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1、目 錄 第一章總體概述 第二章施工進度計劃各階段進度保證措施第三章各分部分項工程的完整施工方案及質量保證措施 第四章安全文明施工及環境保護措施 第五章施工管理人員配備、素質及管理經驗第六章勞動力、機械設備投入計劃 第一章 總體概述市委黨校地下室改造工程位于連云港市委黨校內，工程主要施工內容為：環氧地面、墻面防腐乳膠漆、管道除銹刷漆等項目。一、項目組織機構管理構成機構項目工程師姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目總部項目主管技術負責人現場項目經理項目副經理項目工程師質量管理材料管理安全管理計劃管理注：如我公司中標，保證上述人員參加工程實施。二、 質量及工期目標2.1質量目標本工程我公司將嚴格2、按照質量管理模式組織施工，全面履行施工合同對甲方的承諾，保證工程質量合格。2.2工期目標本工程工期為45日歷天。本著信守合同的原則，周密安排月計劃和周計劃，與甲方和監理密切配合，在保證工程質量的前提下按時竣工，具體安排詳見施工進度計劃表。2.3現場管理目標文明施工，按市現行規范執行。三、施工準備3.1技術準備1.收到圖紙后立即組織有關人員熟悉工程設計內容并認真做好圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄，參加設計技術交底，做好交底記錄。2.編制切實可行的施工組織設計，及時上報公司和監理部門審批，并做好分項工程的技術交底工作。3.各專業分別要編制預防質量通病的技術措施。4.編制施工預算，并根據預算和進度計3、劃編制材料供應計劃，落實供貨渠道。5.提前做好原材料的試驗工作。6.做好整個工程的測量放線方案，進行測量儀器的檢驗，紅線樁坐標的復測與核對，軸線控制樁的埋設與保護。四、施工機械設備計劃一覽表 序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率kW生產能力備注1乳膠漆施工小型電動機具1套2磨削機1臺3吸塵器1臺4無空氣噴涂機1臺5拋光機1臺第二章 施工進度計劃各階段進度保證措施一、建立完善的計劃保證措施建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成。以工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、分包方施工計劃和4、機械進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。二、人、財、物的保障1、在本工程上，我司將嚴格按照招標文件要求，委派具有同類工程總承包經驗和能力的國家一級項目經理和從事項目承包管理的各類專業人員組成項目經理部，調配綜合技術能力強的各類施工技術人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實現質量目標，按期竣工。2、我們除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝5、和組合社會優良資源的經驗和能力。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專款專用，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業主和用戶認可。4、我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。5、按“勞動力需用計劃”及時組織施工人員進場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協調和調配工作，保證勞動力滿足施工進度需要。三、農忙季節、節假日保障措施：1、成立現場領導小組，及時與建設單位和相關部門協商解決施工人員的困難6、和生活問題。2、當勞動力不足時，選用我總公司勞務公司所管理的勞務人員，作為勞力補充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。3、加強施工人員思想教育，充分認識完成工期目標的重要意義，調動施工人員的積極性，發揮經濟杠桿作用。凡在農忙季節、節假日緊張時生產的人員均給予經濟補償，對隨意脫崗的人員給予經濟處罰。4、充分調動施工人員的積極性，節假日及農忙期間施工人員原則上不放假，工會及行政部門作好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補貼，對農村籍職工再進行額外的補貼，除于農忙季節、節假日改善伙食外，給施工人員一定的經濟補償，穩定職工的軍心。5、及時發現、了解并解決職工的具體困難，使7、職工堅守崗位，安心工作。四、組織管理措施1、公司各職能部門加強對項目部的檢查控制與服務，確保本工程對人力、物資、機械設備、設施料等資源的需要。2、項目部領導成員以中青年為主，既有專業理論知識，又有實踐經驗，善于管理，精力充沛，工作高效。項目部領導班子相對穩定，全面組織和領導本工程全過程施工。3、強化項目部內部管理人員的效率與協調，增強與業主的聯系，加強對各施工隊、分包方的控制和各供應廠商的協作，并明確各方面人員的職責分工，減少扯皮現象，爭取圍繞本工程建設的各方人員充分調動統一，共同完成工期目標。 五、加強計劃管理1、科學地制訂施工進度網絡計劃，強化計劃管理，加強日進度計劃控制、旬進度計劃檢查和8、月進度計劃考核，以日進度促進旬進度，以旬進度保證月進度，以月進度確保總工期實現。2、加強動態管理，按照網絡控制計劃和主要進度控制點， 進行月平衡，周調度，保證計劃的實施。3、計劃滾動控制：開工前編制詳細的施工總進度計劃，并采取微機管理技術，對施工計劃實行動態管理；建立主要的工程形象控制點，圍繞總進度計劃，編制季、月、周的施工進度計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行，根據前期完成情況和其他預測情況，對當期計劃和后期計劃、總進度計劃進行從新調整和部署，確保按原定或非施工原因調整了的期限交工。4、及時準確的編制材料進場計劃，避免因材料不到位而出現的窩工、停工。材料、設備供應應保證施工進度9、，否則要追究有關人員的責任，并擔負造成的損失。六、加強技術管理1、加強技術管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業，加快施工進度，縮短施工周期。 2、認真進行圖紙預審和圖紙會審，與設計單位加強聯系和溝通，抓好設計變更的落實工作。在圖紙提供7天內即進行組織會審，并及時編制詳細的施工組織設計和施工方案，為施工提供必要的技術保證。3、設計方案與變更：相關人員應反復認真看圖并相互協調，及早發現、研究、提出問題，并盡早提交設計單位，盡早完成審核；與業主緊密協調減少臨時核實后變更數量，并盡早可能的提早通知變更內容，使工程的施工在及時、準確、正確的方案指導下進行，避免混亂、更改和延誤。4、施工方10、案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質量要求前提下盡可能多的穿插作業，確保分期和總的施工進度。5、單位工程的防水施工、設備安裝階段，合理組織立體交叉作業，充分利用場地、空間, 加快施工進度。 6、充分利用新技術、新工藝等科技手段加快施工進度。 7、科學地制訂季節性施工方案，合理安排冬雨季施工期內的工作內容，采取可行有效的措施確保產品質量，使工程持續和均衡進行，促進工程進度。8、積極作好各種影響施工進度因素的預防工作，如停水、停電、風、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發電機、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。 七、機械化水平保證 1、充分利用公司機11、械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減輕勞動強度，提高工作效率。 2、加強施工機械、設備和設施料的配備、維修工作，充分保證施工進度的需要。 八、資金保證 1、本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進行經濟核算，施工期內公司不動用資金或收取費用，項目資金全部由項目部全權控制，專款專用，確保施工中各項費用開支。 2、施工期內如建設單位資金一時發生缺口，短時期內，由公司內部銀行及時給予臨時補充解決，滿足工程進度需要。 九、物資保證 1、公司材料供應部、機械設備部等職能部門積極協助項目部做好各種物資的供應工作。 2、項目部材料設備股按施工預算和工程進度及時編制物資用量計劃并組織采購和進場。 3、及12、時對進場的材料、物資進行驗收和質量驗證，保證合格物資投入施工。 十、后勤工作保證 1、做好職工思想教育工作，關心群眾生活，提高食堂飯菜質量，夏季做好防暑降溫工作，及時供應茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。 2、搞好現場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動，創造良好的工作和生活環境，增強職工的凝聚力，形成一個團結、緊張、奮發向上的工作局面。3、開展勞動競賽，建立獎勵制度，精神鼓勵與物資獎勵相結合，激勵施工管理人員和操作工人的生產勞動積極性。第三章各分部分項工程的完整施工方案及質量保證措施一、環氧地坪施工方案1.地坪表面的處理： 1.1新竣工的工業地坪必須經過一定的養護后方可13、施工，約28天。 1.2清除表面的水泥浮漿、舊漆以及粘附的垃圾雜物。 1.3徹底清除表面的油污，用克油王清洗劑處理。 1.4清除積水，并使潮處徹底干燥。 1.5表面的清潔需用無塵清掃機及大型吸塵器來完成。 1.6平整的表面允許空隙為22.5mm，含水量在6%以下，PH值68。 1.7地坪表面的打毛，需用無塵打磨機來完成，并用吸塵器徹底清潔。 1.8對地坪表面的洞孔和明顯凹陷處應用膩子來填補批刮，實干后，打磨吸塵。 2.涂飾強滲封閉涂料 2.1在處理清潔、平整的砼表面，采用高壓無氣噴涂或輥涂，環氧地坪漆1道。 2.2環氧封閉漆有很強的滲透性，在涂刷底漆時應加入一定量的稀釋劑，使稀釋后的底漆能滲入14、基層內部，增強涂層和基層的附著力，其涂布必須連續，不得間斷，涂布量以表面剛好飽和為準。 2.3局部漏涂可用刷子補涂，表面多余的底漆必須在下道工序施工前打磨處理好。 3.批刮批刮料 在實干(25,約4小時)以后的底漆表面采用兩道批刮膩子的方法，以確保地坪的耐磨損、耐壓性、碰撞、水、礦物油、酸堿溶液等性能，并調整地面平整度。 3.1用70140目的石英砂和無溶劑環 3.5兩道膩子實干以后，如有麻面、裂縫處應先進行修補，然后用平板砂光機進行打磨，使其平整，并吸塵清潔。 3.6石英砂使用的目數由現場工程師根據地面具體情況而確定。 4.涂飾地坪中間層 在打磨、清潔后的膩子表面上(20,24小時)涂飾中間15、層。 4.1涂飾方法可用刷涂、批刮、高壓無空氣噴涂，大面積施工以高壓無空氣噴涂為最佳。(噴涂壓力為2025Mpa)。 4.2此遍可使地面更趨于平整，更便于發現地面仍存在的缺陷，以便面層施工找平。 4.3此遍還方便甲方對設備安裝等的安排。 5.涂飾地坪面層 5.1、在中間層實干(20,7天)后，進行環氧無溶劑地坪面層涂裝，涂裝方法用批刮和高壓無空氣噴涂，但以高壓無空氣噴涂為宜。 5.2涂裝前應對于中間層用砂袋式無塵滾動磨砂機進行打磨、吸塵。 5.3如甲方在中間層實干后，先進行了設備的安裝調試，造成地面形成新的缺陷，應用批刮料找平、打磨，并吸塵、清潔。 5.4面層噴涂后，如存在氣泡現象應用消泡滾筒16、，在地坪上來回滾動，最后讓其自行流平即可。 6.環氧地坪施工工藝注意事項 6.1施工現場的環境溫度應高于5，相對濕度小于85%時方能施工。 6.2施工者應做好施工部位、時間、溫度、相對濕度、地坪表面處理、材料實際等記錄，以備查考。 6.3涂料施工后，應立即清洗有關設備和工具。 7.安全技術要求 7.1施工場地四周應拉好警戒帶和掛好警告牌。 7.2施工場地四周10米內嚴禁明火作業，嚴禁吸煙。 7.3使用高壓無氣噴涂泵應結妥地線。 7.4涂料和稀釋劑應放在通風良好的庫房內。 7.5工作時注意做好個人防護。 7.6電動工具的使用須有專人負責，做完離場前需切斷電源。二、內墻乳膠漆施工方案內墻涂料工程（17、1）涂料基層必須有足夠的強度，無酥松、起粉、空鼓現象，含水量小于10，PH值10以下，否則會造成涂層遲干，遮蓋力差，結膜后的涂層出現漬紋，色澤不一致。（2）涂飾涂料前，墻面基應做好處理。墻面必須掃清浮灰，保持光潔，用砂皮打磨平整后再施工，以使整個墻面平整，涂料色澤一致，光潔平滑。（3）涂料施工溫度最好10以上，由于涂料沉淀分層，用時須將涂料攪拌均勻后，在同一表面上進行涂飾。否則會造成桶內上面料稀薄，色料上浮，遮蓋力差，下面料稠厚，填料沉淀，色淡易起粉。（4）施工用的涂料其顏色一致，不同色的要分別置放。使用兩種不同顏色的剩余涂料，要充分攪拌均勻后，在同一表面上進行涂飾。（5）滾涂施工時，輥子上蘸18、少量涂料后再在被滾墻面上輕緩平穩地來回滾動，直上直下免歪扭蛇行，以保證涂料厚度一致，色澤一致，質感一致。2）外墻涂料工程（1）基層處理基層必須有足夠的強度，無酥松、脫皮、起砂、粉化等現象。施工前必須將基層表面的浮漿、浮灰、附著物清除干凈。基層的油污、鐵銹、隔離劑等必須用洗滌劑洗凈。基層的空鼓必須剔除，連同蜂窩、孔洞等提前23天用聚合物水泥膩子修補完整。配合比為：水泥:107膠水:纖維素（2濃度）:水1:0.2:適量:適量（質量比）。抹灰面要用鐵板壓平，再用毛刷帶出小麻面，其養護時間一般3天以上即可。新抹水泥砂漿濕度、堿度均較高，對涂膜質量有影響。故基含水率要求在10以下，PH值10以下，因此，19、抹灰后需間隔7天以后再行涂飾。基層表面應平整、紋理質感均勻一致，否則由于光影作用，會造成顏色深淺不五的錯覺，影響整體效果。三、工程質量保證措施項目經理施工負責人技術負責人質量負責人安全負責人計劃勞資財務預算負責人材料供應負責人施工組織設計施工方案分項作業設計工藝技術交底分項工程（工序）質量監督檢查評定根據意見相應處理總結組織實施動態控制過程時空條件 分析平衡1.人員工程技術人員，經理管理人員，專業管理人員2.機具建筑施工機具、井架、運輸車輛3.材料鋼材、木材、水泥、地方材料、化工材料、周轉材料4.檢測經緯儀、水平儀、量尺、電工儀表、特殊儀表5.方法設計施工驗收規范、規程等技術標準，質量檢驗標準20、，操作管理標準，技術進步6.環境資金、地質、氣象、現場空間布置3.1質量管理體系3.2質量管理目標工程合格率100。3.3質量管理措施（一）、總體質量措施本工程的質量管理將嚴格按照建設單位的要求和國家現行的施工規范組織實施，以項目質量管理目標為中心開展質量管理工作。1.培訓教育：認真抓好工人質量意識教育，樹立“質量是企業的生命”的觀點。2.建立責任負責制：實行包括項目經理在內的崗位責任負責制，并制定嚴格的獎罰制度，對工程全過程、全方位進行嚴格的控制。 3.實行作業指導：編制質量計劃，制定關鍵過程和特殊過程編制詳盡的作業指導書及專題方案。經公司總工程師審批后，方能進行組織施工。4.嚴格把好材料質21、量關：材料采購按公司程序文件組織進行。由計劃員提供材料計劃，材料員提前介入，調查市場貨比三家，對供應商進行資格審查，建立合格供應商名錄。將供應商名錄交業主審查，認可后方可訂貨。所有進場材料都提供產品合格證或質保書，供現場監理工程師核證，對需復試的材料，按規定取樣復試，并做狀態標識，復試合格后方可投入使用。精心選用裝飾工程材料對主裝飾材料的采購其規格品種和顏色需經業主認可且要符合設計要求和現行材料標準規定。5.嚴格質量檢查：工程施工質量實行“工序質量”控制管理方法，對主要工序施工技術員事先進行技術交底，“現場看工”質量跟蹤控制，質量員對“工序質量”的過程監督，做到以工序質量保證產品質量。工程質量22、及隱蔽工程驗收嚴格實行“三級”管理制度，先由班組進行的自檢，經項目部復檢合格后再報請監理最終驗收通過，并辦好簽證手續，方能進行下一道工序施工，單位工程分階段進行質量驗收，分部分項工程及時檢查驗收。采用基本要素加工質量來實現本工程的質量目標。6.定期召開生產例會和質量專題會議：建立生產例會和質量專題會議制度，定期對近期工作質量的總結和評估，研究質量工作的計劃和對象，制定改正優化方案，促進工程質量的不斷提高。7.以樣板引路：對主要分項工程或關鍵部位推行“樣板項”、“樣板段”、“樣板間”、“樣板層”等引路的施工質量管理方法，這對工程全面施工，順利展開是十分有利的。8.資料歸檔：技術資料管理歸檔必須遵23、照公司有關規定標準，并按江蘇省連云港市要求和企業管理標準，做到及時、齊全、正確、規范。第四章安全及文明施工及環境保護措施4.1安全施工措施1、嚴守安全生產和文明施工的有關規定和要求。2、個人防護：進入施工現場所有人員戴好安全帽，凡從事高空作業的的工作人員，都必須系好安全帶；從事電氣焊、剔鑿等作業的人員要使用面罩或護目鏡，特種人員持證上崗，并佩帶相應的勞動保護用品。3、專職安全員負責本工程的安全。4.2臨時用電安全1.臨時用電按規范要求做施工組織設計(方案)建立必要內業檔案資料，對現場的線路及設施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查。2.臨時配電線路按規范架設整齊。架空線采用絕緣導線，不采用塑膠軟線，24、不能成束架空敷設或沿地面明顯敷設，施工機具，車輛及人員應與線路保持安全距離，如達不到規范規定的最小距離時，采用可靠防護措施。配電箱均搭設防護棚及設置圍檔。3.施工現場內設配電系統實行分級配電，各類配電箱，開關箱的安裝和內部設置均應符合有關規定，箱內電器完好可靠，其選型，定位符合規定，開關電器標明用途。配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標，統一編號、箱內無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。4.獨立的配電系統按標準采用三相五線制的接地接零保護系統，非獨立系統根據現場實際情況，采取相應的接零或接地保護方式。各種設備和電力施工機械的金屬外殼，金屬支架和底座按規定采取可靠的25、接零接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時，設三級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統，漏電保護裝置的選擇符合規定，塔吊等高大設施按規定裝設避雷裝置。5.手持電動工具的使用符合國家標準的有關規定。工具的電源線，插頭和插座完好，電源線不任意接長和調換，工具的外接線完好無損，維修和保管設專人負責。6.施工現場所用的220V電源照明，按規定布線和裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器，燈體與手柄堅固絕緣良好，電源線使用橡套電纜線，不準使用塑膠線、挖孔樁施工及裝修階段使用安全電壓。7.電焊機單獨設開關，電焊機外殼做接零接地保護，一次線長度小于5m，二次線長小于30m，兩側接線應壓接牢固腳手架26、及結構鋼筋作為回路地線，焊接線無破損，絕緣良好，電焊機設置地點防潮防雨、防砸。4.3機械設備安全1.對現場所有的機械進行安裝、使用檢測、自檢記錄，并每月不少于兩次的定期檢查。第五章項目經理及管理人員配置措施一、項目經理及技術人員配置我公司將把本工程作為主要工程來組織實施，為確保工期、質量、安全生產、文明施工等各項成果目標的實施，現已抽調有類似工程施工經驗的優秀生產、管理人員組建了項目經理部。具體人員配備見主要施工人員表。二、項目組織機構項目部在業主、監理和公司的領導下，對本招標工程的施工全過程負總責，對質量、安全工作終身負責。項目經理部下轄：技術組、質檢組、機械組、安全組、維修組、后勤組、財務27、組。項目經理部組織機構圖 質 檢 組技 術 組安 全 組設 備 組后 勤 組財 務 組維修 組項 目 經 理 部技術組：全面負責本工程的技術工作，解決施工中的重大難題，指導施工生產，對工程質量負技術領導責任，負施工進度、質量、投資三大控制計劃制定與貫徹、制定、考核施工技術方案及措施的落實，負責工程測量、放樣及測放檢查。質檢組：負責工程質量檢查及技術交底、資料匯編，配合監理工作。安全組：負責工程安全技術交底，職工安全培訓，安全的督查。財務組：負責工程資金的使用核算管理。后勤組：負責工程材料的采購、保管，后勤保障，含食堂、勞保用品采供，負責工地保衛工作，促進文明施工，負責工程對內對外宣傳報道。設備組：負責工程的所用設備的調度、維修、保養等。二、項目組織機構管理構成機構項目工程師姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目總部項目主管技術負責人現場項目經理項目副經理項目工程師質量管理材料管理安全管理計劃管理第六章 勞動力、機械設備和材料投入計劃6.1 勞動力配置表工種、級按工程施工階段投入勞動力情況1-15日歷天15-30日歷天30-45日歷天油漆工202520瓦工10抹灰工10環氧地坪施工專業工種3030電工 2226.2 機械設備配置表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率kW生產能力備注1乳膠漆施工小型電動機具1套2磨削機1臺3吸塵器1臺4無空氣噴涂機1臺5拋光機1臺