施工組織設(shè)計的意義和作用(2頁).docx
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2022-08-15
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1、施工組織設(shè)計的作用和意義施工組織設(shè)計是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件。在工程設(shè)計階段和工程施工階段分別由設(shè)計、施工單位負(fù)責(zé)編制。施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。施工組織設(shè)計一般包括四項基本內(nèi)容:施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施,即施工方案。施工進(jìn)度計劃。施工現(xiàn)場平面布置。有關(guān)勞力施工機(jī)具建筑安裝材料,施工用水、電、動力及運輸、倉儲設(shè)施等暫設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。前兩項指導(dǎo)施工,后兩項則是施工準(zhǔn)備的依據(jù)。施工組2、織設(shè)計的繁簡,一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定,以滿足不同的實際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計需較為詳盡,小型建設(shè)項目或具有較豐富施工經(jīng)驗的工程則可較為簡略。施工組織總設(shè)計是為解決整個建設(shè)項目施工的全局問題的要求簡明扼要重點突出,要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設(shè)計是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的,要具體明確,要解決好各工序、各工種之間的銜接配合,合理組織平行流水和交叉作業(yè),以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時,施工組織設(shè)計須及時修改和補充,以便繼續(xù)執(zhí)行。是施工現(xiàn)場組織施工的綱領(lǐng)性文件,整個施工現(xiàn)場布置部署,人員配備,機(jī)械設(shè)備安3、排,材料組織,環(huán)境保護(hù),施工方法的確定,關(guān)鍵工序的施工方法等等,都需要施工組織設(shè)計文件的指導(dǎo),是施工現(xiàn)場很核心的文件。施工組織設(shè)計的重要性:施工組織是項目建設(shè)和指導(dǎo)工程施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。能調(diào)節(jié)施工中人員、機(jī)器、原料、環(huán)境、工藝、設(shè)備、土建、安裝、管理、生產(chǎn)等矛盾,要對施工組織設(shè)計進(jìn)行監(jiān)督和控制,才能科學(xué)合理的保證工程項目高質(zhì)量、低成本、少耗能的完成。施工組織設(shè)計是項目建設(shè)和指導(dǎo)工程施工的重要文件,是建筑施工企業(yè)單位能以高質(zhì)量、高速度、低成本、少消耗完成工程項目建筑的有力保證措施,也是加強管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,也是很正確處理施工中人員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境及工藝與設(shè)備,土建與安裝4、寫作,消耗與供應(yīng),管理與成產(chǎn)等各種各樣的矛盾,科學(xué)合理地、計劃而有序地均衡地組織項目施工生產(chǎn)的重要保障。施工組織設(shè)計在施工全過程乃至工程預(yù)結(jié)算中占有重要地位,組織設(shè)計不僅僅是組織施工、指導(dǎo)生產(chǎn)的作用,在客觀上已成為經(jīng)濟(jì)管理工作中不可忽視的非常重要的組成部分。施工組織設(shè)計不僅是指導(dǎo)成產(chǎn)經(jīng)營活動的重要文件,也是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。因此,施工單位領(lǐng)導(dǎo)在單位工程開工前要組織工程技術(shù)、材料設(shè)備、老子定額、經(jīng)濟(jì)計劃、工程造價等人員認(rèn)真熟讀.圖紙、深入現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察,研究各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施。施工組織這個文件非常重要,它是技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。在項目的施工中,一定要對施工組織設(shè)計進(jìn)行監(jiān)督和控制,確保項目的施5、工有序,防止施工組織設(shè)計流于形式。施工組織設(shè)計是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的保障有力措施。施工組織設(shè)計的作用和內(nèi)容通過施工組織設(shè)計的編制,可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件,揚長避短地擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工方法和勞動組織,合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計劃;為擬建工程的設(shè)計方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性,在技術(shù)上的利學(xué)性和在實施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù);為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計劃和施工企業(yè)編制施工工作計劃及實施施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù);可以把擬建工程的設(shè)計與施工;、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來;可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過程與過程之間的關(guān)