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1、施 工 組 織 設 計一、 工程概況1、工程簡況及內(nèi)容2、水文氣象水庫地處北亞熱帶季風氣候區(qū)，四季分明,溫暖濕潤,光照充足,熱量豐富,雨量充沛,無霜期長.降雨量在年際差異較大,多年平均降雨量1044.5mm,汛期多年平均降雨量為657.5mm.3、工程地質(zhì)水庫位于句容市春城境內(nèi)。工程范圍內(nèi)自上而下可分為6層：-素填土，-粉質(zhì)黏土,-粉質(zhì)黏土夾粉土，-巖基強風化層。(二) 計劃工期本工程計劃施工工期為35個日歷天。（三）交通條件經(jīng)實地考察，本工程區(qū)內(nèi)交通便利，所有施工機械、物資均用汽車通過鄉(xiāng)村道路直接運至工地。二、施工組織機構(gòu)(一)現(xiàn)場組織體系本工程中標后，我公司將組建“淮安市河海水利水電建筑安2、裝工程有限公司句容市水庫除險加固工程”項目經(jīng)理部，全面負責該工程的施工工作，實行項目法管理。項目經(jīng)理享有生產(chǎn)、人事、經(jīng)濟調(diào)配權(quán)。項目經(jīng)理部下設：工程科、質(zhì)安科、財務科、器材科等管理部門。組建：兩個施工隊，負責整個工程的具體實施。其中：施工一隊負責機械化土方及建筑物拆除, 施工二隊負責壩身劈裂灌漿,施工三隊負責迎水坡護坡及堤頂防汛道路、溢洪道加固、涵洞拆建、大壩背水坡排水的施工。并分別組建：木工組、鋼筋工組、水石工組、安裝組、普工組等。(二)施工機構(gòu)人員配備本項目部設項目經(jīng)理1人。工程科：2人（工程師2人）安保科：2人（安全員1人、保管員1人）三、工場布置及臨時設施(一)生產(chǎn)生活設施根據(jù)招標文件3、設計資料，我公司對本工程進行了認真的現(xiàn)場考察，擬將料場、鋼筋場、拌和站等生產(chǎn)、生活設施，布置在施工建筑物附近或業(yè)主指定的施工場地內(nèi)。生活區(qū)擬設倉庫、職工宿舍、食堂等設施，項目部擬就近租用當?shù)孛穹俊＃ǘ┦┕そ煌?、場外道路本工程交通較為便利，為保證本工程材料、設備能及時安全運到工地，保證施工期間生產(chǎn)和生活的需要，我公司計劃材料和機械設備均由陸路通過經(jīng)鄉(xiāng)村道路運達施工現(xiàn)場。2、場內(nèi)道路場內(nèi)道路計劃利用現(xiàn)有道路作為本工程施工的場內(nèi)道路。施工期間，我公司將安排專人對施工期內(nèi)的道路進行管理、保養(yǎng)和維護，確保施工的順利進行。（三）施工供水設施1、施工供水經(jīng)現(xiàn)場勘察，水庫水質(zhì)較好，可直接用于施工。2、生4、活用水生活用水取用水庫水凈化后飲用。（四）施工通訊我公司計劃主要管理人員配置手機，以確保信息暢通，聯(lián)系方便，滿足施工全過程的通信需要。（五）混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)我公司計劃每個施工隊配備二臺350L拌和機，砂石料用小翻斗車運輸，采用稱量后標線法計量。水泥采用人工運輸拆包，按包計量。拌和用水由水泵計量。混凝土熟料采用鐵斗車運輸。四、工程材料采購及質(zhì)量控制(一)工程材料采購的質(zhì)量控制措施我公司將采取下述措施以保證工程材料的質(zhì)量；1、及時制定采購計劃我方將按合同進度計劃及時制定材料采購計劃報送監(jiān)理人審批。2、嚴格交貨驗收、查驗證件：我方將按供貨合同要求查驗每批材料的發(fā)貨單，并將復印件提交給監(jiān)理人。、抽樣檢驗5、：我方會同監(jiān)理人進行材料抽樣檢驗，并將檢驗結(jié)果報送監(jiān)理人。、材料驗收：經(jīng)鑒定合格的材料方準入場，不合格材料拒絕使用。3、認真做好現(xiàn)場試驗我公司對工程使用的材料（骨料以及工程指定的其它材料）進行取樣試驗，并將材料試驗報告報送監(jiān)理人。(二)建筑材料的采購若我單位中標，該工程所用材料及設備均由我公司自行組織，負責進場材料的采購、運輸和保管，施工隊伍進場后，立即編寫施工方案及材料設備進場計劃，并與各材料、設備供應商簽訂供應合同，及時組織進場。1、水泥水泥擬選用當?shù)剡h東水泥廠生產(chǎn)的水泥。水泥進入工地后，按照規(guī)范規(guī)定取樣試驗，每20T為一批次，不混雜使用。袋裝水泥堆放高度不超過10包。2、黃砂黃砂計劃選用6、長江產(chǎn)中粗砂，砂的質(zhì)量應符合SD120-84表的規(guī)定。要求質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好，含泥量不超過3%，砂漿采用的砂料,要求粒徑0.155mm,其細度模數(shù)在2.33.0范圍的中粗砂，粉面及勾縫選用細砂。使用前按規(guī)范要求取樣送檢并報監(jiān)理工程師批準。3、碎石計劃選用天王采石廠產(chǎn)石子，要求質(zhì)地堅硬、有棱角、表面粗糙，石子粒徑符合設計要求，使用前按規(guī)范要求取樣送檢并報監(jiān)理工程師批準。 (三)材料的運輸及保管該工程材料計劃由陸路用載重汽車運到工地現(xiàn)場，水泥、鋼材、木材等材料進庫保管，砂石露天存放。六、施工進度計劃(一)進度目標我公司如有幸中標，中標后，將制定詳細的月進度計劃，定期召開周、月計劃會議，檢查計7、劃的執(zhí)行情況和工程質(zhì)量情況，如遇有階段工期不能完成的情況，將及時調(diào)整人員及設備力量，搶回失去的工期，確保200個日歷天完成工程任務。(二)進度保證措施1、抓好各項協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造有利施工環(huán)境經(jīng)理部安排專人負責業(yè)主、監(jiān)理和地方等協(xié)調(diào)工作，為施工創(chuàng)造有利環(huán)境。2、制定科學的施工進度計劃，狠抓落實進行施工組織設計時，考慮各方面的因素，盡可能預料可能會出現(xiàn)的各種情況，充分估計困難，根據(jù)施工工期安排施工進 度計劃。施工中嚴格按計劃工期完成分部、分項工程，確保總竣工時間。做到月計劃、旬安排、日保證，并按時做統(tǒng)計檢查，隨時監(jiān)督進度。3、配足人員、材料、機械，加大施工管理力度該工程施工時首先配足施工人員，加強協(xié)8、調(diào)工作，合理安排施工程序，提高施工人員的總體作業(yè)能力，其次配足工程所需的砼生產(chǎn)機械及運輸機械等，加大機械化作業(yè)程度。4、抓好工序銜接配合通過精心組織，周密安排，密切注意工序間的配合，對于相關交叉工序，套搭施工，縮短作業(yè)周期，做到“空內(nèi)占滿、時間用足”，不閑置影響下道工序的任一工作面。七、工程質(zhì)量保證措施“精心組織、規(guī)范施工、科學管理、誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務、爭創(chuàng)精品，”是我公司的質(zhì)量方針，也是對本期工程質(zhì)量控制的指導思想。質(zhì)量控制目標我公司承諾：一旦中標，在合同實施的整個過程中，時刻將質(zhì)量控制工作放在各項工作的首位，從工序質(zhì)量控制入手，以“單元工程質(zhì)量檢查合格率90%，分部工程優(yōu)良率100%，單位9、工程質(zhì)量優(yōu)良”為總體奮斗目標。質(zhì)量保證體系我公司將建立健全質(zhì)量保證體系，以確保整個工程的施工質(zhì)量能達到目的優(yōu)良，具體施工質(zhì)量保證體系見所附質(zhì)量保證體系示意圖質(zhì)量保證措施在本項目的實施過程中，我公司將建立質(zhì)量控制機構(gòu)，明確質(zhì)量控制的程序，以確保施工過程中的工程質(zhì)量。本公司確定以多出精品工程作為全公司質(zhì)量上水平的重要工作思路，在實施期間由項目經(jīng)理部按質(zhì)量手冊和內(nèi)部質(zhì)量體系進行管理、審核把關，參照合同議價及江蘇省水利水電基建工程質(zhì)量檢驗等標準對本工程質(zhì)量進行驗收，從材料進場到工序質(zhì)量控制和成品質(zhì)量控制，嚴格按質(zhì)量控制程序進行。為此在本項目的實施過程中我公司將采取以下措施： 1、明確工程質(zhì)量控制目標創(chuàng)10、全優(yōu)、爭一流，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級，做到結(jié)構(gòu)物“內(nèi)實外光，尺寸準確，線型流暢，色質(zhì)均勻”，這是我公司明確的質(zhì)量控制目標。2、建立健全內(nèi)部的質(zhì)控體系經(jīng)理部成立項目內(nèi)部質(zhì)控體系，實施雙線質(zhì)量控制體制，即以項目經(jīng)理為首的行政控制網(wǎng)絡與以總工程師為主的技術(shù)責任控制網(wǎng)絡，對工程質(zhì)量實行全面控制；項目經(jīng)理部建立健全三級質(zhì)檢體系，即：作業(yè)班組設兼職質(zhì)檢員，施工隊設專職質(zhì)檢員，項目經(jīng)理部設質(zhì)檢工程師，實行三級自檢。在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，按質(zhì)量手冊的要求，重點結(jié)合項目合同文件，對項目實施全過程的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，并按排專業(yè)人員專門負責委托外加工工程質(zhì)量和進度的控制。3、進行全員技術(shù)培訓，堅持技術(shù)交底制度開工先11、開課，每單項工程開工前，由經(jīng)理部組織技術(shù)、管理人員、各施工隊負責人進行技術(shù)培訓，同時進行技術(shù)交底，以使所有施工人員都能熟悉圖紙、了解技術(shù)規(guī)范和施工方案，明確技術(shù)要求，做到技術(shù)指標人人心中有數(shù)。對各道工序的工藝質(zhì)量標準和要求由項目部形成文字，分發(fā)至各道工序施工人員，同時通過專項培訓的方式使職工明確自己的工作標準及要達到的目標，培訓合格后方可上崗。八、安全保證措施(一)安全保證體系1、建立健全安全生產(chǎn)保證需體系，加強安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)必須安全，安全是效益的保障。為加強安全生產(chǎn)，我公司成立安全生產(chǎn)領導小組，設專職安全檢查員，其職能是進行安全技術(shù)交底和進行安全檢查，督促做好安全工作。2、搞好安全生產(chǎn)活動12、進行正常安全宣傳，印發(fā)安全手冊，保證人手一冊，并送監(jiān)理工程師、發(fā)包人，在工地醒目處張貼安全生產(chǎn)標語，設安全生產(chǎn)警示牌，做到警鐘長鳴，防患于未然。3、落實安全生產(chǎn)責任在安排生產(chǎn)任務時，同時與班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，進行安全技術(shù)交底，落實安全獎懲措施。5、做好安全生產(chǎn)檢查由安全生產(chǎn)領導小組對工地進行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(二)治安保衛(wèi)措施1、成立專門班子抓好治安保衛(wèi)工作；2、與當?shù)卣沙鏊?lián)系，搞好聯(lián)防工作；3、做好施工人員登記工作，嚴格執(zhí)行請假銷假制，杜絕施工人員擅自離開工地現(xiàn)象；4、嚴格控制社會人員、車輛進入現(xiàn)場；5、采取24小時輪崗值13、班制度，以便及時發(fā)現(xiàn)情況，及時采取措施。九、文明施工在狠抓工程質(zhì)量、進度的同時，我公司將積極開展創(chuàng)建文明工程建設活動。為做好文明施工工作，我公司保證做到以下幾點；1、推行江蘇省水利水電建筑文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定。2、建立文明施工管理體系，全面負責施工現(xiàn)場的文明施工，實行責、權(quán)、利結(jié)合，責任到人，爭創(chuàng)文明工地。制訂標化目標管理，及時向有關部門申請報表，做好達標資料編寫、整理工作。3、加強現(xiàn)場文明施工，嚴格按總體布置圖施工，做到場地整潔、道路暢通、排水順暢。施工現(xiàn)場設備、機具、材料、生活區(qū)、倉庫、食堂、廁所統(tǒng)一布局，有條不紊，井然有序。生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)嚴格分隔，危險區(qū)域設立醒目的安全警示標志14、。十、環(huán)境保護我公司施工中將嚴格遵守國家規(guī)定的有關環(huán)境保護法令，搞好環(huán)保工作，并堅決做到：1、施工管理人員及現(xiàn)場主要施工人員均掛牌上崗。2、禁止施工人員歇工時在居民居住區(qū)閑逛。3、不損壞施工界外的植物、樹木及建筑物，保護施工現(xiàn)場開挖的邊坡，以防水上流失。4、按國家和地方有關環(huán)保法規(guī)，控制工程施工的燥聲，粉塵和有毒氣體，保障工人的勞動衛(wèi)生條件；噪聲較高的施工機械，盡量不安排夜間施工，以免影響居民休息；進出場道路經(jīng)常灑水養(yǎng)護，避免造成塵土飛揚污染周圍環(huán)境。 施工技術(shù)文件及其它投標資料表序號名稱資料編號1施工用地計劃施工組織設計第三章2總體布置及施工準備施工組織設計第三章3材料采購及質(zhì)量控制施工組織設計第四章4主體工程施工方法施工組織設計第五章5施工進度計劃施工組織設計第六章6工程質(zhì)量保證措施施工組織設計第七章7安全保證措施施工組織設計第八章8文明施工施工組織設計第九章9環(huán)境保護施工組織設計第十章主要施工設備表設備名稱型號及規(guī) 格數(shù)量制造廠名購置年份已使用時 數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進場時間砼攪拌機350L1揚州建筑機械廠1999完好公司倉庫開工后2天電焊機BXI-3001南京2000完好公司倉庫開工后2天鋼筋切割機7KW1揚州2001完好公司倉庫開工后2天發(fā)電機組30KW2泰州2002完好公司倉庫開工后2天潛水泵4寸2泰興2003完好公司倉庫開工后2天