施工組織設計開題報告71145(9頁).doc
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2022-08-15
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1、重慶科技學院畢業設計(論文)開題報告 題目 院 (系) 專業班級 學生姓名 學號 指導教師 2014 年 12 月 10 日開題報告填寫要求1.開題報告作為畢業設計(論文)答辯委員會對學生答辯資格審查的依據材料之一。此報告應在指導教師指導下,由學生在畢業設計(論文)工作開始后2周內完成,經指導教師簽署意見及系主任審查后生效。2.開題報告內容必須用黑墨水筆工整書寫或按教務處統一設計的電子文檔標準格式(可從教務處網址上下載)打印,禁止打印在其它紙上后剪貼,完成后應及時交給指導教師簽署意見。3.學生查閱資料的參考文獻理工類不得少于10篇,其它不少于12篇(不包括辭典、手冊)。4.“本課題的目的及意義2、,國內外研究現狀分析”至少2000字,其余內容至少1000字。畢業設計(論文)開題報告1.本課題的目的及意義,國內外研究現狀分析1.1本課題的目的及意義:本次的選題是對我大學四年學習的總結以及對這四年所學知識的檢驗,也是完成我這大學四年教學計劃達到本科生培養目標的重要環節。它通過深入實踐、了解社會、完成畢業設計任務以及撰寫論文等,是我們在校期間的綜合訓練階段;是學習深化、拓寬、綜合運用所學知識的重要過程;是我們學習、研究與實踐成果的全面總結;是我們綜合素質與工程實踐能力培養效果的全面檢驗;是實現我們從學校學習到崗位工作的過渡環節著重培養我們綜合分析和解決問題的能力和獨立工作能力、組織管理和社交3、能力。施工組織設計是以整個建設項目或建筑群為對象,根據初步設計或擴大初步設計圖紙以及其他有關資料和現場施工條件編制的,用以指導其施工全過程中各項施工活動技術經濟的綜合性文件。隨著社會經濟的發展和施工技術的進步,現在施工過程已經成為一項十分復雜的生產活動。一個大型施工項目,不但需要組織數量眾多的各種專業工人和各類施工設施設備、機械有條不紊的投入到施工過程中,而且還需要組織種類繁多的、數以幾十甚至幾百萬噸的施工材料、制品的構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工現場臨時供水、供電,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等。施工組織就是針對工程施工的復雜性,尋求最合理的組織與方法。畢4、業設計是一個實踐性、綜合性、科學性十分強以及非常嚴謹的一個課題。同時也是對我們所學知識的一個最終的檢驗與評定。其目的是為了讓我們能夠將所學的知識貫通起來,為我們走向工作崗位做一個鋪墊。我相信,在老師的指導和同學們的幫助下,我會對自己的專業知識更加熟練的運用,并且能夠加快我們所學理論與實踐的結合。自己通過這次對重慶中庚城1#樓做一個施工組織設計,可以讓我更加的了解和熟悉施工組織與管理的實踐知識,同時可以熟悉運用科學的方法統籌施工的全過程,并且可以讓我更加了解實際施工過程中的建設程序和施工程序施工準備工作,掌握施工程序的主要環節,工程開工必須具備的條件,組織施工時應解決的主要問題以及竣工驗收的依據5、和標準。在做設計的同時也可以讓我更加的熟練運用office、CAD、天正建筑、夢龍軟件、PKPM等辦公以及專業相關軟件。1.2國內外研究現狀分析:1.2.1國內現狀目前建筑工程施工組織設計是由施工單位負責編制,施工單位一般由技術部門人員負責編寫,導致沒有很好的將現場施工的技術人員和生產人員積累的施工經驗和管理方法資源運用到施工組織設計中去,影響施工組織設計的編制質量,同時也不利于推廣先進的施工技術和管理方法。 目前建筑工程施工組織設計對總體工程和每個專項工程的施工特點。工藝注意事項都需要進行編制,而其中有很大部分的內容重復,可能會導致做了一些不必要的重復工作,從而降低工作效率和浪費了資源。 目6、前對建筑工程施工組織設計的編制由于理解和認識的差異,編制內容和深度很不一致,水平差別較大。主要表現在施工方案、施工平面布置、現場資源利用以及工程工期控制等方面。 目前的施工組織設計編制經常是編制與實施分離,從而導致施工組織設計成為一個形式。施工組織設計的編制一般是由技術部門的人員完成,而有經驗的工長可能未參與進來,技術部門編制,生產部門施工,最終會導致編制人員沒有考慮實施的情況,實施人員不按編制要求等現象出現。 1.2.2 國外現狀 國外企業的工程項目管理主要有項目管理承包(PMC)、項目管理組(PMT)和施工管理 (CM)等方式。PMC是指項目管理承包商代表業主對工程項目停止全過程、全方位的7、項目管理,包括停止工程的整體規劃、項目定義、工程招標、選擇設計、采購、施工總承包的承包商,并對設計、采購、施工過程停止全面管理,普通不直接參與項目的設計、采購、施工和試運轉等階段的詳細工作。目前,這是國外發達國家比較主流的一種管理承包模式,這種模式的優勢在于它能夠在所有環節中精心組織、嚴格管理,全面協調好施工過程中的各種關系,面對特殊、復雜的生產過程,進行科學的分析,弄清主次矛盾,找出關鍵線路,有的放矢采取措施,合理組織人財物的投入順序、數量、比例,進行科學的工序排隊,組織平行交叉流水作業,提高對時間、空間、資源的利用,從而取得全面的經濟效益和社會效益。今后變革發展的走勢1、施工組織設計編制方8、式的組合化由于施工組織必須適應今后多方面和多層次的管理要求,且直接涉及到制約,協調和企業的合法權益。因此,只要采取綜合考慮,分塊成文和視需要組合的辦法,才能滿足需要。 2、編制內容的有競爭特色的規范化 規范化的技術和規范化的管理是企業成熟的重要標志,是企業總體實力的集中體現,是企業資信度的基石,也是投標成功的保證。世界著名的、大的建筑施工企業,在這方面都具有較高的發展水平。僅就投標而言,企業的投標資料中含的規范化技術和規范化管理的份量越大,資信度就越高,則投標的成功率就越大。 施工組織設計采用分塊組合式的編制方法,符合實現有競爭特色的規范化的要求,可以大大加快規范化的進程。在日益發展的建筑市場9、的激烈競爭中,規范化中的競爭特色將體現在以下三個方面: (一)規范化技術所占比重大,技術的獨有和特長技術多; (二)規范化管理程度高; (三)企業的技術儲備雄厚且調用方便。 3、編制手段的快速化 (一)部分已經規范化了分塊,可以視需納入正文或作為附件,像工法、規定等就可不納入正文,以使正文更具有針對性,且集和簡明,也有利于加快編制的速度。 (二)具有通用性附件使用的分塊資料應儲一次數量,供隨時取用,可減少編制時的集性工作量。 (三)企業應建立相應的專用資料庫,并且快捷的檢索系統。 (四)企業應建立起快速高速的管理工作制。 畢業設計(論文)開題報告2.本課題的任務、重點內容、實現途徑 2.1課題10、任務:2.1本課題的任務編制施工項目技術標書 2.1.1 施工技術方案設計: (1) 總則;(2) 工程綜述及施工總體目標;(3) 施工準備及各種資源需用量計劃;(4) 施工組織機構和施工人員配備;(5) 總體施工順序安排和主要工藝流程;(6) 主要分部分項工程施工方法;(7) 降低成本措施;(8) 保證工期、質量、安全、環境、文明施工措施;(9) 工程保修期服務及回訪措施。2.1.2 施工平面圖設計2.1.3 編制施工進度計劃表2.2重點內容:計算分部分項的工程量以及將其匯總計算各種資源(人、材、機等)需要量以及準備腳手架支撐計算以及模版工程量計算高危專項工程施工方案的編制編制施工方案繪制現11、場平面布置圖繪制施工進度計劃表2.2.8編制施工現場安全文明施工制度與措施2.3實現途徑:根據導師下達的設計任務,通過在圖書館查閱資料與請教老師等方式對“中庚城”小區的相關資料進行整理根據整理的資料,完成進場安排與現場平面布置圖2.3.3 根據圖紙、規范、定額等資料完成腳手架承載力計算與各分部分項的工程量計算,并對各種資源做出需要量計劃,從而確定各工序的資源配置(人、材、機等),控制單項工程的施工工期,做好施工工期的分配,完成資源配置優化,得出最終施工進度計劃表根據圖紙與現場的實際情況確定施工方案及高危專項工程施工方案, 并編制施工現場安全文明施工的制度與措施3.完成本課題所需工作條件(如工具12、書、計算機、實驗、調研等)及解決辦法 3.1所需工作條件:(包括工具書、計算機、實驗、調研等) 3.1設計條件 此次畢業設計主要是在校內和校外完成,在校外可以向該行業的一些前輩請教、學習;在校內可以查閱圖書館的相關資料以及校園網上查閱自己需要的內容,還可以向老師請教和同學間相互討論,畢業設計條件是非常不錯的。 3.2 工具書 在本次的課題設計中我們用到土木工程施工組織與管理、項目管理、建筑制圖建筑工程計量計價等教材,以及圖書館的相關資料、國家現行的一些規范與標準。3.2解決辦法:對于重難點工作:腳手架支撐計算與分部分項工程量計算,結合教材與規范,充分理解算量原理及計算過程,完成計算任務。3.213、.2 對于工程中施工平面布置圖:根據 “重慶中庚城”工程的實際情況及設計要求,以PKPM、CAD等軟件繪制的施工平面布置圖為模版,手工繪制施工現場平面布置圖對于工程施工進度表:按圖紙施工工期要求,結合夢龍、CAD等軟件,完成施工進度計劃表的繪制,并進行資源優化;對于施工現場以及過程中的安全文明施工的措施:根據施工現場、施工隊伍的具體情況及特殊問題,結合規范與實際經驗進行編制與措施管理。3.2.5對于其他的一些不足,自己通過向工程前輩和老師請教、查閱資料等方法修正。參考文獻:1. 中國建筑工業出版社編新版. 建筑工程施工質量驗收規范M. 北京:中國建筑工業出版社、中國計劃出版社.2002。2. 14、徐偉、蘇宏陽、金福安. 土木工程施工 M. 北京:中國計劃出版社.2003。3. 建筑施工編寫組. 建筑施工 M. 北京:中國建筑工業出版社.2003。4. 彭圣潔. 建筑工程施工組織設計實例 M. 北京:中國建筑工業出版社.1999。5. 全國建筑業企業項目經理培訓教材編寫委員會. 施工組織設計與進度管理、工程招標投標與合同管理M. 北京:中國建筑工業出版社.2003。6.全國建筑業企業項目經理培訓教材編寫委員會.工程招標投標與合同管理M. 北京:中國建筑工業出版社.2003。7.全國建筑業企業項目經理培訓教材編寫委員會.工程項目成本管理M. 北京:中國建筑工業出版社.2003。8.全國建筑15、業企業項目經理培訓教材編寫委員會.工程項目質量與安全管理M. 北京:中國建筑工業出版社.2003。9. 建設工程項目管理規范編寫委員會. 建設工程項目管理規范實施手冊M. 北京:中國建筑工業出版社.2006。10. 張長友. 土木工程施工M. 北京:中國電力出版社.2007。11.王延樹。建設工程項目管理M. 北京:中國建筑工業出版社.2009。12. 劉昌明 宋會蓮. 工程招標投標管理M. 北京:北京大學出版社.2006。此外,在設計過程中應參考使用的現行國家規范,視具體承擔的設計任務(建筑類型)不同自行參考使用。 畢業設計(論文)開題報告指導教師意見:(對本課題的深度、廣度及工作量的意見、對設計結果的預測,并明確是否可以開題)本課題選題聯系工程實踐,結合工程管理專業教學的基本要求和內容,具有一定的廣度和深度,能達到對本專業學生綜合訓練的目的。本課題是學生所學專業知識的綜合應用,符合學生專業發展方向,有利于提高學生的基本知識和實際操作技能。開題報告中的實現途徑及解決方法基本合理,難度適中,預計能夠在規定時間內完成該課題的設計。該生對本課題的研究現狀敘述一般,在對本課題的任務重點內容及實現途徑方面理解尚可。同意開題。 指導教師(簽字) 年 月 日教研室審查意見: 教研室負責人(簽字) 年 月 日