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1、第一章總體概述一、概述本工程為中國農業銀行股份有限公司海門市支行營業辦公用房消防系統改造后繼維修工程，建筑面積約6890 平米，主要施工項目為室內營業區、辦公管理區、電梯區、衛生間等幾大部分，主要分部分項工程：地面600*600 米黃色玻化磚；各房間為輕鋼龍骨紙面石膏板到頂，墻面局部 300*450 無縫磚；天花吊輕鋼龍骨紙面石膏板平面，營業廳頂層乳膠漆，木門裝飾，防火門替換等。本裝飾工程要求材料優良，手工精良，而且兩者要完美的結合,我方精心設計并制定了施工的質量，工期安全等各項目標和具體措施。我們將以公司豐富的施工經驗,完善的管理,確保工程按質如期完成。二、編制依據 1）招標人提供的工程裝飾2、施工圖紙2）中國農業銀行股份有限公司海門市支行營業辦公用房消防系統改造后繼維修工程招標文件。3）招標人提供的相關附件資料（主要材料品牌、規范、圖紙以及有關說明4）江蘇省建設工程費用定額（2009），建設工程與裝飾工程量清單計價規范（GB50500-2008）,江蘇省建筑與裝飾工程計價表（2003），江蘇省安裝工程計價表（2004），江蘇省建設工程量清單計價項目指引（2004），全國統一建筑安裝工期定額（2000）蘇建安（2000），283 號關于貫徹執行全國統一建筑安裝工期定額的通知。5）近期南通市工程造價信息。6）根據工程特點、施工現場實際情況、施工環境、施工條件和自然條件分析，結合我公司的3、工程施工經驗。三、編制原則1、認真貫徹國家和地方有關本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執行施工程序和合同規定的工程竣工工期。2、實行施工、設計和建設單位三結合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和進度計劃技術組織有節奏、均衡和連續施工。4、堅持“百年大計，質量第一”，在安全生產的原則下，推行ISO9000標準化管理和實行安全生產責任制。5、做好人力物力的綜合平衡調配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產。6、貫徹“勤儉節約”的方針，合理布置好施工現場，組織好文明施工。7、充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產率；使用計算機輔助工程項目實現質量、工期和造價4、的控制。8、積極利用國內外新技術、新工藝、新材料，科學地確定施工方案。第二章、施工組織總體設計及管理班子配備一、施工目標針對本工程具體情況，為保證安全、低耗、優質、高效地完成本工程的施工任務，擬從質量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標：質量目標：確保優良，爭創樣板安全目標：無重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在1以下.工期目標：根據甲方有關要求，并結合我單位施工力量，工期控制在 60 天內。二、施工方案制定原則在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優質、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：1 認真貫徹執行“建筑法”及建筑施工驗收規范5、，做到有法可依，執法必嚴，違章必糾，一抓到底的原則。2 制定合理的施工方案，科學的技術措施，可行的工程進度。3 組織強有力的項目經理部，運用科學的管理模式進行管理。4 配備過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的施工機械。5 確保物資、材料的供應與各工種的密切配合。6 合理安排臨時設施和制定施工現場文明管理措施。7 做好與周邊環境的協調工作，為之提供一切盡可的方便服務。8 運用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項目進行動態管理。三、針對性及工段劃分本工程內容主要以吊頂、墻柱飾面、地磚鋪貼、油漆涂料工程等，施工先以頂、墻再地，飾品安裝及零星工程穿插進行的原則。油漆、玻璃等作業在各施工段穿插進行，原則6、上按油漆-乳膠漆、金屬工程-玻璃的順序進行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質量、工期措施同步實施。四、現場組織機構本工程施工中，為了確保業主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，精心組織施工。我公司將組建本工程項目經理部，項目經理作為本工程中的全權代表，負責工程的全面工作，同時設項目技術負責人一名，負責施工生產安排、機械設備及人員調度及各專業的協調管理，以及施工技術、質量、安全和內業資料等方面的管理。以上為該工程的領導層，負責工程的計劃、協調、監督與控制。下設質檢員、安全員、施工員各1 名和各專業工長，將對工程的工期、質量、安全等進行高效率、全7、方位的管理與控制。工地管理人員必須按項目經理部的意圖具體組織施工，認真負責各自專業范圍內的管理工作。項目作業層由公司統一安排，抽調具有較好操作技術和操作經驗的工人組成。項 目 經 理技術負責人質檢員油漆工電焊工木工班電工班瓦工班安全員施工員材料員主要施工管理人員表項目工程師姓名職務職稱曾負責建設的工程項目項目經理劉榮兵總計里中級中國人民財產股份公司南通分公司、南通市交通規劃設計研究院有限公司、南通市體臣衛校、南通市口腔醫院等工程技術負責人許金文總工程師中級中國人民財產股份公司南通分公司、南通市交通規劃設計研究院有限公司、南通市體臣衛校、南通市口腔醫院等工程項目負責人陳鋼項目經理中級類似工程項目8、工程師管磊工程師中級類似工程質量管理張泉質檢員技術員類似工程材料管理吳康太材料員技術員類似工程安全管理王振祥安全員技術員類似工程計劃管理秦玲玲預算員助工類似工程第三章、勞動力計劃、機械配備、現場平面布置及才材料投入的可行性及可靠性一、技術準備 1.施工前組織全部施工人員作全面技術交底，圖紙會審等工作，做到人人心中有數，熟悉各項任務。2.編制施工圖預算及施工組織設計，對工程的主要部位及特殊施工方法編寫單項技術方案措施。3.了解施工現場情況，組織機械設備進場及檢修以待使用。4.做好臨時用電，臨時用水及臨時設施的搭設工作。5.做好消防設備保護及空調電源、電話線路保護。6.組織施工管理人員及勞動力的組9、織調配入場，滿足施工要求。二、機械資源準備 1.施工機械設備準備：施工機械設備需用量一覽表號機械設備名稱型號規格數量國 別產 地制 造年 份額定功率(KW)生產能力(MH)備注1 圓盤鋸200 2 徐州2010 2.5 2 刨板專用機1 上海2010 3.0 3 平面拋光機KD-150 1 上海2009 0.5 4 大理石切割機1 上海2010 0.5 5 射釘槍25 上海2010 0.5 6 直釘槍15 溫州2009 0.5 7 砂漿攪拌機1 南通2009 8 電錘25 上海2009 1.2 9 電焊機2 徐州2010 2540 10 手槍鉆20 上海2010 1.0 11 砂輪切割機2 徐10、州2009 2.0 12 修邊機1 廣州2009 1.5 13 空氣壓縮機KQ256 1 上海2009 2.40 14 打孔機KC-11 2 上海2010 2.0 15 蚊釘搶20 廣州2010 0.2 三、施工勞動力準備結合本工程用工情況,按工程施工階段勞動力安排計劃勞動力安排計劃表工種拆除工程隔墻工程吊頂工程給排水工程墻面工程地面工程粉刷工程安裝工程瓦工26 6 木工6 4 4 電工1 2 3 1 2 4 油漆工5 壯工5 2 2 2 2、1 四、現場準備 1.根據施工平面布置圖進行臨時水電管線布設。2.與有關單位聯系，搞好現場移交，安排拆除。3.安排組織材料、機具進場。4.分期分批安排各工種進場施工用電、用水計劃五、施工現場平面布置及臨時設施布置依據 JGJ59-99 規范要求，對現場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級配電、兩極保護。施工機具做到一機一閘一保險，保證施工安全。現場設主電箱接駁位置按業主提供電源引入主配電箱，施工機具用電再從