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1、文明施工組織設計文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現場綜合管理水平的體現，貫穿于項目施工管理的始終，文明施工不僅涉及項目每位員工的生產、生活及工作環境。我公司在文明施工方面一直注重管理，強調落實，并形成了規范化、制度化，依據公司文明并結合本工程特點，我經理部制定了文明施工的保障體系，責任到人，層層把關。本工程施工中做到無治安擾民事件發生，營造一個良好文明施工氛圍，不影響居民的正常工作生活秩序，做到安全生產，文明施工，公司將在原有創建文明工地的經驗基礎上，加以總結和完善，針對該工程創建文明工地具體安排如下：1、認真貫徹執行企業關于文明生產的各項規章制度,并教育好自己的職工。2、文明措施：2.12、在施工現場成立創建“文明工地”管理領導小組，以項目經理任組長，項目副經理及項目總工任副組長，現場安全員為文明專干全面負責領導現場文明施工管理工作。現場工程技術科、質安科、材料科等應積極配合領導小組的工作，認真做好現場文明施工管理。2.2利用板報、電視等廣大職工喜聞樂見的宣傳形式，加強宣傳教育，不斷提高職工創“文明工地”的意識，使每個職工都爭做“文明職工”。經常組織管理人員認真參觀學習外單位創建文明工地的經驗，不斷提高自身建設“文明工地”的水平，力爭將本工地建成省市一流文明工地。在施工中始終堅持“文明施工”、“安全第一、預防為主”的方針，視職工人身安全高于一切，加大安全投入，提高了安全生產科技含3、量，使現場安全防護設施更加工具化、定型化。項目部制定有效可行的安全管理制度，落實各項安全教育、安全生產責任制。施工中應認真開展班組班前和周安全活動制度，重點控制施工作業中的安全，并隨時進行跟蹤檢查，發現安全隱患立即整改，保證安全生產，在施工中施工人員應嚴格按規范進行操作，做到工完場清，活完料凈。現場圍護規范、安全，施工道路和砂石堆放場地硬化，排水合理暢通，保證雨雪天不積水，不起泥。材料堆放整齊，規劃合理，并有標識，設置整齊醒目的六牌一圖，施工區域安全標志和危險區域標志牌明顯醒目，設備一機一牌，施工人員掛牌上崗，且在施工中狠抓現場規范化管理，認真制定施工現場規范化管理措施，使現場管理更加科學化、4、程序化、規范化。認真貫徹執行公司制定的工程質量責任制和工程質量管理的有關規定，與施工班組簽訂質量承包合同，定期對現場計量器具進行校核保養，堅持對施工班組進行技術交底和跟班檢查，把好原材料關、配合比計量關、鋼材焊接質量關、隱蔽工程驗收和技術復核關、分部分項工程檢查驗收關，確保存每個分部分項工程都能一次交驗合格率100%。認真貫徹執行公司制定的安全生產管理制度、安全技術組織措施等，堅持安全技術交底和安全檢查制度，與施工班組簽訂安全生產承包合同，抓好安全管理工作，做到機械安全防護措施齊全，并設置一機一閘，一漏一箱，施工用電做到“三相五線制”并有專人管理，腳手架、安全網搭設規范，施工中嚴格按安全操作規5、程施工，杜絕重大傷亡事故，盡可能減少一般安全事故。職工宿舍應建立宿舍衛生管理制度及舍長，做到一人一鋪、一燈一線，住宿人員輪流值班，保持室內整潔衛生、通風良好。生活秩序良好，做到不擾民。食堂應做到生、熟食品分開，并有冰柜保鮮、有防鼠、防蠅、防蟲措施，炊事員有衛生健康證，并定期體檢。辦公室設備齊全，各種圖表張貼整齊規范，資料擺放有序、整潔衛生，營造一個良好的辦公環境。現場為職工保證充足的飲用水，茶具等符合衛生要求，現場垃圾定點堆放，定期清理，經常保持現場干凈衛生。定期對職工進行精神文明教育，法制教育，安全防火教育等，現場設黑板報、報刊欄，活動室內有電視機、象棋等，活躍職工生活，采取降低噪音、干擾、6、粉塵措施及防火、防爆、防毒措施等，建立施工治安綜合治理小組，義務消防隊等，要求職工講文明、講禮貌、講衛生、文明施工，做到無治安擾民事件發生，營造一個良好的文明氛圍。領導小組每周對工地文明施工檢查一次，各有關管理人員每天對轄區內的工作檢查一次，發現問題，立即整改，必要時可專程邀請省市文明工地管理辦公室到現場檢查指導，進一步改善工作，提高創“文明工地”的質量和水平。公司創建文明工地領導小組不定期對各項目部進行抽查，若發現嚴重臟、亂、差現象予以警告，限期整改，并進行一定的經濟處罰。3、環境衛生保護措施3.1防塵措施和防止運輸遺灑施工現場道路為降低施工現場揚塵發生，施工現場主要道路及場地，采用硬化路面7、（灰土）；每天派專人隨時清掃現場主要施工道路，并適量灑水壓塵，達到環衛要求。施工現場地面要進行灑水防塵，保持清潔；區域清理施工現場的區域施工過程中要作到工完場清，各區域內的建筑垃圾隨著區域施工的進展及時清理，要求活完底清。垃圾堆放區施工現場建筑垃圾設專門的垃圾堆區，并將垃圾堆放區設置在避風處，以免產生揚塵，及時根據垃圾數量隨時清運出施工現場，運垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。3.2易燃、易爆、油品及化學品的管理儲存：儲存在專用倉庫內，分類存放，設專人嚴格管理，并建立臺帳，定期清點。領用：對領用人、領用品、領用數量、領用日進行登記，控制領用數量。防止施工現場火災事故發生：對現場施工管理人員和操作人員進行消防培訓，增強消防意識。對工棚、化學品倉庫等一律配備符合規定的滅火器，嚴格落實各項消防規章及防火管理制度。3.3降耗節能措施項目經理部要安裝水表、電表，隨時了解用水電情況，及時發現水電浪費情況，加以限制。經常對現場所有供水閥門進行檢測、維修、更換，杜絕跑、冒、滴、漏；項目各部門要制定節約紙張計劃，非機密性辦公用紙必須兩面使用，廢紙應回收。4、成品保護上道工序與下道工序之間要辦理交接手續，證明上道工序完成后方可進行下道工序。班組在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業的成品，本道工序施工的班組必須以已書面形式上報經理部，經理部協調好后方可進行作業。