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1、（一）總體概況一、施工程序總體設想1、我公司完全接受建設單位招標文件提出的有關本工程施工質量、工程造 價、施工進度和安全文明施工的各項控制和管理要求，保證落實各項施工方案 和技術措施，與業主、監理及設計共同完成好木項目工程的建設任務。2、通過認真研究本項目工程的招標文件、有關圖紙資料，在分析了各種影 響施工的因素和本工程總承包的特點、難點后，我們有充分的信心，在確保質 量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招標文件規定的總承包范圍內全 部任務。3、根據本工程的特點以及質量和進度目標要求，我們準備委派具有豐富施 工經驗的建造師擔任本工程的項目經理，組織一支技術和管理力量雄厚的項目 管理班子，承2、建本工程的施工。同時為達到合格口標，選擇工人技術操作水平 高，施工經驗豐富的施工隊伍。4、本施工組織設計嚴格按照工程設計圖紙及招標文件對施工組織設計的要 求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署。 采用新技術、新工藝、新材料、新設備進入工地。5、根據本工程設計特點、功能要求，本著“百年大計，質量第一”的質量 意識和對業主高度負責的原則，以業主的要求為準繩，對工程質量終身負責， 以“科學、經濟、優質、高效”為本施工組織設計編制的指導思想。6、在組織本工程的施工過程中，我們將嚴格按建筑工程文明施工規定，制 訂針對性的工地文明施工措施，創建文明工地。堅持“安全第一、預防為3、主” 的方針，嚴格執行建筑工地安全生產防護規定，成立工地安全生產領導小組， 制訂有針對性的安全防護措施和安全管理措施。杜絕重大惡性事故發生，創安 全達標工地。7、我公司承建過類似工程項目，在木工程重點和難點方面積累了較為豐富 的施工經驗，有了一套成熟先進的施工技術和管理經驗，為本工程圓滿完成奠 定了基礎。我們將結合本工程的特點，針對上述重點和難點制定專項施工方案 和保證措施，落實好各級人員生產責任制，明確項目經理為木項目第一安全負 責人，配備好各方面專業管理人員，設立專職質量檢查員進行現場施工全過程 監督管理，落實各項管理制度。8、為了保證本工程最終質量，我公司將按IS09001:2000標準4、建立嚴格的 項目質量保證體系，加強施工質量驗收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格 材料，并誠懇地接受監理和業主監督9、科學、合理組織工程施工，確保各類資源配置，確保本工程如期竣工交 付。二、編制依據1、木工程施工招標文件、招標圖紙、現場察看資料及答疑文件。2、現行國家及行業技術規范、規程、標準。3、我公司的質量手冊和質量體系程序文件。4、可投入本標段的資源。5、我單位現有技術力量、隊伍素質、機械裝備、財務實力和組織協調能力 及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工經驗。6、國家建筑道路行業現行的施工技術規范、操作規程。三、編制說明1、木施工組織設計將木項目建設工程在施工中的全面性問題進行統盤規 5、劃，并做出經濟合理的施工方案，對單位工程中的某些主要技術措施做出指導 性意見，也是我公司今后用以指導施工全過程各項生產活動的技術、經濟等綜 合性文件，故本技術標編制不足之處，敬請多提寶貴意見，中標后再進一步調 整、完善。2、根據我公司的施工經驗及技術設備情況，編制本施工組織設計，其內容 主要從施工組織、施工進度、施工方案以及保證工期、質量、安全文明施工的 具體措施等方面闡述，為了更好了指導整個施工建設過程，保質保量地完成施 工建設任務。3、木施工組織設計作為標前設計，是規劃指導建筑工程投標、簽訂承包合 同和施工全過程的全局性文件，其宗旨是按照建筑工程建設的基本規律、強制 性條例、施工工藝規律和6、經營管理規律，制定科學合理的組織方案、施工方案, 合理安排施工順序和進度計劃，有效的利用施工場地、周圍環境來優化配置和 節約使用人力、物力、資金、技術等生產要素，協調各方面的工作，能使競爭 取勝，使得經營科學有效、施工有計劃、有節奏。能夠保證質量、進度、安全、 文明施工并取得良好的經濟效益、社會效益和環境效益。四、編制原則1、安全第一的原則施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則下確 定施工方案。在安全措施落實到位，技術方案可靠，確保萬無一失的前提下組 織施工。2、優質高效的原則加強領導，強化管理，優質高效。根據我在施工組織設計中明確的質量目 標，嚴格貫徹執行IS090017、質量標準、IS014001環境管理標準、GB/T28001職 業健康安全管理標準，積極推廣、使用新技術、新材料、新工藝、新設備，確 保創優規劃和質量目標的實現。施工中強化標準化管理，在確保質量的前提下 控制成木核算，降低工程造價。3、方案優化的原則科學組織，合理安排，優化施工方案是工程施工管理的行動指南。4、確保工期的原則根據發包方對本合同段的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工進 度計劃，合理安排進度，嚴密網絡控制，搞好工序銜接，嚴格進度監控，確保 實現工期目標，滿足發包方的要求。5、科學配置的原則根據本合同的工程量及各項管理目標的要求，施工組織設計科學配置，選 派有豐富施工經驗的管理人8、員、專業化施工隊伍承擔施工；投入先進高效的機 械設備，確保流動資金的周轉使用，建設資金做到專款專用；選用優質材料， 確保人、財、物、設備的科學合理配置。6合理布局的原則根據本合同工程的任務量和管理目標的要求以及地形地貌的特征，在臨時 設施施工準備上，特別是對水、電、道路及各種場地的設置，本著避免干擾、 就近布置、方便使用、優化設置的原則，合理布置，滿足施工需要。7安全第一、預防為主的原則確立木工程安全目標，建立健全安全保證體系，完善各類安全管理制度， 強化現場各項管理制度、措施的落實，確保安全目標的實現。8確保環保、文明施工的原則因地制宜，以人為本。交通、水電、材料、施工場地規劃，木著節約用地9、 防止水土流失的原則，減少污染。精心布置施工現場，合理安排施工便道，充 分利用當地資源，降低工程費用，保護周圍環境，做好水土保護，創建文明施 工工地。9遵紀守法和尊重地方風俗的原則施工中嚴格遵守國家的法律、法規，兼顧地方和群眾利益，尊重地方的風 俗習慣，做到不擾民，少擾民，便民。10堅持實事求是的原則在制定施工方案中，充分發揮我隊專業化、機械化的施工優勢，借鑒以往 類似工程施工經驗，堅持科學管理、精心施工，確保高速度、高質量、高效益 地完成木合同段的建設。11科學合理配置資源的原則做到機械化作業、流水作業和標準化作業，合理配備勞動力資源，加強內 部管理，降低工程成本，提高經濟效益。五、項目基木情況