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1、植被砼護(hù)坡綠化一般施工方案（方案中相關(guān)數(shù)據(jù)需根據(jù)工程具體情況而定）一、工程概況坡面為巖石坡面（混凝土坡面），坡面穩(wěn)定，坡面巖石紋理發(fā)育完好或微風(fēng)化，坡比1:11:0.3。二、邊坡綠化施工方法、技術(shù)措施、施工設(shè)備1、施工技術(shù)巖石邊坡綠化技術(shù)采用三峽大學(xué)專利技術(shù)：植被混凝土護(hù)坡綠化技術(shù)，本技術(shù)已申請四項國家技術(shù)專利。已取得三項專利證書，并已在清江高壩洲、隔河巖、三峽、江蘇、山東、湖南、云南、四川等地推廣應(yīng)用30余萬平方米。2、草種選擇草種混配配方：禾木科狗芽根_%，彎葉畫眉草_%，多年生黑麥草_%，紫花苜蓿_%，檸條_%,胡枝子_%。禾木科狗芽根，多年生草本植物，屬暖季型草坪。該草具有匍匐莖和根狀2、莖，繁殖快，生長勢強，易在短期內(nèi)形成草坪，葉片細(xì)長，需要較多的肥料和水份，耐低矮修剪，適應(yīng)性強，耐鹽堿、耐踐踏，養(yǎng)護(hù)管理較粗放。彎葉畫眉草：暖季型草，叢生，葉細(xì)長，根系非常發(fā)達(dá)，深達(dá)90，抗寒、抗旱性極強。多年生黑麥草：冷季型草，叢生，30的低溫能安全過冬，建植速度快，抗病蟲能力強，能夠迅速覆蓋坡面，為其它植物生長提供良好的環(huán)境。紫花苜蓿草：為直根系植物，主根非常發(fā)達(dá)，具有根瘤共生特性，能夠固定空氣中的氮，非常抗旱、抗寒和耐瘠薄土壤，能改良土壤理化性質(zhì)，提高土壤肥力，可形成匍匐莖，開美麗的紫色小花。混配種子組合，適宜于施工地區(qū)的溫度氣候，且具有極強的保土護(hù)坡固砂的特性，冷暖季節(jié)混配確保邊坡穩(wěn)定3、綠化。3、施工流程圖。4、開辟坡頂施工通道，清除防礙施工的雜草雜物。5、坡面清理，坡面清理的目的：一個是危石清理。另一個是達(dá)到坡面平整，以利植物生長及養(yǎng)護(hù)。6、掛網(wǎng)錨固。綠化用_#鐵絲網(wǎng)、網(wǎng)孔_，網(wǎng)網(wǎng)搭接_,網(wǎng)掛至坡頂排水溝處,用_螺紋鋼, 長_cm_，間距_m_m錨固。錨釘外露_網(wǎng)距坡面_cm處與錨釘綁扎。(坡面需加固的可另行設(shè)計錨桿的直徑和長度)7、土壤選擇加工。沙壤土，含砂量_%以內(nèi)，客土拖運，翻曬涼干，粉碎過篩。8、植被砼噴植，植被砼噴植厚度平均_，分為兩層，基層和面層，基層_，面層厚度_，面層含有草種，噴植時噴管頭與坡面垂直，且與坡面距離不超過_m。9、排水孔。以_m_m的間距設(shè)簡易4、排水孔，坡面有明顯滲水的位置，需鉆孔_，并安裝塑料排水管。10、草種。草種為混合草種，冷季草和暖季草搭配使用。11、覆蓋。用無紡布覆蓋，保墑、防曬。12、養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)以噴灌為主，施工期養(yǎng)護(hù)用黑色硬塑料管組成噴灌網(wǎng)，安裝搖臂噴頭噴灌，以保證幼苗所需的水分和養(yǎng)份，完工后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)半年。景觀要求較高的工程，可設(shè)置永久噴灌系統(tǒng)。13、施工設(shè)備空壓機_臺、手風(fēng)鉆_臺、攪拌機_臺、噴射機_臺、自卸車_臺、電焊機_臺、粉碎機_臺、高壓泵_臺。三、確保工程質(zhì)量的措施1、建立建全質(zhì)量管理制度項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)科和中心實驗室，負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。各施工隊設(shè)質(zhì)檢組，配專職質(zhì)量檢查員，各施工點還設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成一個三級質(zhì)5、量管理網(wǎng)絡(luò)。對全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育，實行工程質(zhì)量與工資掛鉤，制定獎罰條例。即根據(jù)各項分段工程施工的質(zhì)量好壞，項目經(jīng)理部的每部門都設(shè)質(zhì)量獎、獎罰分明。第一級質(zhì)管人員的資金與被檢部門不發(fā)生直接聯(lián)系，以提高質(zhì)管工作的相對獨立性。工程技術(shù)科和中心實驗室在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，監(jiān)督檢查主要范圍如下：（1）各種材料的質(zhì)量和規(guī)格是否合格；（2）分項工程的施工工藝和操作方法是否符合規(guī)范；（3）工程質(zhì)量是否符合技術(shù)規(guī)范要求，對不合格的工程不驗收，堅決“推倒重來”；（4）原始記錄是否及時、準(zhǔn)確、完整；（5）定期檢查各種施工機械的性能狀態(tài)是否良好；（6）計量和試驗是否正確，符合規(guī)范；（7）推行TQC是否認(rèn)真，對6、薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施；（8）施工人員是否持有上崗證，防止竄崗施工；2、建立質(zhì)量責(zé)任制制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。制定各分項工程的質(zhì)量目標(biāo)，以便管理。各分段施工的施工員要對本段的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；各施工隊負(fù)責(zé)人要對本隊所在工區(qū)的各段施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)；項目經(jīng)理的各個部門要對全線工程的各種分管項目質(zhì)量負(fù)責(zé)。這樣就做到了層層落實，理順了質(zhì)量管理體系。3、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)組織投入本合同段的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作。新工人必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)，積壓工種必須持證上崗。經(jīng)常宣傳和闡明工程質(zhì)量的重要性，使全體人員樹立“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話”的觀點。4、建立中心7、試驗室在項目經(jīng)理部設(shè)中心試驗室。中心試驗室配備常規(guī)土工試驗、砼試驗以及混合料配合比例及其他較復(fù)雜試驗工作的儀器設(shè)備，以滿足本工程所需項目的試驗服務(wù)。中心試驗室配備即有理論又有實踐和經(jīng)驗的一名試驗工程師，兩名試驗助理工程師，在工程師監(jiān)督下工作。另外，中心試驗室還全面實施對工程所用原材料或試件等的檢查和質(zhì)量控制。5、建立開工前技術(shù)交底制度開工前請設(shè)計代表交底，并提出施工圖中不詳或不清楚的技術(shù)問題，便于以后的施工。各分項工程開工前，要根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織計劃向施工人員交底，講清講透，嚴(yán)格按照施工組織計劃施工，確保工程質(zhì)量。6、采取項目掛牌制目的是加強職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。（1）8、在經(jīng)理部、各施工隊的駐地，項目負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)管、測試負(fù)責(zé)人以及各級派駐監(jiān)理都要掛牌；（2）主要材料及工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量統(tǒng)計要掛牌；7、開展質(zhì)量評比活動，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎項目經(jīng)理部的下屬施工隊以分段施工為單位，進(jìn)行流動紅旗競賽，每月評比一次，以質(zhì)量、進(jìn)度、安全為主要評比內(nèi)容，對獲紅旗的單位給予獎勵。平時，工程技術(shù)科人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改正，確保工程質(zhì)量。并且根據(jù)質(zhì)量跟蹤檢查的情況，做好質(zhì)量獎評比依據(jù)，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎。四、確保工程工期的措施1、本合同投標(biāo)的工期確定為 天。工期控制是施工企業(yè)管理的內(nèi)容之一，也是反映綜合管理能力的一項重要指標(biāo)。我們將為自己樹立一個9、良好的企業(yè)形象，在創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的同時，也要按期地完成施工任務(wù)，為業(yè)主早日帶來投資效益，因此，我們保證在 天如期完成施工任務(wù)，為達(dá)到此目的，將采取以下措施：（1）開工前，我們將組織工程技術(shù)人員和有關(guān)方面專家對工程的環(huán)境條件下進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，充分掌握工程第一手資料，對工段的地理、地質(zhì)情況、水電、道路分布情況做出一個全面的估價和分析，對工程所需的地方材料供應(yīng)以及機械、設(shè)備、人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的途徑做出詳盡的計劃和必要的落實。（2）迅速投入現(xiàn)場的準(zhǔn)備，爭取7天內(nèi)全部結(jié)束施工前期準(zhǔn)備工作。（3）在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行思想總動員，以嶄新的精神面貌投入到該工程建設(shè)行列中去，并將該工程的建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等10、貫徹到每一個職工心中，使全體工作人員上下一條心。（4）尊重科學(xué)、尊重試驗、質(zhì)量第一、嚴(yán)字當(dāng)頭。強化施工人員的質(zhì)量意識。一切按“技術(shù)規(guī)劃”和有關(guān)“施工規(guī)范”施工，并積極開展群眾性TQC小組活動，建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量求速度、保進(jìn)度。（5）加強工程計劃管理，詳細(xì)編制各分項施工進(jìn)度計劃，并應(yīng)用文字和圖表表示編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備和勞動力安排、施工質(zhì)量和安全保證措施等內(nèi)容，并使工程師滿意。各分項工作按計劃要求順利進(jìn)行，做到有條不紊。五、確保安全生產(chǎn)的措施1、對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家、省、市安全法規(guī)，職工勞動權(quán)益保障規(guī)定，安全文明11、施工規(guī)范，增強職工安全法制觀念，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，搞好安全施工。其具體措施如下：（1）從組織機構(gòu)上級保證設(shè)立 綠化項目部，負(fù)責(zé)該工程安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作，項目經(jīng)理為組長（第一責(zé)任人），負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作，各班組設(shè)專職安全員（班、組長為第一責(zé)任人），負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活的安全保衛(wèi)工作。由項目經(jīng)理、工程師、質(zhì)量安全管理人員組成的安全管理體系，行成自上而下的逐級負(fù)責(zé)制，以確保安全生產(chǎn)。（2）從制度上保證由項目部組織施工隊安全保衛(wèi)組和安全員根據(jù)國家安全法規(guī)，健全和完善各種規(guī)章制度和條例。建立事故登記報告制度，一旦出現(xiàn)事故，應(yīng)立即處理，并逐級報告、登記，杜絕重大事故的發(fā)生，以保證安全12、生產(chǎn)。根據(jù)各種不同的工種分別制定具體的安全生產(chǎn)實施工隊細(xì)則，并在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，實行待證上崗制，上崗前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的教育和培訓(xùn)，增強職工安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的意識。（3）從后勤上保證搞好職工食堂，對采購的食品實行專項人檢測制度，防止采購變質(zhì)和有毒的食物，杜絕食物中中毒事故的發(fā)生。搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，美化環(huán)境，凈化空氣，創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，防止傳染病和流行和傳播，保證出勤率，以確保生產(chǎn)安全。（4）從管理上保證根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)獎懲制度，結(jié)合本項目經(jīng)理部的實際情況，制定安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則。對遵守國家政策、法律、法令，遵守勞動紀(jì)律，按安全法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工，13、維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序，維護(hù)社會治安，有顯著功績的施工隊、班組和個人分別給予獎勵；反之，給予處罰，以保證生產(chǎn)、生活的有序進(jìn)行，確保生產(chǎn)安全。六、文明施工措施1、施工現(xiàn)場設(shè)置醒目標(biāo)志、標(biāo)語、掛牌施工，并出簡報、；黑板報，做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳工作。2、統(tǒng)一布置，現(xiàn)場有條不紊，統(tǒng)一指揮，做到道路暢通。3、做到工完料盡場地清，現(xiàn)場布置固定廁所，保證現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明衛(wèi)生。4、由辦公室牽頭開展各種各樣的勞動競賽，使職工樹立愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣，增強主人翁意識。七、環(huán)境保護(hù)措施1、增強環(huán)保意識，加強環(huán)境保護(hù)，施工時，避免對周圍環(huán)境造成不必要的損害，工程竣工后應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理恢復(fù)，以保證環(huán)境美觀。2、處理好污水和垃圾，污水設(shè)便水池和非便水池，池四周抹水泥砂漿層，避免滲漏，頂加封蓋，定期清理。污水池經(jīng)常灑藥滅菌和清理沉淀物，污水經(jīng)清潔處理后方可排放，垃圾集中設(shè)放，定期送到當(dāng)?shù)刂付ǖ胤酱娣呕蛲诳勇窈茫枰愿采w。八、人員、組織機構(gòu)1、設(shè)立 綠化項目部，項目經(jīng)理1名、工程師1名，質(zhì)量安全管理人員2名。2、砼工_名。3、鋼筋工_名4、風(fēng)鉆工_名5、電工_名6、電焊工_名7、機械操作工_名8、普工_名共計_名