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物業管理公司行政管理工作計劃表（2頁）.doc

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物業資料

上傳人：大寶編號：54584 2021-02-11 1頁 39KB

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1、序號序號計劃時間節點計劃時間節點工工作作安安排排要要求求備備注注 1 每日早 8：35 管理處晨會及早巡討論當日工作安排、進行整體巡查各主管人員參加 2 每日晚 5：00 管理處晚巡及晚會檢查當日工作完成情況各主管人員參加 3 每周六下午 2：00 管理中心周例會總結上周工作完成情況、討論本周工作安排領班以上人員參加 4 每周一上午 9：00 主管上交工作周報內容為上周工作完成工作、未完成工作與原因、本周工作重點、工作建議與難點、本周資金預算各主管人員負責 5 每月 28 日下午 2： 00 各操作班長上交下月排班表向行政主管領取統一格式排班表、班次2、合理排定后如有變動隨時上交新班次表各班領班負責排班、主管負責審核后上交行政主管 6 每月 28 日下午 2： 00 管理處月度總結會領班以上人員交月度報告，內容為本月工作總結、下月工作計劃、資金預算等領班以上人員及部分骨干參加 7 每月 15 日辦理員工轉正手續行政主管將到期需轉正人員轉正申請表交各操作主管，主管交員工填寫，與員工談話，按規定審核后交項目主任批準。轉正手續 5 日前必須辦理完畢，并向轉正員工發通知函，辦理退還服裝押金手續。行政主管、各操作主管負責 8 每月 1 日下午 5：00 考勤表匯總各班領班負責將本班上月考勤表報項目經理簽字后交行政主管3、，同時交上月加班統計表。行政主管、各操作主管負責 9 每月 15 日月度考核 1 日行政主管將考核表發部門，部門按層級原則實施考核并完成考核表，交項目經理簽字，此工作 5 日前必須完成。行政主管、各操作主管負責 10 每月 15 日月度盤存行政主管負責對管理處固定資產和上月度資金使用情況進行盤存，5 日下午 5： 00 將盤存報表交經理審核。行政主管負責 11 每月 5 日上交工資報表行政主管根據薪酬規定制作工資表經項目主任簽字后報財務審核、經理審核。行政主管負責 12 每月 135 日督發工資行政主管負責在 15 日前向財務部催促發放工資行政主管負責 13 每月第一周周六晚員工生日及員工溝通會行政主管安排及做相關準備行政主管負責 14 15 16 17 18 19 20 LJPM-M-11 項目行政管理項目行政管理工作計劃工作計劃

物業管理公司工作計劃（共29套打包）物業管理公司工作計劃（共29套打包）

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