午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、第一章第一節編制依據一、本工程的招標文件及國家現行水利工程施工質量驗收規范、標準及廣東省水利工程有關施工規定：水利水電施工測量規范SL-93水利水電工程施工測量規范SL52-93水利水電工程土合成材料應用技術規范SL/E225-98水利水電建設工程驗收規程SD223-2009水利水電工程施工質量評定規程（試行）SL176-96水利水電基本建設單元工程質量等級評定標準SD249-88土方試驗規程SD128-87碾壓石壩施工技術規范SDJZ13-83混凝土結構工程施工及驗收規范GB50204-92混凝土質量控制標準GB50164-92預制混凝土構件質量檢驗評定標準GBJ321-90混凝土強度檢驗評2、定標準GBJ107-87水工混凝土施工規范SDJ207-82水工混凝土試驗規范SDJ105-82砌體工程施工及驗收規范（試行）GB50203-98建筑工程質量檢驗評定標準GBJ301-98普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法JGJ52-92普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法JGJ53-92二、根據施工現場實際情況、施工環境、施工條件、工程特點和自然條件的分析。三、本企業現有的勞動力、技術、機械設備能力和施工管理經驗。四、本公司質量管理體系有關文件。五、本公司創優質工程的質量手段與技術經驗。第二節編制原則一、安全第一的原則。施工組織設計的編制按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。3、在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。二、優質高效的原則。加強領導，強化管理，優質高效。根據我們在施工組織設計中明確的質量目標，貫徹執行ISO9001:2000質量體系標準，積極推廣使用新技術，確保創優規劃和質量目標的實現。三、方案優化的原則。科學組織，合理安排，優化施工方案是工程施工管理的行動指南。四、確保工期的原則。根據招標文件對本合同段的工期要求，編制科學、合理、周密的施工方案，合理安排工程進度，實行網絡控制，搞好工序銜接，實施進度監控，確保實現工期目標，滿足業主要求。五、科學配置的原則。根據本合同段的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派專業化施工隊4、伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉使用，并做到專款專用。選用優質材料，確保人、財、物、設備的科學合理配置。六、環境保護的原則。從節省臨時占地、減少植被破壞、防止噪音污染等多角度出發，合理安排生產及生活場地，做好環境保護。采取一切合理措施使施工期的生活污水、垃圾、施工廢水、廢物等對環境的污染降至最低。第三節工程概況招標人：xxxx人民政府項目名稱：郁南縣通門鎮街坊村等四個村基本農田土地整理項目建設地點：xxxx招標范圍：整理土地總面積4819.32畝，包括土地平整、灌溉與排水、田間道路、農田防護與生態環境保持等工程資金來源：省級補助資金資金落實情況：已落實計劃工期：60個日歷天質量要5、求：全部工程質量符合設計要求和水利部門頒布的水利水電施工質量評定標準、現行的工程施工質量驗收規范標準規定的合格要求第四節施工組織措施一、現場條件1、地形地貌該場地整個地勢較為寬闊,場地已確保三通一平。2、交通條件該場地區域有土路或田間道路直達施工現場，交通較為方便，水電（由建設單位提供指定地點）引入詳見施工平面圖。3、通信條件施工現場全在電信系統、聯通系統和移動系統網絡覆蓋區域之內，手機信號良好，主要管理人員均使用手機聯絡。4、xx環境鑒于該工程地場面積較為寬闊，在安全保衛工作上投入一定的人力、物力，維持好治安保衛工作，做好來往行人的安全防范工作。施工時擬在工地設置值班點及治安管理室，在交通道6、口現場設防護圍欄實行半封閉式施工。二、材料采購計劃所有水泥、木材、鋼筋均可在郁南縣50公里半徑范圍內就近采購。工程所需土料在河道兩岸山坡地料場開采；塊石、碎石、砂料可在周邊石場、砂場購買。三、工程目標1、現場管理目標施工現場按郁南縣文明安全工地標準進行布置和管理，確保工地安全文明施工。2、安全xx施工目標工傷事故頻率低于2，確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針對性，堅持管生產必須管安全的原則。本工程工期相當緊迫，為確保工程質量施工中應加強原材料的計量，配合比工作，嚴格按建筑規范和施工圖施工，認真執行“一標五規范”生產作業。7、工藝創新特點，必須創建安全、文明達標工地，爭創優質精品工程。四、項目管理制度按照責任人任期工作目標責任制管理方式進行本工程項目管理，以提高項目法施工的管理創新、制度創新、技術創新水平，特制定以下策劃辦法。在工程施工過程中，我公司將嚴格按照項目法施工管理的基本原則，實行有限授權的項目經理負責制，組建精悍高效的項目經理部機構，確保該項目順利實施，項目經理直接向公司和業主負責，并對項目的質量、安全生產、工程進度、文明施工、經營管理全面負責。五、現場施工準備施工人員、施工設備和材料進場后，立即開始按進度計劃進行現場的準備工作。1、組織工程技術人員踏勘現場、收集地形、水文氣象、工程地質和水文地質等資料，8、組織管理人員和工程技術人員進行施工設計。2、迅速組織工程測量人員校測由監理工程師提供的測量基準，按水利水電工程施工測量規范（SL52-93）測設用于本工程施工的測量控制網，并進行有效的保護。3、對有火災隱患的施工區域，當地消防部門指導下，提前在前設置安全防火帶或鉛絲網隔離帶。4、組織技術人員對砂礫料場、土料場、石料場進行復查，并按計劃在監理指定的部位作生產性試驗和現場工藝試驗。5、組織專職質安人員編制本工程質量文件、施工安全措施文件和安全防護手冊，并對所有施工人員進行考核。六、完工清場及撤離1、完工清場工程移交證書頒發前，我項目部按以下工作內容對工地進行徹底清理，并需經監理工程師檢驗合格為止。9、工地范圍內殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或清除出場。臨時工程已按監理工程師指示拆除，場地已按合同要求清理和平整。按合同規定需撤離的設備和剩余建筑材料按計劃撤離工地。施工區內的永久道路和永久建筑物周圍的排水溝道，按合同圖紙要求和監理工程師的批示進行疏通和修整。施工堆積物及剩余材料，按監理工程師的指示予以清理。并按合同的規定清理和平整臨時征用的施工用地，做好環境恢復工作。2、人員撤離整個工程竣工并征得業主和現場監理同意后，人員設備撤離工地。七、各職能部門的指導、監督和保證公司各有關職能部門按程序文件和有關規定負責對項目經理部進行指導、監督、協調、服務，確保項目順利實施定期或不定期檢查合同履行情況，對項目經理部實施動態管理。加強項目成本管理，督促建立項目核算體系及核算制度。加強各類經濟技術資料的管理。工程竣工后，有關職能部門會同項目經理部及時辦理工程決算。協助項目經理部順利完成工程的竣工驗收、質量評定、工程結算等工作。