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輸變電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化編制(6頁(yè))
輸變電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化編制(6頁(yè)).doc
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1、輸變電工程施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)范化編制劉培法【內(nèi)容提要】本文分析了施工組織設(shè)計(jì)的重要性,著重描述了施工組織設(shè)計(jì)編制的規(guī)范化格式及內(nèi)容。【關(guān)鍵詞】工程組織設(shè)計(jì)規(guī)范化編制1施工組織設(shè)計(jì)及其作用施工組織設(shè)計(jì)是以整個(gè)工程項(xiàng)目為對(duì)象,根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大工程初步設(shè)計(jì)圖紙以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)施工條件編制的,用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程中各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綜合性文件。其主要作用有以下幾個(gè)方面:1.1為建設(shè)項(xiàng)目或工程施工階段做出全局性的戰(zhàn)略部署。1.2為做好施工準(zhǔn)備工作,保證資源供應(yīng)提供依據(jù);1.3為組織全工地性施工業(yè)務(wù)提供科學(xué)方案和實(shí)施步驟;1.4為施工單位編制工程項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃和單位工程的施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù);12、.5為業(yè)主編制工程建設(shè)計(jì)劃提供依據(jù);1.6為確定設(shè)計(jì)方案的施工可行性和經(jīng)濟(jì)合理性提供依據(jù)。2施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),主要以如下資料為依據(jù):2.1設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料;2.2計(jì)劃文件及有關(guān)合同;2.3工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;2.4現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定;2.5類(lèi)似工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)總結(jié)資料。3目前所編施工組織設(shè)計(jì)狀況本人有幸參加了500kV天生橋廣州直流輸電線路工程項(xiàng)目建設(shè)的管理工作,其間參與了對(duì)整個(gè)工程全國(guó)十幾家輸變電施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)的審查工作。通過(guò)審查發(fā)現(xiàn)各單位提供的施工組織設(shè)計(jì)總的來(lái)說(shuō)是完整的,但是在內(nèi)容上、格式上卻不盡統(tǒng)一。這就給審查工作帶來(lái)了3、不便,更重要的是與施工組織設(shè)計(jì)的重要性及其所發(fā)揮的作用不相適應(yīng)。尤其絕大多數(shù)單位通過(guò)了ISO系列認(rèn)證,就全國(guó)范圍來(lái)講應(yīng)該是一盤(pán)棋。因此,施工組織設(shè)計(jì)編制的規(guī)范化(主要表現(xiàn)在內(nèi)容、格式上)應(yīng)當(dāng)提到重要日程上。4施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化編制的格式及內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,一般主要包括:工程概況和施工特點(diǎn)、施工部署和主要施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工資源需要量計(jì)劃、施工總平面圖和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等等。根據(jù)理論需要,結(jié)合輸變電工程特點(diǎn)和本人工作經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)推薦如下標(biāo)準(zhǔn)格式及編寫(xiě)內(nèi)容要點(diǎn),僅供大家參考。施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)格式見(jiàn)圖書(shū)1、圖2、圖3。內(nèi)容要點(diǎn):施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容頁(yè)上方均要加頁(yè)眉,頁(yè)眉格式見(jiàn)圖4、3。目錄上方所示;下方加頁(yè)碼,頁(yè)碼居中。4.1工程概況編制依據(jù)封面:公司標(biāo)志()工程項(xiàng)目()標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)送變電工程公司工程項(xiàng)目部圖1版次(A,B,)修改(第0,1)年月發(fā)布年月實(shí)施工程標(biāo)段送變電工程公司批準(zhǔn):(批準(zhǔn)人簽名)審核:(審核人簽名)編制:(編制人簽名)持有人簽名:()圖2工程標(biāo)段送變電工程公司目錄1.工程概況(頁(yè)碼)2.施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)(頁(yè)碼)3.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置(頁(yè)碼)4.總體施工方案(頁(yè)碼)5.施工技術(shù)管理(頁(yè)碼)6.機(jī)具、設(shè)備及材料供應(yīng)管理(頁(yè)碼)7.施工力量組織(頁(yè)碼)8.建設(shè)場(chǎng)地準(zhǔn)備與清理(頁(yè)碼)9.承包方式及控制工程成本措施(頁(yè)碼)10.施工工期及進(jìn)度安排(頁(yè)碼)15、1.質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施(頁(yè)碼)12.安全管理及安全保證措施(頁(yè)碼)13.資金使用計(jì)劃(頁(yè)碼)14.工程分包管理(頁(yè)碼)15.環(huán)境保護(hù)及文明施工(頁(yè)碼)16.計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理(頁(yè)碼)圖3編制依據(jù)一般包括如下內(nèi)容:4.1.1.1已批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)、初步設(shè)計(jì)和施工圖;4.1.1.2設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙;4.1.1.3現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查;4.1.1.4有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件;4.1.1.5工程計(jì)劃文件;4.1.1.6設(shè)備清冊(cè)和材料清單4.1.1.7概算投資和工程量;4.1.1.8施工隊(duì)伍情況和裝備條件;4.1.1.9施工定額資料;4.1.1.10類(lèi)似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。4.1.6、2工程名稱(chēng)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位。4.1.3工程承包范圍主要根據(jù)施工合同中規(guī)定的承包工作內(nèi)容編寫(xiě)。4.1.4建設(shè)期限4.1.4.1開(kāi)工日期:年月日;4.1.4.2竣工日期:年月日;4.1.5工程概述4.1.5.1線路走經(jīng)或建設(shè)規(guī)模;4.1.5.2地形、地質(zhì)、地貌;4.1.5.3交叉跨越(電氣主接線圖或電氣平面布置圖);4.1.5.4主要設(shè)備型號(hào)及概況介紹。4.1.6工程特點(diǎn)4.1.6.1設(shè)計(jì)特點(diǎn);4.1.6.2工程特點(diǎn)。4.1.7基本工程量4.1.7.1線路工程:主要包括基礎(chǔ)型式、塔型及數(shù)量、架線長(zhǎng)度、工地運(yùn)輸、土石方、塔基占地、房屋拆遷等;4.1.7.2變電工程:主要包括建7、筑工程量(院墻、道路、樓房)、各配電區(qū)布置形式、間隔棒、母線型號(hào)、設(shè)備數(shù)量、電纜長(zhǎng)度等。4.2施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)4.2.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖可根據(jù)各工程規(guī)模設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。4.2.2管理職責(zé)及權(quán)限;4.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理;4.2.2.2項(xiàng)目書(shū)記;4.2.2.3項(xiàng)目副經(jīng)理;4.2.2.4項(xiàng)目總工;4.2.2.5項(xiàng)目技術(shù)員;4.2.2.6項(xiàng)目安質(zhì)員;4.2.2.7項(xiàng)目材料員;4.2.2.8項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)員;4.2.2.9項(xiàng)目會(huì)計(jì)員;4.2.2.10項(xiàng)目民事員;4.2.2.11項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)。可根據(jù)各項(xiàng)目職能人員設(shè)置情況編制。4.3施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置4.3.1項(xiàng)目部、施工隊(duì)、材料站及運(yùn)輸隊(duì)地址;4.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布8、置圖;4.3.3施工任務(wù)劃分;4.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)通訊設(shè)置及聯(lián)絡(luò)方式。4.4總體施工方案4.4.1施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容可包括如下內(nèi)容:4.4.1.1施工技術(shù)準(zhǔn)備;4.4.1.2材料、機(jī)具準(zhǔn)備;4.4.1.3人力配置及培訓(xùn);4.4.1.4建設(shè)場(chǎng)地選擇;4.4.1.5資金使用準(zhǔn)備;4.4.1.6質(zhì)量管理及保證措施;4.4.1.7安全管理及保證措施;4.4.1.8地方協(xié)調(diào)準(zhǔn)備;4.4.1.9成立項(xiàng)目經(jīng)理部;4.4.1.10施工工序總體安排;4.4.1.11主要工序和特殊工序的施工方法;4.4.1.12地方協(xié)調(diào)組織管理。4.5施工技術(shù)管理4.5.1施工技術(shù)管理體系;4.5.2施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);4.5.3施9、工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度;4.5.4施工技術(shù)措施;4.5.5技術(shù)管理要求;4.5.6竣工資料及施工記錄的整理及移交。4.6機(jī)具、設(shè)備及材料供應(yīng)管理4.6.1施工機(jī)具配置及管理4.6.2施工材料、設(shè)備供應(yīng)管理4.6.2.1裝置性材料供應(yīng)方式及程序;4.6.2.2消耗性材料采購(gòu)與供應(yīng)方式及程序;4.6.2.3設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃;4.6.2.4材料、設(shè)備供應(yīng)管理;4.6.2.5辦公用品及生活設(shè)施管理。4.7施工力量組織4.7.1施工力量準(zhǔn)備工作計(jì)劃;4.7.2施工力量配置;4.7.3技術(shù)力量和特殊工種的組織;4.7.4施工勞動(dòng)力報(bào)表。4.8建設(shè)場(chǎng)地準(zhǔn)備與清理4.8.1工作內(nèi)容;4.8.2組織保證;4.8.3建設(shè)場(chǎng)地10、準(zhǔn)備與清理措施。4.9承包方式與控制工程成本措施4.9.1承包方式4.9.2控制工程成本措施4.9.2.1人工費(fèi)用成本控制措施;4.9.2.2材料費(fèi)用成本控制措施;4.9.2.3機(jī)械費(fèi)用成本控制措施;4.9.2.4管理費(fèi)用成本控制措施;4.9.2.5通道清理費(fèi)用成本的控制措施。4.10施工工期及進(jìn)度安排4.10.1施工工期(包括施工進(jìn)度橫道圖);4.10.2關(guān)鍵路徑。4.10.2.1制約工期的關(guān)鍵因素;4.10.2.2解決問(wèn)題的途徑;4.10.2.3施工進(jìn)度計(jì)劃(包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖);4.10.2.4計(jì)劃管理及保證工期的措施(包括人力資源曲線圖)。4.11質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施4.11.111、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu);4.11.2質(zhì)量方針;4.11.3質(zhì)量目標(biāo);4.11.4質(zhì)量管理主要職責(zé);4.11.5質(zhì)量管理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;4.11.6質(zhì)量管理措施及規(guī)定;4.11.7分部工程質(zhì)量控制系統(tǒng);4.11.8質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施;4.11.9質(zhì)量保證計(jì)劃(工程質(zhì)量計(jì)劃);4.11.10質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)(組織機(jī)構(gòu)圖)。4.12安全管理及安全保證措施4.12.1安全管理組織機(jī)構(gòu);4.12.2安全管理目標(biāo);4.12.3安全管理職責(zé);4.12.4安全保證措施;4.12.5危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施。4.13資金使用計(jì)劃4.14工程分包管理4.14.1工程分包的原因及范圍;4.14.2分包商選擇條件;4.14.3分包工程的管理。4.15環(huán)境保護(hù)及文明施工4.15.1環(huán)境保護(hù)4.15.1.1施工引起的環(huán)保問(wèn)題;4.15.1.2環(huán)境保護(hù)措施。4.15.2文明施工4.15.2.1文明施工目標(biāo);4.15.2.2文明施工管理機(jī)構(gòu);4.15.2.3文明施工實(shí)施方案;4.15.2.4文明施工考核管理辦法;4.15.2.5項(xiàng)目經(jīng)理部形象建設(shè)。4.16計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理4.16.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞;4.16.2計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理措施。發(fā)表在2002年第2期超高壓送變電動(dòng)態(tài)報(bào)道
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