施工計劃，使施工生產上下協調，長短計劃銜接，從而保證總工期的實現。為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業，保證施工有次序地進行，創造條件保證工期。充分做好開工前的各項準備工作。認真做好圖紙施工區13、段和施工內容的確認工作。及早做出材料、設備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。建立各級責任制，實行重獎重罰。建立甲、乙雙方聯合例會制度，例會每半月三次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關鍵，安排下半月的工作。采用關鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。5.2.進度控制為了確保工期，隨時做好施工進度管理工作。5.2.1.設備準備：做好關鍵設備如挖掘機、運輸車、攪拌機、切縫機等。加強設備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態。5.2.2.人員因素：做好用工記錄，根據總工期或進度情況制定詳細專業工程進度計劃，增加各工14、和必須明確工作，安排于主要后續工作之前； 定期召開進度協調會，并將會議形成紀要。第六章 主要項目施工技術6.1.工程施工方法6.1.1.1.施工方案根據現場情況，場地平整前，應將施工區域內的地上障礙物清除和處理完畢。由測量部門布設建筑物或構筑物的位置或場地的定位控制線（樁），確定場地標高。原土壓實平整要符合排水要求，預留排水坡度。對需要保留的周圍構筑物要注意保護。第七章 資 源 配 備本工程歷時 65 天，根據工程本身特點及施工條件，施工過程中必須對施工機械的配備、勞動力的投入進行有計劃、合理的組織，我們將充分發揮本單位專項機械設備齊全，專業技術力量雄厚的優勢，配備足夠機械設備，組織有豐富經驗15、的管理人員及專業施工隊伍，優質高效的完成本標段工程。7.1.項目部管理組織項目管理部職能表編號工 種職 責1項目經理該項目的總負責人，總體調度及現場施工，組織實施者。2現場總負責負責現場總協調以及監督進度安全等計劃的事實情況。3技術負責人分管全面的技術、質量、安全、工期進度等工作，研究并制定應用新技術、新工藝、新材料的計劃工作，對項目經理負責。4施工員負責現場施工、對新工藝、新技術、新材料的實施。5質量員現場質量監督6安全員安全監控，文明施工責任人。7材料員技術標準和施工計劃組織進料，生產許可證產品檢驗證，質量保證書齊全，按規范管理，按定額供料。8造價員工程進度和工期的控制以及成本的核算，確保16、按計劃完工。9設備機具工程施工設備機具的統籌調試、保養、修理、維護。10核算員工程項目進度核算、監控，確保工程按計劃進行。7.2.現場投入機械安排擬投入的主要施工機械設備表序號機 械 或設備名稱型 號 規 格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1挖掘機55-72泉州2001好道路2翻斗車FC10型8山東2005良好道路3自卸汽車T104廣東2000良好進場材料4手推車0.3m310深圳2006良好道路5切割機路寶 LB-400LB-5002日本20012良好道路工程6鋼筋剪各型1套國產2001良好道路7測量機械各型1套國產2002良好全場8切縫設備2套國產2004良好道17、路工程9砼振搗器各型6廣東2002良好道路10水準儀SETL1國產2003良好全場第八章 確保工程質量技術組織措施要認真貫徹執行國家、業主、監理和上級有關質量政策、法規、文件、規定，以“三抓一保”（即抓人的質量、抓工作質量、服務質量、保工程質量）為質量管理工作中心，圍繞這個中心來編制質量計劃、籌劃質量措施、安排質量活動、實現質量目標。8.1.質量目標工程質量“合格”。8.2.組織機構8.2.1.建立以公司經理為首的質量保證體系，其作用是指導、服務、保證。8.2.2.建立以公司主任工程師及項目經理為首的工程頂目及控制正常運行體系，其作用是監督、保證、控制、檢查、評定。8.2.3.建立以項目經理為18、首的工程項目質量保證正常運行體系。8.3.工程質量控制8.3.1.開工前重點檢查復測基準點，標高等主要控制點，要求正確并符合規范要求。所有材料必須符合設計及規范要求，外購材料必須具有出廠合格證。入場材料應分類堆放、專人保管。8.3.2.按施工方案中制定的施工工藝，質量標準、技術數據、操作方法和要求，關鍵部位和重要環節的需求量保證技術措施，合理地組織施工。8.3.3.建立質保體系，切實加強工程質量管理。按照圖紙要求，嚴格執行市政工程質量檢查評定中有關規范規定。施工隊設專職檢查員，由公司質安科和指揮部直接領導，專職檢查員必須隨工檢查，參加部份分項工程的質量評定，未經專檢人員評定驗收的工程，不得進行19、下道工序。現場指揮部下設專職質量管理小組，具體負責質量評定驗收和組織管理工作。8.3.4.分部分項工程必須有經批準的施工方案及技術措施，有保證工程質量的技術措施和方法，沒有施工技術措施的不準施工。8.3.5.施工前，施工隊長或主管工程師必須根據圖紙和施工方案，保證質量措施以書面的形式向全體操作人員進行技術交底，凡是沒有進行技術交底的分項工程，不準進行施工。8.3.6.質量保證制度原材料不合格者，不準使用，專檢人員有權停止施工；施工質量不合格者，專檢人員有權提出停工和返工。班組必須實行自檢，交接檢制度，凡無自檢記錄和不認真自檢檢者不得進行下道工序的施工。原材料必須具有出廠合格證和檢驗單，方準使用20、。如無上述資料，需經取樣檢驗合格，方準使用。對原材料檢驗單有懷疑的必須重新檢驗，合格方準使用。第九章 確保安全生產技術組織措施為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發生，目標，除了嚴格執行國家和地方上的現行規范和新標準外，我們還要結合本工程的實際情況，制定出以下的措施。9.1.安全生產組織措施我們結合工程劃分的區段以及工程的規模，決定成立以項目經理為首的安全生產管理小組，按區段確定一名專職安全員，下設三名經培訓合格上崗的安全工人從事安全防護工作，各生產班組設兼職安全員從事安全情況監督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產小組每星期活動一次，進行安全檢查，21、發現隱患，及時整改。專職安全員和兼職安全員的職責要嚴格管理。9.2. 安全生產管理制度施工生產是一門系統工程。在一個多工種、多專業的大型施工現場，平行交叉作業、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協作，才能保證安全生產。僅靠各個分包或單項作業班組進行獨立的安全管理，起不到對施工現場全面的控制作用。因此，我們建立了以項目經理為項目安全生產第一責任人，下至項目副經理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產工人的安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確的職責，項目經理是項目安全生產第一責任人，每位工長既是安全監督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全工22、協助項目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規定了各自在安全生產管理上的職責，即制訂了上至項目經理、下至作業工人的安全生產責任制。安全宣傳制與教育是防止職工產生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業四種檢查形式。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查領導23、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。9.3.安全生產技術措施實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應的技術措施。9.3.1.要加強對參加施工人員進行安全意識教育，要嚴格遵守國家部、省有關安全法規以及公司有關安全技術規程和規定，所有職工都要把安全工作放在首位來對侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。9.3.2.施工期間工程設立安全小組，保持與有關部門的聯系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進出工地的安全。9.3.3.工地負責人為施工安全直接責任人，負24、責施工現場（含生活區）的安全工作，對施工安全行監督檢查職能，并對安全事故負領導責任。9.3.4.安全責任人（含安全領導責任人及安全直接責任人）應經常進行安全教育，指導作業人員遵守機械操作規程，定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。9.3.5.安全責任人應加強對施工現場以及工地宿舍的環境衛生、飲食衛生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發生。9.3.6.在行人稠密區施工時，應設置施工標志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。9.3.7.施工期間路口及交叉路口必須設置明顯的規范路標或路牌，車輛施工進出路口時必須有安全人員穿上反光衣值班。9.3.8.施工25、期間夜間進出路口要設置交通指示燈以策安全。9.3.9.生產區施工用電，照明用電、電線分開架設。9.3.10.電動工具必須裝設漏電保護器。9.3.11.電動工具的用線，選用耐氣侯型的橡皮護套銅芯軟電纜。9.3.12.電線架設，一般線高度4米，車道線高度7米。9.3.13.加強施工期間的用電，機械的使用及臨時設施的消防安全管理工作，施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓，為按期竣工創造條件。9.3.14.電器設備及臨時用電要有專人管理，同時要有防水和接地措施，建立健全用電制度。現場必須設電工輪值，各種電線必須固定在絕緣體上。各種電線、電器設備若發生故障，必須由電工負責修理，其他人不26、得亂拉亂接。現場電閘和電源開關，必須上鎖，專人開關。第十章 確保文明施工技術組織措施施工現場的文明施工管理是企業生產經營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標準要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，促進管理層作業層“三個素質”和觀念作風的改變，提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環境，提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地抵御災害事故，完善安全防護設施等，來保證社會效益和企業經濟效益的穩步提高。10.1.文明施工組織管理機構文明施工組織管理，根據項目實際情況成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，現場各部門部長及后勤、保衛責任人均為成員，文27、明施工的日常管理領導工作由組長主持。10.2.現場文明施工措施要認真貫徹執行建設部的建筑工地施工現場管理規定及公司制定的有關文明工地標準。施工組織規劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎，管理制度為依據，責任到人，執行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。10.2.1.循序作業-按程序施工，作業順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費和阻礙其它項目施工作業，作業計劃明確，人員和機構安排有條理，不混亂，不窩工。10.2.2.按圖用地-大宗材料、設備、構件、器具、臨時建筑設施，加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規定，道路及排水暢通，場地平整。10.2.3.“一圖四牌”-圖28、牌要齊全、規矩、醒目、懸掛在場內明顯的位置。10.2.4.分區管理-劃區管理，做到“落手清”現場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環世；工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比。10.2.5.清潔衛生-工程作業場所、生產臨時設施室內外整潔衛生。10.2.7.機械衛生-工程使用的機械、車輛保養完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關柜（箱）完整帶鎖，機械設備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業。10.2.8.防火、保衛-完善防火制度、設置符合消防要求的消防設施，設置明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材，建立保衛制度、進出工地人員要佩戴工作牌，標志和標牌、落實專（兼29、）職的保衛值班人員，采取防火防盜措施。10.2.9.崗位標志-施工現場管理人員和工人應佩戴明顯的標志，危險施工區域應派人值班看守，并掛警示燈。10.2.10.安全防護-重點檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”、主體交叉施工部位，臨街面防護設施；執行建設部“評分標準”，定期或不定期的檢查，及時評分，獎罰分明。10.2.11.配合協調-施工中做好與各單位之間，與村民之間，工種之間的協作配合工作，綜合進度發生矛盾時要互相協商妥善處理。10.2.12.公共關系-施工人員要遵守社會公德、職業道德、企業紀律、妥善處理好施工現場周圍百姓的公共關系。10.3.環境保護措施為加強環境保護工作，減輕環境污染，切實做好防30、治措施，保護自然資源、環境和基礎設施，保障人體健康。我們將在該工程的施工中做好以下幾個方面的工作：10.3.1.嚴格遵守國家有關環境保護的法令，教育施工隊伍每個成員積極參與環境保護，是樹立全面、協調、可持續發展觀，構建和諧社會應付出的責任和承擔的義務。10.3.2.盡力維護在合同規定的施工活動界限之外的植物，樹木的原狀；采取各種有效的保護措施，防止在其利用或占用的土地發生土壤沖蝕以及工地河床或河岸的沖刷；10.3.3.規劃生產、臨時設施布置盡量減少對周圍環境的干擾和當地居民的影響。10.3.4.在工地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，定期清掃處理。10.3.5.在主體工程完工后，必須拆除施工31、臨時設施和生活設施，拆除后的場地應徹底清理。10.3.6.設置環境管理機構，配置1-2名專職工作人員，在項目經理的直接領導下負責施工區環境保護工作的統一管理、監督、檢查與協調。10.3.7.嚴格遵守國家與地方政府有關環境保護的法令、法規和合同規定，對施工活動范圍內的環境予以認真保護，教育職工遵守環保法規，提高環保意識，并根據本工程的環保特點制定一系列具體措施和建立健全施工中的環保責任制，切實加以貫徹落實。自覺接受當地環保部門和工程師對施工活動的監督、指導和管理，積極改進施工中存在的環保問題，提高環保水平。10.3.8.施工中采取相應措施，防止水土流失。開挖渣料根據招標文件要求和程序進行棄渣堆置32、，棄碴場周圍設置必要的排水溝等排水系統，避免因施工造成的水土流失。10.3.9.在工程施工過程中應避免夜間進行強躁聲作業，施工車輛特別是重型施工車輛的行駛線路經過居民區時應控制鳴笛、限速行駛，嚴格執行勞動保護措施，對躁聲控制制定出實施細則，并加以認真貫徹。10.3.10.為保護水質，防止施工廢水區和生活污廢水隨地漫流，所有建筑物周圍及設施均設有排水溝，污、廢水通過排水溝匯集進入污水池，經沉淀或必要處理后，再排放。10.3.11.組織專業服務隊，對施工場地內的路面、排水溝、工業垃圾、生活垃圾等進行定期清掃、清除。第十一章 特殊季節施工技術措施11.1.高溫施工技術措施11.1.1.夏季氣溫高，持33、續時間長，現場必須做好季節性防暑工作，根據季節及天氣情況及時調整作息時間，以保證工人的工作質量，從而保證和提高工程質量。11.1.2.高溫季節施工，應避開日照高溫時間，混凝土等工程要注意高溫季節的保濕養護工作。11.1.3.利用早晚氣溫較為溫和的時段抓緊施工，在良好的施工天氣內抓緊進行施工。11.2.雨季施工技術措施因本工程施工地點河網密布，施工受雨季施工影響很大，為確保雨季能正常施工，不影響施工進度，這就要我們在工作安排上靈活機動。11.2.1.在雨季節施工，應切實做好現場的排水工作，改善排水系統，增加排水設施保障雨后及時排除積水。11.2.2.準備各種遮雨用具，以防混合物料壓實前被雨水淋濕。11.2.3.混凝土、沙石等設施料和機械在雨季必須保證覆蓋，以避免影響其正常使用。