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施工組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量計(jì)劃的差別(3頁)
施工組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量計(jì)劃的差別(3頁).docx
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1、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的異同(監(jiān)理工程師輔導(dǎo))(2)對(duì)中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)從事項(xiàng)目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查了解企業(yè)的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量管理情況,重點(diǎn)了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的情況。貫徹IS09000標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過認(rèn)證的情況。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況等。審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。(04年考試題)監(jiān)理工程師在查對(duì)參與投標(biāo)企業(yè)近期承建工程的情況時(shí),在全面了解的基礎(chǔ)上,應(yīng)重點(diǎn)考核( )。2.施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的審查質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量策劃結(jié)果的一項(xiàng)管理文件。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:編制依據(jù);項(xiàng)目概況;質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu);質(zhì)2、量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述;必要的質(zhì)量控制手段,檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等。1)質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的異同質(zhì)量計(jì)劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計(jì)有相同的地方,又存在著差別:(1)對(duì)象相同 (2)形式相同 (3)作用既相同又存在區(qū)別 (4)編制的原理不同 (5)在內(nèi)容上各有側(cè)重點(diǎn)(04年考試題)審查施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重要工作,這項(xiàng)工作的內(nèi)容應(yīng)包括( )。3.現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制1)工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制2)施工平面布置的控制3)材料構(gòu)配件采購(gòu)訂貨的控制4)施工機(jī)械配置的控制5)分包單位資格的審核確認(rèn)6)設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)(04年考試題)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位3、的現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備所進(jìn)行的質(zhì)量控制工作包括( )。第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制為確保施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師要對(duì)施工過程進(jìn)行全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。就整個(gè)施工過程而言,可按事前、事中、事后進(jìn)行控制。就一個(gè)具體作業(yè)而言,監(jiān)理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行。1.作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制1)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置(1)質(zhì)量控制點(diǎn)的概念(2)選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程,例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立。施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?,例如地下防水層施工。?duì)后續(xù)工程施工或?qū)?、續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?,例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等。采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié),例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。2)作業(yè)技術(shù)交底的控制項(xiàng)目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書,并經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批,分項(xiàng)工程施工前,承包單位的技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)要報(bào)監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后,如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求,承包單位要進(jìn)行修5、改補(bǔ)充。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程,不得進(jìn)人正式實(shí)施。3)進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制(04年考試題)當(dāng)承包商提交的進(jìn)場(chǎng)材料出廠合格證及檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告不足以說明進(jìn)場(chǎng)材料符合要求時(shí),監(jiān)理工程師可( )。4)環(huán)境狀態(tài)的控制(1)施工作業(yè)環(huán)境的控制(2)施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制(3)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制5)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制(04年考試題)在對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的性能及工作狀態(tài)進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),監(jiān)理工程師的工作包括( )。6)施工測(cè)量及計(jì)量器具性能、精度的控制7)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制 管理人員到位:作業(yè)活動(dòng)的直接負(fù)責(zé)人(包括技術(shù)負(fù)責(zé)人),專職質(zhì)檢人員,安全員,與作6、業(yè)活動(dòng)有關(guān)的測(cè)量人員、材料員、試驗(yàn)員必須在崗。從事特殊作業(yè)的人員(如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工),必須持證上崗。對(duì)此監(jiān)理工程師要進(jìn)行檢查與核實(shí)。2.作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的控制(包括10個(gè)方面 1. 承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控2.技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控3. 見證取樣送檢工作的監(jiān)控4. 工程變更的監(jiān)控5. 見證點(diǎn)的實(shí)施控制6. 級(jí)配管理質(zhì)量監(jiān)控7. 計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)控8.質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控9.工地例會(huì)的管理10.停、復(fù)工令的實(shí)施)(04年考試題):按照施工過程中實(shí)施見證取樣的要求,監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣工作的人員一般為( )。4)工程變更的監(jiān)控 (1) 在施工過程中承包單位提出的工程變更要求可7、能是:要求作某些技術(shù)修改;要求作設(shè)計(jì)變更。 (2) 設(shè)計(jì)單位提出變更的處理 設(shè)計(jì)單位首先將“設(shè)計(jì)變更通知”及有關(guān)附件報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工承包單位對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的“設(shè)計(jì)變更通知”進(jìn)行研究,必要時(shí)設(shè)計(jì)單位尚需提供進(jìn)一步的資料,以便對(duì)變更作出決定。監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。并將設(shè)計(jì)單位發(fā)出的“設(shè)計(jì)變更通知”作為該工程變更單的附件,施工承包單位按新的變更圖實(shí)施。(3)建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)要求變更的處理5)見證點(diǎn)的實(shí)施控制(1.見證點(diǎn)的概念 2.見證點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施程序)6)級(jí)配管理質(zhì)量監(jiān)控(從三個(gè)方面控制 1.拌和原材料的質(zhì)量控制 2.材料配合比的審查 3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量控制)7)計(jì)量工8、作質(zhì)量監(jiān)控8)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控9)工地例會(huì)的管理10)停、復(fù)工令的實(shí)施3. 作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制1)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制的主要內(nèi)容有:(有八項(xiàng)內(nèi)容 1.基槽(基坑)驗(yàn)收2. 隱蔽工程驗(yàn)收 3. 工序交接驗(yàn)收 4. 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收 5. 連動(dòng)試車或設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn) 6. 單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 7、不合格的處理 8. 成品保護(hù))(1) 隱蔽工程驗(yàn)收(大綱要求掌握的內(nèi)容 a 工作程序 b隱蔽工程檢查驗(yàn)收的質(zhì)量控制要點(diǎn) c示例 )隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程,在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。隱蔽工程檢查驗(yàn)收的質(zhì)量控制要點(diǎn)以工業(yè)及民用建筑為例,下述工程部位進(jìn)行9、隱蔽檢查時(shí)必須重點(diǎn)控制,防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患。a. 基礎(chǔ)施工前對(duì)地基質(zhì)量的檢查,尤其要檢測(cè)地基承載力;b. 基坑回填土前對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查;c. 混凝土澆注前對(duì)鋼筋的檢查(包括模板檢查);d. 混凝土墻體施工前,對(duì)敷設(shè)在墻內(nèi)的電線管質(zhì)量檢查;e. 防水層施工前對(duì)基層質(zhì)量的檢查;f. 建筑幕墻施工掛板之前對(duì)龍骨系統(tǒng)的檢查;g. 屋面板與屋架(梁)埋件的焊接檢查;h. 避雷引下線及接地引下線的連接;i. 覆蓋前對(duì)直埋于樓地面的電纜、封閉前對(duì)敷設(shè)于暗井道、吊頂、樓板墊層內(nèi)的設(shè)備管道;j. 易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位。(04年考試題)監(jiān)理工程師在收到承包單位的隱蔽工程檢驗(yàn)申請(qǐng)后,首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查,并在合10、同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,此時(shí),( )應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場(chǎng)。(04年考試題)對(duì)擬驗(yàn)收的單位工程,總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收合格后對(duì)承包單位的工程竣工報(bào)驗(yàn)單予以簽認(rèn),并上報(bào)建設(shè)單位,同時(shí)提出“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”,“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”要由( )共同簽署。(2)不合格的處理上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,不合格的材料、構(gòu)配件、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)且不允許使用,已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的不合格品應(yīng)及時(shí)做出標(biāo)識(shí)、記錄,指定專人看管,避免用錯(cuò),并限期清除出現(xiàn)場(chǎng);不合格的工序或工程產(chǎn)品,不予計(jì)價(jià)。(3) 成品保護(hù)的一般措施 1) 防護(hù) 2) 包裹 3) 覆蓋 4) 封閉 5) 合理安排施工順序2)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果方法(2)質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法 一般可分為三類,即:目測(cè)法、檢測(cè)工具量測(cè)法以及試驗(yàn)法。目測(cè)法 采用看、摸、敲、照等手法對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行檢查。量測(cè)法 可歸納為:靠、吊、量、套。試驗(yàn)法 包括:a理化試驗(yàn) b無損測(cè)試或檢驗(yàn)。3) 質(zhì)量檢驗(yàn)程度的種類 (1) 全數(shù)檢驗(yàn) (2) 抽樣檢驗(yàn) (3) 免檢(04年考試題)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不同的原材料、半成品、工序、過程或工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)可以劃分為不同的檢驗(yàn)程度。下列檢驗(yàn)對(duì)象中可予以免檢的是( )。4.施工過程質(zhì)量控制手段(1. 審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表2. 指令文件與一般管理文書3. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查4. 規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序5. 利用支付手段)
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