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1、滑縣眾恒華府會所施工組織設(shè)計(jì)（安裝工程） 目 錄緒論 指導(dǎo)思想與實(shí)際目標(biāo).1 0.1 指導(dǎo)思想.1 0.2 實(shí)際目標(biāo).1 0.3 服務(wù)目標(biāo).2第一章 工程概況.3 1.1 項(xiàng)目名稱.3 1.2 建設(shè)地址.3 1.3 建筑結(jié)構(gòu)概況.3第二章 施工部署.4 2.1 施工程序.42.2 組織結(jié)構(gòu).4第三章 工進(jìn)度計(jì)劃.63.1 工期目標(biāo).63.2 綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.63.3 主要分部分項(xiàng)工程工期控制目標(biāo).63.4 施工準(zhǔn)備計(jì)劃.6第四章 主要施工方法.9 4.1 安裝工程9 4.14 安裝工程與土建工程的施工配合.16第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.18 5.1 質(zhì)量目標(biāo).18 5.2 質(zhì)量保證2、體系.18 5.3 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制（事前控制）.18 5.4 施工過程中的質(zhì)量控制（事中空中）.19 5.5 竣工后的服務(wù)承諾（事后控制）.20第六章 確保安全施工的技術(shù)組織措施.21 6.1 安全生產(chǎn)目標(biāo).216.2 保證措施.216.3 消防目標(biāo).226.4消防保證措施.22第六章 確保工期的技術(shù)組織措施247.1 技術(shù)措施.247.2 組織措施.24第八章 現(xiàn)場文明施工措施28 8.1 文明施工目標(biāo).28 8.2 組織措施.28 8.3 施工噪音防護(hù)措施.29 8.4 現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施.29第九章 計(jì)量管理.30 9.1 各種計(jì)量器具.30 9.2 施工中按照拌制級配,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)3、量工作30第十章 工程成本管理.31 13.1 工程成本核算形成.3113.2成本控制.31緒論 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)0. 1指導(dǎo)思想我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意。以質(zhì)量為中心，按照GB/T9001-2000idtlSO9001：2000質(zhì)量管理程序文件和質(zhì)量手冊系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)、管理人員，按國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)出河南省第一流水平的工程。0.2實(shí)施目標(biāo) 發(fā)揮我公司優(yōu)勢，科學(xué)地組織土建安裝與裝飾的交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合4、同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%，確保達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)樣板工程。工期目標(biāo) 根據(jù)我公司技術(shù)及管理水平，確?？偣て谔崆巴瓿?。安全施工目標(biāo) 采取有效措施，杜絕死亡事故及重傷事故，輕傷頻率控制在千分之一以下。文明施工目標(biāo)確保文明施工，達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保目標(biāo)采取有效措施，減少施工噪音和污染，確保施工期間不擾民，不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。0.3服務(wù)目標(biāo)信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主和監(jiān)理等有關(guān)部門對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。第一章 工程概況1.1 項(xiàng)目名稱本工程為滑縣眾恒華府小區(qū)會所1.2 建設(shè)地址l 滑縣新區(qū)1.3 5、建筑結(jié)構(gòu)概況該工程建筑面積767.8平方米。本工程為框架結(jié)構(gòu)。第二章 施工部署2.1 施工程序依據(jù)工程特點(diǎn)和本單位的技術(shù)裝備、勞動力資源狀況，擬定在本工程施工中采用以結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo)的程序，實(shí)行立體分層、同步流水、交叉施工的施工方法，水、電安裝形成各主要分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上緊湊搭接，以縮短工期。2.2 組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)及職能參見表一。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理和2名專業(yè)技術(shù)人員組成，項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程施工階段的管理6、層，承擔(dān)該工程的給排水、電氣照明及避雷裝置施工。通訊及呼叫系統(tǒng)等各種預(yù)埋管件的施工。安裝工程施工的4個專業(yè)施工隊(duì)作為勞務(wù)層，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮經(jīng)理部的計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能、指揮職能。專業(yè)施工隊(duì)按項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃要求組織專業(yè)施工。質(zhì)保體系結(jié)構(gòu)圖見表二。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員名單見表三。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃3.1 工期目標(biāo)本工程計(jì)劃工期 200天。3.2 綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖同土建。 綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 本工程承建單位負(fù)有統(tǒng)一安排施工進(jìn)度,組織交叉施工的負(fù)責(zé)。因此施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)從全部出發(fā)注重整體效果，統(tǒng)籌安排水、電、等專業(yè)分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)7、劃。以早日使工程竣工并交付使用，充分發(fā)揮投資效益。安裝工程分3個施工階段進(jìn)行，既預(yù)留預(yù)埋階段、全面安裝階段調(diào)試交工驗(yàn)收階段。3.3 主要分部分項(xiàng)工程工期控制目標(biāo)3.4 施工準(zhǔn)備計(jì)劃 技術(shù)準(zhǔn)備.1 確定總體方案。.2 圖紙會審。.3 技術(shù)交底。程序?yàn)?項(xiàng)目經(jīng)理-施工隊(duì)長-班組長。并以書面形式表達(dá),班組長在接受交底后,認(rèn)真貫徹施工意圖。安全技術(shù)交底隨同任務(wù)單一起下達(dá)到班組。.4 成本預(yù)算分析。 資金準(zhǔn)備 甲方根據(jù)合同條款規(guī)定,施工期間將根據(jù)合同規(guī)定支付工程款 勞動力準(zhǔn)備主要由河南省紅旗渠建設(shè)集團(tuán)有限公司承擔(dān)施工任務(wù),節(jié)假日及夏、秋收季節(jié)不放假，采取發(fā)放加班工資和給予補(bǔ)貼的方式，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍。勞動8、力能滿足施工高峰期需要。3.4.4 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 電動套絲機(jī)、電焊機(jī)、試壓泵、檢測儀表及手持電動工具等已具備。 材料準(zhǔn)備衛(wèi)生潔具、安裝工程的燈具、各種設(shè)備、各種管材、電線電纜等按合同規(guī)定采購。 現(xiàn)場準(zhǔn)備施工許可證、開工報(bào)告等已經(jīng)辦理。 現(xiàn)場移交現(xiàn)場移交工作已經(jīng)辦理完畢。3.4.8 臨時(shí)水、電管線施工用水、電已經(jīng)至現(xiàn)場，臨時(shí)水、電管線按施工平面布置圖敷設(shè)。 臨時(shí)設(shè)施配電房按要求搭設(shè),現(xiàn)場辦公室、宿舍搭設(shè)見施工平面圖。第四章 主要施工方法4.1 安裝工程 安裝工程分三個階段進(jìn)行施工 配合主體預(yù)留、埋階段；全面安裝階段；試壓、調(diào)試、初驗(yàn)、交工驗(yàn)收階段。 施工順序.1 水、電預(yù)留、預(yù)埋及防雷接地，隨土9、建主體同步進(jìn)行，自下至上，與土建密切配合。.2 水專業(yè)按區(qū)域：室外-室內(nèi)。 按管道系統(tǒng)：室內(nèi)給排水-樓層干管-樓層支管-分段試水試壓-器具安裝-總體試驗(yàn)。認(rèn)真熟悉圖紙，制定相應(yīng)的操作方案，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，擬由水工、管道工、焊工共同組成安裝小組承擔(dān)安裝任務(wù)，施工工序?yàn)橄雀晒?、后立管再支管，最后是衛(wèi)生器具等設(shè)備的安裝。（1） 嚴(yán)格按圖紙施工，不得擅自變更圖紙，確需變更的應(yīng)有設(shè)計(jì)單位和建設(shè)、監(jiān)理單位的書面通知變更單。（2） 材料采購應(yīng)符合設(shè)計(jì)和國家施工規(guī)范要求，并有材料出廠合格證明、CCC認(rèn)證，并經(jīng)監(jiān)理許可后方可使用。（3） 應(yīng)嚴(yán)格按國家采暖與衛(wèi)生工程施工規(guī)范安裝，按要求進(jìn)行給水管道的水壓試驗(yàn)，排10、水管道進(jìn)行灌水和系統(tǒng)通水試驗(yàn)，并作好記錄。a、吊架制作與安裝成排管道設(shè)置共用支吊架，無論單根管支吊架，還是多排管支吊架，都應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)圖集統(tǒng)一制作，機(jī)械鉆孔打眼，支架結(jié)構(gòu)形式要簡單合理，用料適宜，符合受力要求，安裝位置應(yīng)合理、正確、牢固，與管道緊密接觸。支吊架的間距應(yīng)按規(guī)范幾設(shè)計(jì)要求設(shè)置。為防止破壞結(jié)構(gòu)，盡量利用預(yù)埋鐵件，焊接支吊架G80下無震動管道，可采用膨脹螺栓作為生根點(diǎn)做支架，排水橫管管道坡度：管道公稱直徑（mm）標(biāo)準(zhǔn)坡度%最小坡度%DN503.52.5DN752.51.5DN1002.01.2立管每層設(shè)置一個管架。b、管道安裝給水管道，應(yīng)先安裝進(jìn)戶管，然后安裝干管和立管，要按設(shè)計(jì)要求的坐標(biāo)11、標(biāo)高位置將所有支管在立管上甩出口。管道施工時(shí)應(yīng)考慮美觀，將管道布置在靠墻角處，橫干管應(yīng)沿墻、梁敷設(shè)，管道中心距墻的距離按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求確定。施工時(shí)必須注意對其他專業(yè)有無影響及相互矛盾的地方，管道安裝要求橫平、豎直，應(yīng)采用預(yù)制、預(yù)裝的方法，可調(diào)整便于控制及糾正出現(xiàn)的偏差，確保管道的水平度和垂直度，使其偏差控制在規(guī)范定范圍內(nèi)。采暖水平干管焊接，彎頭應(yīng)煨制，煨制彎頭彎曲半徑不小于管外徑的8倍。給水管的連接處采用溝槽連接。管道應(yīng)分段施工，按系統(tǒng)試壓，安裝在管井、管廊見及吊頂內(nèi)的各種管道，施工完畢應(yīng)馬上試壓，驗(yàn)收合格后在作保溫，并作好隱蔽記錄。冬期試壓要注意環(huán)境溫度在5以上，否則應(yīng)采取升溫保護(hù)措施，試12、壓完畢應(yīng)立即泄水，放空并用壓縮空氣吹掃干凈。4、安裝工程關(guān)鍵部位施工方法a 穿越衛(wèi)生間樓板地面的所有給水、排水管道及連接衛(wèi)生器具的排水支管，安裝完畢后，把樓板洞口用高標(biāo)號細(xì)石混凝土分二到三次灌成堵洞，并將整個地面基層清理干凈，按設(shè)計(jì)要求做防水處理，防水做成后，做24小時(shí)的閉水試驗(yàn)，不滲漏合格后在做地面。b衛(wèi)生器具的安裝與圖鑒、裝飾配合進(jìn)行，所有衛(wèi)生器具上下水的連接，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程要求施工，連接完畢后。立即做灌水試驗(yàn)，24小時(shí)無滲漏為合格。c所有穿過衛(wèi)生間地面的管道，沿管道周圍用防水水泥做高于地面50mm臺階，用于防水。.3 電氣工程按系統(tǒng)施工。按電氣系統(tǒng)：樓層管、槽、配電箱柜穿線、放電纜、13、安裝母線照明燈具、器件調(diào)整試驗(yàn)。針對本工程特點(diǎn)、安排兩個電工組進(jìn)行該系統(tǒng)的安裝，認(rèn)真熟悉圖紙，對技術(shù)性較強(qiáng)的工序安排專人操作。電氣安裝的施工為先進(jìn)行系統(tǒng)的配管布線、接地線焊接和屋面避雷網(wǎng)的安裝，然后進(jìn)行配電箱、照明燈具的安裝。（1）嚴(yán)格按施工藍(lán)圖施工，如須變更需經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意簽證后方可更改。（2）采購材料的型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)及國家規(guī)范要求，并有出廠合格證明、CCC認(rèn)證。（3）電線、電纜、配電柜、配電箱、燈具等安裝前應(yīng)認(rèn)真核查其型號、規(guī)格、線截面、耐壓等，核查無誤后方可安裝，還要求外觀完好無損、電纜無明顯皺折和扭曲現(xiàn)象。（4）嚴(yán)格按國家電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。按要求進(jìn)行絕緣電阻、14、接地電阻的測試，并進(jìn)行配電系統(tǒng)調(diào)試及燈具試亮工作。a）配電箱、盤、柜的安裝盤、柜安裝時(shí)，按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求做好預(yù)埋，基礎(chǔ)要求平整、牢固。各種電氣控制箱、柜的搬運(yùn)應(yīng)平穩(wěn)，不得劇烈震動和碰撞，安裝前應(yīng)對箱（柜）內(nèi)電器、接線及接地仔細(xì)核對，不得有誤。配電柜后面的配線應(yīng)排列整齊，綁扎成束，并用卡釘固定在柜板上，柜板上引出及引入導(dǎo)線應(yīng)留出適當(dāng)?shù)挠嗔?，以便檢修。嵌入式配電箱安裝，將箱殼口按照土建墻體裝飾厚度，露出一定余量，以保證照明箱板在土建墻體裝飾完成后，能使其面板緊貼墻面。將箱芯妥善編號封存，以便安裝配電箱芯時(shí)對號入座，掛墻箱安裝采用膨脹螺栓固定。進(jìn)線管進(jìn)入配電箱體內(nèi)，長度一般控制在3-5mm之內(nèi)，15、并鎖緊螺母固定管口，管口露出螺紋2-3絲，管口應(yīng)光滑，管道應(yīng)排列整齊。盤內(nèi)進(jìn)線要依靠圖紙，按線路編號，逐次按順序進(jìn)線，為避免交叉，利用尼龍?jiān)鷰?，將線捆扎理順后進(jìn)線?；芈窓z查，以保證導(dǎo)線接入正確端子。檢查后要測量其絕緣電阻，柜內(nèi)電壓小母線斷開其連接支路，絕緣電阻應(yīng)大于10M，二次回路其它部分絕緣電阻不應(yīng)小于1 M。b電氣配管在現(xiàn)澆板內(nèi)的電氣配管必須在結(jié)構(gòu)板施工中埋好，管路應(yīng)敷設(shè)在兩層鋼筋中間，并預(yù)埋接線盒，鋼管內(nèi)壁刷防銹漆二遍，管徑小于G25采用絲接，大于G32采用套管連接并滿焊，管口應(yīng)光滑無毛刺。PVC塑料管采用加套箍粘接法連接，管口應(yīng)到位，粘接劑性能要求粘接后1min內(nèi)不移位，粘性保持時(shí)間長16、，并具有防水性。本工程功能比較齊全，系統(tǒng)多，暗敷管路交叉現(xiàn)象比較多，施工前各系統(tǒng)對照閱圖，合理布置，確保結(jié)構(gòu)樓板厚度不變，同時(shí)防止在某一區(qū)域內(nèi)管路較多，對結(jié)構(gòu)受力產(chǎn)生影響。暗敷管路，長度超過下列要求時(shí)，應(yīng)按規(guī)定增設(shè)過線盒，L大于45m無彎曲；L小于20m二個無彎曲；L小于12m三個無彎曲。配管彎1.0，彎曲半徑6D。一個房間同時(shí)出現(xiàn)燈具、插座、電話等多種電器，根據(jù)不同的使用功能和要求，合理布置，并根據(jù)房間四周墻的厚度，彈出十字線，將堵好的盒子固定牢，然后配管，兩個以上的盒子，應(yīng)先拉直線幾何等分。配合砌體配管時(shí)，最好放在墻中心，管口向上要堵好，多排管并配時(shí)，應(yīng)留有適當(dāng)?shù)木嚯x，避免空鼓。通過沉降縫17、的管路，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定施工。c導(dǎo)線敷設(shè)管內(nèi)穿線時(shí)，用1.3mm或1.6mm鐵絲作引線，將導(dǎo)線引入管內(nèi)，若管子太長或彎多時(shí)，敷設(shè)前應(yīng)將鐵絲穿好，也可在管子另一頭用鐵絲彎成小鉤順時(shí)針攪動，直止鐵絲鉤出為止。穿線前應(yīng)核對導(dǎo)線的型號、規(guī)格，對照圖紙核查無誤后方可進(jìn)行，無論在任何情況下，導(dǎo)線在管內(nèi)均不得有接頭或紐結(jié)，導(dǎo)線的接頭應(yīng)放在接線盒內(nèi)，線的接頭應(yīng)采用接線帽連接。d燈具、開關(guān)、插座的安裝同一室內(nèi)成排安裝的燈具，其中心偏差不大于5mm，燈頭的接線，相線應(yīng)接在中心觸點(diǎn)的端子上，零線接在螺紋的端子上。開關(guān)、插座安裝時(shí)與裝飾工程緊密配合， 緊貼墻面，標(biāo)高一致。f防雷網(wǎng)與引下線之間均采用搭接焊，其搭接長度必18、須大于6D（D為鋼筋直徑）避雷網(wǎng)安裝可采用預(yù)埋支架方式，支架與避雷帶必須焊接牢固，所有焊點(diǎn)必須按規(guī)范要求防腐處理。引下線采用柱主筋作防雷引下線，利用下層底板鋼筋作接地體，各防雷引下線與底板接地體、避雷網(wǎng)要可靠焊接，鋼筋搭接應(yīng)保證足夠的長度（6D）。在澆筑混凝土之前應(yīng)測試接地電阻，如超過4，應(yīng)在柱子預(yù)留接地連接處增加人工接地極，引下線必須注意上下鋼筋不得錯位，以免出現(xiàn)沒有通長連通的現(xiàn)象。 勞動力組織安排組建電工2個班，管道工2個班，1個綜合班，人員約25人。 安裝機(jī)具配備配備機(jī)具如下：電動套絲機(jī) 2臺電動試壓泵 1臺交流電焊機(jī) 2臺直流電焊機(jī) 1臺 注意事項(xiàng)4.1.5.1 配合土建施工做好預(yù)留、19、預(yù)埋；認(rèn)真檢查預(yù)留洞的位置、尺寸，避免今后剔槽打洞。.2 各類材料、設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明或地方有關(guān)檢測機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)、檢測等有關(guān)文件。.3 安裝與粗、精裝修配合，要加強(qiáng)聯(lián)系，要嚴(yán)格執(zhí)行施工順序，避免因工序不當(dāng)造成返工，并注意相互間的成品保護(hù)。4.2 安裝工程與土建工程的施工配合土建工程與安裝工程得施工，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名專職安裝副經(jīng)理，每天召開碰頭會，安排、檢查施工計(jì)劃及土建、安裝的交叉施工及配合問題。a預(yù)埋電氣照明、電話、電視管線：一定要認(rèn)真熟悉圖紙，作到不漏配、不錯配及時(shí)與土建密切配合，不要發(fā)生后期開槽、打洞造成結(jié)構(gòu)破壞，影響后期施工。20、b穿墻、板套管：超越隔墻、梁、柱的給、排水要預(yù)留、預(yù)埋鋼制套管，所有套管與裝飾墻面齊平，穿樓板套管高出板面50mm。c留洞：所有給、排水管道、配電箱等均做留洞處理，所有衛(wèi)生間的器具洞口必須按設(shè)計(jì)做好預(yù)留，如沒有設(shè)計(jì)要求，要按規(guī)范要求，結(jié)合居中或?qū)ΨQ布置作好預(yù)留洞工作。d預(yù)埋支架鐵件：所有管道在柱、梁、板的支架，必須要在現(xiàn)澆混凝土?xí)r，按照設(shè)計(jì)或有關(guān)規(guī)范規(guī)定與文件。位置、間距要符合設(shè)計(jì)要求。第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.1 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%，確保達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)樣板工程。5.2 質(zhì)量保證體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量檢查員基層檢查、各班組自檢的經(jīng)理部內(nèi)部三級系統(tǒng)21、，配合公司質(zhì)量安全處、經(jīng)理部質(zhì)量安全組的公司內(nèi)部總理保證體系，樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則。實(shí)際工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。形成從公司經(jīng)理部及從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。5.3 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 按施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工。 搞好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。 正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修及保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。5.4 施工過程中的質(zhì)量控制（事中控制）嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制施工。 根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)22、鍵特點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理的原則，在工期工序、預(yù)留預(yù)埋、管道設(shè)備安裝、試壓調(diào)試四個管理點(diǎn)設(shè)立管理小組。 四個管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工期工序小組是以經(jīng)理部為主的，以提高工作質(zhì)量為目的“管理型”小組，其余三個小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病為目的“攻關(guān)”型小組。 建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。 現(xiàn)場質(zhì)量檢查員要及時(shí)收集班組的質(zhì)量信23、息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法客觀的提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。 用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表、“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”對“癥”下藥。 各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。對各班組定時(shí)，定點(diǎn)、定部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗(yàn)評工作。 所有原料、半成品必須有合格證（材質(zhì)證明）或檢驗(yàn)報(bào)告。 所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位簽字認(rèn)可。才能組織下道工序施工。 工程堅(jiān)持預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，定樣板，定做法。5.5 竣工后的服務(wù)承諾（事后控制） 在工程交付使用后的兩年內(nèi)，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員回訪，聽取使用單位對工24、程質(zhì)量的意見。 工程交付使用后，保修兩年，派35名技術(shù)工人跟蹤服務(wù)，對用戶在使用中出現(xiàn)的問題，隨時(shí)進(jìn)行處理，達(dá)到用戶滿意。5.6 季節(jié)性施工措施 施工中重點(diǎn)做好防雷電設(shè)施，利用結(jié)構(gòu)鋼筋作避雷針；切實(shí)做好接地設(shè)施?，F(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防漏電措施。 給排水管道應(yīng)在入冬前安裝試壓完畢。如必須在冬期試壓時(shí)，應(yīng)將整個建筑封閉良好，根據(jù)管徑大小、環(huán)境溫度和試壓條件綜合考慮試壓方案，試壓后立即防水防止凍害。第六章 確保安全施工的技術(shù)組織措施為切實(shí)保證過往行人和施工人員的安全，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的安全評分標(biāo)準(zhǔn)和安陽市建委的有關(guān)規(guī)定，為保證達(dá)到建設(shè)部安全生產(chǎn)綜合評定優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)25、。制定如下措施。6.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡事故及重傷事故，輕傷頻率控制在1以下。6.2 保證措施 采用平面、立面相結(jié)合的安全防護(hù)體系，在現(xiàn)場周圍所有居民住宅樓通道和施工通道搭設(shè)平面安全防護(hù)棚。 對全體職工進(jìn)行安全教育，使之熟悉本工種操作規(guī)程，每周日以班組為單位進(jìn)行安全活動并具體記錄。班前班后安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 實(shí)行“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”，對于影響施工安全違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)進(jìn)行抵制，專職安全員有權(quán)終止施工，并限期進(jìn)行整改，整改后經(jīng)專職安全員檢查驗(yàn)收合格后，方可繼續(xù)施工。 安排施工任務(wù)必須同時(shí)進(jìn)行書面安全交底，并按照安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)定驚醒施工，安全交底要有交接人簽字。26、 現(xiàn)場施工必須貫徹“三寶”（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶）“四口”（樓梯口、通道口、電梯口、預(yù)留洞口）安全防護(hù)要求。 夜間施工配有足夠的照明設(shè)施，并保持通訊設(shè)施的正常使用。 特殊工種工人要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，發(fā)給操作證，并要求持證上崗。 深溝、深坑四周設(shè)鋼管防護(hù)欄，需要上下的人性梯道懂得寬度100cm以上，并釘防滑條。 電焊機(jī)上要有防雨蓋，下有防潮墊，一、二次電源接頭處有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，一次電源采用橡膠電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m。 手電鉆等手持電動工具要裝靈敏有效的漏電保護(hù)裝置。 現(xiàn)場施工用高低設(shè)備及線路，按公司編制的施工組織設(shè)計(jì)安裝和架設(shè)，嚴(yán)禁使用破損或絕緣性能不良的電纜，27、嚴(yán)禁電線隨地走，所有電閘應(yīng)有門有鎖、有防漏蓋板，有危險(xiǎn)標(biāo)志。6.3 消防目標(biāo)杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，達(dá)到消防部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。6.4 消防保證措施 經(jīng)常進(jìn)行全員消防安全教育，提高全體職工的消防安全意識，把消防安全落實(shí)到職工的具體工作中。 加強(qiáng)現(xiàn)場的消防器材，配備齊全，安放位置符合消防要求，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，要換滅火器藥品，保持消防器材完好。 保持現(xiàn)場內(nèi)道路暢通，各種材料、設(shè)備嚴(yán)格按總平面布置堆放，不準(zhǔn)占用消防通道。 現(xiàn)場不許隨意吸煙，樓層內(nèi)設(shè)置專門的吸煙室。 施工現(xiàn)場禁止動用明火，確因需要，必須向工地負(fù)責(zé)人申請，并采取放火措施，電焊使用要簽證，并派專人看火。易燃、易爆物要安全堆放，并派人具體保管。28、第七章 確保工期的技術(shù)組織措施7.1 技術(shù)措施為保證工程施工優(yōu)質(zhì)、快速，計(jì)劃在本功臣后施工中采用新技術(shù)、新工藝，這些新技術(shù)新工藝是我公司多年施工經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，可大大減輕工人的勞動強(qiáng)度，降低工程成本，縮短工程工期。7.2 組織措施 我公司現(xiàn)有固定職工122人，公司確保將最優(yōu)秀的技術(shù)、管理人員和操作工人投入本工程，并滿足其最大需求。勞動力需要量計(jì)劃表見六。 根據(jù)合同工期各分部分項(xiàng)工程施工周期，科學(xué)合理的組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接，搞好立體交叉作業(yè)，從而縮短施工工期。 采用施工總進(jìn)度計(jì)劃與分段進(jìn)度計(jì)劃，月、旬進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合的四級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利29、用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動態(tài)管理，抓住主導(dǎo)工序，作好勞動力組織、協(xié)調(diào)工作，通過網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 建立生產(chǎn)例會制度，由項(xiàng)目經(jīng)理招集每兩天一次的工程例會，檢查上一次例會來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計(jì)劃安排，對于滯后的工作內(nèi)容找出原因，并采取有效的措施將延誤的時(shí)間及時(shí)趕上。 做好各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作，擬訂施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，專人對勞動力、機(jī)械、工具、材料等逐項(xiàng)落實(shí)，以滿足施工需要。 采用成熟的科技成果、新技術(shù)、新工藝。向技術(shù)要速度、要質(zhì)量、要效益，從而縮短施工工期。 秋季勞動力保證措施為保證工程正常施工，秋季所用職工不得請假，對部分在農(nóng)村的30、職工，給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。 施工期間法定節(jié)假日不放假，正常施工。 在施工關(guān)鍵線路上，充分利用工作面，實(shí)行三班作業(yè)。 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，充分調(diào)動職工的積極性，開展勞動競賽，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第八章 現(xiàn)場文明施工措施8.1 文明施工目標(biāo)達(dá)到省文明施工綜合考評優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，保證嚴(yán)格執(zhí)行安陽市有關(guān)現(xiàn)場文明施工的規(guī)定，若有違反罰款自負(fù)。8.2 組織措施 建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)現(xiàn)場文明施工管理辦公室。 管理辦公室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的安排、檢查、落實(shí)、獎勵、處罰等。 管理辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)管理辦公室下達(dá)的有關(guān)現(xiàn)場文明施工的各種任務(wù)。 切實(shí)執(zhí)行安陽市現(xiàn)場文明施工管理實(shí)施細(xì)則，建立健全施31、工噪音防護(hù)，雨水、污水排放、現(xiàn)場平面管理、現(xiàn)場文明共建等規(guī)章制度和獎罰辦法。 現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及管理辦公室每周組織一次檢查評比，獎優(yōu)罰劣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)措施，進(jìn)行整改，以確保文明施工達(dá)到建設(shè)部綜合考評標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和各種規(guī)章制度，提高全體職工文明施工意識。把文明施工的各項(xiàng)工作落實(shí)到每個職工的實(shí)際行動中。8.3 施工噪音防護(hù)措施防護(hù)措施 合同簽定后由我公司到環(huán)保局辦理有關(guān)手續(xù)，定期交納各項(xiàng)費(fèi)用，請環(huán)保局有關(guān)人員經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。 合理安排生產(chǎn)，每天上午12點(diǎn)14點(diǎn)及晚上22點(diǎn)早上7點(diǎn)休息時(shí)間不安排有噪音的工作，以保證居民的正常休息及工作。 加強(qiáng)對施32、工人員文明施工的經(jīng)常性教育，嚴(yán)禁野蠻操作，施工材料，周轉(zhuǎn)材料及工具等應(yīng)輕拿輕放，減少噪音。 經(jīng)常向居委會作施工影響情況調(diào)查，聽取周圍居民對工程施工的意見和合理化建議，并不斷改進(jìn)工作。8.4 現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施 材料運(yùn)輸：所有材料運(yùn)至工地后及時(shí)卸貨，按規(guī)定的地點(diǎn)堆放，運(yùn)輸車輛應(yīng)盡快離開現(xiàn)場，凡能夜間運(yùn)輸及污染的材料應(yīng)盡量夜間運(yùn)輸，天亮前打掃干凈，所有車輛出廠前均應(yīng)進(jìn)行高壓沖洗。 食堂：現(xiàn)場食堂要符合食品衛(wèi)生管理要求，做到無蚊蠅，無鼠害，無飲食中毒，使職工吃的好，吃的衛(wèi)生。 生活垃圾現(xiàn)場僅作短時(shí)間堆放，并組織專門垃圾車承包，每天清除，保持場內(nèi)干凈。 施工垃圾處理：現(xiàn)場施工垃圾處理采用層層清理，集中堆33、放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法，由專人將垃圾搬運(yùn)到堆放地點(diǎn)，并及時(shí)清運(yùn)。第九章 計(jì)量管理9.1 各種計(jì)量器具，如量尺、試驗(yàn)設(shè)備和儀器儀表等 ，必須定期送到計(jì)量部門效驗(yàn)，并妥善維護(hù)，正確使用。9.2 各種試驗(yàn)要按試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作，測出的各種數(shù)據(jù)要作原始記錄，并將各種原始數(shù)據(jù)存檔。水、電及五大材料數(shù)據(jù)要齊全，為質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。第十章 工程成本管理10.1 工程成本核算形式項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實(shí)行全額承包。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部形成兩級管理核算的管理核算體制。項(xiàng)目經(jīng)理部作為獨(dú)立的綜合核算單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本歸集、核算、竣工決算和各項(xiàng)成本34、分析直接對公司負(fù)責(zé)。10.2 成本控制成本控制根據(jù)判定的成本目標(biāo)，執(zhí)行成本管理程序，對成本形成的每項(xiàng)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預(yù)算成本范圍內(nèi)，通過成本管理程序能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，隨即分析原因，采取措施予以糾正，達(dá)到預(yù)期的降低成本目的。在計(jì)劃成本初步確定后，為了保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門需按各自職能范圍具體落實(shí)。如人工費(fèi)每月按照勞動力計(jì)劃及其動態(tài)曲線，向項(xiàng)目經(jīng)理提供人員使用情況報(bào)表，在每一結(jié)構(gòu)施工面積減少之前，根據(jù)施工實(shí)際情況相應(yīng)減少人數(shù)，報(bào)與項(xiàng)目經(jīng)理。盡量減少人員的投入。對材料費(fèi)用的控制：材料費(fèi)用的控制主要從材料單價(jià)入手，在市場價(jià)格低谷時(shí)購入或簽定材料采購合同，將因材料市場價(jià)35、格波動引起費(fèi)用增加的危機(jī)轉(zhuǎn)嫁給供貨商。在施工中計(jì)劃引進(jìn)使用有效的新技術(shù)，該進(jìn)傳統(tǒng)的施工工藝。施工過程中的成本控制是通過經(jīng)常及時(shí)的成本分析，檢查各時(shí)期各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析節(jié)約和超支的原因，從而挖掘成本的潛力。成本分析工作，每月末進(jìn)行一次，將本月預(yù)算數(shù)與實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)分項(xiàng)進(jìn)行對比，考核計(jì)劃成本的執(zhí)行情況，著重分析預(yù)算成本與實(shí)際成本的差異，找出原因，制定調(diào)整措施，再進(jìn)入成本控制循環(huán)，使項(xiàng)目成本始終保持在有明確目標(biāo)的軌跡上。項(xiàng)目成本管理按照成本管理程序先確定預(yù)算成本，在確定預(yù)算成本的基礎(chǔ)上預(yù)測成本降低額，編制計(jì)劃成本，根據(jù)計(jì)劃成本控制實(shí)際成本，施工過程中進(jìn)行成本分析，找出誤差的原因，制定解決措施，調(diào)整計(jì)劃成本，使項(xiàng)目成本管理水平不斷完善、健全。勞動力計(jì)劃表（一）工種單位數(shù)量管道工人10鉗工人2電焊工人2電工人4其它人10工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員名單（表二）序號姓名職務(wù)1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2現(xiàn)場負(fù)責(zé)人3技術(shù)負(fù)責(zé)人4材料員5李付生