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施工組織設計編制標準格式(4頁)
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上傳人:正*** 編號:544702 2022-08-15 4頁 12.83KB

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1、施工組織設計編制標準格式1.編制依據1.1工程招、投標文件與施工合同。1.2工程施工設計圖紙。1.3國家、行業、地方的現行相關規范、規程、標準(不附清單,在第13章顯示清單內容)。1.4建設單位及其所屬行業的相關文件規定等。1.5公司質量、技術管理辦法。2.工程概況宜簡述,概況內容簡潔、清晰,且內容在隨后的施工部署、施工方案、主要技術措施等方面均將有所體現。概況應包括以下內容:2.1合同范圍內的單位工程(工程名稱與合同保持一致)。2.2工程五大責任主體及質量監督單位、試驗檢測單位。2.3簡要概述工程(指合同意義上的工程)所在地及相鄰的地上、地下既有建(構)物及相關環境、工程建設規模等。針對以下2、內容應區別對待:單體工程應寫明工程建筑面積、基礎埋深及總高度、結構形式、抗震設防等級、地基處理單位及處理情況,基礎構件斷面、主體結構主要構件斷面、及混凝土強度等級、圍護結構形式,建筑物建筑做法(包括地面、裝飾裝修、屋面等),節能保溫做法。若工程包括建筑安裝的內容,可將給水、排水及采暖系統、通風與空調系統、電氣系統、智能化系統、電梯等各個專業系統進行簡要介紹。群體工程應分單位工程闡述(共性內容統一介紹,特性內容在單位工程中重點介紹)。電力工程項目應將主要單位工程闡述清楚,如主廠房、集控樓、煙囪、冷卻塔等。簡述工程地質報告中相關內容,以保持與后續具體方案如土方、降水等相呼應。3.施工組織機構3.13、概述項目經理部組織機構的設置。當機構設置或人員安排與合同約定的內容不一致時,項目部應提前商定對策,以免引起不必要的麻煩。3.2項目經理部施工組織機構管理形式簡圖。3.3項目經理部主要管理崗位職責。 一般情況下,與我公司程序文件、管理手冊、管理辦法中的內容保持一致(需澄清的,由文件規定的解釋部門負責解釋)。特殊情況下,需要與建設單位或總承包(總承包管理)單位的設置對口一致時,由項目部與公司相關部門溝通后設置。4.工程質量、進度、環境及職業健康安全、技術目標等根據施工合同內容,結合公司對工程項目的策劃會議的內容,明確工程應完成的各項目標。表述應清晰、具體,文字描述應簡練。4.1質量目標。應明確項目4、部根據合同要求及公司策劃會確定的質量目標,達到哪一級別的優質工程目標。4.2進度目標。合同規定的工程總體工期要求、里程碑或節點進度要求4.3環境及職業健康安全目標。應明確項目部根據合同要求及公司策劃會確定的環境及職業健康安全目標,若有安全文明工地目標,應予以明確。4.4技術目標應明確項目部根據實際情況確定的創建新技術應用示范工程等目標,以及要實現的工法、專利等目標。4.5其他需創建的目標。依據實際情況闡述。5.施工部署5.1群體工程應闡述單位工程開工的先后順序,單體工程應闡述不同分部工程的施工組織情況。5.2結合項目策劃內容,明確工程主要施工工藝的選擇,明確工程亮點部位的策劃及其施工工藝,根據5、工程特點闡述施工難點及解決方案。同時應闡明工程是否存在季節性施工,如存在,應在10.5節闡述其主要技術措施。5.3闡述施工現場滿足垂直運輸和水平運輸選擇的機械設備及其選型理由。電力工程項目應闡述煤斗、汽機屋面梁吊裝設備的選擇及安排。關于5.15.3的編制方法,可參見附件5.1-1某電力工程主廠房區域建筑工程施工組織設計-施工部署,及附件5.1-2某民用工程施工組織設計-施工部署。謹供參考、摘錄。5.4臨建布置安排,包括生活臨建、施工臨建等,設立現場攪拌站應明確集中攪拌站型號,采用商品混凝土的應明確其管理辦法。5.5施工現場力能安排及計算,包括臨時用水、用電等,通過計算確定臨時用水管道的管徑、臨6、時用電線路電纜選擇及變壓器的型號等。見附件5.5-1施工用水供應、5.5-2施工用電供應,謹供參考、摘錄。5.6 其他需說明的事項。 6.施工進度計劃6.1結合4.2工程進度目標闡述工程施工詳細的施工進度計劃安排、關鍵節點的安排。6.2繪制施工進度計劃網絡圖或橫道圖(應有附件),必要時附文字說明。7.施工方案及主要分部分項施工方法此條在概述時應引出將要表述的方案內容,對不能或不必要在施組中詳細表述的方案,可在7.1、7.2中先粗略概述(即只敘述關鍵部分),但宜先入為主,明確列出在施工過程中將要編制的施工方案編制計劃,如分部工程施工方案、重要專題施工方案(如深基坑降水、高大模架、沉降觀測等)、季7、節性施工方案等。7.1群體工程應分別闡述主要單位工程的總體施工方案,單體工程對總體方案進行概述。此部分主要強調總體方案中的主要施工流程,以及主要流程中的重點施工步驟。7.2按照施工的先后順序及邏輯關系闡述主要分部分項工程施工方法。此部分的主要分部分項施工方法,重點介紹本工程選定的施工工藝中有針對性的施工內容和要求,同時應避免與第10條內容重復。關于第7條內容,可參見附件7-1某民用工程施工組織設計-施工方案及主要分部分項施工方法;附件7-2某電力工程主廠房區域建筑工程施工組織設計-施工方案及主要分部分項施工方法。謹供參考、摘錄,宜根據工程實際情況進一步優化。8.各項資源需用量計劃(包括工程量、8、主要材料、勞動力及主要施工機具需用量)8.1主要工程量清單或工程主要材料需用計劃。8.2勞動力需用量計劃。應根據施工進度計劃確定階段或年度勞動力配置計劃。8.3周轉材料計劃8.4施工機具需用計劃。關于第8條內容,參見附件8-1某民用工程施工組織設計-各項資源需用量計劃。附件8-2某電力工程主廠房區域建筑工程施工組織設計-各項資源需用量計劃,謹供參考、摘錄,宜根據工程實際情況進一步優化。9.施工總平面布置9.1施工總平面布置包括施工現場平面布置、臨建布置、施工現場水電線路布置及水源、電源,垂直機械布置等。9.2施工總平面布置圖應包括下列內容:(1)工程施工場地的用地范圍。(2)所有擬建建(構)物9、的位置、輪廓尺寸、層數等。(3)工程施工場地內布置的加工場地、存儲場地、辦公和生活用房等的位置和面積。(4)工程施工場地內布置的垂直運輸設施、臨時供電線路、臨時供水供熱線路、排水排污設施和臨時施工道路等。(5)施工現場必備的安全、消防、保衛和環境保護等設施。(6)相鄰的地上、地下既有建(構)物及相關環境。應將加工場地、存儲場地、辦公和生活用房等的位置和面積,以及工程施工場地內布置的垂直運輸設施、臨時供電線路、臨時供水供熱線路、排水排污設施和臨時施工道路等情況在正文中進行簡要描述。10.主要施工組織、技術措施根據項目情況分析工程施工及項目管理風險,制定相應措施,主要如下。10.1保證工程質量措施10、:結合公司管理辦法制定項目部質量保證措施。參見附件10.1保證工程質量措施,謹供參考、摘錄,宜根據工程實際情況進一步優化。10.2保證施工安全措施: 結合公司管理辦法制定項目部施工安全保證措施。參見附件10.2保證施工安全措施,謹供參考、摘錄,宜根據工程實際情況進一步優化。10.3保證施工進度措施:結合公司管理辦法制定項目部施工進度保證措施。參見附件10.3保證施工進度措施,謹供參考、摘錄,宜根據工程實際情況進一步優化。10.4保證文明施工措施:結合公司管理辦法制定項目部文明施工保證措施(現場標準化相關內容)。參見附件10.4保證文明施工措施,謹供參考、摘錄,宜根據工程實際情況進一步優化。1011、.5季節性施工措施:1)描述施工項目預計進入冬期、雨期施工的分部分項工程。參見附件10.5季節性施工措施,謹供參考、摘錄,宜根據工程實際情況進一步優化。2)相應技術措施。10.6降低工程成本措施:結合本項目成本風險制定的相應措施。參見附件10.6降低工程成本措施,謹供參考、摘錄,宜根據工程實際情況進一步優化。10.7綠色施工措施:項目部采取的綠色施工措施(主要是潔凈化施工的內容)。參見附件10.7綠色施工措施,謹供參考、摘錄,宜根據工程實際情況進一步優化。11.確定特殊過程11.1制定項目部作業指導書編制計劃,包括:預應力張拉、焊接工程、大體積混凝土、防水工程、樁基等。11.2制定項目部安全專12、項施工方案編制計劃,結合危險性較大的分部分項工程安全管理辦法(建質200987號)要求制定。參見附件11確定特殊過程,謹供參考、摘錄,宜根據工程實際情況進一步優化。12新技術應用計劃12.1結合住建部建筑業10項新技術制定本項目部應用新技術計劃,闡述采用的新技術項目、擬實施部位、數量等內容。12.2結合公司建議推廣的新技術應用項目(QB/T YEJ-JS-008-2007)編制本項目適用新技術及措施。13本工程適用的規范、規程、標準目錄清單結合公司A8知識文檔中常用現行標準、規范目錄清單,將本工程適用的規范、規程、標準名稱和編號按國家標準、行業標準、地方標準、企業標準的順序一一列出。參見附件113、3工程適用的規范、規程、標準目錄清單,謹供參考、摘錄,宜根據工程實際情況進一步優化。14確定施工過程中所需各種記錄14.1建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300和配套(房屋建筑)14本質量驗收規范要求的記錄、報告。14.2建筑工程資料管理規程(JGJ/T185-2009)、建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328-2001要求的記錄、報告。14.3建筑工程施工質量評價標準GB/T50375-2006要求的記錄、報告。14.5有關節能環保規范、規定要求的記錄、報告(如建筑節能工程施工質量驗收規范GB50411、開發建設項目水土保持技術規范GB50433等)14.6有關工程(質量)管理規范要求的記錄、報告(如工程建設施工企業質量管理規范GB/T50430、建設工程項目管理規范GB/T50326等)。14.7電力工程列出土建監檢大綱、達標投產要求的記錄、報告。14.8創行優、國優、魯班獎工程要求的記錄、報告。 工程施工組織設計 1 項目部編制 第 頁
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