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施工組織設(shè)計管理程序(3頁)
施工組織設(shè)計管理程序(3頁).doc
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上傳人:正*** 編號:544416 2022-08-15 3頁 27KB

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1、分類管理程序編號名稱施工組織設(shè)計管理程序版號1編制丁程管理部頁碼1目的為保證施工組織設(shè)計編寫的科學(xué)化、規(guī)范化,避免編寫過程屮出現(xiàn)形式主義, 提高工作效率,降低成本,制定本程序。2適用范公司總部、各項(xiàng)口部及項(xiàng)目所屬分包方。3編制依據(jù)3.1建設(shè)工程項(xiàng)口管理規(guī)范GB/T50326-20013.2危險性較人工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法(建質(zhì) 2004J213 號)3.3XXX建設(shè)集團(tuán)工程項(xiàng)日策劃管理程序23Y/QE0HS/B12-05 4職責(zé)4.1總工程師:負(fù)責(zé)按審批權(quán)限批準(zhǔn)施工組織設(shè)計或組織上報集團(tuán)公司進(jìn)行審 批。4.2工程管理部:負(fù)責(zé)組織編制投標(biāo)施工組織設(shè)計;負(fù)責(zé)審核實(shí)施性施工組織 2、設(shè)計。4.3安全質(zhì)量部:參與編制投標(biāo)施工組織設(shè)計;負(fù)責(zé)審核實(shí)施性施工組織設(shè)計。 4.4項(xiàng)冃部:負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施T:組織設(shè)計,并按規(guī)主進(jìn)行內(nèi)部審批后報公司審 批。4.5分包方:分包方的施工組織設(shè)計應(yīng)由分包單位編制和審核,并報總包方審批。 5編制內(nèi)容施工組織設(shè)計的常規(guī)內(nèi)容應(yīng)包括下列各方面:5.1編制依據(jù)及說明5.2工程概況:工程構(gòu)成狀況、各專業(yè)工程設(shè)計概況、建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場條件等。 5.3施工準(zhǔn)備工作:需要業(yè)主完成的施工準(zhǔn)備工作及施工單位的準(zhǔn)備工作。5.4施T管理組織機(jī)構(gòu):施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)冃經(jīng)理部決策層崗位職責(zé)和 各管理部門職責(zé)及項(xiàng)目主耍管理人員的簡歷及證書復(fù)印件。5.5施丄部署及施工方法:3、工程總體目標(biāo)、工程總體施丄方案、分部分項(xiàng)工程施 工方法等。5.6施工現(xiàn)場平面布置與管理:施工現(xiàn)場各個不同階段的平面布置、施工臨時用 水、施工臨時用電等。5.7施工進(jìn)度計劃:工期控制目標(biāo)、施工進(jìn)度計劃和工期保證措施。5.8資源需求計劃:勞動力需求計劃,主要材料和預(yù)制品需求計劃,機(jī)械設(shè)備、 大型工具、器具需求計劃,生產(chǎn)工藝設(shè)備需求計劃,施丁設(shè)施需求計劃等。5.9工程質(zhì)量保證措施:質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、保證質(zhì)量的技術(shù)管理措施、工程計 量管理措施、材料檢驗(yàn)制度、工程技術(shù)檔案管理措施、工程質(zhì)量的保修計劃等。 5.10安全生產(chǎn)保證措施:安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、保證安全生產(chǎn)的技術(shù)管理措 施。5.11文明丿施工、環(huán)4、境保護(hù)保證措施:文明施工及環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)、文明 施工及環(huán)境保護(hù)措施。5.12特殊季節(jié)施工措施:冬季施工措施、雨季施工措施、高溫季節(jié)施工抬施等。5.13施工風(fēng)險分析及防范措施、“四新”運(yùn)用、合理化建議等附加內(nèi)容。5.14適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄。5.15附圖或附表等。6編制格式6.1投標(biāo)施工組織設(shè)計的版式風(fēng)格和裝訂要求應(yīng)符合招標(biāo)文件和政府相關(guān)文件的 規(guī)定。6.2封面:封面內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱,編制人、審核人和審批人簽字,企業(yè)名稱, 編制日期。6.3紙張:文字部分宜用A4紙,橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖和其它圖形部分宜采用A4、A3 或A3加長紙。6.4 A4紙的頁而邊距:上、下、左、右側(cè)頁邊距宜為25 mm;裝5、訂線應(yīng)在左側(cè), 其距離宜為8 mm;頁眉邊距宜為15 mm,頁腳邊距宜為17.5 mmo6.5字體、字號、字符間距和段落間距:正文部分的字體宜采用小四宋體常規(guī)字 形;正文部分的標(biāo)題字體宜采用四號宋體常規(guī)加粗字型;正文部分的字符間距宜 采用標(biāo)準(zhǔn)值;正文部分的段落間距宜采用固定值26磅。6.6頁眉、頁腳:頁眉宜標(biāo)識出工程名稱和章節(jié)名稱,頁腳宜標(biāo)識出施工企業(yè)名 稱和頁碼,頁眉和頁腳中的字體宜采用5號宋體常規(guī)字形。6.7頁碼:除證書復(fù)卬件外的A4紙頁碼宜連續(xù)編排,頁碼位置宜位于頁腳右側(cè); A3紙可不編排頁碼。6.8章節(jié)條款編排順序:施工組織設(shè)計一般分成多個章節(jié),每章的第一頁可分開, 打上該章節(jié)的名稱;6、章、節(jié)題冃宜居中,文章中的各種小標(biāo)題應(yīng)醒冃。6.9表格的位置:表格宜放置在靠近和關(guān)正文的地方。表格需有表名和表序號, 表名宜居中,表序號宜寫在表名前;表內(nèi)文字可比正文小一號,表號宜按章、節(jié) 編號,續(xù)表號應(yīng)在放在表的右上角。6.10插圖位置和繪圖:插圖宜放置在靠近相關(guān)止文的地方。插圖應(yīng)有圖名和編 號,圖號和圖名應(yīng)寫在圖下居屮,圖號在圖名前而,字號可比正文小一號。圖號 應(yīng)按章、節(jié)編號。7程序7.1投標(biāo)施工組織設(shè)計由工程管理部、安全質(zhì)量部專業(yè)技術(shù)人員按照招標(biāo)文件要 求編制完成并提交部門經(jīng)理會審后報總工程師批準(zhǔn)。7.2實(shí)施性施工組織設(shè)計項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確定施工組織設(shè)計的編制目錄后,對參加編制人員進(jìn)行分 工,規(guī)定完成時間。齊編制人員完成各自的編寫任務(wù)后,交專業(yè)工程師進(jìn)行初步審核;初步審 核合格后,出專業(yè)技術(shù)人員對各專業(yè)、各部分匯總統(tǒng)稿,交項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)H部技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后,組織有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論,提出修改 建議和需要增加的內(nèi)容等。專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)按照審核確定的修改意見進(jìn)行完善,提交項(xiàng)忖技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核,項(xiàng)1=1經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)日部將施工紐織設(shè)計提交公司工程管理部和安全質(zhì)量部會審后由總工 程師批準(zhǔn)。項(xiàng)口部負(fù)責(zé)將施工組織(施工方案)設(shè)計提交監(jiān)理公司或業(yè)主審批,審批完 成后報公司工程管理部備案。施工過程中,如有修改,重新按程序報批。8記錄施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計審批表
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