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1、施工組織設計的意義及作用工程的設計與施工、技術與經濟、前方與后方和施工企業的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來；NI以把直接參加的施工單位與協作單位、部門與部門，階段與階段、過程與過程之間的關系更好地協調起來。根據實踐經驗，對于一個擬建工程來說，如果施工組織設計編制得合理，能正確反映客觀實際，符合建設單位和設計單位的要求，并且在施工過程中認真地貫徹執行，就可120以保證擬建工程施工的順利進行，取得好、快、省和安全的效果，早日發揮基本建設投資的經濟效益和社會效益。三、公路工程施工組織設計編制的內容1施工方案施工方案是指工、料、機等生產要素的有效結合方式。確定一個合理的結合方式，2、也就是從若干方案中選擇出一個切實可行的施工方案來。這個問題不解決施工就根本不可能進行。它是編制施工組織設計首先要確定的問題，它是決定其他內容的基礎。施工方案的優略，在很大程度上決定了施工組織設計的質量、施工任務完成的好壞及施工成本的高低。2施工進度計劃施工進度-if：d是施工組織設計在時間上的體現。進度計劃是組織與控制整個工程進展的依據是施工組織設計中的關鍵內容。因此，施工進度計劃的編制要采用先進的組織方法(如立體交叉流水施工)和計劃理論(如網絡計劃、橫道圖計劃等)以及計算方法(如各項參數、資源量、評價指標計算等)綜合平衡進度計劃。規定施工的步驟和時間，以期達到各項資源在時間、空間上的合理利用3、。并滿足既定的目標。3施工現場平面布置施工現場平面布置是根據擬建項目各類工程的分布情況，對項目施工全過程所投入的各項資源(材料、構件、機械、運輸、勞力等)和工人的生產、生活活動場地做出統籌安排。通過施工現場平面布置圖或總布置圖的形式表達出來它是施工組織設計在空間上的體現。因為施工場地是施工生產的必要條件合理安排施工現場，繪制施工現場平面布置圖應遵循方便、經濟、高效、安全的原則進行，以確保施工順利進行。4各種資源需要量及其供應資源需要量是指項目施工過程中所必須消耗的各類資源的計劃用量它包括：勞動力、建筑材料、機械設備以及施工用水、電、動力、運輸、倉儲設施等的需要量。各類資源是施工生產的物質基礎，4、必須根據施工進度計劃，按質、按量、按品種規格、按工種、按型號有條不紊地進行準備和供應。施工組織設計的這幾項內容是有機地聯系在一起的，互相促進，互相制約，密不可分。至于每個施工組織設計的具體內容，則因工程的情況和使用的目的之差異，而有多寡、繁簡與深淺之分。四、施工組織設計編制程序(一)施工組織設計編制前的準備工作1合同文件的研究。2施工現場環境調查(二)施工項目的施工組織設計編制依據1施工組織總設計的編制依據2單位工程施：亡組織設計的編制依據(1)施工圖；(2)施工企業生產計劃；(3)施工組織總設計；(4)工程預算、定額資料和技術經濟指標；(5)施工現場條件。3竟標性施工組織設計編制依據(1)招5、標書的要求；(2)業主對工程的要求；(3)現場踏勘、調查的情況及記錄；(4)業主提供的設計圖紙或設計資料；(5)業主對施工組織設計的技術措施要求；(6)業主對施工項目的工期、質量、環保的要求。目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用建筑施工企業應大力發展與運用信息技術，重視高薪技術的移植和利用，拓寬智力資源的穿插渠道，全面改進傳統的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心作用，逐步實現施工信息自動化，施工作業機器化，施工技術模塊化和系統化，以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境施工工藝、操作方法、質量要求、對關鍵部6、位講解詳細、對易出現通病的部位著重闡述原因與解決措施，對不能用言語交待清楚的問題可畫簡圖并附加說明交底內容應是施工圖紙的全面反映，不得有遺漏和缺項現象，交底內容涵蓋整個施工過程，包括工序的銜接、每道工序內操作工藝的配套步驟，其效果須達到工人接受交底后能依此進行操作，每一環節每一尺寸均須敘述得清晰準確；對較為復雜或確實無法表述清楚的部位，還要采取圖文并存的方式進行交底。交底既是一次對圖紙的審核和檢查，又是一次學習和熟悉的過程。技術管理人員只有將圖紙及規范要求熟記于心才能使交底做到細致、準確、真切，不流于形式，使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的項目內容、細節要求，不至于盲目妄干，造成質量失控。7、質量出于操作者手中，只有教會操作者才能保障產品的優質，否則一切都是紙上空談了。二、交底針對性要強建筑產品相對于其他工業產品變化較少，所以施工現場技術交底就一直存在著空泛、無針對性等缺陷。國家為了保證生產的標準化和規范化，在設計和施工領域制定了許多通用的標準，并簡單規定了其操作規程，而一些施工管理人員為圖方便，照抄工藝標準，造成了施工技術交底千篇一律，幾乎一份交底可以在所有工地通用的現象。操作工人在接受交底后，因交底內容不夠明確，無針對性，在具體操作中起不到作用，對交底的理解大多建立在猜測和經驗推斷上，這樣給施工帶來了極大的危害。因而在編寫技術交底時，一定要針對工程特點、設計意圖，清晰明了地講述8、，找出異同，避免發生誤操作，做到每一分項都有自己的工藝操作要點。明確以上內容后再結合技術交底的范本、工藝標準進行編寫，編寫要充分體現其針對性、獨特性、實用性。三、交底要有可操作性隨著我國經濟的發展，越來越多的新工藝、新技術出現在公路施工現場，這樣一來就對編寫施工技術交底提出了新的要求，在選擇施工工藝時須注重新工藝和新技術的運用。可操作性包括兩個方面：在工人方面，要充分考慮現場工人的文化素質，制定略高于現場工人能力的標準要求，使其經過努力后能夠達到，嚴禁因標準過高或過低而打擊工人的積極性，降低整個工程的質量，在工人不斷進步的前提下，適時改進和優化方案，激勵工人的創造性；在經營方面，要清晰地了解本9、工程的經營狀況和外部環境，只有在資金投入有保證、產出收入較佳的前提下，才能確定其為最佳方案。否則一個再好的方案，沒有足夠的資金投入或收不到預期效益，也沒有實施的價值。四、交底表達方式要通俗易懂施工技術交底無論編寫得多么完善、切實，如果無法讓工人理解、明白，它就等同與一張廢紙。由于施工現場的操作者基本都是民工，這就要求在編寫施工技術交底時，一定要用民工兄弟熟悉的方式將意圖表達出來，力求通俗易懂。所以編寫者必須掌握一定的表達能力，將復雜、專業的標準、術語，用相應的、通俗易懂的語言傳達給現場的操作工人，力求每一個工人都能明了活要怎么干，是怎么一個要求，要達到什么樣的效果。只有這樣，技術交底才能真正發10、揮指導操作的目的。(1)杜絕施工技術因素的隱患。如施工工藝錯誤；不合理的施工方案；施工安全措施不當；不可靠技術的應用等。特別是組織管理因素，如;計劃安排不周密，組織協調不力，導致停工待料、相關作業脫節；領導不力，指揮失當，使參加工程建設的各個專業、各個施工過程之間交接、配合上發生矛盾等。 2/施工方式要明確，針對我們這樣的工程一般都會說根據要求采用流水施工工藝，但是要制定具體的流水步驟，考慮工程項目的施工特點、現場機械及人員的技術的配備、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，要計劃周密，根據具體情況制定針對性的方案，例如；如果你機械性能好，人員在干活中爆發力強，就適合固定節拍流水施工、我的意思是根據你內部的情況制定適應與你內部的施工模式，更能發揮施工優勢，（一般的成倍節拍流水施工、加快的成倍節拍流水施工、非節奏流水施工。）3，制定施工方案要有針對性，既然花費精力搞出方案，就要考慮他的可行性，針對性，可操作性，因為他是施工環節的控制依據，也是施工前的預按，就是提前考慮的方案也難免出現突發及想象不到的問題出現，何況沒有預按計劃，當然要根據本工程的要求，更要滿足規范及設計要求，要符合本工程的竣工辦法。