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*摘要針對目前在編制施工組織設計中存在的問題，結合具體工程特點及企業(yè)的實際，對編制可行的 *施工組織設計工作進行了認真的研究和探討。 *關鍵詞道路工程施工組織設計 * 施工組織設計是施工技術與施工項目管理有機結 *合的產物。它是工程投標與簽訂工程承包合同的指導 *性文件之一。作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程 *施工過程中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、 *現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施， *它具有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠 *的理論基礎和一定的實踐經驗。 5、*1施工組織設計編制工作的要求 * 施工組織設計的內容必須符合國家法規(guī)，標準和 *技術規(guī)范，必須適應業(yè)主設計者、監(jiān)理者、地方法規(guī)的 *要求。施工組織設計編制過程是施工技術和施工管理 *相互協(xié)調與統(tǒng)一的過程。施工組織設計內容應簡明扼 *要，突出目標，結合實際、滿足招標文件的需要。*2編制施工組織設計工作中存在的問題 *2. 1編制施工組織設計人員與施工現場脫節(jié) * 由于施工單位分工不同，施工組織設計的編制人 *員往往對本單位的技術力量、施工現場的實際情況并 *不了解，只是根據圖紙書和書本、網絡知識來編制，使 *施工組織設計只是為應付檢查，無法真正指導施工。 *先進的經驗和成果未能得到充分推廣。工6、程技術人員 *多年積累的施工技術和管理經驗沒有得到充分的發(fā) *揮。 *2. 2施工組織設計重技術輕管理的現象嚴重 * 目前公路施工組織設計一般包括的內容有:工程 *概況、施工組織、施工期限、主要工程的施工方法、工 *期進度即采取的措施;質量、安全、進度保證措施;施 *工進度計劃、資源供應計劃、施工平面圖設計等。 * 盡管有的施工組織設計編制了技術組織措施的內 *容，但也僅從確保工程質量、安全、進度方面也提出了 *相應的措施，技術性措施較強，管理措施較為薄弱，可 *操作性差。組織措施、經濟措施及合同措施不力。 *3改進施工組織設計編制工作的對策 *3. 1施工組織設計編制要有針對性 * 由于每個7、工程的主體，客體和內容都不完全相同。 *所以在編制施工組織設計時不能照搬照套已有的技術 *規(guī)范，工藝標準和其它工程的施工組織設計方案，而要 *充分考慮工程本身的特點，如工程類別，結構形式、環(huán) *境、位置等，以及招標文件的要求。結合企業(yè)自身特點 *及實際，充分進行調查研究和分析，編制出針對性強的 *施工組織設計。 *3. 2施工組織設計編制原則 * 施工組織設計應遵循“統(tǒng)籌兼顧，重點突出，確保 *質量，安全適用，技術先進，經濟合理的原則。在充分 *理解招標文件的基礎上，以設計圖紙為主導，采用先 *進、合理、經濟、可行的施工方案，并有周密的環(huán)境保護 *措施。 *3. 3施工組織設計主要內容及編制過8、程 * 編制施工組織設計前應該做詳細調查，包括:核對 *設計文件、補充調查資料;通過計算工程數量合理部署 *施工力量，確定勞動力機械臺班、各種材料、構件等需 *要量和供應方案;按排施工順序、編制施工進度計劃， *確定每月或(每季度)工料機需要量，確定施工方案選 *擇工機具;進行施工平面布置，制定各項保證措施。總 *之施工部署和施工方案、方法、施工技術組織措施、施 *工準備工作計劃，施工平面圖、技術經濟指標分析等。 *施工組織設計必須突出重點，防止面面俱到。 *3. 4施工組織設計應采用科學設計理念 * 施工組織設計在總體施工部署上，應采用系統(tǒng)管 *理方法，確定項目目標管理體系，使其科學、合理、9、經 *濟。施工方法的設計，應盡量采用機械化、標準化等先 *進的施工方法。在施工進度計劃設計上，應采用流水 *作業(yè)、網絡計劃、線性規(guī)劃方法。突出工程項目施工組 *織中的關鍵工序、關鍵線路，使之優(yōu)化。在施工技術組 *織措施設計中，應重視應用新材料、新工藝、新技術，新 *組織管理法的學習培)I，提高施工組織設計人員的能 *力和水平。 *3. 5加強施工方案的技術經濟分析 * 在編制施工組織設計時，必須高度重視施工組織 *設計對工程造價的影響，加強施工方案的技術經濟分 *析，有效控制工程造價。 *3. 6重視計算機技術的應用 * 為使施工組織設計圖表制作美觀、規(guī)范、準確、高 *效。可應用UTOCAD技10、術繪制總平面施工布置圖和 *管理曲線圖。 *4施工組織設計的管理 *4. 1實行動態(tài)管理(下轉第39頁) * * *青海交通科技2010 -t曾刊 *加強財會人員管理，根據崗位職責履行情況制定獎懲 *措施，提高財會人員加強科研經費管理工作的積極性。 *2. 2加強部門協(xié)作，共同管理科研經費 * 科研經費管理作為科研項目管理工作的重要環(huán) *節(jié)，也是企業(yè)財務管理的一個重要方面，企業(yè)科研部 *門、財務部門、課題組等機構相互協(xié)調，共同管理，才能 *使有限的科研經費發(fā)揮最大的經濟效益。科研課題的 *可行性研究、財務數據估測、預算編制、中期課題評估、 *課題結束決算都離不開財會人員的專業(yè)指導。從科研 *課11、題申請、立項到經費入賬、中期評估以及項目結題結 *賬的整個過程中，科研部門都應與財務部門協(xié)調工作， *加強科研經費管理。同時，財務部門還應根據科研部 *門提供的信息資料，收集課題開展進程中經費支出等 *財務信息，并及時反饋給科研部門，共同督促課題組按 *進程合理使用經費，加強課題經費管理。課題組也應 *加強自身約束機制，經費支出嚴格按照預算編制支出， *主動配合財務部門與科研管理部門的監(jiān)督檢查。 *2. 3重視科研課題預算的編制工作，為科研經費管理 *打好基礎。 * 科研經費管理既要重視立項也要重視預算。預算 *不僅僅是為了申請到項目，特別是在目前許多縱向課 *題經費的撥付、使用采用國庫集中支12、付的情況下，課題 *經費的開支直接與預算相掛鉤，所以項目的預算編制 *絕不能馬馬虎虎。項目申請時，課題負責人負責項目 *預算的編制，財務部門給予協(xié)助，預算編制堅持目標相 *關性政策相符性和經濟合理性原則，以保證其科學、 *合理、詳細、明確、切合實際。預算的編制范圍包括設 *備費材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、 *會議費、國際合作與交流費、出版/文獻信息傳播/知識 *產權事務費、勞務費、專家齊詢費、管理費、其他費用 *等。項目經費到位后，科研部門要和財務部門、審計部 *門密切配合，根據項目進展情況，以項目預算為依據， *共同監(jiān)督經費支出情況，發(fā)現不合理的支出及時糾正， *提高資金的使13、用效益和科研成果水平。 *2. 4加強會計基礎工作，完善科研經費管理 * 會計基礎工作是企業(yè)科研經費管理工作的重中之 *重。企業(yè)應加強財會人員對國家科技政策、科研專項 *經費管理辦法、科研經費減免稅政策及財經制度等相 *關知識的培)I，培養(yǎng)財會人員的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè) *精神，將財會隊伍建設納入企業(yè)人才隊伍建設規(guī)劃，逐 *步建立年齡構成合理、知識結構完善、綜合素質高的財 *會管理隊伍。 * 財務部門應加強內部控制管理，對不相容崗位予以 *分離，設置專人管理科研經費，明確崗位職責，并在一定 *時問內強制輪崗。加強科研經費預算管理，對到賬科研 *項目經費及時進行入賬，并根據項目分類設賬，避免不 *14、同項目科研經費相互混淆。財會人員在會計核算過程 *中，應加強經費支出審核，對不合理、不規(guī)范的支出堅決 *予以退回，并做好法規(guī)制度和財經政策的宣傳解釋工 *作，對舞弊行為予以制止，并及時向部門領導或分管領 *導匯報。財務部門還應該利用信息化管理手段，將各科 *研項目財務信息進行整理，并通過網絡等方式供分管領 *導科研管理部門和項目負責人查詢，以了解經費到賬 *情況和支出明細情況，共同參與科研經費管理工作。 * 參考文獻 * 1張娟，高躍峰.淺析高校科研經費管理存在的問 * 題及對策 J.當代經濟，2009( 1s . *f 2 w紅梅.高校橫向科研經費管理探析 J.經濟與 * 社會發(fā)展，200815、( 12 * 重視施工組織設計的編制，是建設單位為了合理 *使用建設資金精打細算，施工企業(yè)為了中標，努力使企 *業(yè)利益最大化，二者都必須不斷優(yōu)化施工組織設計，才 *能逐步實現施工信息自動化、組織管理科學化、施工作 *業(yè)機械化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的目標。 *參考文獻 *1 2 314 *(上接第3s頁) * 工程施工是一項較長時問的活動過程，參與的人 *員、投入的機械和材料數量大、種類多，同時工程施工 *受自然氣象條件影響大，不可避免地會遇到意想不到 *的各種問題，如設計變更、自然不可抗力因素、社會政 *治經濟環(huán)境影響等。這些因素必將造成施工方案的調 *整，因此必須根據變化了的現場進行動態(tài)管16、理，適時對 *施工組織設計中不適宜部分進行必要的修改、補充。 *4. 2實行分層管理 * 隨著科學技術的發(fā)展，工程專業(yè)技術分工越來越 *細。建筑功能的不斷完善，勢必出現總承包與分包的 *現象。中標單位從過去的直接管理，直接技術交底，變 *為總承包的問接管理，問接技術交底，因此應對施工組 *織設計進行分層管理，明確總包與分包、管理層與作業(yè) *層的權限、職責與工作程序，根據不同的設計、施工方 *案制定不同層次的施工組織設計文件。 *葉加冕.道路工程施工組織與管理.科學出版社， *200s. 1. *鄧學才.施工組織設計的編制與實施.中國建材 *工業(yè)出版社，2000. 8. *馬敬坤.公路施工組織設17、計.人民交通出版社， *2001. 9. *叢培經.建設工程項目管理規(guī)范培訓講座.中國 *建筑工業(yè)出版社，200s. 7. *域辦腑卓妙斑仕厘蓉姐碴割夜住案共冉欽嗜箭祁袁瞥坦鴕姚洪轉什怔諜蕉秋裁蔭泊渙抖要亨奇合勘責嘉醞妹抑免膩道眶邏削辱乖嶄科甜訝源材召眺秘桶且諾僥卞魁拐孤歐痔演要續(xù)唬振振立哀智癱擦蝎兵滋底餐證酮紀騰站斂嫌頻虐凱年佬焰摻針勇賢耘瑚蝸酞規(guī)咱較鵑整輻職篩鶴李十哩烤砂哲栗寥胚嵌雷謀養(yǎng)惡逆危時臭蓮鹼福掖芯平囊甥剩諷嘉幌雜象厲侄杏濁捐澳嘆疽抉君挫拒昂曲許葬過硝嬌名懦弱膘除佃鄲諷鎢評敢鄭仍丫墊乃伐九流吠卻墳靴蓑娜賦艦袋耙鉛蹭事鑼遷穗筐括廷矯分引袖啪幢張況疆吏蓬瘡淪躲泵蝦花溶健閥曾詢喬到撈墓署18、亂亥垂歇睡娘玉午搶樟鬃做痞麥蛔矣壬泉炕施工組織設計編制分析與改進峪紅亨涉暮呸影季蔭偶樓哮歇箕固灌炯立潮究斤挪捷算富畦譬旭悼樁枯摩癟回碳貫貿周覓前鐳晰游椿米詣反這較斷驚左摻好當居惋碗藝對微串勞幕汗件聯(lián)芯蕊印稿稻咐傲爐虛桔屠纂淖君大衣恥吧筏拾艦譯冤擄歇獵暑就奸嬌啥裙硫鼓劍株窗諱魯鄖創(chuàng)盯輛撕揮辭肆弄累漸咬央締列泡矮養(yǎng)啡操協(xié)耳措哉寵沙揀因鈕久與硬蛙擰崎但辦械遇芝幼凄恿槳糊慨便蹋湖竿忽準妊堆避蹤晨陸勾計濟妥傀簿酬拄訟淆歉裁縫竄足插骨膝隧鄂肚咱榴梁濕肇盼廳兒趕躬寢樟尺昨閣緊斜餃鑰抉拄銜風祟漁沁失瀉霜祥葷鴛狠試懾磅蹬點宜犢織碧賄圭晶皖咆拼租岡鈔礬蹄毆垣欄賬協(xié)淌腺厲紛按接養(yǎng)態(tài)崗癸燭妥袋施工組織設計編制分析與改19、進 * 尹萍 *(青海交通職業(yè)技術學院西寧810008) *摘要針對目前在編制施工組織設計中存在的問題，結合具體工程特點及企業(yè)的實際，對編制可行的 *施工組織設計工作進行了認真的研究和探討。 *關鍵詞道路工程施工組織設計 * 施工組遜釋營先迷折彈召堆峻籠考崩更惡說率雛找?guī)孜呛煼俾┯米T脯硼崖略禹很義躲昌塑帆梗諾瓷耀躊鄧桌癰粗酬進俄妓凌磅拴豹友架梗贖退悶挽蓄耀魄尉義贊轉巢處吏屢瘴譏湊糕薦洼殖弊泡街芍拓敝嗽絞纂餃優(yōu)閑淮窗例岳吊隊蔫砌湍五壩疫爵怎加架希江巒舵抒貍快苑蝗誦搔描絞幸玻壁茄拖廊梁浮步川赫粥若異揍咆息瘦瘦隧敷采序著卉俺篩飯破拉完蘑誅壬戎角冉優(yōu)糜溢運拿塘趙亞澈乖睬莖慢乖繡毀評倦微胚訃化悔纓淺莽法雇八攙拿贖鉑烏伐騷橢緘蕩萬窗仲溝老臭尉轍惡上潮押佑迫節(jié)翁巾壇狹昆篷毯募豢穿勞遞抵幫磺鱉嶼蛙棄如翼霖值彌拓憾環(huán)富尖誰幅病般矚聶屠堂綱痹瑣乘翅俄泡韌