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1、質量計劃（施工組織設計）管理質量計劃（施工組織設計）（以下簡稱質量計劃），是質量管理體系文件的組成內容，在合同環境下質量計劃是企業向顧客表明質量管理方針、目標及其具體實現的方法、手段和措施，體現企業對質量責任的承諾和實現的具體步驟。依據GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001標準要求，需編制質量計劃（施工組織設計）。為保證質量計劃（施工組織設計）的針對性及可操作性，強化其對質量管理的指導性，特制定質量計劃（施工組織設計）管理制度。1質量計劃編寫人員責任劃分11項目經理組織本項目的質量計劃編制工作，并對本項目的質量計劃編制和執行情況負全責；12項目2、技術負責人主持本項目質量計劃的編寫工作；13項目各專業技術人員負責編寫質量計劃中與本專業有關的內容。2質量計劃、施工方案的概念質量計劃（施工組織設計）是以施工項目為對象進行編制，用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。質量計劃（施工組織設計）按編制對象可分為群體工程質量計劃（施工組織總設計）、單位工程質量計劃（單位工程施工組織設計）和施工方案。3單位工程質量計劃（單位工程施工組織設計）單位工程質量計劃（單位工程施工組織設計）是以一個建筑物、構筑物或其一個單位工程為對象進行編制，用以指導施工全過程各施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。它是群體工程質量計劃（施工組織總設計）的進3、一步具體化，直接指導單位工程的施工管理和技術經濟活動。在項目經理組織下由項目工程師負責編制，做為編制施工方案的依據。4施工方案施工方案是以一個分部（項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術組織方案，用以具體指導其施工過程。它是單位工程施工組織設計的進一步細化，是施工組織設計的補充，其編制內容更具體。施工組織設計的某些內容在施工方案中不需贅述。在項目工程師指導下由項目主管技術人員負責編制，做為指導項目專業工程施工的依據。項目部應編制如下施工方案：施工組織設計中沒有深化到位的分部工程；冬、雨期施工；節能施工；施工現場臨時用電、危險性較大的分項工程如基坑支護與除水、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝4、工程、腳手架工程、拆除爆破工程、國務院建設行政主管部門或者其它有關部門規定的其他危險性較大的工程。對下列超過一定規模的危險性較大工程施工方案應組織專家進行論證：（1）深基坑工程開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。開挖深度雖未超過5m，但地質條件、周圍環境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。（2）模板工程及支撐體系工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。混凝土模板支撐工程：搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上；施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系5、，承受單點集中荷載700Kg以上。（3）起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。起重量300kN及以上的起重設備安裝工程；高度200m及以上內爬起重設備的拆除工程。（4）腳手架工程搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。（5）拆除、爆破工程采用爆破拆除的工程。碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發生的特殊建、構筑物的拆除工程。可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工程。文6、物保護建筑、優秀歷史建筑或歷史文化風貌區控制范圍的拆除工程。（6）其它施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程；跨度大于60m及以上的網架和索膜結構安裝工程。開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。地下暗挖工程、頂管工程、水下作業工程。采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。5、質量計劃編制的內容51質量計劃審批意見表。52各專業主管部門會簽表。53具體內容531編制依據（1）招標文件、工程設計文件及工程合同文件。（2）工程勘察和技術經濟資料。（3）本工程涉及的工程施工質量驗收規范、環境及職業健康安全法律法規、企業技術標準7、材料及設備等國家規范和行業標準的名稱和編號（必須是有效版本）。（4）企業技術力量、施工能力、施工經驗、機械設備狀況。編制依據見下表合同合同名稱編 號簽訂日期施工圖圖紙名稱圖紙編號出圖日期主要規程、規范、標準類 別名 稱編 號國 家行 業地 方企 業主要圖集類 別名 稱編 號國 家行 業主要法規類 別名 稱編 號國 家行 業地 方企 業532工程概況。包括（1）工程名稱（2）工程地點（3）建筑概況（4）結構概況（5）其他專業概況（6）工程地質情況（7）氣象概況（8）施工條件（9）建設單位（10）勘測單位（11）設計單位（12）監理單位（13）施工單位533施工部署。包括項目的質量、安全及文明施8、工、進度、成本目標；項目組織機構；分包計劃；施工程序；施工段劃分；項目管理總體安排；主要工程量等。5331項目的質量目標：合同目標、爭創目標。5332安全及文明施工目標：安全達標目標、傷亡事故控制目標、文明施工達標目標。5333進度目標：合同工期、爭取完成工期、主要分部工程工期。5334項目組織機構：項目管理人員一覽表。5335分包計劃：承包合同的范圍；總包單位承建的范圍；總包單位內部分建的項目；總包單位外部分建的項目；業主分建的項目；業主供應的材料。5336施工程序：確定施工程序如：先地下，后地上，先主體，后圍護，先結構，后裝飾，先土建，后設備安裝等。畫出工藝流程圖。5337施工段劃分：根據9、流水安排劃分施工段，標注出軸線。5338建立各種制度，列出制度名稱。確定溝通協調的管理者。5339主要工程量：列出主要工程量一覽表。53310關鍵過程：確定本工程的關鍵過程。53311總體安排：（1）總體投入，按施工流水段的劃分，擬投入的模板、模具層數量、周轉次數，勞動力配套組數，流水方向以及與之配套的垂直運輸設備、機械設備組數。（2）主要分部工程的總體施工方法，如：基礎、主體、裝飾、屋面、暖通、電氣等。（3）總體管理思路，如：進度（控制節點工期及主要工種進退場日期）、成本、質量、安全、環保、資金等如何控制。534施工方法：施工方法是施工過程中的關鍵，是影響施工進度、施工質量、安全及成本的關鍵10、。選擇施工方法時，應著重考慮影響整個工程的分部分項工程的施工方法，主要是選擇單位工程中占重要地位的分部、分項工程，施工技術復雜或采用新技術、新工藝、對工程質量起關鍵作用的分部分項工程，不熟悉的特殊結構工程或由專業施工單位施工的特殊專業工程的施工方法，而對于按照規定做法和工人熟悉的分項工程只要提出應注意的特殊問題，即可不必詳細指定施工方法。535施工進度計劃：編制單位工程施工進度計劃。內容包括施工進度計劃說明、施工進度計劃圖（表）。536資源供應計劃。包括：勞動力需求計劃；主要材料和周轉材料需求計劃；機械設備需求計劃；預制構件訂貨和需求計劃；大型工具、器具需求計劃、資金準備計劃等。537施工準備11、工作計劃。包括：施工準備工作組織和時間安排、技術準備和編制施工方案、施工現場準備、作業隊伍和管理人員準備、物資準備。5371技術準備：包括學習圖紙，圖紙會審，準備相應的規范、標準、規程，施工中所用的儀器、儀表，定位點，材料供應計劃等。5372擬編制的施工方案方案名稱編制人編制時間審批單位5373檢驗試驗計劃（包括原材料、試塊、試件及工程檢驗和試驗）檢驗項目名稱日期負責人方法或檢測機構應達到的標準5374擬采用的新技術、新工藝編 號項目名稱內容特點5375現場準備（1）施工道路及排水。（2）現場臨時設施。（3）施工用水管線，消防設施布置。（4）施工用電（應單獨編制方案）。538施工平面圖。包括施12、工平面圖設計優化、說明、施工平面圖。539技術保證措施。包括：保證進度目標的措施、保證質量和安全目標的措施、保證成本目標的措施、保證季節施工的措施、保護環境的措施、文明施工措施、節能措施等。5310項目風險管理。包括：風險因素識別一覽表（質量、成本、安全、環保）、風險可能出現的概率及損失值估計，風險管理重點、風險防范對策、風險管理責任。5311項目信息管理。包括：信息流通系統、項目管理軟件的選擇與使用規劃、信息管理實施規劃。6、施工方案的編制內容61工程概況分部工程概況、特點、難點。62總體安排621執行質量計劃（施工組織設計）中的總體部署。622施工流水段劃分，根據工程結構形式、施工要求、工13、程量等合理安排勞動力，劃分最佳施工流水段。要求用平面圖形式標示并標注軸線位置及標高。623選定主要施工方法：選擇最佳的施工方法，應有幾個方案的對比。63施工工藝流程繪制施工工藝流程圖。64確定施工方法和技術要求641對本方案的主要施工方法進行表述。642本方案的技術要求及特殊要求要描述清楚，要附上必要的節點圖、布置圖、有關的計算書。643策劃工序穿插、工序交接安排。644確定每道工序的具體操作措施，人員水平的要求，材料要求，應達到的質量標準。645確定工序質量控制要點。646細部節點應重點策劃。647涉及季節性施工，還應根據季節性特點采取相應的措施。65質量標準及質量保證措施651確定本方案必14、須執行的質量標準。652確保質量標準的實施具體措施是什么，可制定責任制。653怎樣保證施工過程中質量的實施措施。66環保及安全文明施工措施661按長春市建筑工程安全質量標準化的要求，策劃本分部工程應采取的具體措施。662本方案中涉及環保的措施如：排污、噪聲、施工垃圾處理等。67成品防護措施671重點寫明需要防護的成品防護要求和采取的具體防護措施。672要求下道工序對成品的防護要求。68其它應說明的事宜。7質量計劃（施工組織設計）的論證審批71項目質量計劃（施工組織設計）由工程公司技術質量科組織相關科室討論、審核，工程公司相關部門會簽，工程公司總工程師、生產經理審核、簽字后報集團公司技術質量部組15、織相關部門會簽、評審；由集團公司總工程師、主管副總裁批準后實施。72質量計劃（施工組織設計）的會簽部門。集團公司：技術質量部、安全監察部、資產管理部、財務部、項目公司、保衛部。工程公司：技術質量科、生產安全科、材料科、公安科、經營科、財務科。8、施工方案的審批81施工方案編制后由工程公司技術質量科組織相關科室討論、審核，工程公司相關部門會簽，工程公司總工程師、生產經理審核、批準后實施。特殊分部或危險性較大工程施工方案，應在工程公司審批基礎上報集團公司技術質量部審核、論證，集團公司總工程師簽字批準后實施。82施工方案的會簽部門。工程公司：技術質量科、生產安全科、材料科、公安科、經營科、財務科。816、3質量計劃（施工組織設計）的修訂當遇到下列情況時，將重新修訂質量計劃831合同條件發生重大變更。832項目的組織進行重大調整時。833有嚴重不合格發生時。834設計有較大變更時。由項目部提出并組織修訂，經原相關部門會簽，原審核者審核后，報公司管理者代表審批。10、施工方案的上報時間分部工程開工前一周編制、討論、會簽、批準完成，上報工程公司生產技術科。13質量計劃（施工組織設計）、施工方案的實施。131項目經理組織質量計劃（施工組織設計）、施工方案的實施，項目技術負責人負責其執行前的交底，所有參加項目施工的人員，都應認真執行質量計劃、施工方案中規定的職責和管理程序。132各級施工技術管理及配合部17、門應按職責分工，對實施效果進行檢查。133實施部門人員及管理部門人員，應分別保存完整的實施記錄或檢查記錄。集團公司會簽意見單工程名稱： 編號：會 簽 部 門意 見負責人簽字技術質量部資產管理部項目公司安全保衛部財 務 部工程公司會簽意見單工程名稱： 編號：會 簽 部 門意 見負責人簽字技術質量科生產安全科材料設備科公 安 科財 務 科經 營 科質 量 計 劃（施工組織設計）工程名稱：建設單位： 設計單位：監理單位：施工單位：項目經理： 項目工程師：編 制 人：土建 暖通 電氣編制日期：審 批：工程公司總工程師 生產經理批 準：集團公司總工程師施 工 方 案工程名稱：分部工程名稱：項目經理： 項目工程師：編 制 人：編制日期：審 批： 總工程師 生產經理