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1、淺談施工組織設(shè)計施工方案和技術(shù)交底摘要：本文重點(diǎn)論述了在工程施工中的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底的分類、劃分標(biāo)準(zhǔn)和重要性。關(guān)健詞：施工組織設(shè)計,施工方案,技術(shù)交底abstract: this paper emphasizes on the construction of the project in the construction organization design, construction scheme and technical clarification classification, the division standard and importance.key word2、s: construction organization design, construction plan, technical clarification一、建筑安裝工程技術(shù)資料建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來看，工程技術(shù)資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時有發(fā)生，這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術(shù)管理人員自身來看，也與其對工程技術(shù)資料的認(rèn)識不夠深刻有關(guān)。對工程技術(shù)資料進(jìn)行認(rèn)真分析會發(fā)現(xiàn)，工程技術(shù)資料可分為四大類：第一類是工程施工過程的指3、導(dǎo)性文件:如設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等。第二類是施工過程的記錄性文件：如各種驗收記錄、測量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質(zhì)量保證性文件：如各種材料的合格證、復(fù)試報告等。第四類是對產(chǎn)品的評定結(jié)論性文件:如分項、分部質(zhì)量評定，基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評定等。這四類資料除個別資料兼有兩種性質(zhì)外，大部分資料都只有以上一類性質(zhì)。這樣分類，便于我們對工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過程的指篇二：工程施工組織設(shè)計施工方案和技術(shù)交底工程施工組織設(shè)計施工方案和技術(shù)交底>建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的4、情況來看，工程技術(shù)資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時有發(fā)生，這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術(shù)管理人員自身來看，也與其對工程技術(shù)資料的認(rèn)識不夠深刻有關(guān)。對工程技術(shù)資料進(jìn)行認(rèn)真分析會發(fā)現(xiàn)？工程技術(shù)資料可分為四大類；一類是工程施工過程的指導(dǎo)性文件：如設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等。第二類是施工過程的記錄性文件；如各種驗收記錄、測量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質(zhì)量保證性文件；如各種材料的合格證、復(fù)試報告等。第四類是對產(chǎn)品的評定結(jié)論性文件：如分項、分部質(zhì)量評定，基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評定等。這四類資料除個別資料兼有兩種性質(zhì)外，大部分資料都只有以5、上一類性質(zhì)。這樣分類，便于我們對工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過程的指導(dǎo)性文件施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行較為深入的分析，以加深對這三種資料的深入理解，從而有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動。我們所面對的施工任務(wù)具有兩重性一一項目屬性和商品屬性；首先，做為施工項目，它必然具有一般項目的特征：這就是一次性，正是由于一次性，決定了此項目與彼項目的不同，就是按照同一套圖紙施工的兩個單位工程，也會由于坐落地點(diǎn)的不同、施工力量的不同、施工技術(shù)能力的不同、地質(zhì)條件等諸多外部因素的不同影響不同，從而導(dǎo)致了項目的終極目標(biāo)一一工期、質(zhì)量、成本的不同。所以施工項目永遠(yuǎn)不會相同。因此項目屬性決定了我們到手的每一6、個工程，都應(yīng)根據(jù)其自身特點(diǎn)和外部因素對其施工過程進(jìn)行了設(shè)計和管理。其次作為商品，決定了它必然具有一般商品的特征：即它必須遵循價值規(guī)律和市場規(guī)律。施工企業(yè)作為市場的主體，必須從建筑市場上獲取施工任務(wù)，建立用戶至上的觀念，否則，施工企業(yè)將被市場所淘汰。由此看來，正是由于施工項目的這兩重屬性，決定了施工過程的一些特殊的管理方法、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。正是由于我仍所面對的施工項目每個均不相同，所以我們不可能找到一個通用的、一成不變的施工過程和控制辦法，這就要求對每-個項目都應(yīng)對其施工過程進(jìn)行預(yù)先全面的設(shè)計和控制，從理論上解決項目施工過程中的各種問題，這是施工任務(wù)的項目屬性決定的。因此，對于一個具體的工程7、，首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件，才能充分預(yù)測工程施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題，對工程特殊部位和難點(diǎn)部位進(jìn)行把握和分析，從而想辦法解決這些問題，這是施工組織設(shè)計所要解決的。為此，對施工組織設(shè)計就提出了一個標(biāo)準(zhǔn)，這就是必須能夠預(yù)測工程可能出現(xiàn)的問題，提出特殊部位和難點(diǎn)部位的施工方法，有切實可行的組織措施，以保證項目目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。所以說，優(yōu)秀施工組織設(shè)計，必須針對具體工程、能夠指導(dǎo)施工，施工過程中只要按施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行計劃、組織、操作，并對外部影響因素加以考慮，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，施工就會順利進(jìn)行。這也提出了一個檢驗施工組織設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，即：優(yōu)秀施工組織設(shè)計能夠指導(dǎo)工程順利、，快速、優(yōu)8、質(zhì)地施工。如果一個施工組織設(shè)計達(dá)不到這一要求，那么文字再優(yōu)美，邏輯性再強(qiáng)，也不能成為優(yōu)秀施工組織設(shè)計，優(yōu)秀施工組織設(shè)計只能針對具體的工程，那些被評為優(yōu)秀的施工組織設(shè)計如果不是針對具體的工程，必然會失去其優(yōu)秀的價值，這也是工程項目屬性所決定的。既然施工任務(wù)有？項目屬性和商品屬性，那么施工組織設(shè)計的商品屬性又表現(xiàn)在哪里呢？這表現(xiàn)在一項好的施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出以最少的成本投入，而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益這一點(diǎn)上這里的經(jīng)濟(jì)效益包括科技進(jìn)步效益、社會信譽(yù)效益等）。我們可以這樣設(shè)想，一個工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點(diǎn)、明確的外部環(huán)境后，它的影響因素就有不確定狀態(tài)進(jìn)入確定狀態(tài)，在這種情況下，能夠列舉出很9、多種施工組織和施工方法，在這些方法中，經(jīng)過優(yōu)化，總能找到一個最適合該工程的最好的方案，該方案既能保證王期又能保證質(zhì)量、成本。因此，好的施工組織設(shè)計如果離開了它所針對的工程，就無法對其評價，市場經(jīng)濟(jì)要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤，這是每一個工程必須遵循的原則，也是施工組織設(shè)計必須遵循的原則，它是施工項目商品屬性的必然要求。由上述分析可知，施工組織設(shè)計是按照施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性，從宏觀上對施工過程進(jìn)行總體布置和總體安排，因此，它是站在戰(zhàn)略上的，控制性的思考的結(jié)果，雖然它對單位工程進(jìn)行了有效的控制和囊括，但對于分部工程就顯的指導(dǎo)不夠具體。為了控制好分部工程的施工過程，使構(gòu)成單位工程的各個分10、部都能象單位工程那樣遵循項目屬性和商品屬性，從更深更細(xì)的角度對工程進(jìn)行控制（可看成是二次控制），這就提出了一個與施工組織設(shè)計相類似的分部工程設(shè)計一一施工方案。因此，施工方案以分部工程為對象，以施工組織設(shè)計為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性，對篇三：施工組織設(shè)計、施工方案、施工方法、施工工藝、技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書的定義和不同點(diǎn)問題：試闡述施工組織設(shè)計、施工方案、施工方法、施工工藝、技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書的定義和不同點(diǎn)，列出相應(yīng)的編制提綱。一、定義施工組織設(shè)計：用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序11、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。施工方案：施工的具體實施計劃和所用的技術(shù)。施工工藝：工程施工中所關(guān)聯(lián)的材料以及步驟。技術(shù)交底書：發(fā)明人或申請人將自己即將申請專利的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容以書面形式提交給專利代理機(jī)構(gòu)的參考文件。作業(yè)指導(dǎo)書：指為保證過程的質(zhì)量而制訂的程序。二、區(qū)別1. 施組、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書區(qū)別施組、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書是幾個不同層次的文件，這幾個文件中施組是整個工程的綱領(lǐng)性文件，施工方案應(yīng)具有指導(dǎo)性，施工措施是施工方案的一部分具體內(nèi)容，技術(shù)交底是施工方案的延伸，應(yīng)具有可操作性，而作業(yè)指導(dǎo)書又可以說是技術(shù)交底的細(xì)化。作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的關(guān)系如施工方案和施組一樣。技術(shù)交12、底;一般是施工中需要出具的標(biāo)高、坐標(biāo)、尺寸等等。作業(yè)指導(dǎo)書范圍比較廣，一般指的是施工的工業(yè)工法以及施工過程 作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的很多內(nèi)容其實是相同的，看具體的使用情況，相對而言，作業(yè)指導(dǎo)書是指的一個整體的施工，比如，橋梁的下部、上部等大的部位。技術(shù)交底需要詳細(xì)交出每一個位置的標(biāo)高等。技術(shù)交底比較詳細(xì)，為以后出錯做核查， 而作業(yè)指導(dǎo)書，相對來說，就輕松的多了。技術(shù)交底就是指施工需要達(dá)到的指標(biāo)，設(shè)計意圖，原因，指出要點(diǎn); 作業(yè)指導(dǎo)書，是更加細(xì)化的工藝流程、工序安排等方面，提出如何達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的要求，規(guī) 范操作過程. 技術(shù)交底是對施工員或班組對本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)及施工過程中所注意的安全等的交底， 針13、對性比較強(qiáng)！工藝標(biāo)準(zhǔn)、 作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底不能看作是一類。 他們是有相同處， 也有不相同的地方。 工藝標(biāo)準(zhǔn)帶有普遍性，作業(yè)指導(dǎo)書、和技術(shù)交底具有針對性，結(jié)合工程的要求具體化，也可以說細(xì)化了，但是作業(yè)指導(dǎo)書、和技術(shù)交底又有區(qū)別，作業(yè)指導(dǎo)書是對某一項施工的要求， 技術(shù)交底則更細(xì)化，更具體。他是對班組、人員要干的活的交底。如砌磚工程，圖紙要求的 各項材料、砂漿強(qiáng)度、磚標(biāo)號，施工部位等內(nèi)容，質(zhì)量要求，安全要求及和其他工種配合，接底人都應(yīng)在技術(shù)交底中體現(xiàn)。并有接底人簽字。2. 施工組織設(shè)計和施工方案的聯(lián)系和區(qū)別 施工組織設(shè)計： 是施工企業(yè)指導(dǎo)一個擬建工程進(jìn)行組織實施的基本的技術(shù)經(jīng) 濟(jì)文件，是對擬建工程14、(單項或單位工程)的施工準(zhǔn)備工作和 整個施工過程，在人、財、物、時間、空間、技術(shù)和組織方 面做出的一個全面的計劃安排；施工方案： 是對單位工程或分部(分項)工程中某一施工工藝和施工方法 的分析，是對施工實施過程中所耗用的勞動力、材料、機(jī)械 費(fèi)用以及工期等在合理組織的條件下通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從 中選擇切實可行、最優(yōu)的施工工藝和方法。 對于某些施工難點(diǎn)和關(guān)鍵分部、分項工程，常常也要編制專門的施工方案。1、兩者之間的聯(lián)系 (1)整體與局部的關(guān)系： 施工組織設(shè)計是整體，施工方案是局部； 施工方案是工程項目施工組織設(shè)計的必不 可少的一部分，脫離了施工組織設(shè)計的施工 方案是沒有任何指導(dǎo)意義的，是無法指導(dǎo)施15、 工的。 (2)指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系： 施工方案的編制必須在施工組織設(shè)計的 總體規(guī)劃和全局部署下進(jìn)行； 施工方案始終是在施工組織設(shè)計的指導(dǎo) 下進(jìn)行編制和實施的。2、兩者的區(qū)別 (1)編制目的不同： 施工組織設(shè)計是對施工中的人力、物力的 選用方法，時間與空間布置等各方面進(jìn)行周 密安排，根據(jù)各方面的要求來明確施工方案； 施工方案是編制某一部分的具體施工工藝 和方法，以保證質(zhì)量要求和安全文明施工要 求。 (2)編制的內(nèi)容不同： 施工組織設(shè)計編制的對象是工程整體。 它涉及工程施工各個方面的內(nèi)容： 包括項目機(jī)構(gòu)的劃分、施工方案的選擇、施工順 序、優(yōu)化配置和節(jié)約所使用的各生產(chǎn)要素等等； 施工方案編制的對象通16、常是分部、分項工程。 編制內(nèi)容包括工程概念、施工中的難點(diǎn)重點(diǎn)、施 工方法的選擇和具體的施工方法等等。 (3)側(cè)重點(diǎn)不同： 施工組織設(shè)計側(cè)重計劃，施工方案側(cè)重實施。 (4)出發(fā)點(diǎn)不同： 施工組織設(shè)計是從項目決策管理層的角度出 發(fā)，施工方案是從項目實施層的角度發(fā)。3. 施工方案和方法的區(qū)別方案主要論述施工中以哪一種方式、技術(shù)進(jìn)行施工，施工中的計劃、機(jī)械、設(shè)備及人員的安排等為主。而施工方法則以施工工藝、施工流程、技術(shù)控制等為主。兩者間既有區(qū)別，又相互關(guān)聯(lián)。4. 施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的區(qū)別所謂作業(yè)指導(dǎo)書，是作業(yè)指導(dǎo)者對作業(yè)者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的正確指導(dǎo)的基準(zhǔn)。作業(yè)指導(dǎo)書基于零件能力表、作業(yè)組合單而制成。是隨17、著作業(yè)的順序，對符合每個生產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)量的每個人的作業(yè)內(nèi)容及安全、品質(zhì)的要點(diǎn)進(jìn)行明示。所以我這里用圖表表示一個人作業(yè)的機(jī)器配置，記錄了周期時間、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)持有量，此外，還記錄了在什么地方用怎樣的方法進(jìn)行品質(zhì)檢查。如果作業(yè)者按照指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，一定能確實、快速、安全地完成作業(yè)。 而施工方案是根據(jù)一個施工項目指定的實施方案。其中包括組織機(jī)構(gòu)方案（各職能機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、各自職責(zé)、相互關(guān)系等）、人員組成方案（項目負(fù)責(zé)人、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人等）、技術(shù)方案（進(jìn)度安排、關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案、重大施工步驟預(yù)案等）、安全方案（安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預(yù)案等）、材料供應(yīng)方案（材料18、供應(yīng)流程、接保檢流程、臨時（急發(fā)）材料采購流程等），此外，根據(jù)項目大小還有現(xiàn)場保衛(wèi)方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根據(jù)項目確定的，有些項目簡單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案。三、編制提綱1、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計編寫的內(nèi)容要求 1、工程特點(diǎn)及施工條件分析（合同條件、現(xiàn)場條 件等） 2、履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)，確定各種質(zhì)量保證措施，建立健全質(zhì)量管理體系。 3、履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程工期總目標(biāo)及其分解目標(biāo)，確定各種工期保證措施。 4、工程所必須達(dá)到的工程安全生產(chǎn)及文明施工總目標(biāo)及其分解目標(biāo)，確定各種安全生產(chǎn)保證措施，建立健全安全生產(chǎn)管理體系 5、質(zhì)量19、管理的組織機(jī)構(gòu)，人員及資源的配置計劃。 6、為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序。 7、材料、設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施。 8、工程檢測項目計劃及方法等。 9、明確工程施工的質(zhì)量控制點(diǎn)，實施重點(diǎn)控制，并確定相應(yīng)的施工措施，編制質(zhì)量預(yù)控計劃。 10、編制可行的、合理的施工進(jìn)度計劃，繪制網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖，并依據(jù)計劃配置各種資源。 11、分析各種條件后，繪制詳細(xì)的施工現(xiàn)場平面布置圖，明確主要施工機(jī)具、材料、開關(guān)箱、現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)等的位置和水、電線路的走向，標(biāo)示出入口、施工道路、擬建工程等，外圍環(huán)境道路要明確。 12、項目部主要管理人員的職責(zé)要劃分明確。2、施工方案1、編制依據(jù)：施工組織設(shè)計、方20、案設(shè)計、相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 2、分部、分項工程概況：該分部、分項工程的建筑和結(jié)構(gòu)概況，對其特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析。 3、施工準(zhǔn)備：包括技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、 材料準(zhǔn)備、試驗及檢驗工作準(zhǔn)備的內(nèi)容。 4、施工安排：應(yīng)明確施工部位、工期要求、勞動力組織和職責(zé)分工。 5、主要施工方法：具體描述施工工藝流程及技術(shù)要點(diǎn)，對施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)提出施工措施及技術(shù)要求。 6、質(zhì)量要求：應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，允許偏差及驗收方法。 7、其他要求：根據(jù)施工合同和行業(yè)主管部 門要求，制定該施工方案的安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保等措施。 8、有關(guān)附圖 9、附：方案設(shè)計計算書施工方案是針對分部、分項工程而寫的， 它的對象是工程管理人員21、，要求針對性、 可操作性要強(qiáng)，要圖文并茂，要有特殊部位的施工方法。它是實現(xiàn)合同目標(biāo)和質(zhì)量 預(yù)控的中間環(huán)節(jié)，是施工組織設(shè)計的延續(xù)和完善，要求針對性要強(qiáng)。3、技術(shù)交底技術(shù)交底的編制標(biāo)準(zhǔn)： 1、工程概況 2、工作內(nèi)容和工作量 3、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)。 4、施工準(zhǔn)備 4.1材料準(zhǔn)備 4.2機(jī)具準(zhǔn)備 4.3作業(yè)條件及人員準(zhǔn)備 5、操作工藝 5.1工藝流程 5.2作業(yè)準(zhǔn)備 5.3施工工藝 6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 6.1主控項目 6.2一般項目 6.3質(zhì)量控制點(diǎn) 7、成品保護(hù) 8、安全與環(huán)境 9、施工注意事項。4、作業(yè)指導(dǎo)書準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備：相關(guān)設(shè)計文件、設(shè)計圖紙、須參照使用的通用圖、參考圖22、等。 試驗準(zhǔn)備：各種工程材料的檢驗及準(zhǔn)備如：路基填料各種指標(biāo)檢驗與選擇；型鋼、鋼 筋、鋼絞線、錨具送檢或自檢；沙石料、水泥、外加劑、外摻料的檢驗與選定；砼配合比試配與選定；防水材料檢驗等。 測量準(zhǔn)備：確定測量工作內(nèi)容、測量方法、測量要求等。 勞動力準(zhǔn)備：需要的工種、各工種勞動力數(shù)量。 材料、 機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備： 根據(jù)施工方法、 施工工藝列出需要使用的材料、 機(jī)具設(shè)備清單； 材料要寫清規(guī)格、型號、等級、單位工程的用量；機(jī)具設(shè)備要寫明數(shù)量、規(guī)格、性能參數(shù)等 重要信息。 工藝試驗 工藝試驗根據(jù)工程需要進(jìn)行,應(yīng)明確試驗?zāi)康摹⒃囼灉?zhǔn)備工作內(nèi)容、試驗方法、工藝試驗獲得的參數(shù)及試驗結(jié)論。 如：路堤填筑工藝試驗。23、 施工方法及施工工藝 施工方法應(yīng)詳細(xì)、具體交代每道工序做法，同時明確質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；施工工藝應(yīng) 交代工藝流程及每個步驟的詳細(xì)做法。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證主要從技術(shù)保證、組織保證、經(jīng)濟(jì)保證等方面制定適宜的保證措施。 質(zhì)量事故預(yù)防與處理 質(zhì)量事故預(yù)防與處理 針對作業(yè)指導(dǎo)書具體內(nèi)容及工程實際情況， 編寫質(zhì)量事故預(yù)防措施及事故處理預(yù)案、 方法。 質(zhì)量檢查、驗收質(zhì)量檢查、 明確檢查依據(jù)，質(zhì)量驗收指標(biāo)，檢查方法，質(zhì)量評定方法。 職業(yè)健康及安全注意事項針對工程內(nèi)容，對容易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)交代注意事項。 環(huán)境保護(hù)注意事項根據(jù)國家法律、 法規(guī)及地方法規(guī)的要求和公司相關(guān)制度及工程實際， 具體編制環(huán)境保護(hù)注意事項。