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1、公路小修施工組織設計目錄第一部分 施工組織設計文字說明第一篇 工程概況第二篇 施工部署第三篇 主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施第四篇 工期保證體系及保證措施第五篇 工程質(zhì)量管理體系及保證措施第六篇 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第七篇 文明施工、文物保護保證體系及保證措施第八篇 項目風險預測與防范，事故應急預案第九篇 其他應說明的事項第二部分 施工組織設計附表附表1 養(yǎng)護維修作業(yè)施工現(xiàn)場平面布置圖附表2 前郭養(yǎng)護中心平面圖附表3 拌合廠平面圖第一篇 工程概況一、公路路面工程小修工程概況 聊城市高唐公路局共轄國省道137.1km，全部為瀝青混凝土路面，路面等級為一級路和二級路。路面小修工程以預2、防性養(yǎng)護為主，及時處治路面縱橫裂、龜網(wǎng)裂及推移擁包等。二、路面小修計劃工程量序號項目名稱樁號設計方案工程量1G105線處理瀝青路面推移396.200400.100G105線處理瀝青路面推移形式為： 挖補基層+面層7002G105線處理瀝青砼路面不規(guī)則裂縫、輕度龜網(wǎng)裂392.900430.700處理瀝青砼路面不規(guī)則裂縫、輕度龜網(wǎng)裂形式為： 熱瀝青擦油50003S316線處理瀝青砼路面不規(guī)則裂縫、輕度龜網(wǎng)裂299.600303.3004G105線處理瀝青砼路面縱橫裂縫392.400402.000處理瀝青砼路面縱橫裂縫形式為： 自粘貼縫帶粘縫30005S316線處理瀝青砼路面縱橫裂縫299.60033、03.3006南鎮(zhèn)徒駭河老橋南鎮(zhèn)徒駭河老橋橋面鋪裝處理形式為：橋面鋪裝瀝青砼挖補400第二篇 施工部署一、 施工準備 為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。 1、施工前組織有關施工隊做好現(xiàn)場交接工作。 2、組織工程技術(shù)人員全面掌握施工內(nèi)容，提出方便施工的合理化建議。 3、根據(jù)公路小修工程的具體情況，編制切實可行的單項施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導現(xiàn)場施工。 4、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多4、種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。二、 項目管理機構(gòu) 根據(jù)工程規(guī)模和特點，高唐公路局養(yǎng)護分管領導，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、文明施工和工程成本等進行統(tǒng)籌管理，以確保工程優(yōu)質(zhì)高速地如期完成，項目組織機構(gòu)如下圖：項目負責人 （分管領導）路面挖補工程隊擦油工程隊粘縫工程隊項目管理組織機構(gòu)圖三、 施工力量組織 根據(jù)工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學管理，具體配備如下： 1、路面挖補施工隊：主要負責路面挖補施工。 2、路面擦油粘縫施工隊：主要是瀝青砼路面擦油和粘縫的施工。 四、 建立協(xié)調(diào)制度 工程開工后，負責人每天還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會，根5、據(jù)安排和現(xiàn)場情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應等事宜，及時解決和處理影響工程質(zhì)量，施工進度和施工安全所存在問題。 五、主要材料、機械、勞動力需用量計劃 1、 主要材料需用量計劃 1.、材料能及時供應是施工進度的必要條件，本工程的材料供應在負責人的直接管理下進行。 1.、依據(jù)計劃進度要求，現(xiàn)場管理人員預先準備提供材料計劃，包括施工周轉(zhuǎn)用材料計劃和工程材料計劃，制訂出各種材料的具體進場日期和進場數(shù)量，由專職材料員或采購員聯(lián)系進場。 1.、所有進場材料由專人負責進場驗收，禁止劣質(zhì)材料進場，需要檢查的材料進場后由專人和監(jiān)理單位專人到檢查部門進行檢驗，合格后方準使用。 6、2、 施工機械狀況說明一覽表 序號 機械名稱規(guī)格單位數(shù)量狀況1壓路機12t臺1良好2 拖拉機輛1良好4 自卸汽車12t輛2良好6 振動篩臺1良好6手提切割機臺1良好7銑刨機臺1良好8油罐500kg個13、 主要勞動力需用量計劃 充足配套高素質(zhì)的勞動力投入，是本工程施工速度、質(zhì)量、按計劃完成的保證，現(xiàn)初似本工程勞動力如下： 工程項目挖補擦油粘縫管理人員211技術(shù)人員221司機331工人16206后勤人員221第三篇 主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施一、瀝青砼路面挖補工程1.1、工藝流程： 劃線開槽清理乳化瀝青灑布攤鋪瀝青混凝土壓實開放交通、質(zhì)量檢驗 1.2、施工現(xiàn)場操作規(guī)程：1.2.1、劃7、線：根據(jù)調(diào)查確定的處理范圍，進行施工放樣，要注意保證開挖線與路線方向平行或垂直。在黑板上寫清樁號，拍照，作為路面原始面貌依據(jù)。 1.2.2、開槽：對需處治基層的路面，用銑刨機依次銑除路面面層、基層，人工清理并用運輸車隨時清理。銑刨到劃線范圍附近時應注意不要損壞到劃線線以外路面并應保證開鑿到穩(wěn)定部分，邊角部位銑刨不到到時，人工用鐵鎬鑿除。檢測其斷面尺寸是否滿足設計要求，檢查合格后才可進入下道工序。1.2.3、清理：用鐵锨將廢料清理至車上，并用鼓風機將細小粒料吹凈。然后用掃帚將路面的廢料清理干凈，應從施工作業(yè)區(qū)外邊向路緣石方向清理。 1.2.4、噴灑乳化瀝青：確保坑槽內(nèi)干凈無雜物，方可在槽底、槽壁8、用噴霧器噴灑乳化瀝青粘層油，要保證噴灑均勻、不漏白。 1.2.5、攤鋪：人工用鐵锨攤鋪AC-20I型瀝青混凝土，攤鋪時應采用扣锨法，避免離析。根據(jù)情況虛鋪厚度應控制在1.2。若坑槽深度大于8cm時，應分層攤鋪，不得將較大骨料棄之不用。 1.2.6、壓實：先用小型壓路機碾壓，碾壓時應先周邊后中間。先穩(wěn)壓1-2遍，然后掛振碾壓4-6遍，再穩(wěn)壓1遍。邊角等壓路機壓不到的地方應用沖擊夯夯實，分層攤鋪時，應分層碾壓。壓實后新路面應高出原路面0-3mm。1.3、施工質(zhì)量控制、開槽：人工清理槽底、槽壁時，必須保證槽底、槽壁干凈，槽壁垂直、無附著物；邊線為直線。、廠拌二灰穩(wěn)定碎石基層：嚴格按照配合比施工，材料9、質(zhì)量應符合設計要求，壓路機分層壓實要求壓實度達98%以上，平整度5。、廠拌瀝青混凝土面層：（1）嚴格按照配合比施工，材料質(zhì)量應符合設計要求，嚴格控制各種礦料和瀝青用量及各種材料和瀝青混凝土的加熱溫度；瀝青混凝土的生產(chǎn)，每日應做抽提試驗、馬歇爾穩(wěn)定度試驗。礦料級配、瀝青含量、馬歇爾穩(wěn)定度等結(jié)果的合格率應不小于90%。拌合后的瀝青混合料應均勻一致，無花白，無粗細料分離和結(jié)團成塊現(xiàn)象。（2）攤鋪時應嚴格控制攤鋪厚度和平整度，避免離析，注意控制攤鋪和碾壓溫度，碾壓密實。（3）外觀：表面應平整密實，無泛油、松散、裂縫和明顯離析等現(xiàn)象；新舊面層銜接處應緊密、平順，無缺料、低洼、跳車現(xiàn)象。二、擦油工程1、施10、工前期準備1.1、加熱瀝青，根據(jù)氣溫情況一般需提前2-3小時左右，到現(xiàn)場后可根據(jù)情況適當加熱，施工時料溫為150左右。購進潔凈的0.50.8的石子，壓碎值20。使用本局購進的道路用石油瀝青。1.2、到施工現(xiàn)場，按規(guī)范要求擺放安全標志及安全墩。1.3、找到標記的病害后，將各種工具材料擺放現(xiàn)場，準備實施路面作業(yè)。2、施工工藝要求為：2.1、首先對石料進行過篩，篩除石粉及過小石子。2.2、開工前對施工現(xiàn)場設置標志，對需要進行擦油的路面進行標記。確定擦油范圍。用色土打線，把不規(guī)則裂縫、龜裂圈中，要求線框方正，縱向平行路中線，橫向垂直路中線。2.3、清潔路面。對線框中的路面進行清潔，鏟除粘附的泥土等污物11、，用鋼刷刷干凈，再用機動噴霧器吹凈，包括路面裂縫中的雜物。2.4、擦油。把熬好的瀝青用專用工具澆灑到路面上。四把刷子隨即趁熱把瀝青迅速擦開，2人負責擦邊線，2人負責在線內(nèi)擦。要求：邊線直而勻，線內(nèi)油勻，不允許有油少、油多現(xiàn)象。2.5、撒石料。擦好油后緊接著撒石料，要求：趁油溫高時撒石料。撒料均勻，將擦的油完全覆蓋。石子主要靠掃帚掃勻，并把濺落到線外的石料全部掃到線內(nèi)。2.6、碾壓。石料掃勻后，即用小型壓路機碾壓一遍，以使石料更好地被油料裹覆，穩(wěn)定石料。2.7、清理現(xiàn)場：將施工現(xiàn)場清理干凈，并收集設備、材料及安全標志，轉(zhuǎn)移到下一目的地開始施工。2.8、 回收石料：擦油施工三天后，清掃并回收路面上12、未黏結(jié)的石料。2.9、記錄。現(xiàn)場做好工程量及其樁號位置的記錄。3、質(zhì)量控制 3.1、清掃：清掃主要目的是保證瀝青與路面的粘結(jié)效果，因此鋼刷刷時要認真，確保路面干凈無雜物。3.2、擦油：擦油是整個施工的重中之重，既要保證邊線整齊，又要保證瀝青均勻，避免忽厚忽薄及漏刷的情況。熱瀝青用量為約1.2kg/ m2。3.3、撒石料養(yǎng)護：養(yǎng)護用石料一定要干燥、干凈，否則的話可能造成膠結(jié)不良；撒料要均勻，不能出現(xiàn)漏撒現(xiàn)象。四、粘縫工程 1、粘縫工藝流程： 劃線清理烘烤、粘貼跟蹤粘貼碾壓記錄 2、施工現(xiàn)場操作規(guī)程 2.1、對裂縫寬度3mm的采用自粘貼縫帶進行處置。要求在天氣晴朗，路面干燥時施工。 2.2、清理：13、使用刷子、吹風機對使用貼縫帶路面的裂縫周圍進行清理，不能有泥土或其它污物存在，在貼貼縫帶的地方表面要平整。 2.3、烘烤、粘貼：根據(jù)裂縫長度裁下貼縫帶，揭下隔離膜，用噴槍烘烤粘接面后立即順縫粘貼。 2.4、跟蹤粘貼：如遇不規(guī)則的裂縫，可用剪刀將貼縫帶切斷，按裂縫的走向跟蹤粘貼。但在貼縫帶的結(jié)合處，要形成80-100mm的重疊。用滾筒用力碾壓將貼縫帶燙貼至路面，以確保貼縫帶同路面結(jié)合為一體。 2.5、碾壓：貼好后，用滾筒碾壓兩遍，以確保貼縫帶同路面結(jié)合良好，不能有氣泡，皺褶。 2.6、記錄：工程量每百米小計，每公里合計。3、質(zhì)量控制3.1清縫：人工清理裂縫時，必須保證縫內(nèi)干凈，裂縫兩側(cè)各半米內(nèi)無14、雜質(zhì)塵土。3.2、外觀：表面應平整，不能有氣泡，皺褶。第四篇 工期保證體系及保證措施 從我們安排的工期上看，提前完成是一個非常艱巨的任務，為了優(yōu)質(zhì)、有效地完成施工任務，特提出以下措施： 1、認真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密的施工進度計劃，施工中嚴格按照計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。 2、在施工安排上，擦油和粘縫工程可同時同一條路統(tǒng)一施工隊進行施工，其他工程都可在安排上盡可能提前充分準備，以備準時開工 。工 期 保 證 體 系組織保證技術(shù)保證人員保證機械設備材料保證施工保證經(jīng)濟保證項目部、施工隊伍技術(shù)策劃培訓及投入按計劃投入工期目標經(jīng)濟法規(guī)技術(shù)規(guī)范15、標準技術(shù)、圖紙交流測量復核推廣新技術(shù)新工藝總結(jié)表彰先進定期召開工期分析總結(jié)會議，落實進度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，確保階段工期目標，力爭總工期提前完成技術(shù)崗位、質(zhì)量責任保證階段工期經(jīng)濟兌現(xiàn)，提高功效項目部機構(gòu)健全成立工期管理領導小組成立專項施工隊加強人員培訓保證人員投入數(shù)量明確人員職責規(guī)劃工期總目標階段目標制定工期措施檢查工期效果機械設備材料投入數(shù)量保證機械設備完好率使用先進機械設備投入一定的應急資金制定處罰條令階段工期資金投入工期保證體系框第五篇 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、 質(zhì)量目標 科學管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過16、程中嚴格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達到優(yōu)良，創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。 二、 質(zhì)量保證體系 1、施工中，認真貫徹市局的質(zhì)量方針，落實小修工程驗收標準，實施全過程、全方位的管理，以確保該工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 2、建立健全該工程的質(zhì)量責任制：負責人負責協(xié)調(diào)機關各職能部門及施工隊的質(zhì)量活動，主持糾正和預防措施的規(guī)定，并對實施和有效性組織跟蹤和驗證。 3、負責人是本工程的第一負責人。工地設置管理員作為負責人管理助手，在負責人和養(yǎng)護科長的直接領導下，對工程質(zhì)量實施嚴格嚴密的監(jiān)控管理。 4、組織好工序交接檢查驗收。上道工序存在的質(zhì)量問題，沒有進行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉(zhuǎn)入下道工序。17、 三、 管理措施 1、各級管理人員、工程技術(shù)人員，必須對工程量嚴格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。 2、領導和技術(shù)人員對工程的關鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 3、負責人每天對組長報告一次工程質(zhì)量，施工過程中隨時對質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進行分析并提出整改措施，并對施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題對管理人員先進行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。4、工程技術(shù)人員應經(jīng)常定時檢查作業(yè)的質(zhì)量情況，能以真實的數(shù)據(jù)反映當天的質(zhì)量情況，并作詳細的記錄。 四、 工程質(zhì)量的具體要求 1、認真熟悉圖紙，搞好圖紙會審，施工前處理好設計和技術(shù)上的有關問題，在此基礎上，負責人向管理人員做好技術(shù)交18、底工作。交底采用口頭交底方式進行。 2、做好測量放線工作，所有測量儀器按期校核，保管完好，保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設置專門的測量放線小組，指定測量負責人。每次測量放線完畢后，技術(shù)負責人必須組織復核。維護好現(xiàn)場所有的測量標樁或標志，如有損傷立即校驗復補。 3、工程所用材料把好三關，即材質(zhì)關、檢驗關和計量關，特別是水泥等主要材料，除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格分開堆放，作出標識，防止誤用，材料堆放應保證必須的條件，防止由于堆放不當而使材料受損嚴重。 4、完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項目設計專人負責此項工作，工程竣工后，由負責人提供完整的資19、料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理，歸檔，作為竣工資料交付。 5、進行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，在全體員工中樹立堅定的質(zhì)量第一和信譽第一的觀念。樹立必須是嚴格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。6、經(jīng)常組織技術(shù)人員，各施工隊成員參觀鄰近先進單位的施工現(xiàn)場，吸收先進的質(zhì)量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。 質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證經(jīng)濟保證提高質(zhì)量意識TQC教育項目負責人TQC領導小組施工隊：TQC小組技術(shù)培訓創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟法規(guī)質(zhì)量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃成果發(fā)表工班QC小組技術(shù)規(guī)范標準技術(shù)交流圖紙交流測量復核推廣新技術(shù)新工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)目標優(yōu)質(zhì)優(yōu)價20、完善計量支付手段制定處罰條令簽訂包保責任狀工班回訪改進工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進技術(shù)崗位責任制質(zhì)量責任制提高工作能力接受工程師監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查執(zhí)行自檢互檢交接檢查用現(xiàn)代化儀器手段加強現(xiàn)場試驗控制充分利經(jīng)濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟效益質(zhì)量評定反 饋爭創(chuàng)市局“養(yǎng)護杯”質(zhì)量保證體系第六篇 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、 安全目標 1、無死亡重傷事故。 2、無交通事故。 3、無機械設備損壞事故。 4、無火災區(qū)事故。 二、 安全保證體系 1、根據(jù)施工單位第一把手是安全生產(chǎn)第一責任人的原則，單位組成以局長為首的安全生產(chǎn)委員會，負責安全工作的領導和檢查督促。主管生產(chǎn)的副局長作為單位安全生產(chǎn)直接責任人，承擔安全生21、產(chǎn)的領導責任，安全科為專職業(yè)務科室并為單位安全生產(chǎn)委員會的辦公室，負責處理有關的業(yè)務工作。 2、成立以負責人為組長的安全領導小組，項目設專職安全員，施工隊設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。 3、各級安全組織必須履行職責，從措施強度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。 4、各級施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關的安全規(guī)程條例，標準和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。 5、安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項目經(jīng)理兼任防火組長。 三、 安全生產(chǎn)措施 1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設部“一標三22、規(guī)范”，切實加強管理，保證職工生產(chǎn)活動中的安全和健康。 2、加強安全生產(chǎn)的領導，尊重科學，嚴格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認真組織實施。 3、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機制，建立領導與群眾，專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負責，事事有人管理”，認真落實安全生產(chǎn)責任制。 4、加強施工現(xiàn)場的安全防護，推行先進的安全技術(shù)和設備，按規(guī)定對職工進行安全增長率，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。 5、各級領導、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程，23、認真做好安全技術(shù)工作。6、各級領導必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實施，認真組織人力、財力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。7、負責人根據(jù)臺風、暴雨等災害性較大的氣象預報，不定期地組織檢查，及時排除安全上的隱患。四、 安全生產(chǎn)具體要求 1、根據(jù)公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程（JTG H302004）的要求，公路養(yǎng)護維修作業(yè)控制區(qū)為公路養(yǎng)護維修作業(yè)所設置的交通管理區(qū)域，分為警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)、下游過渡區(qū)和終止區(qū)等6個區(qū)域。2、施工時，必須按照公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程（JTG H302004）的要求，在公路養(yǎng)護維修作業(yè)控制區(qū)安放相應的施工標志和錐標。根據(jù)道路交通情況選用以下施工標志：施工標志、右道24、封閉標志、中間封閉標志、限速標志、解除限制速度標志、向左（右）行駛標志、向左（右）改道標志；施工標志和錐標的顏色、尺寸和形狀應符合道路交通標志和標線（GB 5768）的要求。3、公路養(yǎng)護維修作業(yè)和管理的人員必須穿著帶有反光標志的橘紅色工作服裝，養(yǎng)護維修作業(yè)人員應在控制區(qū)內(nèi)作業(yè)和活動，養(yǎng)護機械或材料不得堆放于控制區(qū)外。4、養(yǎng)護維修作業(yè)安全設施的設置與撤除應遵守以下程序：當進行養(yǎng)護維修作業(yè)時，應順著交通流方向設置安全設施；當完成作業(yè)后，應逆著交通流方向撤除為養(yǎng)護維修作業(yè)而設置的有關安全設施，恢復正常交通。5、施工人員上崗前必須進行技術(shù)培訓和安全教育，牢記 安全第一的宗旨；加強班組建設，執(zhí)行檢查活動25、，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。6、認真實施標準化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，保證防護設施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學、技術(shù)先進、防護可靠的基礎上。7、做好各種工程車輛的檢修與維護、消除事故隱患，不使用帶病設備。做好司機的安全教育，落實安全責任制。安全生產(chǎn)保證體系框圖安 全 保 證 體 系 圖思想保證安全教育安全第一預防為主宣傳勞動法和勞動保護政策三工教育安全生產(chǎn)知識學習提高安全意識組織保證組織機構(gòu)安全委員會安全部項目部項目部安全領導小組安全員施工隊安全小組全 員控制兩率死亡率0重傷率0.6安全無事故措施保證包保責任制人身安全檔案安全措施檔案安全勞動競賽五 防措施得力制度保26、證二級檢查定期檢查經(jīng)常檢查抓好三個重點爆破作業(yè)機械車輛措施得力經(jīng)濟保證經(jīng)濟責任制工資掛鉤安全獎金掛鉤總結(jié)評比獎罰兌現(xiàn)安全年下步規(guī)劃安全信息反饋第七篇 文明施工、文物保護保證體系及保證措施 一、 現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 （1）施工現(xiàn)場及周圍無污染，路容整齊清潔。 （2）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。 二、 現(xiàn)場材料堆放 （1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 （2）設備按指定地點停放整齊，除路面工程施工，其他工程的材料一律嚴禁占用路面，嚴禁在路面上拌合混凝土。 三、標志管理 （1）現(xiàn)場管理人員和工人需穿標志服。 （2）危險施工區(qū)域掛警示牌和施工車輛警示燈示警。 （3）嚴格按照養(yǎng)護安全作業(yè)控制區(qū)27、布置進行現(xiàn)場設施的擺放。四、防火管理 （1）倉庫設有明顯的防火標志，健全完善的防火管理制度。 （2）配備足夠有效的消防器材。 （3）施工動火要有嚴格的審批手續(xù)。 五、 文明運輸及外部公共關系管理 （1）運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。（2）處理好與施工現(xiàn)場周圍有關單位和群眾的關系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。文明施工、文物保護保證體系文明施工、文物保護領導小組組長：項目負責人副組長：管理人員技術(shù)科質(zhì)檢科設備科財務科辦公室材料科施工隊文明施工、文物保護措施質(zhì)量保證措施設備管理措施財務保證措施后勤保障措施材料管理措施加強現(xiàn)場管理措施全員參與、全過程控制文明施工、文物保護第八章 項目風險預測與防28、范，事故應急預案一、本項目風險預測及防范本項目風險預測為雨季施工、火災、暴雨造成施工現(xiàn)場突發(fā)汛情及交通事故的發(fā)生。1、雨季施工1.1、雨季施工時、施工現(xiàn)場及時排除積水，對于低洼處無法自然排水的地方預備水泵進行抽水。加強對排架、支架。腳手架的檢查，防止傾倒和塌方。1.2、長時間在雨季中作業(yè)的工程，根據(jù)現(xiàn)場條件，施工中遇有暴風雨暫停施工，并及時挖掘便道泄洪，保證當?shù)鼐用竦纳敭a(chǎn)安全。1.3、注意收聽天氣預報及觀察天氣變化并做好記錄，提前做好防范措施。設置夜間值班人員，保證對外通訊暢通。2、火災（主要是前郭養(yǎng)護中心大樓和倉庫、車庫）2.1、火災處理程序：警報通知有關人員，并采取相應的措施進行撲救。29、同時，指揮部啟動相應緊急應變預案，立即組織人員關閉電閘，利用現(xiàn)有消防設備滅火并迅速向外報警。疏散人群，搶救機具和財物。組織有消防經(jīng)驗的員工進入大樓進行疏散、搶救，并協(xié)助救護醫(yī)生將傷員送達安全地方。安排對受傷人員進行治療，把人員傷亡減少到最低程序，并進行妥善安置處理。協(xié)助相關部門進行調(diào)查，配合工程管理部門研究制定防止事故再次發(fā)生的可行性具體措施，并對措施的可靠性進行評估。火災發(fā)生后，按照既定的消防隊各小組人員分工，立即開展工作。2.2、消防器材配置：滅火器、消防筒、消防栓、水泵等。2.3、防火、滅火的基本方法：控制可燃物法、消除著火源法、阻止火勢蔓延法、冷卻滅火法、窒息滅火法等。2.4、經(jīng)常對所30、有參加施工人員進行消防安全教育，及時做好本單位義務消防成員的消防演練工作。3、暴雨造成施工現(xiàn)場突發(fā)汛情本項目所在地區(qū)在雨季也會出現(xiàn)暴雨，擬采取如下措施減小雷電、暴雨對工程的影響。3.1、注意氣象部門的天氣預報，暴雨來臨之前作好以下工作：A、保證基坑、工作坑排水暢通，派專人日夜監(jiān)護，并做好搶險準備，特別是施工中便橋、便道和管樁平臺，制定切實可行的防洪措施。B、停止受暴雨影響較大瀝青混凝土等作業(yè)，做好善后安排，以策安全。C、施工機械設備停放在地形較高、排水順暢的地方。3.2、降雨過程中，擬采取以下措施減小其影響：A、停止露天作業(yè)。B、施工區(qū)段，生活區(qū)段及時將水排至低洼處或排水管道。C、開挖基坑及其31、它低洼處用抽水機隨時抽至低洼處。4、預防交通事故路面工程應按照養(yǎng)護安全操作規(guī)程，對正在施工的路段，在前方設置警示標志，以防止交通事故的發(fā)生。二、事故應急預案1、組織機構(gòu)為保證本項目項目經(jīng)理部發(fā)生災害事故后，急救工作程序化、科學化、機動化，把損失降低到最小程度，特成立項目經(jīng)理部應急救援領導小組。應急救援領導小組組長：分管局長。副組長：項目負責人。成員：管理人員及施工隊負責人。應急救援值班室設在養(yǎng)護科辦公室，日常工作由養(yǎng)護科長負責。2、小組職責（1）總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應變中的分工協(xié)作和響應中的統(tǒng)一指揮調(diào)度，并對人力、物力、財力進行調(diào)配。（2）負責日常應急預防工作，參與緊急應變過程并作好緊急事故處32、理記錄發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正。（3）監(jiān)督檢查有關安全事故或緊急情況的應變預案的實施情況，對有毒化學物的貯存發(fā)放使用等管理情況進行不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正。（4）定期和不定期地對機電設備進行檢查，并督促使用單位對其機電設備的維護、保養(yǎng)、使用等情況進行不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正，在緊急應變過程中指導相關部門提供必需的機具。（5）定期和不定期地對施工現(xiàn)場的緊急應變物資、勞動保護用品的使用等情況進行不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正。3、可能發(fā)生的緊急事件及應變措施可能發(fā)生的緊急事件有：交通事故、急性中毒、流行性疾病等。（1）交通事故安全應急預案指定交通事故安全應急制度，加強對應急小組33、個成員的業(yè)務培訓，建立安全主人翁意識。嚴格按照有關規(guī)定設置交通標志。形成交通。環(huán)保檢查制度，各負責人定期檢查巡視，施工區(qū)域設置專人指揮交通。（2）急性中毒初步區(qū)分是食物中毒還是有毒有害氣體中毒，采取相應的措施施救，若是有毒有害氣體中毒，先將中毒人員抬到空氣新鮮的地方再救治；同時報告應急預防領導小組并迅速向醫(yī)院急救中心報警，急救電話為120。確定人員迎接救護車和接車地點，主要救治途徑為送急救中心救治,若是輕微中毒，立即作常規(guī)的洗胃等處理，危重中毒者須立即送往條件較好的醫(yī)院，如救護車不能馬上到達的，經(jīng)理部隨時準備車輛接送，辦公室參與調(diào)查及協(xié)助善后處理。（3）流行性疾病首先向人民醫(yī)院急救中心報警，急34、救電話為120。當單位鄰近地區(qū)發(fā)生疑似或確診鼠疫霍亂和按甲類傳染病管理的愛滋病、非典型肺炎時要積極開展衛(wèi)生宣傳，實行封閉管理。禁止員工私自外出；禁止外來人員進入單位。定期開展消毒工作對員工進行預防性投藥或注射疫苗。對本單位發(fā)生上述疾病時，要立即將病人密切接觸者隔離以最快方式(2小時內(nèi))報指揮部應急預防值班室、衛(wèi)生部門和當?shù)卣l(wèi)生、防疫部門，對單位實行封閉管理，防止疫情擴散；當單位鄰近地區(qū)發(fā)生病毒性肝炎、傷寒等乙類傳染病流行或流行性感冒、急性出血性結(jié)膜炎、流行性腮腺炎等丙類傳染病流行時，要對員工開展相應疾病防治知識的宣傳教育，采取相應的治療措施，減少人員的外出和流動并進行疫苗注射。可服用預防藥35、以提高人員免疫力加強公共場所和飲用水的消毒。應急反應組織機構(gòu)圖組長負責人搶險行動小組疏散引導小組通訊聯(lián)絡小組安全救護小組善后處理小組第九章 其他應說明的事項一、支付保障措施資金的保證是工程能如期完成的重要條件之一，我單位設立小修專用賬戶，計量支付，保證工程能夠順利進展。1、材料采購支付保證措施材料采購必須明確料款支付方式與支付期限，避免產(chǎn)生糾紛影響工程進度。選取規(guī)模較大、資金實力雄厚、有一定墊付能力的供應商，協(xié)商取得較為優(yōu)惠的資金支付方式。2、設備租賃的支付保障我單位投入本設備以自有設備為主，如工程實際需要租賃部分機械設備時，擬采取如下措施：所有設備租賃必須簽訂租賃合同，雙方本著誠實守信、合作共贏的原則，明確支付方式與支付期限，嚴格按合同辦事，避免產(chǎn)生糾紛影響工程進度。租賃設備由專人管理，嚴格做好統(tǒng)計工作，租賃費盡量與完成工程量掛鉤，使得計量支付與租賃費支付同步進行。做好施工組織和計劃管理，科學合理的調(diào)配機械設備，避免窩工造成機械費增長和支付糾紛。