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1、施工組織設計學習總結一、概述寫施組的根據：開工而現場的貝體情況、合同要求、勞動力調配情況、機械的裝 備情況、材料供應情況、預制構件的生產情況、運輸能力、氣候和水文。施組的編制依據：1招標文件、招標文件答疑、施工圖、紅線圖、工程地質資 料、設計變更等。2、現場實際狀況。3、國家頒發的建安工程施工及驗收規范、質量評定標準、工藝標準、 預算定額、勞動定額、材料消耗定額、工期定額。4、有關新技術成果、工法和類似工程項口資料。制定施組的內容：施工方案、施工頗序、施工方法、勞動組織和技術組織措施。 制定施組的口的：可以確定施工進度，保證擬建工程項ri按照合同預定的工期完 成；可以在開工前使項目經理和其他管2、理、技術人員了解到工程項目所需材料、 機具和人力的數量及使用的先后順序；可以合理安排臨時建筑物和構筑物，并和 材料、機具等一起在施工現場上作合理的布置；可以預計到施工中可能發生的各 種情況，以便事先就能做好準備工作；述可以把工程的設計與施工、技術與經濟、 前方與后方弋整個施工單位的施工妥排和具體工程的施工組織更緊密地聯系起 來。這樣，在項口經理的領導下，就能對施工項口進行全面的、系統的管理。二、施組的種類施組4大種類：項口施工組織總設計、單位工程施工設計、特殊工程施工設計、 競標性施工組織設計。三、施組基本內容（-）術語（二）施工組織設計編制的口的、原則、依據及規范標準（三）公司在組織管理、技3、術、設備、人員素質上的優勢、公司的專利成杲以及 業績信譽等（四）工程概況：建筑特征、結構特征、建筑裝飾、建設地點特征、水電安裝及 網架、鋼結構、資源情況、施工條件（五）施工部署：施工組織機構、施工人員配備、（六）施工進度計劃表及工期保證措施：施工網絡進度計劃表、保證工期的技術 措施措施（七）施工方案：施工機具的選擇、流水順序的組織、齊分部分項工程施工方案編寫施工組織設計的心得作為一個土建工程施工項目的管理者，我深刻地體會到針對工程項目編寫一份有 效實施性強的施工組織設計對管理該工程項口起著極其重要的作用。在這里我跟 大家談談我編寫施工組織設計的心得。施工組織設計通常依次由口錄、編制說明、工程概4、況、項口整體部署、主要工程 施工方案或技術處理措施、施工進度計劃、施工場地總體布置、工程質量管理及 控制措施、職業安全健康管理、文明施工管理、消防治安保衛管理、環境保護措 施、工程各方協調保護措施、附錄等十四部分組成。一、目錄：也就是將所編寫的章、節分類列表，便于查找。目錄看起來就這么很 簡單，但沒有細心是很難7做好的。往往口錄與實際章節對不上，因此而損壞了 口己的光輝形象不說，還給業主留下了不好的第一感覺是你這人做事馬虎。記得 我第一次寫施工組織設計的時候就岀現了這樣的毛病，拿到業主及監理那審核， 里面內容都通過了，惟獨目錄要返工真是無地白容，因為這是一個天大的低級錯 謀。所以在編制口錄時一5、定要一章一節的與實際章節的頁碼核對好。最好是先編 制目錄和在書寫的時候在先插入頁碼。然后在寫好一章或一節時就在目錄里輸入 頁碼，這樣就是在整個施工組織設計做好并修改后頁碼也不會太亂，再校對就容 易多了。二、編制說明：編制說明應分成兩部分，第一部分要有明確的工程施工口標，即 質量目標；工期目標；職業安全健康環境目標；文明施工目標。1、質量口標和工期口標一般應無條件地根據公司與業主方簽定的施工合同（以 卜簡稱合同）及招標文件的規定確定。當然工期FI標你若能按合同及招標文件提前業主方也會同意的，不過這一條基本是不可能存在的。也就是說這兩個口標施 工方只能無條件的執行合同和招標文件的規定。2、職業健康6、安全環境口標當然是以不發生齊種傷亡、傷害事故為原則。通常有 以卜十條：1）不發生人身傷亡和職業衛生傷害事故；2）不發生重大火災事故；3）不發生負主責的重大交通事故；4）不發生重大施工機械及設備事故和重大坍塌事故；5）不發生惡性未遂和誤動、誤碰事故；6）力爭無重傷事故，負傷率3%0；7）不發生壓力容器爆炸事故；8）群體食物中毒事件為零；9）不發生職業病事件；10）不發生群體打架斗惡事件。3、文明施工口標：根據公司的管理口標結合自身實際確定。第二部分要說明你編制施工組織設計的依據。也就是你編寫這木施工組織設計時 所根據的那些規范、標準以及行業的法律法規的名稱和標準號、出版時間、實施 時間。三、工程7、概況：首先要說明工程全稱（即招標文件和合同上的工程名稱），工程 的地理位置，室內外地坪的高程（高程耍說明是依照那年那地的高程），發包方（以下簡稱甲方）全稱和承包方（以下簡稱乙方）全稱以及工程的承包范圍。這 里要提醒一下的時工程承包范圍應盡可能解說詳細這樣審核人可以更清楚地了 解你所承包的工作量，對你以下的進度計劃有較正確的判斷。其次，應詳細說明工程所在地的地質情況和歷年的氣象情況。1、工程所在地的地質應根據甲方和地質勘測單位提供的地質報告進行詳細的描 述和利害關系分析。還應清楚地描述工程現有的地形地貌，即施工場地的地形及 尺寸和“三通-平”情況，以及我方依據上述條件作出的場地合理布置情況。2、8、水文氣象，依據甲方提供的當地歷年氣象情況作出的我方考慮到最好和最壞 結果的處理方案和防治辦法以及應急措施。施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技 術與施工項目管理冇機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科 學合理地進行的保證。從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的， 一般情況卜是各個施工企業分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編 制人員冇足夠的建筑匸程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須 適應工程項目和業主、設計、監理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、 法規、標準及地方規范的要求。施工組織設計編9、制必須滿足最終的一個基木要求 即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現工程項目的技術經 濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。施工組織設計編制目前所存在的缺陷：1口前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其小的智力 資源，這一方面是編制人員自身索質和經驗不足造成的；另i方面是傳播渠道不 足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、 新匸藝，沒冇起到捉高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往冇這種情況，某施 工組織設計編制人員在構想的內容，早己是有經驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒, 甚至根木不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重10、復勞動。2冇的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是対 技術規范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起 到指導施工作用。3. 施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但 不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的 重復勞動，降低 了工作效率。4現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效 益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容， 以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。5口前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術11、部門搞編 制，生產部門管執行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是 個形式而已，不能真止起到指導施工的作用。隨著科學技術的發展和建筑水平的不斷提高，施工企業管理體制的進一步完善， 原有的傳統施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。口前我國已加入了 WTO,建筑施工企業為了適應口益激烈的市場競爭形勢，適應建筑市場和新型 施丄管理體制的需要，要貝備建造現代化建筑物的技術力量和于段，就必須對現 在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：1運用系統的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業管理部門如 能對建筑工程的大屮型項口施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理并發12、 布，則能使先進的施工組織設計更能發揮效益，減少編制人員重復勞動，而11能 推廣先進經驗。2.企業應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由 誰負責主持編制并執行的方法。使施工組織設計能較好的服務于施工項目管理的 全過程。3施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和耍求，根據現有的和可能創造 的施工條件，從事實岀發，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案 是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建筑施工技術資源，同時借鑒國內外 先進施工技術，運用現代科學管理方法并結合工程項口的特殊性，從技術及經濟 上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性13、同 經濟上的合理性統一起來。4. 施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業實際滿足招標文件的需要, 要具有競爭性，能體現企業的實力和信譽。5建筑施工企業應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現代化信息技 術，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過各個技術模塊的優化組合，減 少無效勞動。6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益世發展道路，建立并完善 科學的、規范的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工 作同吋進行，并努力使二者有機結合起來。建筑施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評 估，實現設計和施工技術的一體化。施工企業耍建立施工組織設計總結與工法制 度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越人的作用，建筑施 工企業應大力發展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源 的傳播渠道，金而改進傳統的編制方法，使信息在生產力諸要素屮起到核心的作 用，逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化，以 產牛更大的經濟效益，增強建筑施工企業的競爭力，從而使金業能在日益激烈的 競爭中獲得更好的生存環境。