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1、弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)書編制單位： 審 核：編 制： 編制日期：2013 年 1月4 日 目 錄第一章 工程概況及編制依據(jù) 1.1 工程概況1.2 編制說明1.3 編制依據(jù)第二章 施工組織及管理實(shí)施綜述2.1 施工管理組織結(jié)構(gòu)2.2 工程實(shí)施組織機(jī)構(gòu)主要人員職責(zé)介紹2.3 施工協(xié)調(diào)工作2.4 工程實(shí)施的資源供應(yīng)計(jì)劃2.5 工程實(shí)施過程中緊急事件處理策略2.6 施工管理的主要內(nèi)容第三章 工程實(shí)施步驟3.1 深化設(shè)計(jì)與工程施工圖3.2 設(shè)備材料的送審、采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)管理3.3 施工步驟和施工方法3.4 檢驗(yàn)與測(cè)試3.5 質(zhì)量保障計(jì)劃3.6 安全生產(chǎn)計(jì)劃3.7 施工進(jìn)度控制計(jì)劃第四章 施工難點(diǎn)與重點(diǎn)分2、析及應(yīng)對(duì)措施第五章 施工實(shí)施過程中的重要保證措施5.1 節(jié)約措施十二條5.2 文明安全施工保證措施5.3 施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施5.4 現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)措施5.5 施工過程質(zhì)量管理主要措施5.6 現(xiàn)場(chǎng)施工用水電措施5.7 施工工期保證措施第六章 工程保修承諾和措施 第一章 工程概況及編制依據(jù)1.3.1 工程概況 XXXXX，位于XXXXXX內(nèi)， 出入口車道交界的地塊，乃XXXX內(nèi)其中一發(fā)展項(xiàng)目，旁為發(fā)包方已經(jīng)竣工的XXXXX。其小區(qū)內(nèi)包括有辦公樓、會(huì)議中心、餐廳樓、地下車庫(kù)、機(jī)電房及人防部分等。XXXX建設(shè)用地面積約164,500平方米。整體方案為一綜合發(fā)展項(xiàng)目，并主要分劃成三個(gè)區(qū)域；一區(qū)包括一3、座二層及一座三層XXXX辦公樓及一座單層XXXX餐廳樓；二區(qū)包括一座四層市場(chǎng)部大樓、一座五層經(jīng)營(yíng)XXXX大樓及一座二層員工餐廳樓；三區(qū)為四座單層會(huì)議中心。二區(qū)員工餐廳樓、市場(chǎng)部及經(jīng)營(yíng)XXXX大樓共同座落于一個(gè)一層地庫(kù)之上，而一區(qū)兩座XXXX辦公樓亦共同座落于另外個(gè)一層地庫(kù)之上。 一區(qū)兩座XXXX辦公樓及XXXX餐廳樓建筑面積約15,730平方米，XXXX辦公樓地庫(kù)建筑面積約9,990平方米，二區(qū)市場(chǎng)部及經(jīng)營(yíng)XXXX大樓建筑面積合共約38,610平方米，員工餐廳樓建筑面積11,400平方米，市場(chǎng)部及經(jīng)營(yíng)XXXX地庫(kù)建筑面積約36,560平方米，三區(qū)會(huì)議中心建筑面積合共約3,130平方米，其他附屬4、建筑面積約4,490平方米；總建筑面積合共約119,910平方米。 本工程的建筑師為XXXXX有限公司，機(jī)電工程師為XXXXX有限公司，當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)單位為XXXX有限公司，監(jiān)理工程師為XXXXXX有限公司，工料測(cè)量師為XXXXXX有限公司。該工程的弱電分包工程包括按分包合同條件、總承包合同條件（與指定分單位有關(guān)者）、工料規(guī)范及分包合同圖紙，設(shè)計(jì)、供應(yīng)、安裝、調(diào)試及保修上述發(fā)展項(xiàng)目之弱電系統(tǒng)裝置；其中包括但不限于樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)、大樓智能管理平臺(tái)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)連室外配線、公共天線系統(tǒng)、智能保安監(jiān)控系統(tǒng)含防盜報(bào)警、巡更、閉路電視監(jiān)察、門禁及員工卡裝置、多媒體系統(tǒng)集成、車庫(kù)管理系統(tǒng)、視聽及調(diào)光系統(tǒng)（5、但不包括視聽及調(diào)光設(shè)備本身）、弱電控制中心及弱電機(jī)房裝修。本工程的總工期根據(jù)文件的規(guī)定為500日歷天，要求弱電分包工程必須在此期限內(nèi)完成。本工程的工程量分述為下列系統(tǒng)： 1、BAS系統(tǒng)將對(duì)整個(gè)基地的18臺(tái)空調(diào)機(jī)、新風(fēng)機(jī)、101臺(tái)送排風(fēng)機(jī)、178套配電回路、4臺(tái)冷凍機(jī)、23件蝶閥等水、電、風(fēng)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控管理，共計(jì)3302個(gè)I/O監(jiān)控點(diǎn)位，為此采用了31套現(xiàn)場(chǎng)控制單元、6臺(tái)NCU網(wǎng)絡(luò)控制器、12臺(tái)INTEGRATOR數(shù)字信息接口來實(shí)現(xiàn)樓宇設(shè)備的無人化操作管理。3、PDS系統(tǒng)本系統(tǒng)提供為一個(gè)靈活性極高的綜合布線網(wǎng)絡(luò)，能夠連接及支援話音，寬頻電信網(wǎng)絡(luò)，電腦數(shù)據(jù)及高速圖象訊號(hào)。系統(tǒng)分別以第三類非屏蔽雙絞6、線及單模/多模光纜為主干傳輸介質(zhì)，系統(tǒng)為兩部分，樓外的語(yǔ)音與數(shù)字通訊信號(hào)通過電信進(jìn)線機(jī)房分別引入網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、電話機(jī)房、實(shí)驗(yàn)機(jī)房，分別通過語(yǔ)音配線系統(tǒng)與光纖數(shù)據(jù)配線系統(tǒng)引到整個(gè)XXXX的3079個(gè)語(yǔ)音末端接口、3808個(gè)數(shù)據(jù)末端接口。4、CCTV系統(tǒng)在XXXX的一區(qū)配置有：16路視頻分配放大器5臺(tái),13臺(tái)4畫面處理器和2臺(tái)16畫面處理器（周界攝像機(jī)）以及15臺(tái)時(shí)滯錄像機(jī)。96路輸入、32路輸出的視頻矩陣控制系統(tǒng)連鍵盤1套、CPU一套。報(bào)警輸入接口1臺(tái)報(bào)警輸出接口1臺(tái)16臺(tái)20寸彩色監(jiān)視器電視墻1套，2臺(tái)14寸彩色監(jiān)視器于控制臺(tái)上監(jiān)控系統(tǒng)軟件操作電腦1臺(tái)，打印機(jī)1臺(tái)。UPS（機(jī)房提供）供電及系統(tǒng)配電7、設(shè)備1套電視屏幕顯示墻一套主控操作臺(tái)1套監(jiān)控系統(tǒng)管理工作站1臺(tái)帶電子地圖報(bào)警軟件操作電腦（報(bào)警，巡更工作站）在XXXX的二區(qū)/三區(qū)配置:16路視頻分配放大器6臺(tái),18臺(tái)4畫面處理器和2臺(tái)16畫面處理器（周界攝像機(jī)）以及20臺(tái)時(shí)滯錄像機(jī)。196路輸入、32路輸出的視頻矩陣控制系統(tǒng)連鍵盤1套報(bào)警輸入接口1臺(tái)報(bào)警輸出接口1臺(tái)16臺(tái)20寸彩色監(jiān)視器電視墻1套，2臺(tái)14寸彩色監(jiān)視器于控制臺(tái)上9路數(shù)碼錄像機(jī)監(jiān)視器1臺(tái),視頻打印機(jī)1臺(tái).監(jiān)控系統(tǒng)軟件操作電腦1臺(tái)，打印機(jī)1臺(tái)。UPS（機(jī)房提供）供電及系統(tǒng)配電設(shè)備1套設(shè)備安裝機(jī)柜2套及配線機(jī)柜2套電視屏幕顯示墻一套主控操作臺(tái)1套監(jiān)控系統(tǒng)管理工作站1臺(tái)帶電子地圖報(bào)8、警軟件操作電腦（門禁、報(bào)警，巡更工作站）在XXXX各個(gè)重要位置共設(shè)置了167個(gè)攝像機(jī)。5、ACS系統(tǒng)-包括防盜報(bào)警系統(tǒng)、智能卡門禁系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)在整個(gè)基地的各個(gè)重要位置設(shè)置了189個(gè)門磁、79個(gè)巡更點(diǎn)，統(tǒng)一采用HID卡作為巡更卡，由一卡通服務(wù)器統(tǒng)一管理。 在整個(gè)基地設(shè)置了71個(gè)門禁點(diǎn)，統(tǒng)一采用HID卡作為員工卡，由一卡通服務(wù)器統(tǒng)一管理。6、車道閘(TCS)系統(tǒng)對(duì)整個(gè)XXXX實(shí)行進(jìn)出的通道管理，采用出口收費(fèi)管理系統(tǒng)（視業(yè)主意見），具有圖象識(shí)別功能，對(duì)于臨時(shí)停車采用紙卡管理，對(duì)長(zhǎng)期停車采用HID卡進(jìn)行管理，設(shè)計(jì)為七套雙向車道閘系統(tǒng)。7、CATV系統(tǒng)從XXXX前期有線電視信號(hào)接入，接收有線電視節(jié)目，9、然后經(jīng)過有線電視干線進(jìn)入辦公樓，經(jīng)放大器放大后分兩路信號(hào)，一路在辦公樓內(nèi)首層至4層分配至34個(gè)終端，另一路經(jīng)過干線進(jìn)入食堂經(jīng)放大器放大并進(jìn)行分配至8個(gè)終端，分支分配器共到達(dá)42個(gè)終端。該系統(tǒng)采用雙向通道設(shè)備。8、弱電用房裝修裝修范圍包括 位于XXXX一區(qū)的一間消防及弱電控制中心（69M2），一間網(wǎng)絡(luò)機(jī)房（15M2），十二間弱電（網(wǎng)絡(luò)）房（共176M2）；位于XXXX二區(qū)的一間消防及弱電控制中心（66M2），一間網(wǎng)絡(luò)機(jī)房（49M2），十七間弱電（網(wǎng)絡(luò)）房（共231M2）；位于XXXX三區(qū)的四間弱電房（共24M2），合計(jì)總裝修面積為650M2。裝修內(nèi)容包括 天、地、墻、照明、接地、弱電用線槽、市電10、配電、UPS配電等等，其中兩間消防及弱電控制中心分別配置三臺(tái)分體天花空調(diào)以及弱電系統(tǒng)用總控制臺(tái)，兩間網(wǎng)絡(luò)機(jī)房分別配置一臺(tái)風(fēng)冷式精密空調(diào)。1.2 編制說明 工程施工組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，在項(xiàng)目開展中按照該方案執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。XXXX認(rèn)為，完整的工程過程由設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、商務(wù)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、調(diào)試環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)、竣工環(huán)節(jié)、維保環(huán)節(jié)組成。因此，一個(gè)完整的工程組織實(shí)施計(jì)劃要全面考慮到上述各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅要安排好施工環(huán)節(jié)、調(diào)試環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)的進(jìn)度、質(zhì)量、11、安全，還要組織好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、商務(wù)環(huán)節(jié)、竣工環(huán)節(jié)的組織管理工作，制定出每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度計(jì)劃與推進(jìn)、質(zhì)量管理與控制，最后還要安排好維保計(jì)劃并且實(shí)施。 弱電系統(tǒng)的工程實(shí)施是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理工作，需要同時(shí)與土建、水電、暖通、空調(diào)、裝修等等專業(yè)配合施工，其核心是行之有效的管理。XXXXX公司作為定位弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工管理商，擁有ISO9001認(rèn)證，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的SIX SIGMA管理理念，堅(jiān)持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實(shí)際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員群。同時(shí)，不斷探索工程實(shí)施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計(jì)、自己12、工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項(xiàng)目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項(xiàng)目成本、靈活整合組織，將XXXX的管理理念實(shí)施于完整的弱電系統(tǒng)項(xiàng)目中。 XXXX公司的使命：不斷超越客戶日益增長(zhǎng)的需要。1.3 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)XXXX弱電施工分包工程的施工依據(jù)，編制時(shí)對(duì)工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案及措施、安全保證措施、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)維護(hù)管理等諸多因素，盡可能作了充分考慮，突出其科學(xué)性和可行性，確保工程的順利進(jìn)行。1) XXXX弱電設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件 213、) 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB/T 50314-20003) 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ/T 16-924) 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范條文說明 JGJ/T 16-925) 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范詳解手冊(cè) JGJ/T 16-926) 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB/T 50311-20007) 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范 GB/T 50312-20008) 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范修訂本 CECS 72：979) 工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ42-8110) 商業(yè)建筑電訊布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn).第1部分；通用要求 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2001.411) 商業(yè)14、建筑電訊布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn).第3部分；光纖布線部 件標(biāo)準(zhǔn) ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2000.312) 商業(yè)建筑電訊通道及空間標(biāo)準(zhǔn) TIA/EIA-569-A13) 商業(yè)建筑電訊基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn) TIA/EIA-606-A-200114) 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50254-9615) 電氣裝置安裝工程1KV及以下工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50258-9616) 電氣裝置安裝工程科研照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50259-9617) 通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50243-9718) 電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50172-9219) 建筑裝飾工15、程施工及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ 73-9120) 建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50057-9421） 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50116-9822) 高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50045-9523) 有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB50200-9424) 工業(yè)企業(yè)共用天線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 BGJ120-8825) 衛(wèi)星廣播電視地球站設(shè)計(jì)規(guī)范 GYJ41-8926) 工業(yè)企業(yè)共用天線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 BGJ120-8827) 有線電視廣播技術(shù)規(guī)范 GB/T106-9228) 30MHZ-1GHZ電視和聲音信號(hào)的電纜分配系統(tǒng) GB/T6510-199629) 廣播電視工程建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn) GYJ3316、-8830) 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB50198-9431) 安全防范工程程序與要求 GA/T 75-9432) 電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50174-9333) 低壓配電裝置及線路設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ54-8334） 供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50052-9535) 計(jì)算機(jī)場(chǎng)地技術(shù)條件 GB2887-8936) 計(jì)算機(jī)場(chǎng)地安全要求 GB9361-8837) 建設(shè)領(lǐng)域計(jì)算機(jī)軟件工程技術(shù)規(guī)范 JGJ-/T90-9238) 綜合布線EIA/TIA568、569、606、607、TSB72等標(biāo)準(zhǔn) 39) 電腦網(wǎng)絡(luò)IEEE802.3、IEEE802.3z、IEEE802.5、ANSIFDDI17、TPDDI、FDDI、ATM等標(biāo)準(zhǔn) 40) 深圳市有關(guān)規(guī)定 41) 相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 42) XXXX公司內(nèi)部程序指引及標(biāo)準(zhǔn) 第二章 施工組織及管理實(shí)施綜述2.1 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) XXXX 對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目（如本項(xiàng)目）的工程實(shí)施管理將會(huì)采用特別的管理機(jī)制：重點(diǎn)工程項(xiàng)目指揮部和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)直接管理重點(diǎn)工程項(xiàng)目指揮部是以所承接工程被納入國(guó)家、地方重點(diǎn)工程為依據(jù)而專門設(shè)立的，是重大項(xiàng)目的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)簽定合同、訂單，制定關(guān)于該項(xiàng)目的一切法律文書，監(jiān)管合同的執(zhí)行情況與項(xiàng)目的進(jìn)展過程。重點(diǎn)工程項(xiàng)目指揮部全力支持現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，接受建設(shè)單位與分包單位的投訴，統(tǒng)一調(diào)配XXXX 的各種資源、協(xié)調(diào)18、各部門的行動(dòng)，建立快速反應(yīng)和緊急處理機(jī)制，從而保障現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部圓滿完成重大工程項(xiàng)目。工程總指揮長(zhǎng)由XXXX公司中國(guó)部工程總監(jiān)擔(dān)任。下設(shè)XXXX公司 工程部，由工程總指揮長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中技術(shù)力量的安排，及時(shí)解決工程在實(shí)施中遇到的各種技術(shù)問題，安排境外商品的采購(gòu)供應(yīng)，確保商品質(zhì)量與貨期，定編5人。另外，在總指揮部設(shè)立熱線電話，由指揮部秘書管理。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系，進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，代表本公司執(zhí)行項(xiàng)目管理職能，及時(shí)解決工程中遇到的各種問題，安排人財(cái)物力資源，推進(jìn)項(xiàng)目的工程進(jìn)度，組織安全文明生產(chǎn)，保障工程質(zhì)量，如期完成項(xiàng)目。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部是XXXX公司在19、施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表；考慮到XXXX項(xiàng)目的組織管理中，主要由香港的專業(yè)公司按照國(guó)際慣例實(shí)施工程管理，所以本公司決定安排技術(shù)及管理方面與本工程相類似的特殊經(jīng)驗(yàn)及曾經(jīng)與之合作過的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理來?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，全面管理工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)，進(jìn)行工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、商品的采購(gòu)供應(yīng)、后勤倉(cāng)管、資料文檔、行政事務(wù)的管理，重點(diǎn)處理與國(guó)際管理接軌的各項(xiàng)事務(wù)；設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理、助理項(xiàng)目經(jīng)理各一人來協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的組織實(shí)施、如期優(yōu)質(zhì)的完成弱電分包工程。下設(shè)行政管理組，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理，安排并記錄各個(gè)會(huì)議，收發(fā)文件，管理往來資金流動(dòng)情況，辦理有關(guān)工程糧款的業(yè)務(wù)，填寫項(xiàng)目日20、記；定編2人，一人負(fù)責(zé)文秘工作，一人負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)、財(cái)務(wù)工作。下設(shè)質(zhì)量安全生產(chǎn)組，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，總工程師負(fù)責(zé)，進(jìn)行管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)，處理各項(xiàng)審批流程、驗(yàn)收流程；定編3人，一人負(fù)責(zé)與總包單位溝通、處理各項(xiàng)審批驗(yàn)收流程，一人負(fù)責(zé)檢查施工質(zhì)量，一人負(fù)責(zé)施工的安全生產(chǎn)。下設(shè)商品采購(gòu)組，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理助理負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)各種材料、設(shè)備、工具的采購(gòu)供應(yīng)管理，下設(shè)后勤倉(cāng)管組，由項(xiàng)目經(jīng)理助理負(fù)責(zé)管理，進(jìn)行物品的收發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理，建立商品檔案記錄其來龍去脈；定編2人，輪流值班。下設(shè)資料文檔管理室，由項(xiàng)目經(jīng)理助理直接管理，安排專人將各種規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程文件、商品票據(jù)、商品檔案、竣工資料歸類保管，填寫工程事志，定編1人。下設(shè)繪圖組，由項(xiàng)目經(jīng)理助理管理，負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)圖、弱電綜合圖、工程竣工圖的制作，定編23人。