午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、探討如何編寫投標文件中的施工組織設計 【摘要】對于任何一個工程項目,做好投標文件中施工組織設計工作都是非常有必要的。認真研究工程項目的招標文件,重視工程項目的實地勘查和招標答疑,科學制定投標文件中的施工組織設計,對于工程項目的投標工作具有極為重要的現實意義。在本文中,筆者在根據編寫工程項目投標文件中施工組織設計的工作經驗的基礎上,詳細闡述工程項目投標施工組織設計編制的重點內容和施工組織設計的編制要點,并指出在編寫施工組織設計時應合理突出重點內容,應當引起業內人士的足夠重視。 【關鍵詞】編制原則;投標文件;施工組織設計;工程項目 1.前言 編寫工程項目投標文件中的施工組織設計對于工程項目的招投標2、工作具有極為重要的現實意義。投標施工組織設計直接影響到投標報價的正確性1。在實際的工程項目投標文件編寫中,施工組織設計不僅需要滿足工程項目招標文件的需要,同時還需要體現處工程項目投標人實力和信譽。因此,在編制工程項目投標文件中的施工組織設計時,工程項目的投標人應認真研究工程項目的招標文件,重視工程項目的實地勘查和招標答疑,在對工程項目招標文件全面了解的基礎上科學制定投標文件中的施工組織設計。 2.投標文件施工組織設計的編制 施工組織設計是編制投標文件的重要工作內容。在編制工程項目投標文件的施工組織設計時,編制內容應以“確保工程質量、工程造價合理、施工技術先進、方案安全可靠、組織詳略得當、突出重3、點內容”為基本原則,在滿足工程項目招標文件的需要同時充分體現處工程項目投標人的相關資質。 2.1施工組織設計編制的內容 編制工程項目投標文件施工組織設計的內容應涵蓋以下幾個方面:(1)施工組織總體部署。應根據工程項目的實際情況對施工組織機構、施工區段、施工任務、工程材料、機具設備、施工準備工作計劃等進行合理的規劃和配置。(2)總體施工組織平面布置。這部分內容應做好工程項目順利實施所需的各種生產和生 活設施(如租賃施工場地、水電供應等)進行合理的布置。(3)施工組織方案。施工組織方案的內容應包含根據工程項目具體情況選擇合理的施工程序和方法、配置必需的施工機械設備、投入人工勞動力計劃和主要工程材料4、等。(4)施工進度計劃。在這部分工作中,在滿足工程項目總工期的基礎上合理規劃工程項目的開工竣工時間(包括關鍵工程的開工竣工時間),制定工程項目進度計劃網絡圖以及必要的補充說明。(5)施工技術組織措施。在這部分工作中,應合理采取保證工程項目質量、施工安全、進度的相關技術組織措施,如果工程項目工期涉及冬季、雨季、暑期等,應制定必要的保護措施。 2.2施工組織設計的編制要點 工程項目施工組織設計的編制要點包括以下幾個方面: (1)認真閱讀招標文件,響應招標要求2。在編制投標文件施工組織設計時,首先應對工程項目的招標文件進行詳細的分析研讀,全面把握業主對工程項目總工期、工程質量的發包要求。在了解工程項5、目結構類型、施工地質條件、重點工程基本情況的基礎上,根據工程項目施工難易程度進行合理編制,嚴格滿足工程項目招標文件的要求。 (2)重視招標答疑。對程項目投標現場考察和招標答疑給予足夠的重視,進一步了解工程項目的實際情況,如工程特點、施工條件等,分析工程項目的疑難問題,充分體現投標文件施工組織設計的針對性。 (3)合理確定工程項目施工方案。施工方案是整個施工組織設計的核心內容3。在確定工程項目的施工方案時應做到如下幾點:(a)施工方案具有可行性,符合工程項目實際;(b)施工質量標準滿足現行工程項目相關的規范全部要求; (c)施工方案具有經濟合理性,能夠根據工程項目特點合理配置人力、工程材料以及機6、具設備等,充分體現投標人在本工程項目中的競爭實力。 (4)布置施工平面科學合理。在布置工程項目施工平面時,應充分考慮到工程項目的技術性和經濟性,以“節約工程占地、減少交通環境干擾”為基本原則,能夠根據工程項目的實際情況妥善處理工程項目的施工用地、對周圍環境和交通的影響以及水電綜合利用等相關問題。 (5)科學制定工程項目工期目標。在編制施工組織設計時,投標人應做好工期目標的制定工作,客觀評估自身的綜合實力,在全面了解工程項目規模、施 工難度、現場氣候地質條件的基礎上科學制定項目工期。對招標文件中有計劃工期的,投報工期不大于計劃工期4。 (6)制定工程項目質量目標應滿足可靠性要求。工程項目都具有質7、量要求。科學的編制投標文件施工組織設計要求制定的工程項目質量目標具有明確性和可靠性,這也是體現工程項目投標人綜合實力的一個重要方面。工程項目的投標人在客觀評價自身綜合實力的基礎上,全面把握近年來工程施工的實際質量狀況,針對性的根據項目實際情況合理制定工程項目質量目標。質量目標應不低于招標文件要求5。 3.施工組織設計編制應突出重點內容 3.1重視安排組織機構 施工組織設計編制應突出施工組織機構的安排,同時還應明確相關工作人員職責范圍。明確工程項目的總經理總領工程項目,為工程項目全面負責。項目經理是作為總經理代表,對于工程項目的實際組織施工付主要責任。為了保證工程項目能夠按照預期目標順利展開,應8、優先選用有良好業績的項目經理。工程項目的總工程師全面負責項目的技術質量。 3.2注重網絡計劃編排科學性 在實際的工程項目中,網絡計劃極為重要,綜合反映工程項目的施工生產計劃、重點工程項目分解、組織工藝操作、施工資源配置等。因此,網絡計劃的編排應具有一定的嚴密性,確保項目各分部施工節拍合理、項目各施工段的方案可行、施工段銜接流暢、施工資源配置科學、機動時間充足等,保證工程項目按照預期要求進行。 3.3力爭圖文并茂 編制工程項目施工組織設計應力爭圖文并茂6。在工程項目中,高質量的圖表比一些繁瑣的蚊子更具有說服力,如在進行施工平面布置時合理增加施工平面布置圖,使工程項目的招標人對施工平面布置一目了然9、,同時還能招標人留下深刻的印象。再如工程項目的定位測量圖、勞動力分配和機具設備配置表,這在一定程度上也能充分體現出工程項目投標人的相關資質。因此,在編制施工組織設計時應根據工程項目的具體情況合理采用圖標說明。 3.5注重文字編排和打印質量 注重文字編排工作,對于蚊子編排給予足夠的重視,檢查文字部分是夠存在語病和錯別字等,圖標部分的標注、尺寸是否存在錯誤,避免由于編排時間緊促而造成文件中漏洞百出的現象,以給評審人留下良好的評審印象,使評審人帶著興趣對投標文件認真研讀。此外,還應確保文件的打印質量。 4.結語 總而言之,投標施工組織設計是工程項目業主考察投標人是否具備相關資質和實力的基本依據。編寫10、工程項目投標文件中施工組織設計是否合理,直接影響到工程項目投標報價的正確性。工程項目的投標人在投標文件施工組織設計編寫中,應認真研究工程項目的招標文件,重視工程項目的實地勘查和招標答疑,科學制定投標文件中的施工組織設計,需要滿足工程項目招標文件的需要和體現處工程項目投標人實力和信譽。 【參考文獻】 1簡越文.論安裝工程投標中如何通過優化手段合理確定工程預算造價J.廣東科技,2012,(19):21-32. 2陳秀菊、張亞琪.投標階段施工組織設計的編制及要點分析J.水利建設與管理,2011,(12):81-82. 3田偉、張曉光、陳洪蛟、李天驕.施工組織設計和施工規劃設計的異同、作用和關系J.水利水電工程設計,2009,(12):53-54. 4陳壽鵬.投標書要響應“實質性要求和條件”中小型建筑企業如何編制投標文件提高中標率J.中小企業科技,2013,(01):21-32. 5杜小蘭、高寶林.談公路工程施工招標采用雙信封無標底評標法投標文件的編制J.今日科苑,2012,(04):85-86. 6張俊波.鐵路建設項目施工招標文件示范文本和補充文本報價評標辦法分析J.鐵路工程造價管理,2011,(11):220-231.